祁斌
中國資本市場的改革和開放是兩個驅(qū)動輪,二者是相輔相成,相互促進的,也是二十多年來中國資本市場發(fā)展的兩條主線
今年3月《政府工作報告》明確提出“適時啟動深港通”,這是一個起點。從4月到7月,相關(guān)部委和各方就深港通相關(guān)標(biāo)的、額度等問題達成一致,完善深港通的方案,上報中央。8月16日深港通方案獲批,同一天,中國證監(jiān)會和香港證監(jiān)會發(fā)布了《聯(lián)合公告》。8月至11月各方將就深港通開通進行制度和技術(shù)準備,力爭11月中下旬開通深港通。
本文將圍繞“深港通”探討三方面的內(nèi)容:一,回顧一下“滬港通”發(fā)展情況;二,介紹一下深港通相關(guān)安排;三,講講深港通與整個中國資本市場的改革開放及中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)系。
2014年4月10日,李克強總理在博鰲亞洲論壇首次提出開通“滬港通”,4月10日兩地證監(jiān)會發(fā)布聯(lián)合公告,原則批準兩地交易所開展“滬港通”。11月10日兩地證監(jiān)會發(fā)布聯(lián)合公告,決定正式啟動“滬港通”試點。11月17日,滬港通正式開始交易。
“滬港通”制度安排,一個基本原則是“制度成本最小化”,盡量按照屬地原則,這樣投資者也習(xí)慣當(dāng)?shù)刂贫劝才牛贫茸兓钚?,能獲得最好的收益。所以,當(dāng)時滬港通有這五方面的制度要點:一,屬地原則;二,互為結(jié)算參與人,中國結(jié)算、香港結(jié)算相互成為對方的結(jié)算參與人,為“滬港通”提供相關(guān)的結(jié)算服務(wù);三,投資范圍,兩地監(jiān)管機構(gòu)協(xié)商確定股票標(biāo)的;四,額度管理,對人民幣跨境投資額度實行總量管理,并設(shè)置每日額度,這是兩年以前的事情;五,當(dāng)時,港股通有投資者制度安排,內(nèi)地只有機構(gòu)投資者和證券賬戶和資金賬戶余額合計不低于50萬元人民幣的個人投資者可以參與港股通交易。
迄今,滬股通累計交易金額是2.1萬億元,凈買入1322億元;港股通累計交易金額是約1萬億元,凈買入2243.59億元。
啟動深港通是內(nèi)地與香港金融市場互聯(lián)互通的又一重大舉措,具有多方面的積極意義:第一,有利于投資者更好地分享內(nèi)地與香港經(jīng)濟發(fā)展成果;第二,有利于促進內(nèi)地資本市場改革和發(fā)展;第三,有利于深化內(nèi)地與香港金融合作,穩(wěn)定和提升信心;第四,有利于鞏固和提升香港作為國際金融中心的地位,有利于推動人民幣國際化。
深港通的主要制度安排參照了“滬港通”,遵循兩地市場現(xiàn)行的交易結(jié)算法律法規(guī)及運行模式。“深港通”標(biāo)的范圍和額度管理安排為:
深港通投資標(biāo)的按照一定股票市值篩選后確定,具體的市值測算方法和選取標(biāo)準,雙方交易所正在征求市場意見,并有待監(jiān)管機構(gòu)批準。深港通下的深股通股票范圍是市值60億元人民幣以上深圳成份指數(shù)和深圳中小創(chuàng)新指數(shù)的成份股,以及深圳市場上市的A+H股。與“滬股通”標(biāo)的大盤藍籌股相比,深股通呈現(xiàn)了鮮明的市場特色,更多地代表了中國經(jīng)濟中的中小企業(yè)和成長性較高的行業(yè)和產(chǎn)業(yè),消費、醫(yī)療保健、信息科技行業(yè)等為代表的新興行業(yè)企業(yè)將吸引更多的境外投資者進入中國市場。深港通下的港股通股票范圍,包括了恒生綜合大型股指數(shù)的成份股、恒生綜合中型股指數(shù)的成份股、市值50億港元及以上的恒生綜合小型股指數(shù)的成份股,以及香港聯(lián)合交易所上市的A+H股公司股票。
深港通取消總額度,保留每日額度。取消總額度積極意義在于,有利于吸引境外長期投資者,有利于更充分發(fā)揮內(nèi)地與香港股票市場交易互聯(lián)互通機制的積極作用,也標(biāo)志著更大程度的開放。每日額度可以比較好地控制資金跨境流動的風(fēng)險,滬港通開通近兩年中,滬股通的每日額度使用率只有5%左右,港股通每天只有7%左右,說明每日額度基本是夠用。同時,資金在封閉賬戶運用,??顚S?,還是比較安全的。
