文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

借文化之力 鑄興業(yè)品牌——訪日照興業(yè)集團有限公司董事長丁杰

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

興業(yè)集團十幾年堅持不懈開展職工文化體育活動，鍛煉著興業(yè)人的身心體魄，滋養(yǎng)著興業(yè)人的精神境界。董事長丁杰“企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步，與員工個人發(fā)展同步的‘企業(yè)文化經營理念’”，讓興業(yè)人靠文化的力量，走上了“以文興業(yè)、以文化人”之道。興業(yè)的企業(yè)文化是興業(yè)人知行合一的創(chuàng)新創(chuàng)造，“以人為本、以誠為基、品牌發(fā)展”之路，將助推興業(yè)走的更遠，創(chuàng)造更大的社會價值。

——星眼管窺

興業(yè)集團總部。

在山東日照這個海濱小城，興業(yè)集團作為民營企業(yè)龍頭之一，聲譽與成就“有口皆碑”：國際貿易、房地產開發(fā)、工業(yè)制造、建筑施工、物業(yè)服務、涉外投資和商業(yè)服務業(yè)等多元發(fā)展，擁有20余家全資、控股公司，總資產逾100億元，年產值連續(xù)5年超過150億元，綜合實力排名連續(xù)3年入圍“中國民營企業(yè)500強”。

從貿易起家，到涉足房產，再到鏈條完備、多點開花，興業(yè)集團蹣跚而行卻始終目光堅定。一家“土生土長”的民營企業(yè)，靠什么支撐起了如今的高度和自信？翻閱興業(yè)的歷史，透過“全國就業(yè)先進企業(yè)、中國企業(yè)文化建設先進單位、全國企業(yè)文化建設典范企業(yè)、全國民營企業(yè)文化建設三十佳企業(yè)、山東省企業(yè)文化建設示范單位”等一塊塊彰顯著興業(yè)人內涵與品質的牌匾，近日，本刊記者采訪了日照興業(yè)集團有限公司董事長丁杰，他給了我們最好的答案。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請您簡要介紹一下興業(yè)集團的文化特色。

丁杰：企業(yè)發(fā)展關鍵在人，更重在以文化人、文化于心。在興業(yè)不斷成長壯大的背后，濃郁的文化氣息始終如影隨形，持續(xù)賦予了這個群體足夠的智慧和力量，其中彌散出的醇厚的韻味，讓7000名興業(yè)人甘之如飴的同時，與“興業(yè)品牌”榮辱與共的信念也變得愈加堅定。

興業(yè)文化從無形到有形的轉化，起始于一份名為《興業(yè)之窗》的月刊，這份月刊用16個版塊記錄著興業(yè)每月發(fā)生事件的同時，還吸引了來自全市、全省乃至全國的文學愛好者激揚文字、品味人生。目前，《興業(yè)之窗》共面向市內黨政事業(yè)單位、業(yè)務合作單位、企業(yè)內部職工及業(yè)主發(fā)行130期、近80萬份，架起了興業(yè)內外溝通的橋梁?！杜d業(yè)之窗》也連續(xù)10多年獲“日照十佳優(yōu)秀內部資料”，先后被評為“中國優(yōu)秀企業(yè)傳媒”二等獎、“全國優(yōu)秀企業(yè)報刊”“中國品牌內刊文化紐帶獎”等榮譽。伴著興業(yè)的成長，企業(yè)內部電視臺，還有企業(yè)網站、微網站、微信、微博等傳媒載體應運而生，廣視角、全方位、立體化的外宣推介形式得到了快速發(fā)展和良好運轉，讓“興業(yè)品牌”在多元化的宣傳策劃中不斷“叫響”。

良好平臺的搭建，讓職工的專長有了用武之地。經工會牽頭組織，內部職工自薦組合，成立了文學愛好者俱樂部、攝影愛好者俱樂部、籃球愛好者俱樂部等職工業(yè)余團體，借助這些志趣相投的組織，各類人才互勵共勉，各顯神通，創(chuàng)造出了不菲的成績：80多名文學愛好者中，10余人成長為區(qū)級和市級作家協(xié)會會員，并結集出版了《興業(yè)春天》文學作品集；40余名攝影愛好者在《興業(yè)之窗》發(fā)布攝影專版60余個，出版攝影專輯《影像興業(yè)》，其中數(shù)十幅作品在省以上攝影大賽中獲獎；興業(yè)籃球隊連續(xù)十年包攬日照所有籃球賽事的金牌，并獲得過全國業(yè)余籃球公開賽的亞軍，山東省賽區(qū)的冠軍，創(chuàng)造了日照乃至山東業(yè)余籃球的歷史。

