王倩

【摘要】 本文首先分析了現(xiàn)有通信設(shè)計(jì)行業(yè)背景及現(xiàn)狀，從LTE無(wú)線網(wǎng)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及要求論述多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)的必要性，并以LTE項(xiàng)目為例探討多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)的責(zé)任分工及設(shè)計(jì)流程。

【關(guān)鍵詞】 LTE無(wú)線項(xiàng)目 多專(zhuān)業(yè)協(xié)同 BBU集中

一、背景及現(xiàn)狀

通信設(shè)計(jì)行業(yè)在工作過(guò)程中通常按專(zhuān)業(yè)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，面對(duì)需要多專(zhuān)業(yè)配合完成的工程，往往局限于固有的工作流程，延續(xù)線性的工作模式，即單一專(zhuān)業(yè)完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù)，之后將設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)給其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)。這種孤立的線性的工作模式，在工作交接過(guò)程中易產(chǎn)生較多重復(fù)或錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致效率低下或者返工。

隨著運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，特別是LTE牌照發(fā)放后，電信與聯(lián)通“放開(kāi)手腳”大力進(jìn)行4G基站建設(shè)，三大運(yùn)營(yíng)商的4G競(jìng)爭(zhēng)逐步形成較為平衡的狀態(tài)。聯(lián)通和電信需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完善4G網(wǎng)絡(luò)部署，在基礎(chǔ)設(shè)施方面追趕遙遙領(lǐng)先的對(duì)手中國(guó)移動(dòng)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，選擇優(yōu)秀的合作伙伴，技術(shù)已不再是唯一重要的東西，服務(wù)越來(lái)越成為左右用戶(hù)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)能提供“短、頻、快、優(yōu)”的服務(wù)誰(shuí)就能取得成功，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。而“短、頻、快、優(yōu)”的服務(wù)則需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多專(zhuān)業(yè)高效協(xié)同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。

二、LTE無(wú)線網(wǎng)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及要求

2.1涉及專(zhuān)業(yè)面廣

LTE無(wú)線網(wǎng)工程涉及無(wú)線、傳輸、光纜、土建、電源、鐵塔等多個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)同建設(shè)，而在鐵塔公司成立后，對(duì)于土建、電源、鐵塔等基礎(chǔ)配套建設(shè)已全部交由鐵塔公司負(fù)責(zé)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，無(wú)線工程主要關(guān)注無(wú)線、傳輸、光纜的協(xié)同設(shè)計(jì)。

2.2多網(wǎng)絡(luò)融合組網(wǎng)復(fù)雜度高

經(jīng)過(guò)多年的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各運(yùn)營(yíng)商都是2G、3G、4G多網(wǎng)絡(luò)多頻點(diǎn)混合組網(wǎng)建設(shè)，多網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)復(fù)雜度高，對(duì)傳輸、光纜需求量大，需專(zhuān)業(yè)配合工作量大。

2.3 BBU集中設(shè)置

目前基站均采用分布式基站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，BBU集中設(shè)置在上聯(lián)點(diǎn)機(jī)房，RRU采用室外安裝在物理站址，以便于有效建站、提高設(shè)備利用率、便于維護(hù)管理、節(jié)省建設(shè)投資。初期BBU集中設(shè)置的局點(diǎn)選擇，組網(wǎng)布局，以及后期新網(wǎng)絡(luò)上線后BBU的共框整合等工作，都需要傳輸、光纜專(zhuān)業(yè)的大力配合工作。

2.4需求變化

基站受限于談點(diǎn)，建設(shè)過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)持續(xù)變化修正情況，源頭需求的變更會(huì)引起配套光纜、傳輸設(shè)備的連鎖變化，這要求專(zhuān)業(yè)間密切及時(shí)的溝通協(xié)作。

三、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)流程

3.1責(zé)任分工

任何工作的有效推進(jìn)需要有明確的責(zé)任分工及牽頭負(fù)責(zé)制度。建議可由業(yè)務(wù)提出專(zhuān)業(yè)或需求變化影響較大的專(zhuān)業(yè)作為牽頭負(fù)責(zé)。以LTE無(wú)線工程為例，建議責(zé)任分工如下：

