尹瑞鋒

臨海市廣安建筑工程有限公司

【摘 要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于飛速發(fā)展的階段，房屋建筑猶如雨后春筍般涌現(xiàn)而出。房屋建筑的工作重點(diǎn)在于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，是一種對(duì)技術(shù)要求較高的工作，是確保房屋建設(shè)的順利竣工的前提。文中闡述了質(zhì)量監(jiān)管在現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工過(guò)程中的重要意義，且著重討論了增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)管的舉措。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量；安全；管理

就建筑企業(yè)的管理工作而言，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管是重中之重，建筑工程場(chǎng)地有很多不定因素，具有復(fù)雜性，一旦發(fā)生錯(cuò)誤將會(huì)造成意想不到的結(jié)果，建筑工程就無(wú)法有序開(kāi)展。監(jiān)管功效與品質(zhì)的好壞決定了施工的進(jìn)程，也使工程質(zhì)量受到影響，甚至阻礙了單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建筑工程實(shí)際開(kāi)工前，應(yīng)當(dāng)考慮自身的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)狀況，實(shí)施科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)管，采用恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管效能。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的意義

隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益健全，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管也逐漸完善，更加專業(yè)，更加標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)。工程任務(wù)成為建筑單位監(jiān)管中的重頭戲，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管不容小覷，其一，在工程質(zhì)量及安全方面發(fā)揮著重大作用，有利于增加企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益及其社會(huì)效益，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管直接影響到房屋建筑質(zhì)量水平，也決定了投入的資金量。唯有不斷增強(qiáng)實(shí)地工程品質(zhì)監(jiān)管，方可大大減少資本投入，壓縮建筑工期，保證建筑品質(zhì)。因此，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)監(jiān)管工作，要進(jìn)一步健全監(jiān)督制度，擴(kuò)展建筑單位在市場(chǎng)方面的份額，冷靜沉著的面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的措施

2.1完善質(zhì)量管理體系

擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提，只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能穩(wěn)定前進(jìn)。其主要是要求施工單位對(duì)施工質(zhì)量要有一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃，制定一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系，首先要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的管理，制定施工項(xiàng)目計(jì)劃方案并起草計(jì)劃書(shū)，然后根據(jù)崗位要求安排施工人員；并根據(jù)規(guī)章制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體檢查，如果檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題處理，然后把問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)；此外，還要將質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和解決措施詳細(xì)記錄，這樣才能預(yù)防和處理質(zhì)量問(wèn)題。

2.2加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的考核，確保質(zhì)量

建筑的基礎(chǔ)就是由材料組成的，其質(zhì)量的高低能影響到建筑工程質(zhì)量程度的高低，所以材料的質(zhì)量首先就要過(guò)關(guān)。材料質(zhì)量的考核應(yīng)該從選材開(kāi)始，在建筑施工前應(yīng)當(dāng)選出一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的人員，要對(duì)材料的質(zhì)量、報(bào)價(jià)有一定的認(rèn)識(shí)，這樣材料的質(zhì)量才能有一定的保障。而且隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，建筑材料的更新也非?？欤袌?chǎng)有新型的材料出現(xiàn)，對(duì)于這些新材料應(yīng)該著力考察其性能是否符合建筑施工，是否會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而將其科學(xué)的使用在工程上。

