肖肖

摘 要：本文基于對(duì)改制文藝院團(tuán)及地方劇場(chǎng)等文化單位和企業(yè)現(xiàn)狀的分析，在“團(tuán)、場(chǎng)、線”結(jié)合的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市文化建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切實(shí)需要，圍繞“城市文化生活綜合體”項(xiàng)目的建設(shè)展開(kāi)闡述。希望能從一個(gè)基層文化單位工作者的角度，為深化文化體制改革及國(guó)有資產(chǎn)改革工作的推進(jìn)提供參考。

關(guān)鍵詞：地方劇場(chǎng)，改制文藝院團(tuán)，城市文化生活綜合體，文化與經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào)：J892.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2016）20-0287-01

近年來(lái)，國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策頻繁出臺(tái)，地方劇場(chǎng)表面“高大上”，實(shí)際上卻沒(méi)有真正發(fā)揮其作為公共文化基礎(chǔ)設(shè)施的主要功能，其應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)沒(méi)有得到彰顯，而這種情況在全國(guó)大部分省市都普遍存在。這不僅是因?yàn)閯?chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人員普遍缺乏劇目推廣、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，等、靠、要的思想十分嚴(yán)重，更主要的是因?yàn)檫@些劇場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗、封閉自守，沒(méi)有融入?yún)^(qū)域或全國(guó)性的演藝行業(yè)，缺乏劇目引進(jìn)渠道。

與地方劇場(chǎng)的情況一樣，全國(guó)范圍內(nèi)的大部文藝院團(tuán)也存在在著許多不容忽視、亟待妥善措置的問(wèn)題。隨著文化體制改革的深入，全國(guó)大部分國(guó)有文藝院團(tuán)已實(shí)現(xiàn)了事業(yè)身份到企業(yè)身份的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，許多省、市、自治區(qū)先后組建成立了省級(jí)文化演藝集團(tuán)，主要是將改制文藝院團(tuán)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化統(tǒng)一管理。對(duì)于地方劇場(chǎng)與改制院團(tuán)所存在的問(wèn)題，我認(rèn)為可以將二者統(tǒng)一起來(lái)辯證地看待。劇場(chǎng)作為舞臺(tái)劇目的演出場(chǎng)所，是院團(tuán)所創(chuàng)造的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的終端，而劇場(chǎng)所需要的，正是以院團(tuán)的創(chuàng)作生產(chǎn)為基礎(chǔ)的劇目資源。也就是說(shuō)，這二者可互為補(bǔ)充，共生共榮、共同發(fā)展。

因此，若能將數(shù)量龐大的地方劇場(chǎng)與以改制文藝院團(tuán)為主要構(gòu)成的文化演藝集團(tuán)相結(jié)合，不僅可以使院團(tuán)有了可自主支配的排練、演出場(chǎng)所，更使得地方劇場(chǎng)能夠以集團(tuán)為依托，打破單打獨(dú)斗、封閉自守的經(jīng)營(yíng)格局，形成區(qū)域性的演出劇場(chǎng)院線集合，實(shí)現(xiàn)一體化、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)管理。在此基礎(chǔ)上，劇場(chǎng)和院團(tuán)還可以通過(guò)集團(tuán)的平臺(tái)功能及樞紐功能，最終形成劇目生產(chǎn)的院團(tuán)、劇目演出的劇場(chǎng)和劇目推廣的院線三者的有機(jī)結(jié)合。

基于對(duì)地方劇場(chǎng)及改制文藝院團(tuán)現(xiàn)狀的雙重考慮，我認(rèn)為文化演藝集團(tuán)與地方劇場(chǎng)的結(jié)合勢(shì)在必行。但在具體操作中，打造以國(guó)有文化演藝集團(tuán)為操手、以演出劇場(chǎng)為核心的“城市文化生活綜合體”，既是對(duì)深化文化體制改革、深化國(guó)有資產(chǎn)改革等工作強(qiáng)有力的推進(jìn)，也是對(duì)城市文化建設(shè)有著深遠(yuǎn)意義的有效舉措，而最關(guān)鍵的，我認(rèn)為它是一條基于三位一體（地方劇場(chǎng)、文化演藝集團(tuán)、城市文化建設(shè)）綜合考量的、最符合實(shí)際的可行之路。