后續(xù),深港通還要進行制度規(guī)則和技術(shù)方面的準備工作,確保深港通順利推出。
去年中國發(fā)生了一場比較大的股市異常波動。一方面,2015年中國資本的異動對金融安全的穩(wěn)定和管控提出了新的嚴峻挑戰(zhàn);另一方面,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對資本市場的發(fā)展和支持作用又提出更高要求,還是要堅定不移地發(fā)展這個市場。
2015年12月中央經(jīng)濟工作會議提出推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:不通過簡單刺激需求來推動經(jīng)濟發(fā)展,而是更多通過推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量的增長。資本市場可以為之提供強大的支持,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù)都可以通過資本市場加快完成。
我們要建設(shè)什么樣的金融體系? IMF兩位經(jīng)濟學(xué)家在金融危機前的2007年之前做了一個研究,他們選取了17個OECD國家,研究了這些國家1960年-2007年在將近50年的時間中,經(jīng)歷的大大小小將近80次金融危機,并統(tǒng)計了這些國家危機之后復(fù)蘇的速度。毫無例外,每一次復(fù)蘇最快都是美國、英國、加拿大、澳大利亞等四個經(jīng)濟體,它們也正好是17個國家中金融體系中資本市場占比最高的國家;而復(fù)蘇最慢的是奧地利、葡萄牙、西班牙和比利時,他們正好是這17個國家中金融結(jié)構(gòu)中銀行處于主導(dǎo)地位的四個國家。這在統(tǒng)計上是非常有力的一個證據(jù),證明了一個國家如果資本市場比較發(fā)達就比較有彈性,碰到危機之后復(fù)蘇能力比較強。相反,如果是商業(yè)銀行主導(dǎo),其復(fù)蘇的速度可能就比較慢,經(jīng)濟彈性也不夠強。
無獨有偶,2008年發(fā)生了一次全球性金融危機,這個危機當(dāng)時發(fā)生在華爾街,受到影響比較大的是美國,但是從2008年到現(xiàn)在的近十年里,在發(fā)達國家中復(fù)蘇最快的還是美國,英國經(jīng)濟也是相對比較有活力的,日本和德國、一些歐盟國家以商業(yè)銀行為主導(dǎo)的經(jīng)濟體,它們的復(fù)蘇速度還是不如這些以資本市場為主導(dǎo)的經(jīng)濟體系。這啟發(fā)我們,最終應(yīng)該建設(shè)一個資本市場占主導(dǎo)地位的金融體系,以提高經(jīng)濟的彈性和競爭力,但這有一個循序漸進的發(fā)展過程,具體的階段性目標(biāo)應(yīng)該是不斷提高中國金融體系的直接融資比重。IMF兩位經(jīng)濟學(xué)家的研究充分說明,一個資本市場主導(dǎo)的金融體系對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力和經(jīng)濟彈性有決定性的影響。
中國經(jīng)濟發(fā)展到今天,出現(xiàn)一個奇特的兩難現(xiàn)象:大量資金找不著投資渠道,大量的企業(yè)找不到融資平臺。在1979年-2009年期間,30年中國人均GDP增長了178倍,而中國人均儲蓄的增長倍數(shù)是1619倍,財富可以說是爆炸式的增長。但在財富增加的同時,因為金融體系的不完善,資金的配置效率還有待完善,這么多的資金本來是一件好事,在中國卻變成了問題,常??梢栽诟鱾€市場看到泡沫,如股票、債券、房地產(chǎn)、大宗商品等市場。另一方面,中國有1400萬家的中小企業(yè)中,僅中關(guān)村科技園區(qū)達到上市標(biāo)準的企業(yè)就已經(jīng)超過1000家(2013年數(shù)據(jù)),但這些企業(yè)卻缺乏融資渠道。所以曾經(jīng)有一個比喻,中國社會有兩個“堰塞湖”,一個是資金“堰塞湖”、一個是企業(yè)堰塞湖,它們各自都孕育著很大的風(fēng)險。這就需要我們發(fā)展多層次金融體系和多層次資本市場,能夠使它們對接,幫助中國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,化解中國經(jīng)濟社會的風(fēng)險。