2.3控制好施工質(zhì)量的管理因素

建筑工程要建立起質(zhì)量保證體系與質(zhì)量責(zé)任的制度，確定責(zé)任歸屬，在施工各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的控制，對(duì)工程各分項(xiàng)目和工作流程中各崗位，都要管理到位，防止出現(xiàn)疏漏，開(kāi)展全過(guò)程的管理。按照施工隊(duì)伍具體情況與工程特點(diǎn)，對(duì)影響質(zhì)量的各種因素提前控制，以此確定質(zhì)量控制的目標(biāo)，進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，再制定出具體質(zhì)量控制的計(jì)劃與措施，確定實(shí)施的方法和內(nèi)容。而質(zhì)量控制計(jì)劃實(shí)施中要做好質(zhì)量的檢查工作，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行定量的分析，進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，做好質(zhì)量管理預(yù)防和控制工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。例如：樁基施工的質(zhì)量控制，建筑工程施工中，一般吊樁很容易產(chǎn)生安全事故，按照現(xiàn)行規(guī)范及施工質(zhì)量要求，進(jìn)行吊樁時(shí)，一定要保證樁的穩(wěn)定性，而樁和樁架間的垂直距離在安全要求上一般要大于4m；進(jìn)行慢吊樁時(shí)，在兩個(gè)以上樁不同方向，要以細(xì)節(jié)化手動(dòng)來(lái)控制，在起吊時(shí)要保持均勻的速度，才能使樁順利的吊起，必要時(shí)可以設(shè)定樁風(fēng)力的電纜和電線架。

3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的措施

3.1增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)

施工人員處于建筑工程施工生產(chǎn)的前線，是施工現(xiàn)場(chǎng)中安全隱患高發(fā)區(qū)域。人為因素是造成安全事故的主要誘因，所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓(xùn)，尤其對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高其安全施工的意識(shí)，合格后才能上崗工作。對(duì)施工單位強(qiáng)制推行意外保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)抵押保險(xiǎn)等制度，盡可能的保護(hù)好施工人員的安全與權(quán)益，只有明確安全施工意識(shí)與安全防范的技能，才能有效減少安全事故的發(fā)生。

3.2提高施工人員素質(zhì)

要做好建筑工程安全監(jiān)督管理，就要提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)建筑工程安全宣傳，使全民的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，提高安全事故懲治力度，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開(kāi)展，要將安全監(jiān)督工作真正落到實(shí)處，必要時(shí)，要采取強(qiáng)制實(shí)施的措施，對(duì)違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個(gè)人依法查處，對(duì)建筑工程及時(shí)進(jìn)行停工和整頓，予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，才能及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)信息和具體情況，保持信息的時(shí)效性和嚴(yán)格性。建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅(jiān)持以人為本。施工人員的素質(zhì)在建筑工程施工中起到十分重要的作用。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和檢查力度

在建筑施工過(guò)程中秉承“安全第一”的生產(chǎn)理念，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要的作用。施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全質(zhì)量監(jiān)管和檢查力度，減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下。（1）重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位。應(yīng)將施工工程中高危性工程、薄弱環(huán)節(jié)及重要施工部位列為安全管理重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)這些重點(diǎn)對(duì)象的防護(hù)力度，例如，將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)位置，利用全程旁站式監(jiān)控，加強(qiáng)施工前的安全準(zhǔn)備工作，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位。（2）采取全程控制管理方式，做好施工全程安全準(zhǔn)備防范措施，在施工前與施工時(shí)控制的前提下，落實(shí)安全防范工作，將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將安全施工損失降到最低。（3）要建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查小組，主要負(fù)責(zé)施工過(guò)程中和安全有關(guān)的事項(xiàng)管理，比如，在防火、腳手架搭設(shè)、安全帽佩戴、電線搭接等。并組織施工人員學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)，以增強(qiáng)他們?cè)谑┕み^(guò)程中所遇到的各種隱患如何及時(shí)的處理意識(shí)，爭(zhēng)取做到防患于未然。

3.4完善安全質(zhì)量管理制度

首先，施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)部門(mén)職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工安全管理和施工人員的績(jī)效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強(qiáng)施工管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，提高施工的安全性。其次，建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，“有功必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必罰”，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，通過(guò)懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

制定有規(guī)可循的房產(chǎn)建筑現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)監(jiān)管制度是重中之重。就目前來(lái)講，建筑工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面仍有質(zhì)量安全隱患，沒(méi)有切實(shí)落實(shí)管理制度，因此有必要加強(qiáng)對(duì)原材料的審核以及質(zhì)量把控，提升作業(yè)人員的專業(yè)技能與安全監(jiān)管的認(rèn)知，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，確保作業(yè)人員的人身安全，以及建筑材料的質(zhì)量符合規(guī)范，從而取得更多的經(jīng)營(yíng)成果及社會(huì)利益。