2016年8月27日，以“新模式，大未來”互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)創(chuàng)新為主題的時代大講堂在西安悅豪酒店隆重舉行，時代人物雜志社社委會主任薛曉燕和產(chǎn)業(yè)專家金乾生擔(dān)綱主持，商界傳奇人物、西安賽格董事長劉耀文，三花良治洗之朗CEO馬悅、大唐御筵董事長梢雨洋發(fā)表主題演講，3位企業(yè)家用自己的創(chuàng)業(yè)故事、商業(yè)模式、創(chuàng)新方式、經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀，為大家奉獻了一場鮮活生動、具體實用、豐富多彩的商業(yè)思想文化大餐。

此次論壇由時代人物雜志社、時代人物研究院、時代人物理事會主辦，由西北大學(xué)中國西部發(fā)展研究中心、西安高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會、西安“一帶一路”文化產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合主辦，陜西大唐御筵實業(yè)有限公司承辦，陜西杜康酒業(yè)商貿(mào)有限公司、韓城（美伊琳）水素水科技有限公司、西安幸福制藥有限公司、北京汽車西安華瑞汽車銷售服務(wù)有限公司友情贊助。

陜西省人民政府參事、西北大學(xué)中國西部發(fā)展研究中心理事長、時代人物研究院榮譽院長桂維民，陜西省委副秘書長李廣利、陜西省人民政府參事、陜西日報社原社長、西部大開發(fā)雜志社社長雷一鳴，產(chǎn)業(yè)專家、陜西省開發(fā)區(qū)協(xié)會會長、時代人物研究院院長金乾生，西北大學(xué)中國西部發(fā)展研究中心副秘書長吳斯全、西安群賢莊董事長曹振溉、西安銀行副行長王欣、中嶸集團董事長洪嶸等各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家及媒體代表近200人參加了此次論壇。

在論壇上，陜西省人民政府參事、西北大學(xué)中國西部發(fā)展研究中心理事長、時代人物研究院榮譽院長桂維民代表雜志社致歡迎辭，他首先向出席這次活動的藝術(shù)家和企業(yè)家朋友表示了歡迎，并向給予本次論壇大力支持的單位、企業(yè)以及個人表達了真誠地感謝，他希望通過這場主題沙龍，能帶給社會更多的思考和啟示，同時為企業(yè)家和社會提供一次相互借鑒學(xué)習(xí)的機會。

在時代大講堂的主題演講環(huán)節(jié)，西安賽格董事長劉耀文用自己真誠的分享，展示了一個率性而又理性、專注而又專業(yè)的優(yōu)秀青年企業(yè)家形象。三花良治洗之朗CEO馬悅講述了自己的故事，講述了洗之朗的執(zhí)著追求，講述了洗之朗10萬次與日本智能馬桶蓋兩萬次的使用壽命區(qū)別，講述了行方便之事與堅持工匠主義的企業(yè)精神，講述了市場營銷與宗教信仰的形神相通，深入淺出，詼諧幽默，發(fā)人深醒。陜西大唐御筵實業(yè)董事長梢雨洋則將自己的成長成功娓娓道來，把他的學(xué)習(xí)之事、創(chuàng)業(yè)之路、為商之道、服務(wù)之術(shù)、探索之旅輕松愉悅地展示給大家，也震撼了大家。

隨后，在麥迪遜環(huán)球投資控股公司總裁段曉的主持下，華山論劍西鳳酒品牌運營公司副總經(jīng)理張堆民、陜西名流建設(shè)有限公司董事長雷振龍、江岳財富投資集團董事長王剛、陜西蕊豪伯樂實業(yè)集團有限公司董事長吳杰、西安鄉(xiāng)關(guān)科技有限公司副總經(jīng)理潘鑫立足于各自行業(yè)，圍繞“涅槃與重生”主題，分而論之。

主題論壇的氣氛熱烈而又隆重，贏得了與會者的一致贊賞。大講堂雖然結(jié)束了，但各位行業(yè)精英的思想交鋒和智慧碰撞讓與會者意猶未盡，企業(yè)家和現(xiàn)場觀眾相約時代大講堂下期精彩繼續(xù)，一道向著為各界精英開壇論道，實現(xiàn)資源共享的最佳平臺的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

01 陜西省人民政府參事、西北大學(xué)中國西部發(fā)展研究中心理事長、時代人物研究院榮譽院長 桂維民

我國經(jīng)濟正處于重要的轉(zhuǎn)型時期，中國的經(jīng)濟尚未觸底，可能還會進一步下行，但是底線不應(yīng)再低于‘十三五規(guī)劃提出的6.5%，而決定中國經(jīng)濟觸底而不破線，主要取決于3個條件：從需求側(cè)看，高投資應(yīng)觸底；從供給側(cè)看，去庫存要到位；從中長期看，經(jīng)濟增長應(yīng)有新引擎、新動能。他強調(diào)中國經(jīng)濟已從粗放式的數(shù)量型追趕到了質(zhì)量型發(fā)展階段。去年中國人均GDP是8000美元，而世界平均水平是1萬多美元，發(fā)達國家是4萬多美元。中國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟的質(zhì)量型追趕，主要取決于3個方面：一是糾正資源錯配，二是激勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，三是加快創(chuàng)新發(fā)展。中國經(jīng)濟發(fā)展的新模式將會是什么？傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向智能制造，互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)，市場新風(fēng)口的創(chuàng)意和工匠精神融合……而鏈接這些新模式和中國經(jīng)濟大未來的主導(dǎo)力量將是領(lǐng)軍的企業(yè)和領(lǐng)軍的企業(yè)家?！?/p>

