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新媒體背景下高校危機(jī)事件信息的傳播路徑

2016-11-11 10:37:21
宿州學(xué)院學(xué)報(bào) 2016年10期
關(guān)鍵詞:危機(jī)信息

俞 薈

蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院,安徽蕪湖,241000

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新媒體背景下高校危機(jī)事件信息的傳播路徑

俞薈

蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院,安徽蕪湖,241000

為進(jìn)一步解析和構(gòu)建高校危機(jī)管理新模式,比較了傳統(tǒng)媒體時代和新媒體時代下不同的危機(jī)信息傳播路徑,在對危機(jī)信息傳播過程中信息博弈構(gòu)成、信息傳播影響因素等問題分析的基礎(chǔ)上,提出了健全危機(jī)信息溝通體系、設(shè)置學(xué)校議程、理性面對各類媒體的策略建議,以做到對高校危機(jī)事件信息傳播的引導(dǎo)和監(jiān)控。

新媒體;危機(jī)事件;危機(jī)信息傳播

1 相關(guān)研究與問題提出

高校危機(jī)事件層出不窮,學(xué)生滋事斗毆、學(xué)術(shù)腐敗等現(xiàn)象發(fā)生的頻率日益增長。對于高校危機(jī)管理信息的研究,國內(nèi)的還比較薄弱。紀(jì)寶成《從“非典”防控看高校的危機(jī)管理》[1]一文拉開了我國高校危機(jī)管理研究的序幕。隨后,周紹森[2]、吳建勛[3]、何元卿等[4]從危機(jī)管理的角度闡述了高校危機(jī)管理的緊迫性和必要性。王瑜等[5]、葉金福[6]等探討了危機(jī)管理機(jī)制。李明等[7]從危機(jī)預(yù)警角度去研究高校危機(jī)管理的事前控制。劉衛(wèi)平[8]將高校危機(jī)管理置于新媒體的語境下展開,但仍屬于危機(jī)管理機(jī)制的研究范疇。以上對高校危機(jī)管理的解析和探索多從制度、法律、機(jī)制、環(huán)境和意識等角度去探索危機(jī)管理的出路,屬于宏觀層面的研究;對危機(jī)管理也主要從“事前”和“事后”兩個角度展開,對“事中”的糾正和控制尚未進(jìn)行細(xì)致地闡述。本文從新媒體背景下危機(jī)信息傳播的路徑著手,從微觀的角度深刻剖析和挖掘影響高校危機(jī)信息傳播的因素和進(jìn)行信息干預(yù)的方式。由于新媒體時代傳播環(huán)境發(fā)生了巨大變化,此類危機(jī)事件的危害效應(yīng)也伴隨傳播工具和傳播路徑的改變被放大且愈發(fā)難以控制。因此,把優(yōu)化危機(jī)信息的傳播路徑作為提升高校危機(jī)管理水平的切入點(diǎn)是本文的主要研究思路,基于此來規(guī)避信息傳播的放大效應(yīng)對高校危機(jī)事件造成的二次傷害。

2 傳統(tǒng)媒體時代危機(jī)信息傳播的路徑

2.1高校危機(jī)事件信息傳播的主要模式

傳統(tǒng)媒體時代,高校和外界溝通的主要方式是“新聞宣傳”模式。危機(jī)事件中,高校通過自行組織或借助大眾傳媒組織召開新聞發(fā)布會等活動對外澄清信息和發(fā)布信息。此時,政府和高校負(fù)責(zé)人、新聞記者紛紛扮演“把關(guān)人”的角色,對所需傳播的信息進(jìn)行層層篩選和過濾,對負(fù)面信息作遏制、隱藏處理,力圖高校形象在危機(jī)事件中的損害最小。這一處理方法的理論依據(jù)是美國信息學(xué)者香農(nóng)等在1949年提出的香農(nóng)—韋弗模型(圖1)。

圖1 香農(nóng)-韋弗模式

2.2高校危機(jī)事件信息傳播的主要特點(diǎn)

