曹伊清
今年以來,一線城市及部分二線城市房價飛漲,不少人認(rèn)為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)對于房地產(chǎn)市場的活躍起了較大的作用,甚至房價攀升也與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有關(guān)。隨著上?!版溂沂录币l(fā)的對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的種種負(fù)面評價,引起了中央有關(guān)部門和地方政府的高度重視。
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的監(jiān)管現(xiàn)狀
今年3月,上海市消保委率先曝光上海“鏈家事件”,該事件的出現(xiàn)顯示出這個中國最大的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)在經(jīng)營活動中的諸多不規(guī)范行為,引起了監(jiān)管各方的重視。隨之,上海銀監(jiān)局、工商局、住建委等各自對鏈家公司采取不同的行政手段,如暫停業(yè)務(wù)辦理、罰款。住建部副部長陸克華在2016年5月6日國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上再次強調(diào)7個監(jiān)管措施,并表示住建部正在制定文件。
實踐中,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛和矛盾的爆發(fā)點往往是在交易環(huán)節(jié),按照目前的分工與體制,住建部門是房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的主管部門(不動產(chǎn)登記職能雖然已經(jīng)劃歸國土資源部門,但按照2015年7月10日國土資源部、住建部《關(guān)于做好不動產(chǎn)統(tǒng)一登記與房屋交易管理銜接的指導(dǎo)意見》,住建部門仍然保留有交易管理的職責(zé)。即在房地產(chǎn)交易的實際操作中,雙方當(dāng)事人須先在住建部門辦理交易手續(xù),然后才能辦理不動產(chǎn)登記,領(lǐng)取不動產(chǎn)權(quán)利證書)。因此,如果產(chǎn)生法律糾紛首當(dāng)其沖的是交易主管部門即住建(房產(chǎn))部門。以法院審理的涉及經(jīng)紀(jì)的案件為例,一旦發(fā)現(xiàn)因為經(jīng)紀(jì)行為不規(guī)范而導(dǎo)致的糾紛,往往也會針對管理部門提出司法建議。從筆者查閱的部分司法建議的發(fā)出對象看,大部分針對住房管理部門,也有部分針對經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會。各級政府、司法部門乃至社會各界自然而然地也將各地的住建部門(房管部門)看作是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)監(jiān)管的主要行政責(zé)任方。
顯然,相關(guān)部門及執(zhí)法部門存在一些認(rèn)識上的誤區(qū)。實際上,在現(xiàn)行的法律體制中,對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的監(jiān)管涉及多個部門,如工商(市場監(jiān)管)、發(fā)改、人力資源等,只是目前各職權(quán)部門大多各自為政,低調(diào)執(zhí)法,因此監(jiān)管效果始終顯現(xiàn)不出來。
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)監(jiān)管中的問題
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)監(jiān)管主要依據(jù)的是三部委制定的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》,而作為市場監(jiān)管的主要部門——工商部門(市場監(jiān)管部門)則不在其內(nèi)。工商部門監(jiān)管依據(jù)主要是國家工商總局頒布的《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》,其明確監(jiān)管對象是普通經(jīng)紀(jì)人,而房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人作為其中的一類,和演藝經(jīng)紀(jì)人、體育經(jīng)紀(jì)人等一樣,也納入其規(guī)范管理之中。但該辦法4月份剛剛廢止,目前國家工商總局尚無新規(guī)出臺。總體上看,目前在執(zhí)法依據(jù)上明顯存在規(guī)范層級偏低、規(guī)范和要求不統(tǒng)一等問題。
筆者認(rèn)為,要達到理想的監(jiān)管效果,僅依靠住建部門的努力是遠遠不夠的。如對于所謂不領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的“黑經(jīng)紀(jì)”問題,首先涉及工商部門(無營業(yè)執(zhí)照),也涉及住建部門(機構(gòu)不辦理備案);人員問題涉及工商部門、人力資源部門、住建部門;經(jīng)紀(jì)收費涉及物價部門(發(fā)改委)。其他的還有一些行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管,如房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會、經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會、消費者保護協(xié)會等,所以要形成規(guī)范的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場,需要多部門的合力和市場的自律。
