Bill&Ben

從1992年開始，美國人在連續(xù)七屆奧運(yùn)會上都派出所謂的“夢之隊(duì)”參賽。從1992年睥睨群雄的氣勢，到2000年險(xiǎn)些陰溝翻船，再到2004年遭遇慘痛失利……美國人終于開始痛定思痛，他們在2008年重復(fù)失地，并且自此連續(xù)三屆奧運(yùn)會拿到冠軍。最偶然的意外，也有必然性，不妨讓我們聽聽當(dāng)事人對于美國籃球的“生死”是怎么說的。

NO.1雖勝猶敗

從美國在1992年派出“夢之隊(duì)”參賽，他們在連續(xù)三屆奧運(yùn)會上未嘗一敗，但比分差距在逐漸縮小。世界范圍內(nèi)涌現(xiàn)出了許多具有NBA水準(zhǔn)的天才球員，從這個(gè)角度來，美國的失敗似乎是命中注定的，只是什么時(shí)候發(fā)生而已。在2000年悉尼奧運(yùn)會上，美國已經(jīng)顯得招架不住了。在半決賽擊敗立陶宛的比賽中，賈斯科維休斯終場前的三分球彈筐而出，美國才逃過一劫。事后看來，這場僥幸的勝利已經(jīng)昭示出后面發(fā)生的故事。

賈森·基德：立陶宛差一點(diǎn)就擊敗我們了。

文斯·卡特：當(dāng)時(shí)比分交替領(lǐng)先，我們腦子里都想到了同一件事，那就是：“我們可不想輸給他們。我們可不想成為第一支遭遇失利的‘夢之隊(duì)。”這件事終究會發(fā)生，但我們不希望被我們趕上。

魯?shù)稀焚Z諾維奇（美國主教練）：比賽到了最后時(shí)刻，比分一直很接近，我們開始執(zhí)行罰球戰(zhàn)術(shù)，但似乎我們找到了一個(gè)不錯(cuò)的罰球手。當(dāng)時(shí)我們落后1分，可是卻判罰了一次三分投籃犯規(guī)。老天，我們真是很幸運(yùn)，對方那個(gè)回合只是罰進(jìn)去一個(gè)球。

薩魯納斯·賈斯科維休斯（立陶宛球員）：我們當(dāng)時(shí)還是一支年輕的球隊(duì)，沒人想到能以這樣的方式揚(yáng)名立萬。但那場比賽結(jié)束之后，我們和其他所有人都意識到，美國是可以被擊敗的。

卡特：他（賈斯科維休斯）的投籃非常厲害，而且總是充滿自信，所以由他來完成最后一投也是顯而易見的，我們都在祈禱那個(gè)球不進(jìn)。

達(dá)柳斯·桑蓋拉（立陶宛球員）：小組賽對陣美國時(shí)，我們輸了9分，半決賽我們只輸了2分。你知道那天西斯考斯卡斯只罰中了一個(gè)或者兩個(gè)球，而且我們也沒有轉(zhuǎn)換球權(quán)。如果我們搶到了罰球后的籃板球，那天就可能會是不一樣的結(jié)果了。

賈斯科維修斯：我們控制了比賽，但是我們還是錯(cuò)過了三次終結(jié)比賽的機(jī)會，最后我們還是輸?shù)袅恕?/p>

基德：我們甚至都探討過，如果那場球輸了，我們會有什么樣的感受。總之，我們能看到世界籃球的水平在進(jìn)步。

拉斯·格蘭尼克（時(shí)任美國籃球主席）：當(dāng)時(shí)我和其他幾位NBA的工作人員就坐在那里，大家已經(jīng)開始爭論如果此役美國輸球會對國際籃球的發(fā)展有多大的好處。但問題是，我們根本就不希望看到這樣的事發(fā)生。

