李漫
摘 要:當(dāng)前影視編劇的最主要特點(diǎn)則是創(chuàng)新,如何使一部影視劇受到大眾的歡迎,其創(chuàng)新尤為重要,針對(duì)于此,本文以習(xí)慣領(lǐng)域?yàn)榻嵌?,分析影視編劇?chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)和路徑。相關(guān)管理人員應(yīng)該以創(chuàng)新思維對(duì)影視編劇質(zhì)量加以提升,保證能夠更好的符合習(xí)慣領(lǐng)域的需求,進(jìn)而提升創(chuàng)新效率。
關(guān)鍵詞:習(xí)慣領(lǐng)域;編劇創(chuàng)新;要點(diǎn)探微
中圖分類號(hào):J911 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2016)20-0144-01
影視編劇的創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家影視行業(yè)的發(fā)展而言是較為重要的,相關(guān)管理人員必須對(duì)其加以重視,保證能夠使影視編劇創(chuàng)新特點(diǎn)符合相關(guān)規(guī)定。以一定的形式對(duì)影視主題進(jìn)行挖掘,保證能夠更好的創(chuàng)建新興影視作品,為人們提供較好的精神生活。
一、習(xí)慣領(lǐng)域理論分析
在國(guó)外對(duì)習(xí)慣領(lǐng)域進(jìn)行分析時(shí),根據(jù)人類的行為以及決策的觀察,對(duì)其進(jìn)行有效的分析,并且提出習(xí)慣領(lǐng)域理論。國(guó)外相關(guān)研究人員認(rèn)為,每個(gè)人的大腦都可以對(duì)知識(shí)進(jìn)行儲(chǔ)存,對(duì)各類經(jīng)驗(yàn)加以掌握,能夠更好的對(duì)編碼等進(jìn)行信息編寫。在一段時(shí)間之后,一般情況下,如果人類的大腦沒(méi)有經(jīng)過(guò)某些事情的刺激,這些編碼的穩(wěn)定性是較強(qiáng)的,可以處于一個(gè)不動(dòng)的狀態(tài)①。人類大腦一旦形成較為穩(wěn)定的思想,就會(huì)習(xí)慣性的判斷失誤、認(rèn)識(shí)信息、理解問(wèn)題、執(zhí)行一些行為等,也可以將其稱之為人類的定勢(shì)思維。這些習(xí)慣性的做事方式以及處理問(wèn)題的方式,都是習(xí)慣領(lǐng)域的一種表現(xiàn),對(duì)人類具有較為嚴(yán)重的影響。習(xí)慣領(lǐng)域雖然能夠很好的促進(jìn)人類對(duì)知識(shí)進(jìn)行極易,但是,在一定程度上,對(duì)人類會(huì)造成不利影響,一味的應(yīng)用一種方式對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,思維模式較為保守,不利于人類的創(chuàng)新。在習(xí)慣領(lǐng)域被人們發(fā)現(xiàn)之后,相關(guān)研究人員已經(jīng)開始對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查,提出評(píng)價(jià)習(xí)慣領(lǐng)域的方式,并且制定了較好的決策措施。在習(xí)慣領(lǐng)域中,各行各業(yè)的發(fā)展都面臨較大挑戰(zhàn),其中,影視編劇創(chuàng)新工作占有較為重要的位置②。
二、習(xí)慣領(lǐng)域角度下的影視編劇
在國(guó)家各類藝術(shù)發(fā)展過(guò)程中,影視藝術(shù)是較為常見的,但我國(guó)對(duì)影視藝術(shù)的研究較晚,還沒(méi)有形成較為成熟的系統(tǒng)。影視藝術(shù)本身具有一定的獨(dú)特性,主要以創(chuàng)作為藝術(shù)應(yīng)用原則。在創(chuàng)作過(guò)程中,不僅要對(duì)原有文字進(jìn)行保留,還要對(duì)其思維特點(diǎn)以及美觀性加以重視,這就要求相關(guān)創(chuàng)作人員要根據(jù)習(xí)慣領(lǐng)域的特征,對(duì)影視創(chuàng)作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證能夠創(chuàng)造出大眾化的作品,且作品還要適應(yīng)全球時(shí)代發(fā)展。在習(xí)慣領(lǐng)域下,影視編劇創(chuàng)新是較為重要的工作,其創(chuàng)新方式根據(jù)習(xí)慣領(lǐng)域改進(jìn)性變化、啟發(fā)性變化、突破性變化等決定,在影視編劇創(chuàng)新過(guò)程中,只有經(jīng)過(guò)一定的影響,才能發(fā)生這幾類變化,在對(duì)事物進(jìn)行聯(lián)想的過(guò)程中,保持一定的習(xí)慣性思想。要想改變影視編劇工作的滯后性,就要根據(jù)習(xí)慣領(lǐng)域的分析,對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行改變,保證能夠更好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí),并且利用新興知識(shí)對(duì)習(xí)慣領(lǐng)域加以改善,促進(jìn)人類的發(fā)展,進(jìn)而提升影視編劇發(fā)展效率③。