日漸肥沃的文化土壤，催生出興業(yè)獨有的文化體系。借《興業(yè)企業(yè)文化手冊》，對興業(yè)集團十多年來積淀形成的企業(yè)文化按體系框架、理念識別系統(tǒng)、行為識別等14個部分進行了系統(tǒng)梳理、提煉和詮釋；通過企業(yè)形象宣傳片《以和興家，以誠興業(yè)》、大型宣傳畫冊《興業(yè)志修遠》、興業(yè)之窗特刊《十年興業(yè)》、職工文學作品集《興業(yè)春天》和職工攝影作品集《影像興業(yè)》等，分類總結了集團成立以來的企業(yè)文化、歷史資料和發(fā)展成果。

為進一步做好文化傳承，培養(yǎng)更多員工形成興業(yè)特質，集團提供專門場所設立了企業(yè)文化綜合展館，建成企業(yè)榮譽、企業(yè)文化、黨群活動、職工書屋4個展區(qū)，融成果展示、榮譽展示、職工之家、職工閱讀室、黨團活動室、職工教育基地等多功能于一體，讓數(shù)千名入職員工得到了良好的熏陶和教育，進而凝聚在了興業(yè)旗幟之下。

如今，進入興業(yè)，體驗文化、接受理念已成為所有員工潛移默化的自覺行動，長時間置身獨特的文化氣韻中，每名員工的“興業(yè)標簽”顯得特別醒目，正是因為這種深刻的興業(yè)文化烙印，多年來，興業(yè)的人和企業(yè)始終領跑了城市的發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：據(jù)悉，我們的“興業(yè)春晚”已連續(xù)舉辦了11年，如何利用夢想的大舞臺讓職工釋放熱情，營造出活力四射的干事創(chuàng)業(yè)氛圍？

丁杰：心有多大，舞臺就有多大。在興業(yè)，從不缺少此類職工展示自我、放飛夢想的舞臺。

2016年1月24日晚，“共筑興業(yè)夢”興業(yè)集團2016春節(jié)聯(lián)歡晚會在日照市會展中心盛裝上演，楊洪基、石頭、周艷鴻、白雪、柏文等藝人星光閃耀，與集團干部職工同臺獻技、載歌載舞，吸引了社會各界人士強烈關注，也引來了如潮的好評。

相同的場景承載著不同的愿望，以“暢想春天”“超越夢想”“擁抱春天”“放飛夢想”“共筑興業(yè)夢”等為主題的興業(yè)春晚已連續(xù)舉辦了11年并在日照電視臺各頻道播出。作為興業(yè)集團企業(yè)文化和職工文化建設的“金牌”項目，“興業(yè)春晚”習慣性的成為每年春節(jié)期間全市人民翹首期盼的文化盛宴。

與“興業(yè)春晚”一樣同為興業(yè)文化“金牌”項目之一的興業(yè)職工運動會，也持續(xù)組織舉辦了十一屆，運動會通過不斷更新項目設置和比賽規(guī)則，逐年提高運動項目的團隊協(xié)作性、趣味性和挑戰(zhàn)性，吸引了全體職工的積極參與，贏得了社會的廣泛贊譽。

近年來，興業(yè)集團已先后捐建了6所興業(yè)希望小學。

興業(yè)助學金幫助困難學生圓夢大學。

興業(yè)集團自成立以來，就始終把“企業(yè)搭臺、職工唱戲”作為促動企業(yè)發(fā)展的“助推器”，不斷搭建廣闊的舞臺，力求讓每個人才都脫穎而出。集團及各分公司工會組織，先后立足行業(yè)特點組織開展了推介服務、駕駛技能、單據(jù)處理等20余種技能比武活動，對300余名員工進行了表彰獎勵，目前已有數(shù)十名員工被選拔進領導崗位；每年一度組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當“金牌職工”和“三八紅旗手”活動，累計評選先進單位90余個，各類標兵200余人次；自2005年起，每年開展“我為興業(yè)發(fā)展獻一策”合理化建議活動，共收集合理化建議3000多條，部分建議經論證實施，年節(jié)約成本上百萬元。