NO.2醉生夢死

2002年男籃世錦賽在印第安那波利斯舉行，美國在家門口遭遇三場敗仗，最終僅名列第六。那支美國隊(duì)在誕生之初就被認(rèn)為是“B計(jì)劃”，賽前許多明星球員都婉拒了征召，參賽幾乎都是二流球星。到了2003年，美國希望一雪前恥，他們在美洲錦標(biāo)賽，同時(shí)也是奧運(yùn)會選拔賽上派出了強(qiáng)大的陣容并輕松奪冠。這種精彩的表現(xiàn)并沒有持續(xù)到2004年——因?yàn)閭∫约俺鲇诎踩念檻]，有多達(dá)九個(gè)參加美錦賽的球員都沒有參加雅典奧運(yùn)會。

克雷格·米勒（美國隊(duì)首席媒體官）：我們原計(jì)劃是沿用2003年那支球隊(duì)的陣容來出戰(zhàn)雅典奧運(yùn)會，但我記得那支球隊(duì)中最終只有一個(gè)或者兩個(gè)人留了下來。

克里斯·謝里丹（籃球記者）：那是“911事件”后的第一屆奧運(yùn)會。賽前輿論都在說希臘人搞不定安保問題，所以球員們覺得去參加奧運(yùn)會還是挺危險(xiǎn)的。

理查德·杰弗森：我很榮幸成為那屆美國國隊(duì)最終留下來的幾個(gè)人之一。不管那里發(fā)生什么，也不管我會遭遇到什么意外，我都會隨隊(duì)出征。

米勒：當(dāng)你看到這支隊(duì)伍中有詹姆斯、安東尼和韋德時(shí)，你心里會想：“他們怎么可能輸球？”但你必須知道，當(dāng)時(shí)這群家伙也就是18、19歲的樣子。

謝里丹：主教練拉里·布朗并不喜歡這支臨時(shí)拼湊的球隊(duì)，他更信任老隊(duì)員，但這支美國隊(duì)中年紀(jì)最大的球員也才28歲。

卡梅隆·安東尼：我記得當(dāng)時(shí)差不多到了最后一刻，我才得到通知，要去杰克遜維爾的訓(xùn)練營備戰(zhàn)雅典奧運(yùn)會。這一切都來得太突然了，如果我沒有記錯(cuò)，我大概只有一周或者一周多的時(shí)間為奧運(yùn)會做準(zhǔn)備，接下來就得出發(fā)了。

謝里丹：不僅僅是隊(duì)員，整個(gè)教練組都明白，這支球隊(duì)需要經(jīng)過磨合才能成形。這就是為什么我們得飛去德國和塞爾維亞，還得去趟土耳其去打熱身賽。這些球員看起來都不錯(cuò)，但他們從來沒有在一起并肩作戰(zhàn)過。等我們到了雅典，我們得像支球隊(duì)那樣共同進(jìn)退。

安東尼：我們彼此曾經(jīng)都是競爭對手，知道該如何競爭，大家都在各自的球隊(duì)中為了打敗對手而努力。我們尊重彼此，但在那時(shí)我們還真沒有找到共同作戰(zhàn)的感覺。

謝里丹：我們在熱身賽擊敗塞爾維亞，但是球隊(duì)已經(jīng)出了狀況。馬布里找到我說：“布朗教練總是讓我們按照‘正確的方式打球，但我們需要按照自己熟悉的打法才能有所表現(xiàn)?！蹦翘焱砩希腋渌挠浾?，助理教練波波維奇和布朗教練一起在貝爾格萊德最好的酒店用餐，我告訴了他們我所了解的情況。布朗知道馬布里所說的話后，立刻就起身離開了。他怒不可遏，并直接找到了美國籃球隊(duì)的負(fù)責(zé)人，他想讓馬布里離開美國隊(duì)。這是馬布里和布朗決裂的真正開端。

斯蒂芬·馬布里：在我看來，當(dāng)時(shí)的情況很簡單，就是他們選錯(cuò)了教練。

大衛(wèi)·斯特恩（前NBA總裁）：當(dāng)時(shí)有很多關(guān)于艾弗森、馬布里和教練不和的傳聞，但我認(rèn)為責(zé)任還是應(yīng)當(dāng)歸咎于教練組。