02 西安賽格董事長 劉耀文

無論是做實體還是做電商，還是做其他任何商業(yè)，最重要的就是抓住一點——用戶體驗，基于對用戶體驗的思考，我們建立了注重用戶體驗的商業(yè)模式，賽格的消費理念就是以消費者為核心誠懇創(chuàng)新，因此我們的觀念要轉(zhuǎn)變，不僅僅要從企業(yè)的角度，更重要的是要從消費者的角度考慮，再就是技術(shù)的創(chuàng)新。我們管理模式的改變，傳統(tǒng)的管理模式是金字塔的管理模式，我們講究執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的命令大家去執(zhí)行，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)飛速發(fā)展的時代，我們將自己的管理模式變成了倒金字塔的管理模式，領(lǐng)導(dǎo)者不是在高層發(fā)號施令，而是底層提到支持和服務(wù)的作用，高層管理人員主要的工作是支持中層管理人員，中層管理人員的工作是支持服務(wù)一線管理人員為消費者服務(wù)，這就是我們的倒金字塔管理服務(wù)體系。而賽格的全球最大的室內(nèi)景觀瀑布、亞洲最長的自動直梯、全國最大的樓頂停車場，則最好的體現(xiàn)了我們用戶體驗的商業(yè)模式。

03 三花良治洗之朗CEO 馬悅

營銷的本質(zhì)就是買賣的藝術(shù)，發(fā)現(xiàn)價值并分配價值，然后和價值方進行溝通，最后產(chǎn)生我們大家所公認的信任再交易，當(dāng)我們現(xiàn)在談新模式談大未來，談我們做所有的產(chǎn)品做所有的服務(wù)的時候，一定有一個最大的特點就是，你是否發(fā)現(xiàn)了新的或者增加了新的價值，所以說我們所有的營銷，提供的所有的產(chǎn)品，我們都應(yīng)該去看價值的發(fā)現(xiàn)在哪里。調(diào)情和情調(diào)是相輔相成的關(guān)系，因為你有情調(diào)，別人才會和你調(diào)情，調(diào)情是銷售，情調(diào)是營銷，我們一個企業(yè)必須把自己做得很有情調(diào)，才有更多的消費者愿意跟你來調(diào)情。

04 陜西大唐御筵實業(yè)董事長 梢雨洋

去年、前年，最流行的詞就是互聯(lián)網(wǎng)、免費經(jīng)濟、共享經(jīng)濟，而我做的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，珠寶行業(yè)不僅是一兩百年的行業(yè)，甚至已經(jīng)有上千年的歷史，我們想讓這個行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)嫁接容易，但如何才能讓這個行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下取得井噴式發(fā)展呢？

我們想盡辦法想突破這個瓶頸，最后我們決定做中國首家互動式珠寶文化體驗館，我們打出了“珠寶免費戴”的口號，我們推出了一個模式，隨意戴、隨便換、隨時還、隨心買，隨性送，只要一張卡就可以滿足消費者的所有需求，這是我們現(xiàn)在啟用的新的銷售模式，這個銷售模式在國內(nèi)、在同行業(yè)基本沒有，而我們的這種模式是以會員制為前提的，這就是我們新的模式，這種模式我個人認為將會在未來很大的推動市場的發(fā)展。

05 產(chǎn)業(yè)專家、陜西省開發(fā)區(qū)協(xié)會會長、時代人物研究院院長 金乾生

在互聯(lián)網(wǎng)時代，實施三個+是必須的，第一是互聯(lián)網(wǎng)+，就是用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候想不到也做不到的事情，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有一個很大的優(yōu)勢就是個性化定制和訂單式制造；第二是產(chǎn)業(yè)鏈+，不能把產(chǎn)業(yè)鏈上的要素以供應(yīng)商管理方式聯(lián)合起來，單打獨斗沒有出路；第三是金融資本+，學(xué)會運用金融方法，依靠金融創(chuàng)新，就能做出免費的午餐。而關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，金乾生則強調(diào)：一是專業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢是集群化，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律是專業(yè)化，不能做專就不能做強，沒有專業(yè)就沒有未來；二是品牌，小企業(yè)做大品牌，在市場上有了自己的影響力號召力和美譽度，可以與國外品牌一比高下；三是價值觀，對國家民族、社會用戶、企業(yè)員工的責(zé)任感使命感，顯示了企業(yè)家的格局境界、價值取向與精神追求；四是創(chuàng)新，注意商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演變與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，借助新的渠道方式與時俱進，把事業(yè)做大。

06 麥迪遜環(huán)球投資控股公司總裁 段曉

在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，在新移動的時代，我們都在默默地經(jīng)歷著變化，企業(yè)家在經(jīng)歷著變化，每個人也都在感受著變化，企業(yè)家變化的快，企業(yè)就跟著變化快，個人變化也同此理，所以持續(xù)學(xué)習(xí)必不可少。