不僅如此，為保持員工崗位建功的持續(xù)活力，深入抓好職工培訓活動。建立了電教室、專業(yè)培訓室等，利用網絡大學、天泰學院等常態(tài)化開展職工職業(yè)教育培訓，舉辦各類培訓1000余場，開辦學習班10萬多課時，培訓職工1萬余人次，保證了企業(yè)人才梯隊的常樹常新。同時，不定期開展拓展訓練、外出旅游、演講比賽、篝火晚會、低碳騎行、周末采摘等團隊活動，致力陶冶員工身心、豐富職工業(yè)余生活。

第十一屆職工運動會在興業(yè)財富廣場隆重舉行。

興業(yè)房產第六屆家庭節(jié)在興業(yè)金海學府盛大開幕，上萬名業(yè)主歡聚一堂。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：集團借助厚重的文化積淀，鑄就了“興業(yè)品牌”。如何把“感恩與責任”切實結合，激發(fā)職工履職盡責的工作熱情？

丁杰：隨著興業(yè)文化的發(fā)展，“以和興家、以誠興業(yè)”的企業(yè)核心價值觀越來越彰顯出非凡的魅力。圍繞弘揚“家文化”和倡導“企業(yè)要把員工當成家人、員工要以企業(yè)為家”的理念，興業(yè)集團將關愛職工工作滲透進“大家庭”的每一個角落。

“共享發(fā)展成果、讓職工得實惠”。興業(yè)集團每年都會按10%至20%的增幅調整職工工資，每年組織職工進行健康查體、組織一次職工旅游，給予入職一年以上的職工帶薪年休假待遇，對單身職工發(fā)放租房補貼，讓所有職工享受免費班車服務和配發(fā)工裝待遇，開辦興業(yè)餐廳讓職工放心、安全、舒適就餐。

由工會牽頭，積極構建職工廣泛參與和監(jiān)督的安全生產長效機制，以“查保促”集中行動為手段，全力做好職工安全保障工作；落實“兩必賀、三必訪”的關愛機制，做到職工結婚必賀、職工生育必賀，職工生病住院必訪、職工家屬病故必訪、特困職工家庭必訪，并堅持每年春節(jié)走訪慰問特困職工；牽頭設立了針對職工的“俐萱愛心互助基金”，建立起職工之間愛心互助模式。10多年來，共走訪慰問職工500余人次，累計發(fā)放價值60萬余元的慰問金、慰問品。

在持續(xù)做好職工關愛行動的同時，興業(yè)集團還堅持并踐行著回饋、反哺社會的企業(yè)使命。先后投資設立了1200萬元的“興業(yè)愛心慈善專項基金”、70萬元的“青年創(chuàng)業(yè)扶持基金” 和10萬元的“好人關愛基金”，先后捐款3000多萬元資助日照市希望工程、公益慈善、文化體育事業(yè)及社會主義新農村建設等，捐建了6所希望小學、4個農村社區(qū)服務中心、3條鄉(xiāng)村公路、3個農村“企業(yè)家愛心書屋”、2個農村“同心”文化廣場、1個精準扶貧果蔬基地，資助近千名貧困失學兒童重返校園，幫助228名即將邁入大學校門的貧困學子圓夢大學，捐助重癥患者困難家庭50多個，彰顯了“大愛興業(yè)”的企業(yè)形象。

興業(yè)的社會責任行動得到了員工發(fā)自內心的互動響應，近年來，已有上千名員工積極投身“慈心一日捐”、抗震救災、義務獻血等活動。特別是成立興業(yè)志愿者大隊以來，先后有2000余名興業(yè)干部職工加入到興業(yè)志愿者大隊，參與到維護生態(tài)環(huán)境、協(xié)助文明交通、關愛孤寡老人等公益行動，在全市的海邊、馬路、福利院等各個場所留下了令人印象深刻的身影。

員工的激情與責任只有在與企業(yè)的感情共鳴中才能得到最大限度的發(fā)揮，企業(yè)的品質與價值只能用回饋社會的多少來不斷體現(xiàn)，毫無疑問，興業(yè)人用“正能量”做出了最好的選擇。