陳丹++祝媛莉

近日，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》），就加強(qiáng)節(jié)目自主創(chuàng)新、引進(jìn)模式管理、“920”時(shí)段編排等做了進(jìn)一步明確。其中，關(guān)于模式引進(jìn)管理政策尤其受到業(yè)界關(guān)注。

2014年，廣電總局也曾出臺(tái)“限模令”，但政策之下，眾多節(jié)目打出了“聯(lián)合研發(fā)”等名號(hào)引進(jìn)舶來(lái)品，究其本質(zhì)仍是換湯不換藥的買(mǎi)賣(mài)。此次《通知》詳細(xì)規(guī)定了“與境外機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)、邀請(qǐng)境外人員擔(dān)任主創(chuàng)人員或境外人員在節(jié)目制作中發(fā)揮主要指導(dǎo)作用的節(jié)目，如中方未取得完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)，視同引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目管理”，可以說(shuō)基本涵蓋了業(yè)內(nèi)諸如“聯(lián)合制作、聯(lián)合研發(fā)、中外合拍”等節(jié)目制作模式的變通辦法。因此，此次政策的出臺(tái)也被稱(chēng)為“新限模令”。

在模式引進(jìn)與聯(lián)合研發(fā)節(jié)目占據(jù)大半壁電視熒屏的當(dāng)下，新政能否遏制愈演愈烈的“天價(jià)”引進(jìn)海外節(jié)目版權(quán)行為，倒逼國(guó)內(nèi)電視節(jié)目回到原創(chuàng)生產(chǎn)模式，成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。

“新政”影響

理論上，對(duì)于模式引進(jìn)節(jié)目集中的湖南、浙江、江蘇、東方等一線衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，受此次政策調(diào)整影響將會(huì)最深。但根據(jù)記者了解的情況，進(jìn)入7月份，上述衛(wèi)視晚間綜藝節(jié)目并無(wú)太大變動(dòng)。

湖南衛(wèi)視下半年重點(diǎn)節(jié)目《偶像來(lái)了》第二季（現(xiàn)改名為《我們來(lái)了》）、《旋風(fēng)孝子》第二季不屬于引進(jìn)模式，不會(huì)受到影響?！墩嬲凶訚h》第二季并非今年引進(jìn)，也不會(huì)因政策挪檔。

根據(jù)《通知》“真人秀節(jié)目原則上一年內(nèi)只允許播一季，不得過(guò)度重播娛樂(lè)節(jié)目”的規(guī)定，浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》第五季無(wú)法在年內(nèi)播出。對(duì)此，浙江衛(wèi)視總編室主任陶燕表示，浙江衛(wèi)視綜藝節(jié)目將按照總局規(guī)定制作播出，如實(shí)申報(bào)、如實(shí)備案，等待總局批復(fù)；浙江衛(wèi)視目前正在策劃或即將推出的新節(jié)目中并無(wú)模式引進(jìn)節(jié)目。

“我們對(duì)總局出臺(tái)的相關(guān)政策堅(jiān)決擁護(hù)并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，我們的團(tuán)隊(duì)也一直在大力研發(fā)自有版權(quán)節(jié)目?！苯K衛(wèi)視總編室副主任兼品牌推廣部主任張博表示。明星真人秀《戰(zhàn)斗吧男神》改名為《我們戰(zhàn)斗吧》，將在7月15日正常播出。東方衛(wèi)視明星旅行真人秀《花樣男神》改名為《花樣男團(tuán)》如期播出。對(duì)于二三線衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，模式節(jié)目本來(lái)就較少，因此也不會(huì)受到太多影響。

“對(duì)于衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，制約其發(fā)展的因素很多，節(jié)目模式只是一方面，另外還包括制作力量、制作團(tuán)隊(duì)以及平臺(tái)本身的定位和影響力等。政策實(shí)行之后，可能會(huì)有個(gè)別節(jié)目因數(shù)量超標(biāo)等問(wèn)題需要調(diào)整播出時(shí)間，但對(duì)于整體衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)影響不大?！笔牢鮽髅紺EO劉熙晨表示。