馬布里：雖然這支球隊(duì)里全是明星球員，但是他（布朗）對待他們就像是對待自己執(zhí)教的俱樂部一樣。他總是告誡球員們要怎樣以“正確”的方式打球，而不真正去關(guān)心我們應(yīng)該怎樣取勝，怎樣贏得奧運(yùn)金牌。

杰弗森：我記得在奧運(yùn)選拔賽上，布朗告訴基德，“嘿，賈森，我知道你擅長推進(jìn)快攻，但是我想你在罰球線那里就停下來，并用擊地球傳給跟進(jìn)的側(cè)翼球員?！彼诟嬖V史上最好的控球后衛(wèi)之一應(yīng)該怎樣傳球？那個(gè)人的生涯助攻數(shù)可是在聯(lián)盟歷史排名第二。我想，這大概也是那支選拔隊(duì)里有九人都不愿意參加奧運(yùn)會的原因之一。

奧運(yùn)會小組賽首戰(zhàn)，美國便以73比92輸給波多黎各。一個(gè)彈丸小國讓美國人遭遇到奧運(yùn)會歷史上第三次輸球，19分的分差也是美國籃球歷史上遭受的最慘痛失敗。布朗一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)球員們的紀(jì)律性教育和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，可最終的結(jié)果表明他的心機(jī)算是枉費(fèi)了。

卡洛斯·阿羅約（波多黎各球員）：沒人指望我們能贏下那場比賽，但上半場結(jié)束時(shí)，我們就領(lǐng)先了21分，如果我沒記錯(cuò)的話。（其實(shí)是22分，49比27）。當(dāng)我們回到了更衣室，我們注視著彼此，就像是在說，“這不會是真的吧，我們要干掉美國隊(duì)了？”

安東尼：當(dāng)時(shí)我們一度落后差不多40分吧。我看了看觀眾席，人們揮舞著所有跟波多黎各有關(guān)的旗幟，吹著勝利的號角。我們被打得潰不成軍的時(shí)候，球迷也在羞辱我們。那場比賽至今仍然會觸動到我，要知道，它可是一場改變了美國籃球歷史的比賽。

格蘭尼克：你得知道，這可是那屆奧運(yùn)會的第一場比賽。他們是有2-3名NBA球員，但波多黎各隊(duì)還不是公認(rèn)的強(qiáng)隊(duì)。因此你可以想到，如果我們能輸給波多黎各，那么我們可能還會輸?shù)舾嗟谋荣悺?/p>

在第二場比賽中，美國以微弱的優(yōu)勢（77比71）戰(zhàn)勝了東道主希臘。第三場比賽，我們也僅以10分的優(yōu)勢戰(zhàn)勝了澳大利亞。接著美國碰到了立陶宛，一支在2000年險(xiǎn)些擊敗美國的強(qiáng)隊(duì)。果然，立陶宛人贏得夢寐以求的勝利，比分是94比91。

賈斯科維休斯：這一次我們都相信美國是可以戰(zhàn)勝的了，但我們也知道要打出非常好的表現(xiàn)才能做到這點(diǎn)。

謝里丹：那場比賽堪稱是賈斯科維修斯的救贖之戰(zhàn)，因?yàn)樯弦粚脢W運(yùn)會上他在最后時(shí)刻投丟了制勝的壓哨球，這導(dǎo)致立陶宛輸球。所以他這場比賽來勢洶洶，一個(gè)人就得到了28分。

賈斯科維修斯：那場比賽我從一開始就感覺非常好。

唐尼·尼爾森（時(shí)任立陶宛助理教練）：國際比賽非常短暫，每個(gè)半場只有20分鐘。每當(dāng)你回過神來，半場比賽就要結(jié)束了。你不能一時(shí)疏忽，因?yàn)闀r(shí)間并不多。