信息耗散程度低。在人際傳播和傳統(tǒng)大眾傳媒時代的危機(jī)信息與新媒體時代相比較,信息傳播的速度較慢,在傳播過程中信息的失真和損耗程度較低。這是由于傳統(tǒng)媒體環(huán)境下信息的傳播樞紐較少,信息不易耗散。此外,危機(jī)信息傳播過程可控程度高。基于香農(nóng)—韋弗經(jīng)典模式,加上“把關(guān)人”的作用,危機(jī)信息的傳播過程變得可控。高校管理者可以依據(jù)危機(jī)事件進(jìn)展程度選擇信息披露時期、場合,同時合理地選擇傳播工具。

然而,傳統(tǒng)媒體時代高校危機(jī)信息的傳播又是被動的,而且存在說服力不夠的現(xiàn)象?;趥鹘y(tǒng)傳播模式的信息傳播是線性的、單向的,高校作為信息傳播主體一直在努力引導(dǎo)公眾的認(rèn)知,而接受信息的受眾一直處于“被勸說”的位置,故信息接收者時常抱有懷疑甚至反感的態(tài)度。在此條件下,高校對危機(jī)信息的傳播處理變得困難。

2.3危機(jī)信息傳播模式重構(gòu)

新媒體背景下,信息傳播的工具呈現(xiàn)多元化的趨勢,論壇、貼吧、微博、微信等自媒體以信息發(fā)布者的姿態(tài)出現(xiàn)在整個危機(jī)事件信息的傳播過程中。此時,信息傳播模式突破了傳統(tǒng)媒體時代的線性傳播路徑,點(diǎn)狀傳播、線性傳播以及網(wǎng)狀傳播結(jié)構(gòu)交織進(jìn)行,因此本文重新構(gòu)建新的信息傳播模式。

在新媒體時代,由學(xué)校官方主動披露的信息并不是唯一的信源,同時存在另一類未被證實(shí)的信息可能先于官方信息發(fā)布,故而使信源變得多元化。此時,這兩類信息以各自不同的信息發(fā)布渠道對外擴(kuò)散信息,在信息解碼環(huán)節(jié)受到噪音的影響,利用新媒體自身的特點(diǎn)進(jìn)行多級的轉(zhuǎn)發(fā),在轉(zhuǎn)發(fā)和評論中信息的失真和扭曲程度會更為嚴(yán)重。同時值得注意的是,在此背景下信息傳播的過程又是兩種信息渠道的博弈過程,官方披露的信息在競爭和博弈過程中經(jīng)過辟謠實(shí)現(xiàn)真實(shí)信息的還原和重現(xiàn)。

圖2 新媒體背景下的危機(jī)信息傳播模式

3 新媒體背景下高校危機(jī)信息傳播的博弈過程

3.1危機(jī)信息博弈過程實(shí)例

2015年11月12日,網(wǎng)絡(luò)爆料安徽建筑大學(xué)多名學(xué)生感染肺結(jié)核一事。以澎湃新聞網(wǎng)披露為例,報(bào)道引用了該校名大一學(xué)生所云:“學(xué)校一直沒有公布具體患病人數(shù),我們現(xiàn)在非常擔(dān)心,在宿舍都要戴口罩。自己去買消毒水清理宿舍。也不敢去食堂吃飯,已經(jīng)吃了好幾天方便面了。”[9]而該校黨委宣傳部工作人員在11月13日與澎湃新聞發(fā)生信息博弈,聲稱患上肺結(jié)核的學(xué)生只是個別,并非網(wǎng)上流傳的那么多,具體人數(shù)學(xué)校不便公布,只能由衛(wèi)生部門公布,其他情況以學(xué)校通報(bào)為準(zhǔn)。此后“澎湃新聞11月13日多次致電安徽省衛(wèi)計(jì)委宣傳處,均無人接聽”。