（1）無(wú)線專(zhuān)業(yè)為主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)，及時(shí)將站點(diǎn)需求提交傳輸設(shè)備及光纜專(zhuān)業(yè)，并明確提交成果及時(shí)限要求，關(guān)注總體交付進(jìn)度及問(wèn)題協(xié)調(diào)；

（2）傳輸設(shè)備專(zhuān)業(yè)為配合專(zhuān)業(yè)，根據(jù)無(wú)線專(zhuān)業(yè)需求及線路專(zhuān)業(yè)問(wèn)題反饋完成相應(yīng)工作，并及時(shí)反饋成果與問(wèn)題，關(guān)注傳輸總體交付進(jìn)度和問(wèn)題協(xié)調(diào)；

（3）光纜線路專(zhuān)業(yè)為配合專(zhuān)業(yè)，根據(jù)無(wú)線、傳輸設(shè)備專(zhuān)業(yè)需求完成相應(yīng)工作，并及時(shí)反饋成果與問(wèn)題。

3.2設(shè)計(jì)流程

明確責(zé)任分工情況后，對(duì)于專(zhuān)業(yè)間的密切配合還需要有合理的專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)流程。

以LTE無(wú)線項(xiàng)目方案為例，專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)流程建議如下：

（1）LTE無(wú)線專(zhuān)業(yè)輸出站點(diǎn)名稱(chēng)，經(jīng)緯度，設(shè)備規(guī)模等信息列表，并根據(jù)站點(diǎn)分布及原有歸屬現(xiàn)狀給出初步BBU局址方案，提交IPRAN專(zhuān)業(yè)（傳輸設(shè)備專(zhuān)業(yè)）、光纜線路專(zhuān)業(yè)，并配合線路及IPRAN專(zhuān)業(yè)做好最終核定BBU局址的無(wú)線相關(guān)協(xié)助工作。

（2）光纜線路專(zhuān)業(yè)根據(jù)LTE無(wú)線專(zhuān)業(yè)提供的站點(diǎn)信息及BBU局址初步方案，結(jié)合光纜網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，輸出基站接入光纜需求信息，將基站上聯(lián)光交名稱(chēng)、編號(hào)及建議基站歸屬局所情況提供給IPRAN專(zhuān)業(yè)及無(wú)線專(zhuān)業(yè)。

（3）IPRAN專(zhuān)業(yè)根據(jù)光纜線路專(zhuān)業(yè)提供建議歸屬局所信息，結(jié)合IPRAN規(guī)劃組網(wǎng)建設(shè)情況給出BBU局址修改建議，反饋給無(wú)線專(zhuān)業(yè)。

（4）無(wú)線專(zhuān)業(yè)根據(jù)光纜線路及IPRAN專(zhuān)業(yè)反饋BBU局址修改建議，最終核對(duì)BBU局所及建設(shè)規(guī)模，反饋IPRAN專(zhuān)業(yè)及光纜線路專(zhuān)業(yè)。

（5）IPRAN專(zhuān)業(yè)根據(jù)BBU集中局所BBU建設(shè)規(guī)模和IPRAN網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀確定IPRAN組網(wǎng)模式和建設(shè)規(guī)模，提出IPRAN組網(wǎng)所需求的中繼光纜建設(shè)需求反饋給光纜線路專(zhuān)業(yè)。

（6）光纜線路專(zhuān)業(yè)根據(jù)LTE的接入光纜需求及IPRAN組網(wǎng)的中繼光纜需求輸出光纜網(wǎng)建設(shè)方案。

（7）IPRAN、光纜專(zhuān)業(yè)輸出規(guī)劃方案成果提交無(wú)線專(zhuān)業(yè)匯總作為總體解決方案提交區(qū)公司。

以上為多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)的一些探討建議，但可預(yù)見(jiàn)的是，隨著競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，如何有效協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)進(jìn)行高效設(shè)計(jì)，將成為通信設(shè)計(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有力體現(xiàn)。