桑蓋拉：我們來自一個(gè)對籃球抱著極大的熱情的小國家，并且我們是代表自己的祖國出戰(zhàn)奧運(yùn)會，當(dāng)所有的事情綜合在一起，我們就有了足夠的爭勝理由。

美國隊(duì)在接下來的一場比賽中迎來了反彈，他們以大比分擊敗了弱旅安哥拉隊(duì)。最終美國僅取得了小組第四，他們不得不在四分之一淘汰賽面對另一個(gè)組的頭名，由年僅24歲的保羅·加索爾領(lǐng)銜的西班牙，“斗牛士”軍團(tuán)在小組賽五戰(zhàn)全勝。在不被看好的情況下，馬布里打出了的極致表現(xiàn)，他得到31分，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)美國隊(duì)的奧運(yùn)會得分紀(jì)錄，幫助美國102比94擊敗西班牙。美國人在接下來遇到另一個(gè)強(qiáng)大的對手，擁有馬努·吉諾比利和路易斯·斯科拉率領(lǐng)的阿根廷。這一次沒有馬布里式的英雄主義，美國遭遇到一場完敗。

法布里西奧·奧貝托（阿根廷球員）：我們贏下了四分之一決賽后，我記得諾奇奧尼回到更衣室后幾乎不能自已，大聲叫喊著，敲打著更衣室內(nèi)的物品，“我們就要挑戰(zhàn)美國隊(duì)了！”

安德雷斯·諾奇奧尼（阿根廷球員）：在我看來，我們整場都控制著比賽的局面。我們放給他們一些外線機(jī)會，但他們似乎并不擅長這種進(jìn)攻方式，于是我們加強(qiáng)了籃板，并趁機(jī)加快比賽的節(jié)奏。

奧貝托：我們就是迫使他們在錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)出手，或者造成他們失誤。我們不能僅僅贏下一局比賽，我們得贏下整整40分鐘，而那天我們?nèi)珗霰荣惗急憩F(xiàn)得極為出色。

謝里丹：阿根廷隊(duì)給我們上了一課，給我們展示了什么才是真正的擋拆反跑，打到后來我才發(fā)現(xiàn)，這根本就不是一場勢均力敵的比賽。

杰弗森：在九個(gè)月前奧運(yùn)選拔賽上的那支美國隊(duì)，我們比阿根廷隊(duì)更加流暢和出色。當(dāng)時(shí)兩隊(duì)相遇時(shí)，我們半場就領(lǐng)先了40分。時(shí)間過了九個(gè)月，他們還是那套陣容，而我們卻更換了九名隊(duì)員，這一次我們的配合就像是災(zāi)難。

路易斯·斯科拉（阿根廷球員）：我們大概從15或16歲開始就一起打球了。我們在不同梯隊(duì)的國家隊(duì)中一同戰(zhàn)斗，最終我們贏得了冠軍。說實(shí)話，如果在五年前，也就是1999年的時(shí)候，有人要說在五年后我們會奪得奧運(yùn)會金牌，肯定所有人都覺得他瘋了。

杰弗森：在前往奧運(yùn)會前幾周，我是第一次跟詹姆斯一起打球，同阿瑪爾和韋德也是如此。他們也是第一次與拉里·布朗合作。什么樣的球隊(duì)能在這樣倉促的時(shí)間組建成功？沒錯(cuò)，你們想說的是1992年的夢之隊(duì)，但在2004年，這行不通了。因?yàn)橄裎靼嘌阑虬⒏⑦@樣的球隊(duì)，他們每年都在一起打球。

謝里丹：在半決賽敗給阿根廷隊(duì)之后，美國隊(duì)里有不少人都這么說，“這場慘敗是從第一天開始就注定會發(fā)生的?！?/p>

安東尼：是的，但我知道我們必須至少得到一枚獎牌，然后趕緊逃離那里。

在銅牌爭奪戰(zhàn)上，美國以104比96擊敗了立陶宛，他們最終帶著銅牌回到了家鄉(xiāng)。更重要的是，美國得到了失利的教訓(xùn)，他們派出一支有明顯缺陷的球隊(duì)出征雅典，為此付出了慘痛的代價(jià)。