當(dāng)前中國一個非常重要的任務(wù)是推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,我理解中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有三個方面。第一是增量的發(fā)現(xiàn)。大家都熟知硅谷的模式,是通過VC、PE實現(xiàn)資本市場與科技的對接,引導(dǎo)科技人員和創(chuàng)業(yè)人業(yè)帶領(lǐng)他們的企業(yè)走向更大的平臺,帶動了一波又一波高科技起飛。從上世紀80年代的個人電腦到90年代的互聯(lián)網(wǎng),到之后的社交網(wǎng)絡(luò)和手機,硅谷的成功模式就是科技和資本結(jié)合。如果能夠以這種方式推動中國的中小企業(yè)和PE、VC、資本市場的結(jié)合,也能夠推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)現(xiàn)和成長??梢钥吹皆谫Y本市場的支撐下,阿里巴巴、小米等等在短短幾年就成長為了世界級企業(yè)。
第二個方面是存量的優(yōu)化,中國今天有大量的過剩產(chǎn)能,很大一部分需要通過資本市場的并購去優(yōu)化整合。美國等發(fā)達國家在重工業(yè)化階段也是主要通過產(chǎn)業(yè)并購解決了當(dāng)時這些問題。近年來中國A股市場發(fā)生的并購案例數(shù)呈現(xiàn)一個快速增長的趨勢,其中一個重要原因就是產(chǎn)業(yè)整合和企業(yè)并購的需求在大量增加,因此,經(jīng)濟存量的優(yōu)化需要發(fā)揮資本市場的平臺作用。
第三個方面是化解風(fēng)險。國際清算銀行的數(shù)據(jù)顯示,總體來說中國的經(jīng)濟杠桿率是高于新興市場的平均水平,巴西和印度等可比國家。長期以來,中國金融體系是以商業(yè)銀行為主導(dǎo),中國的直接融資比重比發(fā)達國家和發(fā)展中國家的平均水平低不少,金融結(jié)構(gòu)的失衡比大部分發(fā)展中國家都嚴重,要改變這個趨勢還是要通過發(fā)展資本市場,改善直接融資體系。
很清楚,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的三個方面都離不開一個強大而高效的資本市場。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和資本市場的關(guān)系在于:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要義之一就是提高各種生產(chǎn)要素的配置效率,而資本市場是各種要素匯集的最重要的場所之一,所以首先應(yīng)該加強資本市場監(jiān)管,提高市場資源配置的效率,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供強有力的支持,同時要加快多層次資本市場的建設(shè),使更多的企業(yè)和社會資金參與到資本市場上來,從而直接和間接地支持各行各業(yè)的改革。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有五大內(nèi)容:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。去庫存,很大程度上需要通過資本市場上的并購來淘汰落后企業(yè),提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);去杠桿,需要大力發(fā)展多層次資本市場,包括主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、還有區(qū)域性股權(quán)交易中心(俗稱四板),廣義上的多層次資本市場還應(yīng)包括香港H股市場、VC、PE和天使投資等,通過多種渠道為企業(yè)補充資本金,提高直接融資比重,降低杠桿率;降成本,既有政府簡政放權(quán)、減稅的內(nèi)容,也需要加快多層次資本市場發(fā)展,同時加強市場監(jiān)管,提高市場融資效率,以幫助企業(yè)解決融資貴、融資難的問題。
