馬剛

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的完善，推動了我國水利工程的建設(shè)與發(fā)展。但由于水利工程具有施工復(fù)雜，管理內(nèi)容繁多等因素的影響，使其在管理過程中存在較多的問題，從而影響工程的質(zhì)量。本文主要從當(dāng)前我國水利工程現(xiàn)場施工管理存在的問題，以及需要采取的措施兩個方面進(jìn)行簡要的分析。

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場施工管理；問題；措施

【分類號】TV512

水利工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，在調(diào)節(jié)氣候、防洪、灌溉等多方面發(fā)揮著重要的作用。但當(dāng)前的水利工程由于在現(xiàn)場施工管理等方面存在一定的缺陷，進(jìn)而使工程的質(zhì)量得到影響，不能有效發(fā)揮其作用，因此需要相關(guān)人員找到問題出現(xiàn)的原因，采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右越鉀Q，保證水利工程功能的使用，為人們的生產(chǎn)生活提供保障。

一、當(dāng)前水利工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

（一）人員素質(zhì)方面的問題

由于水利工程修建的多為農(nóng)民工，因此在職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能等方面會存在一定的問題，這不僅會關(guān)系到水利工程修建的質(zhì)量，在管理方面也會增加一定的難度，因此需要相關(guān)部門能夠采取有效措施提升施工人員的素質(zhì)，從而使其能夠按照相關(guān)要求規(guī)范對各個環(huán)節(jié)的進(jìn)行操作，保證工程有序開展。

制度方面存在的問題

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，水利工程的制度也存在一定的問題，需要進(jìn)行改進(jìn)和完善。具體表現(xiàn)為：第一，權(quán)責(zé)不明確。一些施工單位由于缺乏健全的管理制度，因此在不能對施工人員的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行明確，致使工作出現(xiàn)混亂；第二，缺乏完善的管理制度。管理制度的不完善，使施工人員缺乏遵循的理論依據(jù)，影響施工效率，增加施工難度[1]。

規(guī)劃與實際不符的問題

水利工程具有較強(qiáng)的專業(yè)性，而且內(nèi)容涉及范圍非常廣，因此做好提前的規(guī)劃是非常有必要的。但一些規(guī)劃人員由于缺少負(fù)責(zé)的工作態(tài)度等原因，使其只是借鑒原有的工作經(jīng)驗，容易造成規(guī)劃與實際不符情況的出現(xiàn)，給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、提高水利工程現(xiàn)場施工管理水平的主要措施

（一）做好前期的規(guī)劃與調(diào)查

前期準(zhǔn)備工作是對施工現(xiàn)場管理有保障作用，因此做好前提的準(zhǔn)備工作是非常必要的。為此，要求相關(guān)工作人員能夠從以下兩個方面開展工作：第一，加強(qiáng)現(xiàn)場的勘察工作[2]。技術(shù)人員需要加強(qiáng)對現(xiàn)場的勘察工作，做好相關(guān)的測量工作，對現(xiàn)場的水文情況進(jìn)行調(diào)查，對于不明確的地方積極與當(dāng)?shù)厝藛T進(jìn)行交流，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集工作，將其進(jìn)行分類、整理，為規(guī)劃人員設(shè)計現(xiàn)場施工方案提供數(shù)據(jù)支持，圖1則為工作人員參考獲得的數(shù)據(jù)信息設(shè)計的圖紙；第二，確認(rèn)現(xiàn)場施工方案。工作人員在完成設(shè)計方案以后，需要將其與現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行比對，積極與其他技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)商，對其中的不足之處進(jìn)行整改，保證設(shè)計方案的科學(xué)性與合理性，從而方便后期的施工現(xiàn)場管理。

完善施工現(xiàn)場的管理制度

施工現(xiàn)場的管理制度是施工人員遵循的準(zhǔn)則，因此加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理制度的完善是非常有必要的。為此，要求相關(guān)工作人員能夠從以下幾個方面對施工現(xiàn)場管理制度進(jìn)行完善：第一，明確施工現(xiàn)場的管理條例。相關(guān)工作人員需要結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場的工作以及注意事項等，用條例的形式，將其列入條例之中，從而增強(qiáng)施工人員的重視，促進(jìn)施工現(xiàn)場的管理；第二，明確崗位職責(zé)。相關(guān)工作人員需要對施工現(xiàn)場工作人員的工作內(nèi)容、工作職責(zé)進(jìn)行，明確，從而保證人員能夠各司其職，確保工作的有序開展，避免工作出現(xiàn)重復(fù)，或者無人管理等情況的發(fā)生，提升施工現(xiàn)場的管理效率；第三，加強(qiáng)制度的落實程度。制度在完善以后，需要工作人員能夠加強(qiáng)對其的落實程度，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，增強(qiáng)施工管理的力度等方式將施工管理制度落實到基層，保證制度完善的意義性，推動施工現(xiàn)場的秩序化管理[3]。

