李國鋒

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加劇，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為制造類企業(yè)所面臨的共同課題，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中各部門必須全面有效協(xié)作。本文深入介紹了PDM系統(tǒng)實(shí)施的必要性，PDM系統(tǒng)的選型，PDM系統(tǒng)的實(shí)施方案及實(shí)施中需要注意的問題，并闡述了PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）在對企業(yè)發(fā)展的巨大意義。

關(guān)鍵詞：實(shí)施方案 PDM系統(tǒng) 選型

中圖分類號：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2016）09-0236-01

隨著市場競爭的加劇，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為制造類企業(yè)所面臨的共同課題，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中各部門必須全面有效協(xié)作，他們需要頻繁訪問產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品制造過程中的數(shù)據(jù)以及其他一些企業(yè)資源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息的有序管理已經(jīng)成為在競爭中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）將產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析、工藝規(guī)劃、制造和質(zhì)量管理等方面的信息孤島集成在一起，對產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的全部數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息集成、提高企業(yè)的管理水平及產(chǎn)品開發(fā)效率等方面具有十分巨大的意義。

1 PDM系統(tǒng)實(shí)施選型注意事項(xiàng)

選擇PDM系統(tǒng)時(shí)，一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考察：（1）滿足功能要求；（2）和企業(yè)的CAD水平相對應(yīng)；（3）考慮現(xiàn)階段企業(yè)的需求；（4）和現(xiàn)有的軟件及系統(tǒng)集成；（5）注重國外軟件的本土化問題；（6）注重PDM系統(tǒng)軟件商的服務(wù)能力；（7）注重軟件運(yùn)行速度及硬件配置。

2 PDM系統(tǒng)實(shí)施方法及流程

2.1 PDM實(shí)施方法概述

PDM系統(tǒng)的運(yùn)行并不能僅僅依靠新的引進(jìn)工程技術(shù)而取得成功。項(xiàng)目實(shí)施必須對實(shí)施企業(yè)的組織架構(gòu)、文化特色以及流程改善目標(biāo)等有清楚的認(rèn)識，PDM實(shí)施的基本要素如下所示：

（1）循環(huán)漸進(jìn)的階段劃分：每個(gè)階段確定可以衡量的目標(biāo)，后一階段的工作都是基于前一階段成功的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。循環(huán)進(jìn)行直至解決問題。

（2）自頂向下的解決方案設(shè)計(jì)與開發(fā)：使用Use Cases＼對象＼角色＼流程等工具，在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行客戶需求的定義及業(yè)務(wù)優(yōu)先的分析，同時(shí)得到現(xiàn)有系統(tǒng)功能與實(shí)際需求的差距。分析得出哪些方面是可以用最短時(shí)間實(shí)施受益的。并按照具體的業(yè)務(wù)組織規(guī)劃實(shí)施階段。同時(shí)對每個(gè)方面的實(shí)施作風(fēng)險(xiǎn)分析。

（3）自底向上的熟悉和配置：在系統(tǒng)現(xiàn)有的功能基礎(chǔ)上實(shí)施與起步，并結(jié)合自頂向下的業(yè)務(wù)分析。這樣能使客戶迅速地了解系統(tǒng)提供的功能，理解系統(tǒng)需要做那些配置，那些需要客戶化，那些需要開發(fā)新功能。盡可能使用系統(tǒng)功能實(shí)施配置，盡可能減少客戶化，以減少資源占用，減低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（4）不連續(xù)的實(shí)施階段：清楚定義小規(guī)模實(shí)施任務(wù)的階段，降低各方面的風(fēng)險(xiǎn)性，獲得客戶在每個(gè)階段的認(rèn)可，并確保每個(gè)階段實(shí)施完成以后，客戶能夠在系統(tǒng)投入運(yùn)行時(shí)真正獲益。因?yàn)樵赑DM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)許多任務(wù)都難以事先定義與估計(jì)。

2.2 實(shí)施流程

PDM系統(tǒng)的實(shí)施流程和步驟可以用圖1的方式展現(xiàn)。它為客戶在每個(gè)階段的實(shí)施提供方法論的指導(dǎo)，PDM實(shí)施中要在每個(gè)實(shí)施階段按照方法論的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量的管理。

每個(gè)階段的實(shí)施將按照以下步驟：

客戶調(diào)研：劃定項(xiàng)目實(shí)施范圍，評估項(xiàng)目實(shí)施情況并提供高層次的實(shí)施計(jì)劃和方案。

項(xiàng)目啟動(dòng)：解決方案調(diào)研將定義企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，優(yōu)先權(quán)，實(shí)施階段，工作內(nèi)容以及階段性成果。

安裝及配置環(huán)境：Windchill安裝成開發(fā)和試運(yùn)行環(huán)境。

項(xiàng)目規(guī)劃與管理：管理項(xiàng)目范圍變化、預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目資源和交付文檔等方面內(nèi)容。在每一實(shí)施階段都將開展此項(xiàng)工作。

業(yè)務(wù)需求評估：通過系統(tǒng)描述、案例分析和流程腳本等方式將顧客對系統(tǒng)的要求進(jìn)行詳細(xì)整理。

方案設(shè)計(jì)：選擇合適的技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)。決定系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)配置以及推廣應(yīng)用計(jì)劃。

Windchill業(yè)務(wù)對象擴(kuò)展：通過擴(kuò)展Windchill類結(jié)構(gòu)的方式在Windchill基本框架基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)。這一工作只在需要業(yè)務(wù)對象擴(kuò)展時(shí)才進(jìn)行。

完整的應(yīng)用開發(fā)：在Windchill類擴(kuò)充的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯和應(yīng)用的開發(fā)。

用戶界面開發(fā)：根據(jù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)的要求設(shè)計(jì)、開發(fā)使用者的界面。

集成編譯及測試：對開發(fā)人員的程序進(jìn)行集成，以確定它們都按規(guī)定測試腳本運(yùn)行。

Beta測試及問題修正：編制測試腳本，按照功能規(guī)格測試開發(fā)完成的功能模塊。結(jié)束測試直至所有條件都滿足。

試運(yùn)行環(huán)境配置及數(shù)據(jù)移植：為指定用戶建立試運(yùn)行環(huán)境，以進(jìn)行初步應(yīng)用推廣。

最終用戶培訓(xùn)及系統(tǒng)運(yùn)行：將試運(yùn)行的客戶化系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行小范圍正式上線運(yùn)行。系統(tǒng)驗(yàn)收：系統(tǒng)驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

[1]李善平，劉乃若，等.產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與PDM[M].清華大學(xué)出版社，2002年4月.

[2]彭旭.PDM與制造企業(yè)信息化[J].微機(jī)應(yīng)用與智能化，2004年，第8期.