補短板,中國現(xiàn)在大部分企業(yè)國際競爭力不強,產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)也處于中低端,就像前面講到的發(fā)現(xiàn)增量和硅谷的例子,補短板需要發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推動資本和科技的結(jié)合,煥發(fā)廣大科技機構(gòu)和人員的創(chuàng)業(yè)熱情,推動高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。補短板還有一個重要的內(nèi)容,就是利用資本市場的工具和機制,實現(xiàn)扶貧減貧。
那么怎樣才能建設(shè)一個強大而高效的資本市場?一個是改革,一個是開放,這是中國資本市場的兩個驅(qū)動輪,二者相輔相成,相互促進的,也是20多年來中國資本市場發(fā)展的兩條主線。
改革包括前面提到的多層次資本市場的建設(shè),也包括方方面面制度的變革。以境內(nèi)企業(yè)境外上市為例,中國證監(jiān)會國際部過去幾年中經(jīng)過改革,審核效率大大提高,現(xiàn)在企業(yè)赴香港上市在證監(jiān)會走程序平均不超過18天,所有審核要點和審核流程全部上網(wǎng)。2014年和2015年H股發(fā)行(含首發(fā)和增發(fā))的家數(shù)分別比上一年增加了約111%和82%,2015年香港更是奪得全球市場IPO第一名,其中80%是由中國證監(jiān)會審核的H股。推動了行政審批改革過程中總結(jié)出的體會是:簡政放權(quán)的確能夠帶來市場繁榮和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,客觀上極大地支持了香港全球金融中心的地位。而深化行政體制改革或簡政放權(quán)的核心在于規(guī)則的清晰化和透明化。
企業(yè)境內(nèi)上市的優(yōu)勢是:投資者群體和消費者群體高度融合,廣告效應(yīng)巨大;市盈率和估值較高,融資額大;與投資者和中介機構(gòu)的溝通較為方便,但排隊過程較長。企業(yè)境外上市的優(yōu)勢是:過程相對簡潔透明,可預(yù)見性強;國際機構(gòu)投資者對創(chuàng)新企業(yè)和特殊行業(yè)有更豐富的投資經(jīng)驗和較合理的估值;躋身于國際市場,有利于完善治理結(jié)構(gòu)和拓展國際業(yè)務(wù);增發(fā)及并購活動相對便捷。但一些行業(yè)和企業(yè)的估值低于國內(nèi)市場,脫離本土市場投資者或消費者,滬港通/深港通后可望有所改善。對境外上市,我認為應(yīng)該是這樣三句話:第一,用好境內(nèi)和境外兩個市場是一個相對穩(wěn)定的政策取向;第二,中國證監(jiān)會大力改革簡化境外上市程序,為企業(yè)走出去提供通暢的渠道;第三,從長遠來看,很大一部分中國企業(yè)或者是內(nèi)地企業(yè)將實現(xiàn)境內(nèi)境外兩地上市,A+H,或者是A+紐約、A+納斯達克,因為這些企業(yè)既要跟本土的消費者和上下產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合,也需要有一個國際平臺跟國際投資者進行對話,并幫助他們走出去,跟國際同行進行競爭與合作。
另一個重要的方面是開放。中國資本市場從一開始就向發(fā)達市場學(xué)習(xí)和借鑒,同時面臨著機遇和挑戰(zhàn),一邊學(xué)習(xí)、一邊趕超,取得了良好的效果,“滬港通”和“深港通”是在中國資本市場開放過程中非常重要的里程碑。原先中國通過QFII、RQFII引進境外機構(gòu)投資者,境內(nèi)資金通過QDII走出去,現(xiàn)在則是通過滬港通和深港通等機制將A股和香港兩個市場直接聯(lián)通,加深了中國與世界經(jīng)濟和資本市場的聯(lián)通,意義是非常深遠的。