提升施工人員的素質(zhì)

當(dāng)前，我國水利工程的施工人員多為農(nóng)民工，其文化程度相對較低，需要施工管理人員對其進(jìn)行有效的引導(dǎo)與管理，從而保證施工工程的質(zhì)量。因此，為提高施工人員的工作效率，保證施工人員的工作質(zhì)量，對施工人員的素質(zhì)進(jìn)行提升是非常有必要的。為此，要求相關(guān)人員從以下幾個方面提升施工人員的素質(zhì)：

第一，對施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，需要從三個方面著手：首先，需要完善施工人員的理論知識。需要培訓(xùn)人員在培訓(xùn)的過程中，能夠豐富施工人員的專業(yè)知識，提高施工人員的專業(yè)技能，從而為其工作的開展奠定堅實的理論基礎(chǔ)。其次，加強(qiáng)施工人員安全責(zé)任意識。水利工程的修建具有一定的危險性，因此需要培訓(xùn)師在培訓(xùn)的過程中，不僅要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)知識，還需要對施工人員的安全責(zé)任意識進(jìn)行培訓(xùn)，從而保證施工人員的人身安全，在保證施工質(zhì)量的同時，對施工人員的人身健康做出保障。最后，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)[4]。培訓(xùn)人員在豐富施工人員的專業(yè)能力的同時，還需要在施工的過程中，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而幫助施工人員將理論知識與專業(yè)能力整合，提升自身的素養(yǎng)，促進(jìn)工作效率提高的同時，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理；

第二，建立激勵機(jī)制。激勵機(jī)制的建立，可以有效調(diào)動施工人員的工作積極性，引導(dǎo)施工人員按照相關(guān)要求規(guī)范操作各項程序，從而提升其工作效率，實現(xiàn)工作質(zhì)量和水平的提升；

強(qiáng)化安全管理措施

安全第一、預(yù)防為主是保證項目安全的基礎(chǔ)和前提，因此需要相關(guān)工作人員能夠加強(qiáng)安全管理措施。為此，相關(guān)工作人員可以從以下幾個方面完善其安全管理制度：第一，建立安全部門。相關(guān)部門可以根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，建立專門的安全管理部門，對施工現(xiàn)場人員的施工安全、交通安全、消防安全等進(jìn)行管理，從而為施工人員提供必要的安全保障；第二，建立環(huán)境管理部門。當(dāng)前環(huán)境問題已成為施工單位修建水利工程需要思考的主要問題之一，隨著我國可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)，環(huán)境的保護(hù)更是施工單位需要關(guān)注的問題。為此，要求相關(guān)部門能夠加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境的評估、監(jiān)測等，從而保證施工工程在修建的同時實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)的保護(hù)；第三，建立健康管理部門。健康管理部門主要是負(fù)責(zé)施工人員的現(xiàn)場、生活等方面的衛(wèi)生情況，保證施工人員的個人健康[5]。

結(jié)束語：

綜上所述，水利工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容之一，對于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們的生產(chǎn)生活有著重要影響。為保證水利工程的質(zhì)量，加強(qiáng)水利工程的現(xiàn)場施工管理是非常重要的。為此，要求相關(guān)部門能夠通過提前做好準(zhǔn)備工作、加強(qiáng)對水利工程現(xiàn)場施工管理、加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)等方式給予保障，從而發(fā)揮水利工程的作用，為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊獻(xiàn)輝.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（23）：312-312

[2]盛亞男.淺議水利工程中混凝土的施工管理與質(zhì)量控制[J].價值工程，2010，29（18）：47-47.

[3]李強(qiáng).試論水利工程施工管理中應(yīng)注意的幾個問題[J].中國化工貿(mào)易，2015（28）：34-34.

[4]王敏.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)В?011（1）：332，330.

[5]王剛.水利工程施工管理現(xiàn)存問題分析及對策[J].科技視界，2012（31）：218-219.