在經(jīng)紀(jì)管理上一直以來存在分歧:一種主張是強化行政監(jiān)管手段;另一種主張是遵循市場規(guī)律,讓市場自我調(diào)節(jié)。但近些年的市場發(fā)展證明:單一手段的監(jiān)管并不能達成市場規(guī)范的目的。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的業(yè)務(wù)活動與住建部門發(fā)生較多的關(guān)聯(lián),此外工商行政部門也對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為和與之相關(guān)的房地產(chǎn)廣告、合同等有監(jiān)管權(quán)。目前監(jiān)管措施主要依賴處罰,且行政處罰是以罰款為主。就行政處罰而言,在整個查處過程中,有關(guān)部門是否互相聯(lián)系或者通知不得而知。但就筆者所了解的情況,進行溝通合作的情況并不多見。2013年住建部曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)文對房地產(chǎn)中介市場進行整治,其后再無其他共同行動。
三、強化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)監(jiān)管的對策與建議
上?!版溂沂录钡奶幹锰峁┝艘粋€成功的案例。針對目前監(jiān)管手段單一、監(jiān)管效果不理想的狀態(tài),筆者建議從多維角度建立規(guī)范化的監(jiān)管體制,才能達到市場逐步規(guī)范的目的。
1.實現(xiàn)監(jiān)管手段的多元化
以上?!版溂摇笔录槔?,案件揭露于消保委的活動,后引發(fā)強烈的社會反響,接著各有關(guān)行政部門開始積極行動,跟進監(jiān)管,并且以“鏈家事件”為契機,開展對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的檢查,在此基礎(chǔ)上各自在自己的職權(quán)范圍內(nèi)采取了最強力的手段進行查處。筆者認(rèn)為,該案恰恰是近年對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)違法違規(guī)行為查處最有效、手段最多樣化的范例。該事件經(jīng)消保委曝光后,隨后住建主管部門首先進行約談、展開正式調(diào)查,涉事門店及相關(guān)經(jīng)紀(jì)人員的網(wǎng)上簽約資格被暫停。
接著上海市住建委認(rèn)定鏈家公司不如實告知購房人產(chǎn)權(quán)調(diào)查結(jié)果,以隱瞞手段誘騙消費者交易的行為違規(guī),按照《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》相關(guān)罰則的上限,對鏈家公司和兩名涉案經(jīng)紀(jì)人合計罰款8萬元,取消了涉案門店以及相關(guān)經(jīng)紀(jì)人員的網(wǎng)上簽約資格,并記入信用檔案。同時,幾個監(jiān)管部門對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場開展了檢查和整治,市工商局依據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》的相關(guān)規(guī)定,對鏈家、太平洋、仁豐、漢宇、我愛我家、佳歆等6家經(jīng)紀(jì)企業(yè),以其虛構(gòu)房源、虛標(biāo)房屋價格等方式進行虛假宣傳,誤導(dǎo)他人,分別處以13萬元至20萬元的行政處罰。最后,上海銀監(jiān)局決定銀行暫停與鏈家等6家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的合作,即從4月25日起,暫停轄內(nèi)各商業(yè)銀行與鏈家、太平洋、我愛我家等6家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)務(wù)合作1個月,對于違反個貸業(yè)務(wù)受托支付要求的7家商業(yè)銀行暫停個人住房貸款業(yè)務(wù)2個月,并進行內(nèi)部問責(zé)。
鏈家的操作涉及多個違規(guī)行為,這是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場近年來處罰力度最大的一次合力行動,上?!版溂沂录钡纳坪筇幚矸浅5昧脱杆伲菐讉€部門共同努力的結(jié)果。同時,鏈家公司也迅速做出正面回應(yīng),接連發(fā)表對事件的態(tài)度,并全力配合處理,當(dāng)事人的問題很快得以解決。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)違法違規(guī)典型案例的通報(一)》(建房函〔2016〕112號)共通報了7起案件,主要采取的行政手段是罰款、警告、限期整改(責(zé)令整改)、暫停簽約資格(一起為取消簽約資格)、記入黑名單等。 “鏈家事件”及其行政主管部門的處理,在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場引起了很大的震動,也提供了多個監(jiān)管部門、多種行政手段合力規(guī)范市場的范例。