香港市場與A股市場具有非常特殊的關(guān)系,兩地文化相近,很多企業(yè)都是兩地掛牌,而香港是一個發(fā)達市場,很多制度安排與國際標(biāo)準都非常接近。通過深港通和滬港通,既可以引導(dǎo)更多的內(nèi)地資金和投資者參與香港市場,支持香港繁榮穩(wěn)定,也可以推動甚至倒逼A股的市場的制度完善,提高其市場效率和監(jiān)管水平,實現(xiàn)雙贏,是一個非常好的制度安排。此外,兩個市場的聯(lián)通也有利于未來上海、深圳和香港三個市場更好地融合,形成與華爾街比肩的世界金融一極,更好的支持中國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
根據(jù)MSCI對不同市場的分類,目前全球有發(fā)達市場23個、新興市場23個,前沿市場(相對更加欠發(fā)達一些)大概是30個左右,包括很多非洲國家的資本市場。不包含A股的中國市場屬于新興市場類別,它包括香港上市的H股、紅籌和紐約上市的H股、紅籌(A股市場還沒有納入),菲律賓、泰國、印度市場都已經(jīng)被納入,今年巴基斯坦市場被納入。按照MSCI分類,我們不是第三梯隊,是在第二和第三梯隊之間,如果我們被納入了MSCI新興市場指數(shù),就意味著我們進入了第二梯隊。也就是說,在某種意義上,我國資本市場盡管取得了巨大的成就,經(jīng)濟和資本市場體量和規(guī)模已經(jīng)是全球第二,但發(fā)展階段和水平總體還比較落后,市場的質(zhì)量、效率、監(jiān)管水平還不盡如人意,這樣一個巨大的反差和不匹配也是中國市場不斷發(fā)生和出現(xiàn)各種問題的根本原因之一。
在美國經(jīng)濟發(fā)展的歷史上,通用電氣、通用汽車等企業(yè)走向全球的過程中,高盛、美林也跟隨他們走出去,成長為世界級投行。在中國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展到現(xiàn)在,有大量的企業(yè)走向海外,2001年-2012年中國企業(yè)跨境并購的數(shù)目大致增長了50倍,且每年還有上萬家沒有做成的,這些企業(yè)走出去需要投行給他們提供融資、咨詢等金融服務(wù)。在當(dāng)前“一帶一路”的倡議下,中國企業(yè)走出去也需要大量的金融服務(wù),提升中國資本市場的國際化水平和對外開放程度是應(yīng)有之意,也是中國證券服務(wù)業(yè)的一個巨大的契機,中國的金融機構(gòu)也應(yīng)該跟著中國的企業(yè)走向國際。
韓國在MSCI指數(shù)的分類中還是新興市場,但是富時指數(shù)的分類中它已經(jīng)是發(fā)達市場了。韓國是一個從新興市場走向了發(fā)達市場的典型案例,至少算是半只腳踏進去了。“二戰(zhàn)”結(jié)束以后發(fā)展起來的新興市場中,只有兩個市場成長為發(fā)達市場,一個是以色列,一個是韓國。以色列有很多英美人直接過去復(fù)制制度,與A股市場不太可比。而韓國文化上也有很長的封建社會的歷史,其市場與中國是較為可比的。
韓國資本市場在20世紀七八十年代時還是非常落后的,我上世紀90年代在華爾街工作的時候,新興市場中最主要的代表就是韓國市場,而20年后的今天它已躋身發(fā)達市場行列。在韓國發(fā)展過程中,開放是一個非常的重要手段,它在開放中不斷的學(xué)習(xí),引進了國際金融機構(gòu)跟他們進行競爭以提高自己的水平。一方面,韓國的資本市場發(fā)展對高科技產(chǎn)業(yè)有巨大的推動作用,在八九十年代,日本索尼、松下、東芝、三菱、日立等五大電器公司是非常強大的,而韓國沒什么像樣的電子產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)在三星的市值是日本五家總和的兩倍還多。另一方面,韓國資本市場的發(fā)展也為其資源配置方式轉(zhuǎn)變做出了巨大貢獻,以前金融資源都由財閥、大企業(yè)、大銀行家所主導(dǎo),后來資本市場開始發(fā)揮重要作用,經(jīng)過20多年的發(fā)展,韓國的直接融資比重從原來的二八開(資本市場是20%,財閥大概占了80%)變成了五五開,這是一個巨大的進步,對韓國高科技的引領(lǐng),對韓國社會透明度、文明的進步起了很大的推動作用,在這整個過程中,開放是重要的一環(huán)?,F(xiàn)在我們也是二八開(資本市場20%,商業(yè)銀行80%),而美國大概是八二開。
