□ 劉滿平
天然氣管網(wǎng)體制改革該走哪條路
□ 劉滿平
成立完全獨立的管網(wǎng)公司不適合目前我國天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。而管網(wǎng)公司的輸送與銷售業(yè)務分離和第三方公平公開準入才應是當前天然氣管網(wǎng)改革的現(xiàn)實選擇。
盡管傳說中的油氣體制改革方案將于年底出臺,但目前仍有諸多問題懸而未決,引發(fā)外界爭論。尤其是天然氣管網(wǎng)環(huán)節(jié),更是多重矛盾和利益沖突的交匯點,關乎此輪改革成敗,爭論很多??偟目?,存在“現(xiàn)成派”與“改革派”兩種觀點。一種觀點是我國天然氣管網(wǎng)仍處于起步階段,現(xiàn)成的管理體制適合目前天然氣管網(wǎng)發(fā)展階段和特點,不能“僅僅為了改革而改革”。另一種觀點是天然氣管網(wǎng)已成為制約我國天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,目前急需進行改革。而“改革派”按照改革力度劃分為“激進式改革”和“漸進式改革”,前者主張將管網(wǎng)直接從石油企業(yè)中拆分出來,組建單獨的管網(wǎng)公司,一步到位;而后者主張應“循序漸進”,按照分步實施的方法實現(xiàn)管道獨立運營,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應,提高資源利用效率。
對于天然氣管網(wǎng)體制改革,首先要像習近平總書記指出的那樣,“改革要奔著問題去”,即必須堅持問題導向,突出重要領域和關鍵環(huán)節(jié),切實消除制約天然氣行業(yè)發(fā)展的體制機制性障礙。那么,首先得分析目前我國天然氣管網(wǎng)到底存在哪些亟待解決的問題?也就是要回答“為什么改革”的問題。
目前我國天然氣管網(wǎng)體制中存在諸多問題,但總的來說,有三大問題亟待解決:管網(wǎng)投資建設、第三方開放及價格機制。
管網(wǎng)投資建設:投資主體單一,已建成管網(wǎng)里程嚴重不足,與管網(wǎng)運行相配套的儲氣調(diào)峰設施建設滯后。目前國內(nèi)天然氣管網(wǎng)大型干線和支干線工程主要由國內(nèi)三大石油公司投資建設,區(qū)域內(nèi)支線主要由三大石油公司和地方資本投資建設,僅中國石油一家建設投資就占天然氣管網(wǎng)總投資的70%以上。盡管管網(wǎng)投資建設不足已阻礙天然氣生產(chǎn)供應,但民營天然氣企業(yè)仍難以進入管網(wǎng)投資建設,致使我國天然氣管網(wǎng)投資建設的巨大潛力難以釋放,不僅管網(wǎng)建設的規(guī)模、速度跟不上發(fā)展需求,管網(wǎng)投資建設的效率和效益也有待提高。與此同時,由于儲氣、調(diào)峰價格機制缺失,儲氣庫建設成本無法通過價格傳導出去,管網(wǎng)運營者缺乏加快儲氣庫建設的經(jīng)濟激勵,導致目前我國儲氣調(diào)峰設施建設滯后,儲氣能力較弱。
第三方開放:不同企業(yè)、央企和地方之間管網(wǎng)的互聯(lián)互通比較少,天然氣管網(wǎng)向第三方公平開放不足。由于我國天然氣生產(chǎn)和輸送業(yè)務一體化,三大石油公司的管網(wǎng)主要用于運輸自產(chǎn)自銷的天然氣,為固化壟斷格局,缺乏管網(wǎng)開放動力。雖然2014年國家出臺了《天然氣基礎設施建設與運行管理辦法》《油氣管網(wǎng)設施公平開放監(jiān)管辦法(試行)》,對天然氣管網(wǎng)等基礎設施第三方公平開放做出明確規(guī)定,但現(xiàn)實情況是,中國石油僅在有剩余運輸能力時向第三方零星開放,管網(wǎng)開放程度不足。中國石化、中國海油僅個別管道開展代輸業(yè)務,延長集團尚未開展代輸。即使有企業(yè)在海外組織到氣源,也難以通過管網(wǎng)進入國內(nèi)市場。此外,由于管網(wǎng)運營控制權掌握在國有油氣生產(chǎn)企業(yè)手中,其他市場主體所處的市場地位不平等,談判力明顯不足,這種嚴重失衡的市場競爭格局,嚴重阻礙了民營企業(yè)組織氣源的積極性??梢哉f,目前我國天然氣主干管網(wǎng)、省級管網(wǎng)和液化天然氣(LNG)接收站尚未真正實現(xiàn)向第三方公平開放。