對(duì)于不在新政監(jiān)管之內(nèi)的視頻網(wǎng)站是否會(huì)成為下一個(gè)模式引進(jìn)大戶(hù)，正楊映像（北京）文化傳播有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理?xiàng)盍Ρ硎?，“視頻網(wǎng)站原創(chuàng)節(jié)目居多，且體量比較小，不像電視臺(tái)投入那么大，因此一般情況下購(gòu)買(mǎi)模式的可能性也不大?！鼻ё銈髅礁笨偛?、《熟悉的味道》總制片人沐霖認(rèn)為，不管是視頻網(wǎng)站還是電視臺(tái)，短期內(nèi)可能會(huì)受到政策影響，但從長(zhǎng)期看都會(huì)走上原創(chuàng)這條道路。

雖然此前曾出臺(tái)限模令，但打著“聯(lián)合制作”“聯(lián)合研發(fā)”等不同旗號(hào)的版權(quán)引進(jìn)行為并未削減。如何明確界定原創(chuàng)模式、聯(lián)合研發(fā)以及節(jié)目引進(jìn)三者區(qū)別，杜絕打擦邊球的情況發(fā)生，成為新政在執(zhí)行過(guò)程中的一大難點(diǎn)。根據(jù)總局《通知》，只要不是擁有完全的版權(quán)，就視為引進(jìn)模式；如若未按通知要求備案或未如實(shí)備案，一經(jīng)查實(shí)該節(jié)目立刻停播，該頻道下一年內(nèi)不允許播出引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目。

對(duì)于網(wǎng)上出現(xiàn)的“‘新限模令出臺(tái)將加劇節(jié)目模式山寨、盜版亂象”的觀點(diǎn)，劉熙晨和楊力都認(rèn)為二者之間沒(méi)有必然聯(lián)系?！霸跊](méi)頒布限模令之前也存在很多抄襲現(xiàn)象，政策頒布之后，也未必就有更多的人去抄襲。很多好的抄襲都是在跟模式方進(jìn)行充分溝通，以及了解其制作方法后獨(dú)立去操作的。我認(rèn)為限模令與抄襲之間沒(méi)有必然關(guān)系。我們要尊重模式，只有尊重模式將來(lái)我們研發(fā)的模式才能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，才能被別人尊重?！眲⑽醭勘硎尽?/p>

山寨和抄襲的原因是成本低?！睏盍φJ(rèn)為，不少抄襲行為是在計(jì)算成本之后的一種投機(jī)選擇?！俺u之前，節(jié)目方會(huì)先計(jì)算兩者之間的成本關(guān)系，如果引進(jìn)成本大于抄襲成本，就會(huì)選擇抄襲，如果抄襲成本大于引進(jìn)成本，就會(huì)去引進(jìn)。”

沐霖表示，總局并不是完全杜絕節(jié)目模式引進(jìn)，而是在鼓勵(lì)原創(chuàng)的同時(shí)也允許模式引進(jìn)節(jié)目以及聯(lián)合研發(fā)節(jié)目的存在，只要掌握好不同類(lèi)型節(jié)目制作方式之間的比例，就能對(duì)中國(guó)綜藝節(jié)目發(fā)展帶來(lái)正面影響。