在未來的監(jiān)管中,有關(guān)部門除行政處罰外,對于違反規(guī)定的經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和從業(yè)人員,情節(jié)尚不嚴(yán)重的,可以不予處罰,而可以從規(guī)范市場的角度進行約談,提出整改要求等。當(dāng)然,約談情況應(yīng)該公開,記入信用檔案。對于違法、違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和從業(yè)人員,應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定,責(zé)令限期改正,記入信用檔案,取消網(wǎng)上簽約資格,并處以罰款。特別是處理結(jié)果需要公示,如北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會網(wǎng)站對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員建有信用檔案公示欄。
應(yīng)該改變單純依賴行政手段的思維定式,推進市場自我規(guī)范和調(diào)節(jié)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和消費者保護組織的作用,行業(yè)協(xié)會可以定期發(fā)布經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員的信用信息,并通過公開有關(guān)處罰信息提示消費者注意,形成不規(guī)范的經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員無法在市場中生存的氛圍。
2.建立多部門聯(lián)動監(jiān)管機制
上海對“鏈家事件”的處理為各監(jiān)管部門協(xié)力規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場提供了很好的范本。建議在接下來的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理中將這種多部門檢查、處罰的做法規(guī)范化、常態(tài)化,并建立起職權(quán)部門之間的定期檢查制和檢查結(jié)果的通報制、處罰通報制。如住建主管部門在日常交易管理中發(fā)現(xiàn)無營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu),或發(fā)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)違反《房地產(chǎn)廣告發(fā)布規(guī)定》的,應(yīng)該將有關(guān)證據(jù)、證明材料移交工商管理部門查處,工商部門不得推諉。房地產(chǎn)主管部門發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)違法收取服務(wù)費等價格違法行為,應(yīng)當(dāng)及時將案件移送價格主管部門查處。對嚴(yán)重侵害消費者權(quán)益、擾亂市場秩序的經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和從業(yè)人員,有關(guān)主管部門應(yīng)該會同相關(guān)的監(jiān)管部門共同查處,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)提請工商管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。工商部門接到提請吊銷營業(yè)執(zhí)照的建議,應(yīng)當(dāng)進行調(diào)查處理并將結(jié)果通知有關(guān)部門。
各行政監(jiān)管部門如發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域的違法、犯罪行為,應(yīng)該立即向有關(guān)部門和司法機關(guān)反映,并及時移交相關(guān)的材料。同時,為規(guī)范政府行政程序,各相關(guān)部門之間應(yīng)該制定案件查處移送的程序性規(guī)范,明確各自的責(zé)任。
3.建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛解決平臺
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和從業(yè)人員與委托人發(fā)生的糾紛大多數(shù)表現(xiàn)為民事糾紛。實踐中,一旦發(fā)生糾紛,作為受害人往往會到監(jiān)管部門(尤其是房地產(chǎn)交易管理部門)進行投訴。對此,監(jiān)管部門作為行政機關(guān)直接介入民事糾紛,或者直接出手解決房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動中的民事糾紛并無法律依據(jù)。但是行政機關(guān)如果對老百姓的投訴不予理睬,或者直接建議當(dāng)事人走司法途徑解決糾紛,則很多當(dāng)事人不僅不理解,而且十分反感政府的這種不干預(yù)、不介入的態(tài)度。不僅如此,這種處理方式還可能有違于建設(shè)服務(wù)型政府的要求。對于監(jiān)管機構(gòu)來講,這樣做肯定會面臨強大的社會輿論壓力。