價格機制:天然氣管網(wǎng)運輸定價機制不合理,有待進一步優(yōu)化。我國目前的管輸定價存在幾方面的問題:一是管輸成本不透明。天然氣管輸成本根據(jù)管道工程投資、預計輸量計算,但油氣企業(yè)上游中游垂直一體化管理,財務不獨立,成本核算相對復雜,政府難以掌握真實成本。二是管輸價格結(jié)算復雜,差別大。既有按中國石油內(nèi)部價結(jié)算的單線單價,也有干線用戶和支線用戶結(jié)算價格不同的“干支非同價”,還存在合資管線費用高于獨資管線費用的現(xiàn)象。三是價格調(diào)整機制缺失。管輸價格一經(jīng)價格部門核定即長期固定,難以反映天然氣用戶結(jié)構的多樣性和市場實際情況的變化。四是管輸價格相對過高。目前我國管輸定價采用12%的投資回報率高于國際水平,折舊年限遠低于國際水平,這種人為核高的管輸價格,不僅造成目前以管網(wǎng)補銷售的嚴重交叉補貼,更提高了無管網(wǎng)業(yè)務的其他市場主體進入競爭性天然氣業(yè)務的價格壁壘。五是輸配環(huán)節(jié)層級過多,收費過高。目前很多地方存在天然氣中間輸配環(huán)節(jié)過多、收費過高、層層加價等問題,導致輸配費用占整個天然氣終端銷售價的比重過高。根據(jù)能源咨訊機構安迅思的數(shù)據(jù),在浙江省工業(yè)天然氣銷售價格成本組成中,氣源價格只占39%,國網(wǎng)的管輸費占24.79%,省網(wǎng)管輸費占5.41%,城市配氣費占30.76%。
天然氣管網(wǎng)投資建設的效率和效益有待提高。李曉東 供圖
在厘清問題之后,接下來就得尋找解決辦法。其實,不僅在我國,國外發(fā)達國家在天然氣管網(wǎng)改革過程中也面臨同樣的問題。
各國結(jié)合自己的實際情況,采取不同的改革路徑,最終形成不一樣的管網(wǎng)模式。例如,法國采取的是“輸配合一、統(tǒng)一運營”模式,這種模式的優(yōu)點是便于政府統(tǒng)一規(guī)劃管網(wǎng)建設,缺點是缺乏競爭和信息不對稱,政府無法獲得企業(yè)各環(huán)節(jié)的真實成本,難以核定合理價格。英國采取的是“輸配分離,輸氣管網(wǎng)獨家經(jīng)營”模式,該模式優(yōu)點是天然氣生產(chǎn)、輸送和銷售分開,生產(chǎn)和銷售為競爭性環(huán)節(jié),充分引入競爭,輸氣、配氣環(huán)節(jié)因其自然壟斷特性,獨家經(jīng)營效率更高。缺點在于這種模式有效實行的先決條件是:上游生產(chǎn)和下游銷售環(huán)節(jié)充分競爭,天然氣管網(wǎng)無歧視公平接入,要有強有力的獨立監(jiān)管機構。而美國采取的是“輸配分離,輸氣管網(wǎng)多家競爭”模式,該模式的優(yōu)點是有利于實現(xiàn)公平接入和加快管道基礎設施建設,同時降低信息不對稱,提高管道運營效率。缺點是可能導致重復建設,部分管道因不飽和運行而提高運營成本。而且這種模式必須要有完善的規(guī)劃和強有力的監(jiān)管與之配合。
縱觀上述發(fā)達國家天然氣管網(wǎng)改革路徑可以發(fā)現(xiàn),天然氣管網(wǎng)的管理模式自身并無優(yōu)劣之分,但模式的選擇要與各國天然氣管網(wǎng)發(fā)展歷史、發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、競爭特點相適應。此外,我國天然氣管網(wǎng)改革路徑選擇還要與我國的社會主義市場經(jīng)濟基本制度、石油國有企業(yè)的性質(zhì)相適應,還要考慮改革成本的、面臨的風險和難度,以及改革路徑的可操作性等眾多因素。
之前對于天然氣管網(wǎng)改革,有觀點建議應參考電網(wǎng)改革,將三家石油公司天然氣管網(wǎng)等資產(chǎn)整合,成立國家管網(wǎng)公司或多家獨立的管網(wǎng)公司。成立完全獨立的管網(wǎng)公司看上去很美,但真正實現(xiàn)起來難度太大:
第一,作為上市公司,投資者關系的處理使得管網(wǎng)從國有石油公司剝離出來變得較為復雜,涉及問題較多,若分拆將面臨境外投資者質(zhì)詢。
第二,成立國家管網(wǎng)公司只是將一家國企壟斷變?yōu)榱硪患覈髩艛?,既有龐大的現(xiàn)有管網(wǎng),又有新建管網(wǎng)沿線土地資源,無法實質(zhì)性解決油氣管道的自然壟斷問題。
第三,管網(wǎng)建設依賴上游資源,目前還需大規(guī)模投資,拆分管網(wǎng)并不現(xiàn)實,還會影響現(xiàn)有油氣公司繼續(xù)投資管道建設的積極性。新公司籌資身份難確定,籌資更加困難。
第四,目前國內(nèi)管網(wǎng)有三級,國家、省網(wǎng)和城市管網(wǎng)。一些省市,省網(wǎng)力量強大,連中國石油、中國石化等都很難進入。未來國家管網(wǎng)公司組建涉及省網(wǎng)公司處置,上劃給國家管網(wǎng)公司或下沉到城市燃氣管網(wǎng)都面臨較大的利益調(diào)整。