理性對(duì)待模式

“在戛納電視節(jié)，中國(guó)人搶模式就像搶奧特萊斯（OUTLETS）的東西一樣——瘋狂。但模式買(mǎi)回來(lái)之后到底能不能成功，能否適應(yīng)本土電視環(huán)境，誰(shuí)都不能預(yù)知。”楊力介紹，中國(guó)公司對(duì)于節(jié)目模式的哄搶直接導(dǎo)致近年來(lái)節(jié)目模式價(jià)格的飆升。目前，國(guó)際上的模式節(jié)目可以分為幾類(lèi)：A類(lèi)模式，如The Talent、The Voice、《極速前進(jìn)》等，在國(guó)際上已經(jīng)有過(guò)多年成功經(jīng)驗(yàn)。這類(lèi)模式一年或兩年的授權(quán)在300萬(wàn)元左右。A類(lèi)模式全世界也就二三十個(gè)，中國(guó)已經(jīng)全部購(gòu)買(mǎi)，因版權(quán)年限問(wèn)題，目前大部分節(jié)目正在進(jìn)行第二輪售賣(mài)。由于前幾季在國(guó)內(nèi)的成功，這類(lèi)節(jié)目模式在第二三輪售賣(mài)時(shí)價(jià)格往往水漲船高，并要求廣告分成。第二類(lèi)是新研發(fā)的模式，雖未經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考核，但品相很好，如今年在戛納大放異彩的荷蘭節(jié)目模式The Phone。

楊力認(rèn)為，購(gòu)買(mǎi)模式的優(yōu)勢(shì)有兩點(diǎn)：一是大大節(jié)省研發(fā)時(shí)間與成本；二是模式引進(jìn)節(jié)目提案通過(guò)率更高，不少電視臺(tái)都認(rèn)為模式引進(jìn)節(jié)目更為保險(xiǎn)。楊力給記者算了一筆賬，假設(shè)有一個(gè)15人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以1個(gè)人每月工資兩三萬(wàn)計(jì)算，一個(gè)月單人力成本即高達(dá)30萬(wàn)元左右，而一檔節(jié)目研發(fā)出來(lái)可能需要兩三個(gè)月以上的時(shí)間。目前，雖然A類(lèi)模式價(jià)格被炒得很高，但很多新模式價(jià)格并不貴，便宜的只有幾十萬(wàn)。相較研發(fā)成本，購(gòu)買(mǎi)新模式不失為一個(gè)高性?xún)r(jià)比的選擇?！澳Ｊ浇灰资呛侠淼氖袌?chǎng)行為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)理應(yīng)被尊重，但中國(guó)現(xiàn)在的問(wèn)題是，資本瘋狂追逐模式，忽視了節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。”

“現(xiàn)在單純買(mǎi)模式做出品方的制作公司很少，因?yàn)闆](méi)有那么強(qiáng)的資金實(shí)力；很多資本雄厚的傳媒公司大肆采買(mǎi)模式，不培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，等項(xiàng)目確定后再找制作公司合作?！睏盍φJ(rèn)為，“‘新限模令的出臺(tái)，一定程度上遏制了‘唯模式論現(xiàn)象，尤其是平臺(tái)方的‘唯模式論；同時(shí)，對(duì)于節(jié)目制作人來(lái)說(shuō)也是一種保護(hù)，讓資本往后退，鼓勵(lì)真正有實(shí)力的制作公司參與原創(chuàng)”。

“模式引進(jìn)不是扼殺原創(chuàng)的兇手，盜版和抄襲才是桎梏整個(gè)行業(yè)發(fā)展的不利因素?！盕remantleMedia中國(guó)區(qū)CEO尹曉葳態(tài)度鮮明。在她看來(lái)，模式引進(jìn)是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)一個(gè)個(gè)模式的引進(jìn)可以教給中國(guó)制作人一套節(jié)目的生產(chǎn)流程以及建立一個(gè)節(jié)目的根本思維方法；而抄襲和剽竊是對(duì)一檔節(jié)目的淺薄理解，如果一檔節(jié)目，你看了覺(jué)得就會(huì)做了，這是非常膚淺的想法?！坝行┕?jié)目看過(guò)未必能夠抓到精髓，通過(guò)引進(jìn)或聯(lián)合研發(fā)，可以讓團(tuán)隊(duì)從制作過(guò)程中學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn)；那些抄襲的人認(rèn)為自己走了捷徑，其實(shí)是錯(cuò)過(guò)了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?！贝送猓u也意味著制作人并不尊重IP，不尊重模式的價(jià)值，這才是制約中國(guó)電視人發(fā)揮原創(chuàng)力的關(guān)鍵?！叭绻蛔鹬豂P的價(jià)值，你也不會(huì)有動(dòng)力真正去創(chuàng)造一個(gè)IP。”