表1 各媒體平臺對危機(jī)事件發(fā)布信息時間及內(nèi)容

3.2信息傳播博弈的主要方面

危機(jī)信息傳播過程中,信息主要圍繞主體、速度、真實(shí)性、噪音干擾、博弈形態(tài)等五個方面存在博弈。

一是信息傳播主體間的博弈。披露的主體不僅是學(xué)校,微博、論壇等皆是話筒,信息同時被多級轉(zhuǎn)發(fā),且轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容雷同。傳統(tǒng)媒體時代,人際傳播的力量是很弱的,口口相傳這樣的點(diǎn)對點(diǎn)信息傳播方式并不能在危機(jī)事件中掀起波瀾或產(chǎn)生巨大影響,然而新媒體背景下,借助于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等移動客戶端的人際傳播在速度、范圍和持續(xù)時間上的影響力超出了人們的想象。因此,新媒體讓原本是一個“校園事件”轉(zhuǎn)化為典型的“社會事件”。仍以“控制”為主導(dǎo)思想和緘默、謹(jǐn)慎的態(tài)度對待高校危機(jī)事件,會使高校在危機(jī)事件中處于被動地位。

二是傳播速度的博弈。由上述案例可以看出,非官方傳播媒介的傳播速度甚至快于官方信息的披露,如在上述案例。另外,2016年1月1日凌晨,蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院女生墜樓事件中,關(guān)于該起事件的信息首先是由受害者親屬通過微信和微博發(fā)布于互聯(lián)網(wǎng)的,事件相關(guān)信息在沒有得到警方鑒定的情況下,就已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)使該事件成為一起轟動的社會新聞了。由于主體意識的加強(qiáng),危機(jī)信息的傳播已經(jīng)是一個綜合性的,涉及利益攸關(guān)方的復(fù)雜利益體[10],所以組織傳播應(yīng)該盡早地站在危機(jī)傳播的起點(diǎn)上把握主動性。

三是傳播過程中信息真實(shí)性的博弈。在各個利益攸關(guān)方中,事件中的直接遭遇者或關(guān)聯(lián)遭遇者因在事件中利益損害最大,傳播的信息會受到主觀意識和感情的影響,對信息的描述不夠準(zhǔn)確。另一方面,受到信息傳播中噪音的影響,社會公眾對事件的還原理解上亦可能存在偏差。加之大眾傳播媒介的引導(dǎo),如在蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院女生墜樓事件中,新聞從業(yè)人員用“女生”“兩男生”“開房”等極具敏感的字眼引導(dǎo)新聞報(bào)道,使得高校作為組織傳播主體的信息發(fā)布工作難度加大,同時使社會各方對事件的評價中的失真信息又會成為新的噪音。

四是信息傳播過程中各類噪音之間的相互影響。無論是組織信息傳播還是人際間信息傳播,都因?yàn)樾旅襟w的介入在多層次的轉(zhuǎn)發(fā)和評論過程中受到信息損耗。來自于事件遭遇者的主觀感受、關(guān)聯(lián)遭遇者的情緒、傳播者的立場、關(guān)注者的態(tài)度都會影響下一個公眾的態(tài)度,這些觀點(diǎn)和立場的部分情緒和觀點(diǎn)會共同構(gòu)成對危機(jī)事件的噪音集合,相互影響,相互糾正,左右信息的傳播效果。

五是傳播方式呈現(xiàn)圈層博弈的特征。魏玖長等將危機(jī)狀態(tài)下的角色劃分為直接遭遇者、責(zé)任者、處理者、監(jiān)管者、關(guān)聯(lián)遭遇者、傳播者、同情者、關(guān)注者、規(guī)避者九類角色類型[11]?;谕瑯拥慕巧ㄎ唬C(jī)信息的博弈在這九類角色間的博弈是以圈層的形式存在,并在每一個圈層層次間相互影響。新媒體背景下,高校危機(jī)信息的傳播突破了以一點(diǎn)為中心的傳播方式,危機(jī)信息呈現(xiàn)出以涉事個人及相關(guān)者、高校組織、大眾傳播媒介三者為核心的圈層博弈。

