中歐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)營“平臺(tái)商業(yè)模式”第一模塊拉開序幕

在8月7日～9日主題為“平臺(tái)商業(yè)模式”的第一模塊中，來自醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品、房產(chǎn)、電力、食品、建材、服裝、能源、化肥、鐘表和工業(yè)用品等行業(yè)的創(chuàng)始人和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)人近30人作為首批學(xué)員一同走近了大連的東北亞煤炭交易中心，聆聽了數(shù)位專家學(xué)者和標(biāo)桿企業(yè)家的分享，并且進(jìn)行了CEO私董會(huì)、高管業(yè)務(wù)會(huì)和學(xué)員問診等深度交流。

中歐商業(yè)評(píng)論總經(jīng)理支維墉女士和鄰客商學(xué)院創(chuàng)始人關(guān)蘇哲先生作為此次生態(tài)營主辦方進(jìn)行了開營致辭。支維墉表示，中歐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)營運(yùn)用情景式教學(xué)的方式，以適應(yīng)企業(yè)在不斷變化的商業(yè)環(huán)境之下的全新需求。關(guān)蘇哲認(rèn)為，理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)學(xué)員之間的相互交流是此次生態(tài)營的價(jià)值所在。他指出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要通過研發(fā)、生產(chǎn)交易、流通各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到企業(yè)效力的提升，優(yōu)化資源的配置，企業(yè)需要站在行業(yè)高度，探索整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上尚未被關(guān)注的機(jī)會(huì)?！?/p>

關(guān)蘇哲根據(jù)事先問卷結(jié)果做了“平臺(tái)那些事”主題分享，聚焦在垂直價(jià)值鏈模式和平臺(tái)模式、何時(shí)自營，何時(shí)平臺(tái)、商業(yè)生態(tài)圈、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、行業(yè)痛點(diǎn)和價(jià)值鏈解構(gòu)、贏家通吃、用戶參與或綁定、開放和管制、重質(zhì)和重量、補(bǔ)貼和付費(fèi)等10個(gè)知識(shí)點(diǎn)上結(jié)合案例予以闡述。

中農(nóng)網(wǎng)首席執(zhí)行官孫煒作為學(xué)員代表分享了中農(nóng)網(wǎng)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代窗口下，利用平臺(tái)模式將行業(yè)中積累的勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能，將錯(cuò)配轉(zhuǎn)換為適配。

作為中歐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)營第一站參訪“東道主”的東煤交易董事長李洪國對(duì)東煤交易和泰德煤網(wǎng)的發(fā)展歷程、商業(yè)模式等做了詳細(xì)的介紹，并且總結(jié)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的意義所在。

中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授陳威如利用平臺(tái)戰(zhàn)略的框架和理論對(duì)東煤交易和泰德煤網(wǎng)的轉(zhuǎn)型過程進(jìn)行了詳盡的探討和點(diǎn)評(píng)，并且與座企業(yè)家學(xué)員和李洪國進(jìn)行了熱烈討論和互動(dòng)。

此外，學(xué)員們還在穆勝事務(wù)所私董教練穆勝和關(guān)蘇哲的引領(lǐng)下，分別進(jìn)行了CEO私董會(huì)和高管業(yè)務(wù)會(huì)，并且聆聽了穆勝對(duì)海爾超前組織管理方法的研究和解讀。

中歐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)營是由中歐商業(yè)評(píng)論和鄰客商學(xué)院聯(lián)合主辦，生態(tài)營聚攏商學(xué)院導(dǎo)師、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)方案提供商、互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威專家和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，目的在于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源整合，協(xié)助梳理商業(yè)模式、對(duì)接產(chǎn)業(yè)資本和人才，助力營員企業(yè)成為各自產(chǎn)業(yè)的BAT。