英國(guó)《The X Factor》節(jié)目制作人、FremantleMedia全球娛樂(lè)制作監(jiān)制Jonathan Bullen從模式咨詢(xún)專(zhuān)家的角度闡述了他理想中模式引進(jìn)的方式，“我希望在模式引進(jìn)以及執(zhí)行的過(guò)程中，能夠和中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)聚在一起探討這檔節(jié)目如何在中國(guó)落地并成功制作?！盝onathan認(rèn)為模式引進(jìn)的過(guò)程也是研發(fā)的過(guò)程，期間會(huì)不斷有新的點(diǎn)子誕生，甚至在一檔原有模式的改造過(guò)程中產(chǎn)生新的想法，衍生出一檔全新節(jié)目?！斑@是我們想要鼓勵(lì)和啟發(fā)的一種思考方式?！盝onathan還告訴《綜藝報(bào)》，西方所提供的模式是一檔節(jié)目的基石，但在建造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，仍需本土團(tuán)隊(duì)依靠自身經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決。

“新限模令”是契機(jī)

模式原創(chuàng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，需要大量實(shí)踐的積累，以及對(duì)規(guī)律的研習(xí)和掌握。不是兩三年引進(jìn)后，就可以一蹴而就成為原創(chuàng)大國(guó)，這個(gè)過(guò)程比想象中要長(zhǎng)。尹曉葳認(rèn)為這個(gè)轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)，不僅僅是技術(shù)創(chuàng)意層面的事，更需要對(duì)版權(quán)認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等建立一系列行業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)。"這么多年的經(jīng)歷告訴我們，國(guó)際市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有拒絕來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)意，沒(méi)有拒絕中國(guó)成為國(guó)際大家庭的成員，不妄自菲薄，也不要妄自尊大。融入、學(xué)習(xí)、互相尊重，才是正確的路徑"。

“如同改革開(kāi)放，模式引進(jìn)也是一個(gè)引進(jìn)、學(xué)習(xí)、消化、吸收的過(guò)程，從而將西方優(yōu)秀節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為我們自己的東西?！痹趧⑽醭靠磥?lái)，成熟的市場(chǎng)體系下，歐美節(jié)目模式生產(chǎn)建立在工業(yè)化生產(chǎn)水平之上，節(jié)目制作由一系列嚴(yán)格、具體的環(huán)節(jié)、流程構(gòu)成；反觀中國(guó)，電視節(jié)目市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段，節(jié)目從投資、生產(chǎn)管理到質(zhì)量把控，整體水平較低?！拔艺J(rèn)為，中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)能力不強(qiáng)的原因跟整個(gè)大環(huán)境有關(guān)。市場(chǎng)機(jī)制是推動(dòng)創(chuàng)新最大、最有效的力量，而我們真正進(jìn)入一個(gè)成熟節(jié)目市場(chǎng)還需要3-5年時(shí)間。模式引進(jìn)下一步應(yīng)該思考的是，如何將歐美工業(yè)化的理念和生產(chǎn)方式吸收進(jìn)來(lái)，按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行節(jié)目生產(chǎn)，同時(shí)培養(yǎng)職業(yè)化的節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而推動(dòng)本土原創(chuàng)模式的誕生?！?/p>

沐霖認(rèn)為，模式引進(jìn)是一個(gè)學(xué)習(xí)積累的過(guò)程，但人都有惰性，“拿來(lái)主義”的盛行一定程度上讓中國(guó)節(jié)目制作者對(duì)模式產(chǎn)生了依賴(lài)，從而禁錮了部分創(chuàng)作原動(dòng)力?！啊孪弈Ａ畹某雠_(tái)可以說(shuō)是一個(gè)契機(jī)，是一個(gè)激發(fā)原創(chuàng)力的催化劑?！?/p>

多種措施鼓勵(lì)原創(chuàng)