4 影響高校危機(jī)事件信息傳播的因素

影響高校危機(jī)事件信息傳播的因素主要與事件本身的特性、信息的發(fā)出者和解碼、信息傳播通道以及反饋機(jī)制存在密切關(guān)系。

4.1危機(jī)事件的敏感程度

高??赡苌婕暗奈C(jī)事件類型諸多,但不同危機(jī)事件在社會中的影響力和關(guān)注程度不同,尤以有損于學(xué)生生命安全的事件社會轟動效應(yīng)最大,對高校聲譽(yù)的損害也最大。對于不同類型的危機(jī)事件,事件主體、利益攸關(guān)方、社會公眾的關(guān)注程度以及反應(yīng)和敏感程度不同,因此,反映在傳播效果上,影響力和傳播動力也不同。

4.2危機(jī)事件相關(guān)主體在危機(jī)編碼過程中的行為

在危機(jī)事件中,高校采用什么樣的方式和策略對外公布事件相關(guān)信息(即危機(jī)編碼的過程)對信息傳播有很大影響。高校對于危機(jī)事件信息的發(fā)布主要通過新聞稿撰寫、組織自有媒體的宣傳和報(bào)道、接受記者采訪、舉辦新聞發(fā)布會等形式。這些信息公開方式健全了高校危機(jī)信息的傳播機(jī)制和危機(jī)編碼的規(guī)則。學(xué)校宣傳部門以及危機(jī)事件應(yīng)急小組迅速隔離危機(jī)困境,統(tǒng)一信息傳播的口徑,作為學(xué)校相關(guān)管理者不能隨意發(fā)表言論,以免給媒體和大眾落下口實(shí)。對已經(jīng)查實(shí)的問題,應(yīng)主動公布事實(shí)真相,對尚未證實(shí)和調(diào)查清楚的事實(shí),應(yīng)坦誠地表示無法告知的原因。

4.3信息傳播通道的選擇

新媒體背景下,選擇什么樣的媒介進(jìn)行信息發(fā)布、與公眾溝通要結(jié)合不同媒介的特征,把握事件處理的進(jìn)度?;ヂ?lián)網(wǎng)、無線通訊設(shè)施、移動客戶端等通道使得信息傳播速度大大提高,但在使用時應(yīng)首先分析公眾類型和公眾關(guān)系。在上述安徽建筑大學(xué)多名學(xué)生患上肺結(jié)核一例中,學(xué)校食品安全問題中最重要的一類公眾是學(xué)生和家長,對于學(xué)生群體,首先應(yīng)用到的是學(xué)生最為活躍的校內(nèi)媒體平臺如QQ、微信群、校園論壇、BBS等社區(qū)論壇進(jìn)行事實(shí)澄清和信息發(fā)布,這類媒體是校園管理者最容易介入并管理的通道,同時對互聯(lián)網(wǎng)中其他平臺進(jìn)行輿論監(jiān)測和引導(dǎo)。而對于家長,最直接的信息溝通是電話,做到及時地傳播信息、消除顧慮和擔(dān)心。因此,新媒體時代并不意味著電話、報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒介的作用喪失,只是在事件處理的不同階段和面對不同類型公眾時發(fā)揮的作用不同而已。

4.4危機(jī)反饋對信息傳播的影響

事件關(guān)聯(lián)遭遇者和公眾的態(tài)度、立場對危機(jī)事件的處理有重要影響。2016年1月25日,南京郵電大學(xué)研究所墜樓事件發(fā)生之后,該校多名學(xué)生在社交媒體上掀起了對蔣華文導(dǎo)師張代遠(yuǎn)的一場問責(zé)。張代遠(yuǎn)曾經(jīng)的學(xué)生們紛紛在社交媒體上發(fā)文,數(shù)落其劣行,進(jìn)而形成了強(qiáng)大的輿論壓力,青春南郵官方微博于29日便公布了學(xué)校關(guān)于取消其導(dǎo)師資格及進(jìn)一步調(diào)查的決定。因此,公眾的態(tài)度和反饋加快了事件主體的反應(yīng)速度,同時事件的責(zé)任者和處理者也能夠從公眾面對危機(jī)所產(chǎn)生的反應(yīng)獲取相應(yīng)的反饋信息,以此來改變危機(jī)溝通的策略或方式[12]。

5 啟 示

基于以上分析,將危機(jī)信息的傳播特點(diǎn)和高校危機(jī)事件的緊迫程度綜合考慮,對高校危機(jī)管理者有如下啟示:

第一,健全危機(jī)信息溝通體系。新媒體的沖擊使得學(xué)校作為信息發(fā)布的主導(dǎo)地位弱化,在這一背景下,一是要打破學(xué)校行政化體系,簡化信息發(fā)布程序,提高信息發(fā)布速度,掌握信息發(fā)布的主動權(quán)。二是要把握危機(jī)處理的基本原則即立即反應(yīng)、真誠溝通、尊重事實(shí)、善始善終。快速地調(diào)查情況,收集信息分析研究,制定對策,同時進(jìn)行分工協(xié)作。事件涉及的所有部門必須全力配合,誰來承擔(dān)事件善后、誰來進(jìn)行媒體溝通、誰來負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測等問題都需要在處理方案中明確體現(xiàn)。合理的分工協(xié)作有助于提高處理效率,贏得危機(jī)公關(guān)的最佳時機(jī)。

第二,設(shè)置學(xué)校議程。新媒體環(huán)境下媒介不再是壟斷的資源,新聞自由度擴(kuò)大,政府喉舌作用減弱,學(xué)校作為危機(jī)事件的責(zé)任和處理者,不能被媒體“牽著鼻子走”,因此,要強(qiáng)化信息發(fā)布內(nèi)容的權(quán)威性和客觀性,避免描述性的、修飾性的語言和文本,用客觀數(shù)據(jù)說話,避免信息不對稱帶來公眾猜忌和謠言。學(xué)校要借助電子媒介和紙質(zhì)媒介,實(shí)現(xiàn)媒體間議題共振,努力形成學(xué)校議程和媒介議程、公眾議程的重合,進(jìn)而有效引導(dǎo)輿論。

[1]紀(jì)寶成.從非典防控看高校的危機(jī)管理[J].中國高教研究,2003(8):3-6

[2]儲節(jié)旺,周紹森.論高等學(xué)校的公共危機(jī)管理[J].安慶師范學(xué)院學(xué)報(bào),2005,24(3):106-109

[3]吳建勛.淺談高校危機(jī)管理[J].生產(chǎn)力研究,2003(7):256-258

[4]何元慶,姚本先.論高校危機(jī)管理策略[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào):高教研究版,2005,9(3):32-34

[5]王瑜,張濤.中國高校危機(jī)管理機(jī)制研究[J].教育科學(xué),2006,22(2):40-43

[6]葉金福.建立和完善高校突發(fā)事件的應(yīng)對機(jī)制[J].馬克思主義與現(xiàn)實(shí),2001(1):78-81

[7]李明,周旭明,葉振斌.影響高校穩(wěn)定的突發(fā)事件的預(yù)警模型研究[J].北京理工大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2005,7(4):15-18

[8]劉衛(wèi)平.論新媒體視角下的高校危機(jī)管理策略創(chuàng)新[J].邵陽學(xué)院學(xué)報(bào),2014(3):36-41

[9]周婷婷.安徽一高校被曝多人患肺結(jié)核病,校方:已防控不必恐慌[EB/OL].[2015-11-13].http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1396247

[10]伍新民,許浩.新媒體條件下群體性事件中危機(jī)傳播的信息博弈[J].貴州社會科學(xué),2010(10):93-97

[11]魏玖長,趙定濤.危機(jī)狀態(tài)下的角色劃分及影響機(jī)制[J].華中科技大學(xué)學(xué)報(bào),2005(3):66-69

[12]魏玖長,趙定濤.危機(jī)信息的傳播模式與影響因素研究[J].情報(bào)科學(xué),2006(12):1782-1785

(責(zé)任編輯:胡永近)

10.3969/j.issn.1673-2006.2016.10.015

2016-04-22

蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院校級科學(xué)研究項(xiàng)目“新媒體背景下高職院校危機(jī)管理機(jī)制構(gòu)建研究”(Wzyrw201516)。

俞薈(1986-),安徽蕪湖人,碩士,講師,主要研究方向:人力資源管理、公共管理。

C93

A

1673-2006(2016)10-0059-04

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