三、如何以習(xí)慣領(lǐng)域的角度進(jìn)行創(chuàng)新
在習(xí)慣領(lǐng)域下,相關(guān)影視編劇工作人員應(yīng)該對(duì)自身的創(chuàng)新能力加以重視,習(xí)慣領(lǐng)域?qū)θ祟惖陌l(fā)展產(chǎn)生雙重影響,雖然能夠更好的提升人類經(jīng)驗(yàn)掌握能力,但是在一定程度上,對(duì)人類的創(chuàng)新造成不利的影響。所以,相關(guān)影視編劇工作人員應(yīng)該根據(jù)習(xí)慣領(lǐng)域特性,對(duì)自身工作質(zhì)量加以提升,具體創(chuàng)新方式如下。
1.采取生活要素。在習(xí)慣領(lǐng)域角度下,相關(guān)影視編劇人員要想更好的對(duì)自身工作加以創(chuàng)新,就要根據(jù)影視編劇需求從實(shí)際生活中采取要素,只有這樣,才能保證創(chuàng)作出質(zhì)量較高的作品。由于習(xí)慣領(lǐng)域是由人們的實(shí)際生活營(yíng)造的,所以,相關(guān)影視編劇人員可以從實(shí)際生活中采取一些有利于創(chuàng)新的要素。這樣,可以更好的對(duì)人們的精神需求加以滿足,促進(jìn)影視編劇質(zhì)量的提升。如:在《味道》節(jié)目與人們的實(shí)際生活關(guān)聯(lián)較為密切,可以有效的從人實(shí)際生活中的美食愛好中汲取創(chuàng)作元素,在影視編劇創(chuàng)新中起到較好的作用,味道影視作品不是一味的對(duì)美食進(jìn)行講述,而是通過(guò)對(duì)家鄉(xiāng)的介紹,對(duì)美食進(jìn)行導(dǎo)入,使人們的思想情懷得以激發(fā),對(duì)影視作品的興趣加深,從而提升影視作品收視率④。
2.拓展領(lǐng)域。在影視編劇創(chuàng)新過(guò)程中,相關(guān)創(chuàng)作人員應(yīng)該對(duì)領(lǐng)域的拓展加以重視,保證能夠更好的汲取外部資源對(duì)自身工作進(jìn)行創(chuàng)新。在制定影視編劇方案的過(guò)程中,相關(guān)管理人員不僅要對(duì)已有的資源進(jìn)行利用,還要利用自身思維模式的開發(fā),結(jié)合外部因素提出較多創(chuàng)意,進(jìn)而提升影視編劇的創(chuàng)新價(jià)值。在制定方案之后,相關(guān)管理人員應(yīng)該重視自身的審核工作,要求影視編劇人員善于反思,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)提升自身創(chuàng)新效率,保證能夠?yàn)橛耙暜a(chǎn)品的實(shí)際拍攝工作提供較好的參考⑤。
四、結(jié)語(yǔ)
在影視編劇過(guò)程中,相關(guān)創(chuàng)作人員要想更好的執(zhí)行影視創(chuàng)作工作,就要對(duì)習(xí)慣領(lǐng)域進(jìn)行研究,保證能夠更好的以習(xí)慣領(lǐng)域角度創(chuàng)新影視作品,積極引進(jìn)外部資源對(duì)影視作品進(jìn)行創(chuàng)新,激發(fā)人們的觀看欲望,利用逆向思維創(chuàng)新影視作品,進(jìn)而促進(jìn)影視行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),要根據(jù)國(guó)家發(fā)展執(zhí)行影視編劇創(chuàng)新工作,提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。
注釋:
①孫哲,王倩雅.習(xí)慣領(lǐng)域視角下影視編劇創(chuàng)新關(guān)鍵途徑研究[J].改革與開放,2013(06):184-185.
②趙勇.也談一種存在感--影視編劇課教改芻議[J].教育教學(xué)論壇,2015(19):209-210.
③林景娟.淺談?dòng)耙暰巹∷囆g(shù)風(fēng)格[J].美與時(shí)代·城市,2014(08):97-97.
④虞帆.淺談?dòng)耙暰巹∷囆g(shù)[J].音樂(lè)時(shí)空,2012(01):54.
⑤古曉鳴.淺析影視編劇藝術(shù)[J].戲劇之家,2014(04):212.