韓莉
隨著我國會展業(yè)的快速發(fā)展,會展設計公司也風起云涌。據統(tǒng)計,2015年全國展覽總數9283個,如果按每個展覽平均100家參展商計算,每年就有92萬多個展臺需要設計搭建,會展設計人員的需求量之大可見一斑,會展設計公司的前景可以說是一片光明。
但是,在實際的調查和走訪中,我們發(fā)現,會展設計師幾乎收不到設計費,展臺設計的千篇一律、缺乏創(chuàng)新,是目前我國會展設計公司面臨的最大考驗與挑戰(zhàn)。
會展設計師幾乎收不到設計費
會展設計是一種實用的、以視覺藝術為主的空間設計,它需要設計師投入大量的精力,深入細致地了解參展公司和展品以及相關信息,以賦予創(chuàng)造性的藝術表現手法,精心策劃、安排場地布局,標新立異地設計展臺,來吸引參展觀眾的注意,以便很好地實現參展商的參展目標。
按道理,要想在眾多參展公司中脫穎而出,以達到宣傳、促銷的目的,參展商需要通過一個獨特、新穎、別致的展臺來彰顯本公司以及展品的個性,因此,一個好的、有創(chuàng)意的展臺對參展公司來說是必須的。好的展臺設計離不開好的設計師,因此,參展商支付一定的會展設計費給設計師也是必要的,既是對設計師工作應有的尊重,也是對設計師工作的鼓勵,是保證設計師不斷有好的展臺設計推陳出新的前提。
但是現實中,會展設計師幾乎收不到設計費,是目前會展設計公司面臨的最大困境與挑戰(zhàn)。據北京力洋展示設計有限責任公司董事長劉楊介紹,目前大多數客戶對會展設計是不尊重的,指手畫腳,不愿付費。雖然力洋一直堅持收設計費,但也是很少的,完全體現不出設計的價值。南京思德展示科技股份有限公司董事長李軍也表示,只有在有話語權的情況下才能收到一點設計費,大部分情況下,是沒有話語權的,只能從工程中剝離出一些設計費。
對此,武漢瑞美展覽股份有限公司設計總監(jiān)黃沖表示了擔憂:“如果一直這樣下去,好的會展設計師肯定會越來越少,會展設計行業(yè)肯定會受到打擊?!?/p>
劉楊則認為:“將來,我相信客戶會對設計越來越重視的。今年的BIRTV上,我們設計的索尼展臺,不管是設計還是工藝,都是很突出的。我相信會有更多的客戶看到這一點,可能他現在還沒有這筆資金投入,但是他會思考為什么索尼展臺那么洋氣,而他自己的展臺那么LOW呢?所以,我相信客戶會慢慢意識到設計的重要性,只是需要時間。”
李軍也表示要耐心等待市場慢慢成熟。“市場越不好,對企業(yè)的觸動越大。企業(yè)要想生存,都必須拿出自己最大的核心競爭力去獲得市場的認可,拿出最好的設計、最好的創(chuàng)意去吸引消費者。這個時候它肯定會去找最好的設計來展現它的產品、宣傳它的企業(yè)?!?/p>
會展設計公司的專業(yè)化發(fā)展趨勢
鑒于幾乎收不到設計費的現狀,目前很多會展設計公司呈多元化發(fā)展,主營業(yè)務不再是展臺設計與搭建,而是圍繞設計,衍生到活動策劃、品牌服務、項目管理等領域,像優(yōu)尼、筆克、華毅司馬、武漢瑞美等。正如李軍所說:“目前我國的會展設計企業(yè),只做設計是生存不了的,還得去忙工程、忙市場。”
那么未來,多元化發(fā)展會成為會展設計公司的必經之路嗎?業(yè)內人士的看法是否定的。
李軍認為,作為一個設計人才,既去做市場,又去做工程,可能會因此賺到一桶金,但是不可持續(xù)。未來,隨著市場越來越規(guī)范,信息越來越對稱,對專業(yè)的要求會越來越高。在這種大背景下,大家就會拋棄什么都做的觀念,開始在某個領域做專、做精。這個時候,設計人員為了有更廣闊的發(fā)展空間,會在某個細節(jié)做得非常優(yōu)秀、非常專業(yè),這樣就能靠設計去發(fā)展,去獲得應有的尊重。
劉楊明確表示:“作為一個好的設計師,一定要堅持!但前提必須是做一個好的設計師?!碑攩柕揭粋€好的設計師包括哪些元素時,劉楊回答道:“不僅包括美學設計的基本功,對會展行業(yè)的了解,熟悉材料性能、力學構成、燈光音響等施工方面的知識,還包括與客戶的溝通能力,保證設計方案的最終落地等。”
會展設計師的管理模式
目前,會展設計公司對設計師的管理模式基本上采取項目提成制,也就是除了基本工資外,還有一定的項目提成。
一般會展設計師分四個等級:助理設計師、設計師、高級設計師、設計總監(jiān)。從助理設計師到設計師一般需要2年時間的積累,從設計師到高級設計師、從高級設計師到設計總監(jiān)的時間,則比較有彈性,取決于他的悟性以及綜合能力。
基本工資方面,據了解在中部地區(qū),助理設計師的月薪一般為3000元左右,設計師一般為5000元左右,高級設計師一般為7000-8000元左右。至于設計總監(jiān),年薪25-35萬左右,這和北京地區(qū)其實是差不多的,但是相比于北京的高消費,中部地區(qū)設計總監(jiān)的薪酬應該更高。
至于項目提成,只有項目做成了,設計才能有提成?!叭绻椖繘]做成,但是你的設計確實做得很好,也會得到一點獎金作為補償,但只能是心理上的一個安慰,相當于白做?!秉S沖如是說。
劉楊則表示:“在我的公司,設計師的工資是排在第一位的,盡管設計幾乎收不到設計費。因為,要想拿出最好的設計,必須讓設計師安心做好自己的工作,為此,我愿意付出成本。這筆費用,可能從工程也可能從其他地方分過來。作為企業(yè),我覺得應該這樣去做?!?/p>
李軍則呼吁未來設計師的管理應該按自由化的個人品牌去發(fā)展。也就是說,每個設計師屬于獨立的經營體,有自我的品牌,自我的專業(yè),自我的設計方向。這樣,他的專業(yè)度、品牌效率、個人素養(yǎng)等,才會有很大提升。“我正在鼓勵我的設計師成立個人工作室,然后我去采購他們的服務?!?/p>
但是,這樣的個人工作室不會只為一家公司服務,又怎么保證他成為公司的核心競爭力呢?對此,李軍道出了他的深思熟慮:“不同會展設計公司肯定是有差異的,同樣一個設計,經過不同公司的包裝,所產生的產品、個性化服務、品牌價值都是不一樣的。就像肯德基、麥當勞,他們背后的供應商大部分都是同一個,所用的產品大部分相同,但是他們各自的品牌素質、經營管理是不同的?!?/p>
“要知道設計師的流動性很大,為了生存,為了發(fā)展,會不斷換不同的甲方、找不同的項目。個人工作室可以讓他比較專一地朝著某一細分領域發(fā)展,這樣會更利于整個行業(yè)專業(yè)化的發(fā)展?!?