杰弗森：沒有取得最后的勝利就意味著失敗。銀牌是失敗，銅牌也是。

肖恩·福特（美國男籃總監(jiān)）：直到現(xiàn)在，球隊(duì)的工作人員都不愿意回憶當(dāng)時(shí)的情景，但是能在那種情形下迅速恢復(fù)，并奪得一枚獎牌也是值得褒獎。在我看來，我們能拿到一枚銅牌也確實(shí)是一種成就。

杰弗森：我明白外界不會接受這樣的結(jié)果，包括我們自己也是。但我們真的盡了自己最大的努力，即便最終只得到了銅牌，我們也為此付出全部。

賈斯科維休斯：我不知道是不是因?yàn)樗麄兦蜿?duì)里有內(nèi)部問題，但顯然他們沒有為那屆的賽事做出認(rèn)真的準(zhǔn)備。我不知道，反正他們不像是在為世界上最重要的籃球比賽做準(zhǔn)備。

杰弗森：當(dāng)然，我們輸?shù)魥W運(yùn)會將是我們職業(yè)生涯的污點(diǎn)，因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動是我們發(fā)明的，我們應(yīng)該一直是這項(xiàng)運(yùn)動中最具統(tǒng)治力的球隊(duì)。

湯姆賈諾維奇：雖然這些球員們不再會提起這屆比賽，但是在他們的腦海深處，這次失利永遠(yuǎn)也揮之不去。因?yàn)槲覀兣沙鯪BA球員組成的陣容從來沒輸過，除了2004年奧運(yùn)會。

安東尼：我們知道，那年之后我們將重新建起一支更強(qiáng)大的美國隊(duì)。

NO.3建立球隊(duì)文化

在經(jīng)歷了雅典奧運(yùn)會的失利之后，美國人終于意識到，他們不可能再隨便派來12個(gè)明星球員湊成一支球隊(duì)，就能輕易地?fù)魯κ?。對此美國籃協(xié)制定了“國家隊(duì)計(jì)劃”，任命克朗杰羅為球隊(duì)主管，“K教練”擔(dān)任主帥。計(jì)劃的核心就是與籃協(xié)圈定的NBA球星簽訂協(xié)議，解決臨時(shí)集中、短期集訓(xùn)造成的球隊(duì)磨合問題。協(xié)議期限是三年時(shí)間，目標(biāo)直指2008年北京奧運(yùn)會，而2006年世錦賽則是嶄新的美國國家隊(duì)第一塊試驗(yàn)田。雖然和2004年一樣，美國最終只排名第三，但人們有理由相信這支球隊(duì)正處在正確的軌道上。

杰克遜：在雅典奧運(yùn)會之后，所有的事情都被仔仔細(xì)細(xì)研究了一遍。所有的事情都有待改進(jìn)。

格蘭尼克：我們給美國籃球委員會的人提出了建議，希望他們能改變從1992年沿襲至今的規(guī)則，找到一些深諳籃球之道，能夠像球隊(duì)的總經(jīng)理那樣掌控全局的人來執(zhí)掌球隊(duì)，至少在挑選球員時(shí)能享有主導(dǎo)權(quán)。

斯特恩：當(dāng)時(shí)我腦海里閃現(xiàn)出的最合適人選就是杰里·克朗杰羅。

杰克遜：杰里是一個(gè)非常有標(biāo)志性的NBA人物—他是一個(gè)非常棒的領(lǐng)袖，非常睿智，具有創(chuàng)造力，而且對美國籃球事業(yè)抱有極大的激情。

斯特恩：我給他打了個(gè)電話，說，“杰里，我突然冒出了個(gè)好主意，你覺得怎么樣？”我不記得當(dāng)時(shí)他立刻就答應(yīng)了還是沒答應(yīng)，但最終他肯定會接受邀請，因?yàn)檫@個(gè)位子看上去就是為他量身定做的。

