香港《南華早報(bào)》10月24日文章，原題：海外并購(gòu)潮空前，中國(guó)買家如何平息擔(dān)憂一家中國(guó)家電企業(yè)5月份宣布有意成為德國(guó)最先進(jìn)機(jī)器人制造商之一的最大股東。消息一出，反對(duì)聲驟起。但兩個(gè)月后，中國(guó)企業(yè)成功了。由于政治上的示好、就業(yè)和安全方面的保證以及來(lái)自有影響力的客戶支持，中國(guó)公司克服了（外界）對(duì)收購(gòu)案的本能反對(duì)。

此事凸顯一些中國(guó)企業(yè)正如何逐漸學(xué)會(huì)平息（國(guó)際上）對(duì)該國(guó)創(chuàng)紀(jì)錄的海外并購(gòu)潮的不安。如今，恐華情緒并未銷聲匿跡，中國(guó)買家的做法也各不相同，但專業(yè)人士說(shuō)，新一代懂行的并購(gòu)交易者開(kāi)始在第二大經(jīng)濟(jì)體涌現(xiàn)。

專攻中歐交易的倫敦年利達(dá)律師事務(wù)所合伙人尼古拉·梅奧說(shuō)：“最近幾年，許多中國(guó)企業(yè)在處理國(guó)際交易并緩和股東可能會(huì)有的擔(dān)心方面，比過(guò)去嫻熟多了。在很多較大的中國(guó)企業(yè)，管理人員都在國(guó)外留過(guò)學(xué)或在跨國(guó)企業(yè)工作過(guò)。他們了解外界對(duì)中國(guó)的種種擔(dān)憂，知道行事要謹(jǐn)慎?！?/p>

中國(guó)企業(yè)對(duì)并購(gòu)日益拿手，這令他們成為該領(lǐng)域一支比以前更強(qiáng)大的力量，尤其在歐洲——占中國(guó)今年海外并購(gòu)近一半。中國(guó)最老練的競(jìng)購(gòu)者已形成一套使反對(duì)降到最低限度的穩(wěn)定攻略。比如，惡意收購(gòu)不可碰，善意收購(gòu)提議常在經(jīng)過(guò)數(shù)年的非正式示好之后才公布。承諾保留既有的管理團(tuán)隊(duì)，5年或更久的投資保證并采取維持獨(dú)立監(jiān)督的措施。

中國(guó)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)和技術(shù)的興趣日增，這意味著未來(lái)必有更多跨境并購(gòu)?！颁镐讣?xì)流匯成江河……”前高盛公司銀行家肯尼斯·柯蒂斯說(shuō)，“這是遲早的事，一些人還會(huì)抵制一陣子，但最終會(huì)接受現(xiàn)實(shí)?！薄?/p>

（陳俊安譯）