陸JJ

電影《社交網(wǎng)絡》講述了Facebook（臉書）曲折的創(chuàng)業(yè)史以及官司糾紛。我對這些都并不驚訝。最最最讓我驚訝的，還是扎克伯格這個人，尤其是他做事的速度、他的執(zhí)行力。

影片中，扎克伯格被女友甩掉之后，當晚便心血來潮，怒敲代碼。在很短的時間內(nèi)，在電腦上折騰出了一款應用——大頭照對比評分應用FaceMash。簡單地說，這個應用就是讓校園里的美少女上傳照片到網(wǎng)站，讓路人去評分。這個簡單粗糙的產(chǎn)品抓住了大學生對美色的窺視欲，抓住了美女們的虛榮心，并且通過評分建立了競爭機制，所以大獲成功。

注意一下影片細節(jié)，就能發(fā)現(xiàn)以下這個事實：

扎克伯格那一天晚上8：13回到宿舍。晚上10：17開始動手做FaceMash。凌晨2：08同學薩瓦林回來提供了算法公式。該產(chǎn)品上線之后，在大學生中廣為流傳。凌晨4點，網(wǎng)站的流量異常，弄垮了哈佛的校園網(wǎng)，驚動了校方的管理人員。也就是說，他只花了6個小時，便完成了產(chǎn)品的設計、開發(fā)、上線……這可能是一個小型創(chuàng)業(yè)團隊兩天的日常工作量。

另外，同在哈佛就讀的Winklevoss兄弟與扎克伯格是死對頭，他倆總說小扎剽竊了他們的創(chuàng)意，才有了之后的Facebook。促成小扎與Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的執(zhí)行力差距。

當Winklevoss兄弟在猶豫是否要全身心投入做社交網(wǎng)站的時候，小扎已經(jīng)開始動手做Facebook了。當兄弟兩個在訓練劃艇時，小扎的Facebook已經(jīng)上線了。當Winklevoss兄弟發(fā)出律師函，等小扎回音時，小扎宣布Facebook已進入耶魯大學、哥倫比亞大學和斯坦福大學。當Winklevoss兄弟去找哈佛大學校長薩默斯告狀時，小扎的Facebook已經(jīng)覆蓋29所學校、7.5萬注冊用戶。當Winklevoss兄弟還在英國參加賽艇會比賽時，小扎的Facebook已經(jīng)成為劍橋、牛津和倫敦商學院的勁爆話題。在CEO瘋狂的執(zhí)行與推動下，F(xiàn)acebook幾乎是以瘋狂的速度在美國的大學校園鋪開，然后蔓延到世界的各個角落。

面對“社交網(wǎng)站”這個足以帶動全球性革命的idea的時候，Winklevoss兄弟遲遲不肯動手。而扎克伯格選擇了像瘋狗一般地執(zhí)行。

現(xiàn)在的時代是一個什么樣的時代？應該說，這是個最好的時代，也是個最壞的時代。當你做事的速度足夠快，執(zhí)行力足夠強，你會深信，這的確是一個最好的時代。因為每個人都能通過各自的長處、技能、興趣，找到一個足以使自己安身立命的去處。當你做事的速度太慢，你會抱怨：這時代，簡直壞得不像話。錢都被人家賺了，紅利期的好處都被先行者瓜分完畢了，風口上那只飛翔的豬永遠不是自己。你的心態(tài)日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆盡。事實上，這些人都是被自己拖垮的。大部分人不是沒有能力，也不是沒有決心，其實就是差那么一點點“動動手”。

【觀點引路·果敢】

思維的果敢，決定了做事的速度。做事的速度，決定了人生的高度。FaceMash從設計、開發(fā)、上線只花了6個小時，每一個決定都擲地有聲。面臨選擇時，很多人都在思前想后，殊不知，這個考慮的過程，別人早已經(jīng)往前走了很遠。果斷抉擇，盡快行動，是成功者的優(yōu)秀習慣。

【觀點引路·抓住機遇】

當“社交網(wǎng)站”剛剛興起的時候，扎克伯格毅然決然地推出Facebook。扎克伯格是在渴望交流、害怕孤獨的時代中，設計出迎合人們交際需求的產(chǎn)品，并第一時間推廣上線。這個時代是自由展示才華的時代，機遇對每個人都很公平。只要你有眼光，抓住機遇，就能成為新經(jīng)濟業(yè)態(tài)下具有科技創(chuàng)新的“Maker（創(chuàng)客）”。