“城市文化生活綜合體”建成后，應(yīng)形成包括中小型演出劇場(chǎng)、影城、畫廊、文化書店、藝術(shù)品商店、時(shí)尚餐飲、精品購(gòu)物、藝術(shù)酒店等城市文化生活為元素，集公共文化服務(wù)、文化消費(fèi)及時(shí)尚生活于一體的城市文化生活綜合格局。它的存在，將為實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)生活與文化生活二元互補(bǔ)、二元互動(dòng)的良性發(fā)展提供空間上的可能。

對(duì)于廣大市民來(lái)說(shuō)，“城市文化綜合體”的建成將使人們能夠獲得一站式文化消費(fèi)體驗(yàn)。這樣一來(lái)，演出劇場(chǎng)的核心作用將提升城市商業(yè)生活的文化品位；而劇場(chǎng)周邊的文化及商業(yè)格局的多元化、綜合化、一體化，反過(guò)來(lái)又會(huì)有效地帶動(dòng)劇場(chǎng)演出的人氣，使人們逐漸養(yǎng)成欣賞高雅舞臺(tái)劇目的習(xí)慣。

不僅如此，打造以劇場(chǎng)為核心的城市文化生活綜合體，就是要實(shí)現(xiàn)“以文促商、以商養(yǎng)文”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。消減政府對(duì)劇場(chǎng)的資金扶持力度，讓劇場(chǎng)產(chǎn)生自我造血功能，真正地“活”起來(lái)。到那時(shí)，我們不僅可以更有效推進(jìn)地文化演藝集團(tuán)的工作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的 “團(tuán)、場(chǎng)、線”的規(guī)模運(yùn)營(yíng)，還可以為多排弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量的精品力作提供經(jīng)濟(jì)支撐，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

“城市文化生活綜合體”建設(shè)一旦全面鋪開(kāi)，勢(shì)必會(huì)與那些“文化地產(chǎn)”項(xiàng)目形成鮮明比照。那件以追求商業(yè)利益為目的文化外衣將無(wú)限鋪展，早晚要把當(dāng)今文化人的一顆原本就躁動(dòng)的心裹挾進(jìn)去。從這個(gè)角度看，“城市文化生活綜合體”所具有的促進(jìn)文化建設(shè)、盤活文化資產(chǎn)、引導(dǎo)文化生活內(nèi)在機(jī)能，還將為文化產(chǎn)業(yè)“立名”、為文化發(fā)展“立命”、為文化人“立心”。

對(duì)于文化與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，經(jīng)常聽(tīng)到的一句話是：“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”，我認(rèn)為這對(duì)文化是不公平的。經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)，是應(yīng)該為文化建設(shè)和文化發(fā)展服務(wù)的，也就是說(shuō)，應(yīng)該“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，文化唱戲”，而不應(yīng)該反過(guò)來(lái)讓文化成為經(jīng)濟(jì)利益的宿主。所謂文化產(chǎn)業(yè)，并不是要將文化直接變成產(chǎn)業(yè)，文化就是文化，屬于文化自身的范疇，而文化產(chǎn)業(yè)是具有文化屬性的產(chǎn)業(yè)，屬于經(jīng)濟(jì)的范疇。對(duì)文化的東西應(yīng)首先確立它的文化屬性和文化價(jià)值，在此基礎(chǔ)上再來(lái)探索它的市場(chǎng)屬性和市場(chǎng)價(jià)值。

正如習(xí)總書記在全國(guó)文藝工作座談會(huì)上所強(qiáng)調(diào)的，“文藝不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中迷失方向”、“文藝不能當(dāng)市場(chǎng)的奴隸，不要沾滿了銅臭氣”?？傊覀兦胁豢砂选俺鞘形幕罹C合體”這類的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)成企業(yè)或政府的搖錢樹(shù)，如果把文化建設(shè)及文化發(fā)展比作當(dāng)今城市生活的精神土壤的話，我們絕不能直接在土地上挖地三尺找果實(shí)，而應(yīng)該合理利用土地，先種樹(shù)，再收獲果實(shí)。