所以,從理論上講,成立完全獨立的管網(wǎng)公司或許是最優(yōu)的選擇,但該選擇成本過高,難度太大,現(xiàn)實可操作性不強,而且還可能會限制天然氣開采企業(yè)建設管道設施的積極性,不適合目前我國天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。而通過政府管制,促使天然氣管網(wǎng)公司對所有天然氣管輸服務需求方一視同仁,更有利于兼顧市場公平與市場效率,因此管網(wǎng)公司的輸送與銷售業(yè)務分離和第三方公平公開準入才應是當前天然氣管網(wǎng)改革的現(xiàn)實選擇。
向第三方公平開放天然氣管網(wǎng)。盡快建立長輸管道協(xié)商性第三方接入機制,明確協(xié)商程序,要求管輸企業(yè)定期公布輸送能力;要求主要企業(yè)對天然氣管輸和銷售實行分開經(jīng)營、獨立核算;研究提出管網(wǎng)公司實行法律或產(chǎn)權分離的意見,通過管網(wǎng)公司的獨立,切實保證管網(wǎng)的第三方公平接入。
盡快實現(xiàn)管網(wǎng)互聯(lián)互通,保證“氣暢其流”。對各種來源的入網(wǎng)天然氣制定統(tǒng)一標準,保證管網(wǎng)中氣體質(zhì)量穩(wěn)定、可用和安全。借鑒國外成熟管理經(jīng)驗,合理確定管網(wǎng)中新建管道的壓力等級,制定統(tǒng)一的用氣設施設計制造參數(shù)和氣量計量標準,為管網(wǎng)互聯(lián)互通做好技術準備,避免由于技術標準不一導致的市場分割、混亂。
進一步理順天然氣管輸價格。一是增大天然氣管輸價格核定的透明度。向社會公布管輸價格,為促進天然氣代輸業(yè)務提供信息便利。二是研究調(diào)整天然氣管輸價格機制。通過內(nèi)部收益率和折舊年限等方面的合理調(diào)整,改變現(xiàn)行管網(wǎng)投資得以過度補償?shù)臓顩r,減少交叉補貼,促進各類上下游市場主體以公允價格接受管輸服務。三是研究建立儲氣設施價格傳導機制,有效鼓勵多方主體參與儲氣設施投資建設,提高天然氣調(diào)峰能力,保障供給。近期,國家發(fā)改委相繼發(fā)布《天然氣管道運輸價格管理辦法(試行)》《天然氣管道運輸定價成本監(jiān)審辦法(試行)》《關于加強地方天然氣輸配價格監(jiān)管降低企業(yè)用氣成本的通知》,預示著天然氣管輸價格改革將很快拉開帷幕,進入實際操作階段。
放寬天然氣管網(wǎng)投資限制。一是鼓勵民營企業(yè)等各類資本參與天然氣管網(wǎng)投資建設。目前在西氣東輸三線已引入寶鋼、社?;鸬壬鐣顿Y者。今后應積極鼓勵民間資本參與新建天然氣管網(wǎng)投資,并鼓勵民營企業(yè)以參股、合作等形式參與現(xiàn)有管網(wǎng)運營管理。二是民營企業(yè)和地方企業(yè)已逐步參與煤層氣、煤制氣等領域,應鼓勵這些企業(yè)立足項目,投資建設省內(nèi)或跨省的天然氣管道。
明確專門天然氣監(jiān)管機構。我國目前的天然氣行業(yè)監(jiān)管涉及資源保護、行業(yè)準入及投資審批等職責,中央多個政府部門之間職能重復交叉,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為改變現(xiàn)狀,應進一步明確專門機構負責天然氣行業(yè)監(jiān)管,其天然氣管網(wǎng)相關監(jiān)管職責應包括:制定天然氣管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃;制定天然氣第三方公平接入的規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行;核準重大天然氣管網(wǎng)建設項目;按照價格部門確定的定價方法,審核天然氣管道費率;開展天然氣管輸業(yè)務成本和交易監(jiān)管;處理管網(wǎng)業(yè)務相關爭議。
立法明確天然氣行業(yè)的體制和監(jiān)管框架。目前我國天然氣相關法律法規(guī)主要是《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》和《天然氣管道保護法》,規(guī)范自然壟斷領域經(jīng)營行為缺乏必要的法律依據(jù),應盡快研究制定專門的《天然氣法》,明確天然氣行業(yè)體制和監(jiān)管框架,修訂完善相關法規(guī),明確各類主體權責,建立切實可行的應急協(xié)調(diào)機制,確保天然氣氣供安全和應急保障。
(作者單位:國家發(fā)展和改革委員會)