克朗杰羅：大衛(wèi)給我打了電話。他說，“我們打算重新啟動美國隊(duì)的國際比賽項(xiàng)目，你愿意接管這個(gè)項(xiàng)目嗎？”我當(dāng)時(shí)的回答是，“好的，我可以接手，但我有幾個(gè)條件?！钡谝粋€(gè)條件就是，我必須享有充分的自主權(quán)，包括選擇教練和球員等，他當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了，“沒問題，那么第二個(gè)條件呢？”我說就是“我不想聽到你跟我討價(jià)還價(jià)。”

福特：2005年3月，我來到了杰里位于菲尼克斯的辦公室。我們聊了一整天，他想徹底了解我們之前到底是怎么組建球隊(duì)的？這意味著什么？哪里做對了？哪里又有問題？從中得到了什么經(jīng)驗(yàn)？他就是想了解一切，學(xué)習(xí)一切。

克朗杰羅：我認(rèn)為我們或許需要從頭來過，從球隊(duì)的文化開始改變。我發(fā)起了一個(gè)會議，召集到從1960年開始執(zhí)教美國隊(duì)的所有教練，只有兩個(gè)人沒能到場。我還找來了那些代表國家隊(duì)打球的球員們，包括邁克爾·喬丹、拉里·伯德和杰里·韋斯特。

福特：韋斯特給大家講述了代表國家隊(duì)效力對他有多重要，他這樣所說：“我家中惟一懸掛起來的運(yùn)動服就是我在美國隊(duì)的戰(zhàn)袍。”

克朗杰羅：我跟他們每個(gè)人都聊過關(guān)于參加奧運(yùn)會的經(jīng)驗(yàn)，聽取了他們的所見所聞。我記得當(dāng)時(shí)的一個(gè)難忘瞬間，迪恩·史密斯這樣說：“在我看來，只有一個(gè)大學(xué)教練能夠勝任這份工作，而且他也配得上這份盛名，那就是K教練。”要知道，K教練一直是史密斯自己最大的競爭對手。

K教練：在那種時(shí)候得到了這樣一位德高望重的前輩的推薦，對任何人的職業(yè)生涯來講都是再棒不過的體驗(yàn)了。任何時(shí)候，有人那樣信任你都是一件特別棒的事兒。

湯姆賈諾維奇：當(dāng)我?guī)н^兩屆美國國家隊(duì)之后，我想讓所有人都明白一點(diǎn)，你根本沒法帶上你想要的隊(duì)員。

克朗杰羅：我的任務(wù)就是和每一個(gè)球員交談，要和他們說明我們究竟是在做什么，我們?yōu)槭裁催@樣做，以及我們需要他所扮演的角色。隨著工作的開展，我們就這樣建立起了雅典之后的第一支美國隊(duì)。

安東尼：當(dāng)時(shí)我是在華盛頓打客場比賽，他（克朗杰羅）飛了過來，我們就在酒店里聊起來。他談到美國籃球的復(fù)興計(jì)劃，也談到了如何把所有人都聚集起來。

基德：他告訴了我他的計(jì)劃，以及他所預(yù)見到的，我在這支球隊(duì)中的地位。杰里的一大優(yōu)點(diǎn)在于他總是直來直去的，而且他總是相信眼見為實(shí)。

麥克·布林（NBC奧運(yùn)會解說員）：我想克朗杰羅的所作所為已經(jīng)正式向世界宣布，美國隊(duì)上上下下都開始正視奧運(yùn)金牌的重要性了，他們已經(jīng)變得和世界上其他國家一樣開始重視這份榮譽(yù)了。

謝里丹：克朗杰羅剛上任就夸下?？冢f，“我們要贏下2006年世錦賽，把我們失去的統(tǒng)統(tǒng)都奪回來?！倍鶕?jù)我們之前的經(jīng)驗(yàn)，我們知道這沒有那么簡單。