韓國股市1992年被納入MSCI,2009年正式步入發(fā)達市場指數(shù),這一過程經(jīng)歷了17年的時間。這可以看出,為什么要推動中國資本市場的開放,為什么要搞滬港通、深港通,因為這能夠幫助中國市場更快地成為一個發(fā)達、高效的市場,支持中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
需要清醒地認識到,在這個開放的過程中,我們將會面臨新的挑戰(zhàn)。2008年金融危機之后全球各個市場的相關(guān)系數(shù)提高了,這是因為跨境資金流動、貿(mào)易往來、人員往來、信息傳遞、情緒傳染等等因素都在增多。以前中國市場比較封閉的時候,與境外市場沒有互相影響和作用,即便有,也多半是被動接受外部影響,因為當(dāng)時中國經(jīng)濟和資本市場的體量也比較小。隨著中國市場規(guī)模的增大和開放度的提高,大家相互之間的影響大大增強了,就需要我們提高監(jiān)管水平,提高對風(fēng)險的判斷、識別和把控能力。在“滬港通”開通后,上證綜指和歐美主要指數(shù)和香港的主要指數(shù)的相關(guān)度已經(jīng)顯著提高了。這就要求我們進一步加強跨境風(fēng)險的傳導(dǎo)和預(yù)防,進一步加強境外金融機構(gòu)的合作,并積極參與、利用好各類國際監(jiān)管合作平臺,共同預(yù)測風(fēng)險,共同應(yīng)對可能的挑戰(zhàn)。
最后講兩個小故事。第一個故事是大概是在2011年前后,一個常駐北京的美國《華盛頓郵報》記者,發(fā)現(xiàn)海淀街上的一個咖啡館,每天有二十幾個年輕人過來創(chuàng)業(yè),也有很多風(fēng)險投資者,包括一些煤老板,看到企業(yè)不錯就給他們一些錢,買他們的一些股份。這個記者回去寫了一篇文章,美國人應(yīng)該真正害怕中國什么?中國每年有很多論文、發(fā)明專利等等,這些都不可怕,中國最可怕的是有這樣的一個個小小的咖啡館。在二三十年前美國也有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,并從咖啡館、車庫這些地方走出了喬布斯、比爾蓋茨,所以美國后來有了蘋果、微軟。現(xiàn)在中國有這些小小的咖啡館,有這么多年輕人出來創(chuàng)業(yè),可以相信,二三十年以后也一定會有中國的蘋果、中國的微軟出現(xiàn)。我覺得也許并不需要二三十年,因為中國有十三億人,市場的規(guī)模更大。大家都知道蘋果從誕生到銷售20億美元花了十年,谷歌花了六年,臉譜花了七年,而小米只花了兩年。只要能夠有效推動資本和科技的結(jié)合,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是可以加快的。
第二個故事是我周末帶著年輕人到八達嶺居庸關(guān)附近去爬山,看到那里的花海非常漂亮,但我們沒有長槍短炮的高級相機,只能用手機照了幾張。我們下山的時候碰到幾個年輕人,看了一眼兒他們照的,嚇了一跳,太漂亮了,非常震撼。我問他們是怎么照的,是不是爬到山頂上用超大的相機照的?他們說不是,是用無人機照的。突然之間你會發(fā)現(xiàn)中國出現(xiàn)一個新的產(chǎn)業(yè),無人機的成本很低,只要二三千塊錢人民幣,很多時候是需求引導(dǎo)了技術(shù)的進步,但有些時候是技術(shù)的進步創(chuàng)造了需求。中國的技術(shù)進步和消費升級在同時發(fā)生??赡苓@樣的無人機在歐美大概也要賣兩三千美元,因為中國制造業(yè)成本相對還是比較低,使得這些產(chǎn)業(yè)在中國突然之間很可能會走到很多發(fā)達國家前面去。
我想,中國的社會消費在升級、技術(shù)在進步,如果我們加快推動資本市場的改革開放,提高資本市場的效率,我們是可以支持中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、加快中國崛起的步伐的。
作者為中投公司副總經(jīng)理、中國證監(jiān)會國際部原主任。本文根據(jù)作者在2016年8月30日中國記協(xié)組織的對深港通的集體采訪整理節(jié)選而成