為解決這類兩難問題,建議有關(guān)部門可以出臺房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛調(diào)解的有關(guān)規(guī)范,并在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會中成立糾紛調(diào)解委員會,既可以處理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員之間的執(zhí)業(yè)糾紛,也可以為日益增加的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員與委托人之間的糾紛提供非訴訟解決糾紛的平臺。當(dāng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)或者從業(yè)人員和交易當(dāng)事人之間發(fā)生矛盾或者糾紛到主管部門投訴,如果監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)是純粹的民事糾紛,則監(jiān)管部門可以引導(dǎo)雙方到行業(yè)協(xié)會進行調(diào)解。行業(yè)協(xié)會可以針對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛制定投訴受理與處理辦法。當(dāng)然如果其中有行政違法行為,作為監(jiān)管部門仍然可以進行處理。實踐中,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛往往是既有民事爭議,又可能有行政違法。這種情況下,行政機關(guān)首先受理投訴,然后對糾紛的類型進行甄別、分類,將民事爭議問題交付行業(yè)協(xié)會處理,行政問題可以繼續(xù)處理。
房地產(chǎn)主管部門可以指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會建立糾紛處理平臺,通過投訴處理、糾紛調(diào)解等多種手段規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為。2016年5月《最高人民法院關(guān)于人民法院特邀調(diào)解的規(guī)定》規(guī)定的特邀調(diào)解對于建立經(jīng)紀(jì)糾紛處理平臺有一定的指引意義。法院所指的特邀調(diào)解是指人民法院吸納符合條件的人民調(diào)解、行政調(diào)解、商事調(diào)解、行業(yè)調(diào)解等調(diào)解組織或者個人成為特邀調(diào)解組織或者特邀調(diào)解員,接受人民法院立案前委派或者立案后委托依法進行調(diào)解,促使當(dāng)事人在平等協(xié)商基礎(chǔ)上達成調(diào)解協(xié)議、解決糾紛的一種調(diào)解活動。參考此做法,可以在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會中建立糾紛調(diào)解平臺,聘請專業(yè)人員作為調(diào)解員,建立規(guī)范化的調(diào)解程序,為日益增多的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛與訴訟提供一道屏障,同時也可以減輕當(dāng)事人負(fù)擔(dān),快速化解糾紛。主管部門如交易管理部門對于交易過程中出現(xiàn)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和人員與交易人之間的糾紛(如網(wǎng)簽合同產(chǎn)生的糾紛問題、資金監(jiān)管的糾紛問題)也可以直接交付行業(yè)協(xié)會調(diào)解。但同時也需要建立一套與行政處置對接的程序。
建議在建設(shè)政府信息平臺的同時,建立與行業(yè)協(xié)會信息平臺的鏈接,將有關(guān)信息互通共享。如對于網(wǎng)上投訴,可以通過鏈接提供當(dāng)事人選擇解決糾紛的路徑,引導(dǎo)多元化糾紛解決機制的適用。當(dāng)然,糾紛處理平臺也需要做好信息公開工作。
四、結(jié)語
筆者曾經(jīng)參加了政府主管部門和行業(yè)協(xié)會召集的征求意見會,一直關(guān)注主管部門和行業(yè)協(xié)會在規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)方面的政策與實際舉動。而目前的相關(guān)文件和措施僅僅停留在某一部門的監(jiān)管角度(如住建部門),其他部門呼應(yīng)并不明顯。在筆者看來,單靠一個部門(特別是住建部門)監(jiān)管,操作起來可能有許多實際問題,查處手段有局限性,相應(yīng)的規(guī)范也欠缺。
建議按照上海此次處理“鏈家事件”的模式,建立起監(jiān)管部門的查處鏈接,能夠多管齊下整治房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的混亂。更關(guān)鍵的是需要建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的法律規(guī)則,使得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展能夠進入法制軌道。
陳品祿/責(zé)任編輯