安東尼：2006年，我們還是輸?shù)袅四谢@錦標(biāo)賽，這對于美國的球員們就像是雪上加霜。

米勒：盡管我們沒在那屆世錦賽中奪得冠軍，但球員們已經(jīng)深刻理解了美國隊(duì)目前的球隊(duì)文化。

斯特恩：讓我們想想明白，如果你背負(fù)的是整個(gè)國家的榮譽(yù)，你在做這件事的時(shí)候是何等的驕傲。K教練和杰里讓球員們和軍隊(duì)之間互相比較。軍人們代表了自己的國家，他們將為國出征。而我們的球員們也將以一種另一種方式為國效力。

NO.4自我救贖

2008年奧運(yùn)會是美國男籃沒法再輸?shù)馁愂拢霈F(xiàn)在北京在這支球隊(duì)被形象地稱呼為“救贖之隊(duì)”。美國陣中有四人曾經(jīng)出戰(zhàn)過2004年奧運(yùn)會：安東尼、詹姆斯、韋德和布澤爾，此時(shí)的他們已經(jīng)成長為巨星。基德也再次回歸，踏上了他的第二次奧運(yùn)之旅。保羅，波什和霍華德，都處于自己的黃金時(shí)代，也加入了這支美國隊(duì)。但那支球隊(duì)最大的補(bǔ)充還來自于科比的加入，這是他職業(yè)生涯首次代表國家隊(duì)出戰(zhàn)?？v觀北京奧運(yùn)會全部八場比賽，美國場均凈勝對手27.9分，他們只在決賽中遭遇西班牙的頑強(qiáng)挑戰(zhàn)。在國際籃球整體發(fā)展、美國男籃連續(xù)三屆和世界大賽冠軍無緣的情況下，這算是“王者歸來”的印證。

謝里丹：整個(gè)奧運(yùn)上他們所尋求的就是一場救贖之路。

米勒：我認(rèn)為2008年奧運(yùn)會之所以會成為傳奇，是因?yàn)樗麄冊跊Q賽中遇到了像西班牙這樣強(qiáng)大的對手。我記得科比的幾個(gè)關(guān)鍵球，還有勒布朗和韋德也打出精彩絕倫的現(xiàn)象級表現(xiàn)。與此同時(shí)，西班牙隊(duì)也與美國針鋒相對，絲毫不落下風(fēng)。

基德：我想“救贖之隊(duì)”的稱號非常適合我們，尤其是我們想在全世界面前展示我們能以勝利的姿態(tài)重新回到世人面前，而且我們還能展現(xiàn)出很高的水準(zhǔn)。

米勒：這支球隊(duì)的態(tài)度更加認(rèn)真——我并不認(rèn)為2004年的那支球隊(duì)就不認(rèn)真，但這次我能感受到他們從心底迸發(fā)出對于勝利的渴望。

基德：我們想要用正確的方式來贏得比賽，并告訴整個(gè)世界，我們不是圍繞某個(gè)球星臨時(shí)拼湊出來的陣容，我們是一支球隊(duì)。

謝里丹：這一次他們獲得了最大的安慰和快樂，獲得了純粹的驕傲和自豪。

安東尼：當(dāng)你知道我們組成一支球隊(duì)的方式，你就會因?yàn)槲涣衅渲卸械阶院?，因?yàn)殛?duì)里每個(gè)球員都非常出色。

科比：我想從那次以后，我們真正意識到了我們是一支球隊(duì)，這比那塊金牌還要重要。這支球隊(duì)代表著我們的國家，而且是以一種正確的方式展現(xiàn)在世人面前。這是一種美妙的體驗(yàn)，我知道K教練和克朗杰羅為美國隊(duì)的文化做出了非常重要的貢獻(xiàn)。

基德：我們?yōu)楸舜烁械礁吲d，我們?yōu)榱斯餐膭倮鴼g呼。

安東尼：此前我們正處在低谷期，其他的國家已經(jīng)追趕上來了。所以我們在2008年全力出擊，能夠贏得冠軍，并且完成了自我救贖。