對(duì)于節(jié)目團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)能力的培養(yǎng)各大衛(wèi)視一直在進(jìn)行。湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、總編輯、湖南廣播影視集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、湖南衛(wèi)視頻道總監(jiān)張華立在一次演講中介紹湖南衛(wèi)視鼓勵(lì)全員創(chuàng)新?！昂瞎?jié)目制作中心員工近600人，分成一大、一小兩個(gè)池子。大池子是節(jié)目團(tuán)隊(duì)成員，有500多人，小池子是制片人，有20多人。每次提案由小池子里的制片人提創(chuàng)意、想法，通過(guò)之后再由他從大池子里挑選自己想用的人。當(dāng)然，大池子里的人也可以積極提案，成功者甚至可以直接晉升為制片人。”

浙江衛(wèi)視頻道總監(jiān)王俊在《2016好聲音》（暫更名《中國(guó)新歌聲》）發(fā)布會(huì)上表示浙江衛(wèi)視今年開(kāi)啟了原創(chuàng)之年。對(duì)于原創(chuàng)節(jié)目，浙江衛(wèi)視有一套獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。陶燕透露，在集團(tuán)和頻道內(nèi)部以及節(jié)目研發(fā)中心均設(shè)有節(jié)目模式大賽或創(chuàng)意大賽，創(chuàng)意好的節(jié)目不僅能獲得重獎(jiǎng)，安排后續(xù)的一系列孵化行動(dòng)，成員還有機(jī)會(huì)前往英國(guó)參與培訓(xùn)。

江蘇衛(wèi)視總監(jiān)李響介紹，他和他的團(tuán)隊(duì)日常工作80%的時(shí)間都聚焦在新節(jié)目創(chuàng)意研發(fā)和策劃上?！拔覀冇袃芍л^大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)組合——項(xiàng)目部和節(jié)目部，分別獨(dú)立研發(fā)新節(jié)目，同時(shí)還有一些節(jié)目研發(fā)制片人。上海、北京的多支團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的更多是節(jié)目研發(fā)打樣工作。每年八九月份，我們會(huì)面向全國(guó)征集節(jié)目創(chuàng)意，通過(guò)PK制度，來(lái)自?xún)?nèi)部和外部制作團(tuán)隊(duì)的所有節(jié)目創(chuàng)意方案，將接受頻道中高層領(lǐng)導(dǎo)的投票，包括我本人在內(nèi)，每位總監(jiān)有一票。同時(shí)，我們也希望外部專(zhuān)家和普通觀眾也對(duì)這些方案進(jìn)行公開(kāi)投票，最終選出有價(jià)值的節(jié)目創(chuàng)意報(bào)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。”

劉熙晨透露，世熙傳媒從四年前就開(kāi)始著手原創(chuàng)模式的研發(fā)，2013年底推出全國(guó)模式大賽。此外，世熙內(nèi)部有一個(gè)近30人的研發(fā)中心，主要進(jìn)行原創(chuàng)模式研發(fā)?！澳壳笆牢跛鶕碛械乃泄?jié)目中，將近50%都是原創(chuàng)節(jié)目，接下來(lái)我們會(huì)進(jìn)一步加大原創(chuàng)力度，提升原創(chuàng)節(jié)目比例。從這方面來(lái)看，政策是對(duì)我們的一個(gè)推動(dòng)力?！?/p>

“很多本土化的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)在最后一刻才成功，不管是模式引進(jìn)還是自主研發(fā)，都需要時(shí)間去磨合，并落實(shí)到節(jié)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)。盡管短期內(nèi)一些研發(fā)能力、制作能力有限的電視臺(tái)會(huì)受到影響，但把握住這個(gè)契機(jī)的平臺(tái)和制作公司長(zhǎng)期來(lái)看，肯定會(huì)受益匪淺?！便辶叵Ｍ诋?dāng)下浮躁的電視制作環(huán)境中，制作人能給“慢”以空間，給原創(chuàng)以時(shí)間。