馬亮 謝明

摘要：施工進(jìn)度管理作為工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一，對于有效降低工程的施工成本，提升工程的整體經(jīng)濟(jì)效益以及確保工程項(xiàng)目的按期完工具有十分重要的作用。對于建筑幕墻工程項(xiàng)目而言也不例外，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理是十分必要的。因此，文章就建筑幕墻工程施工進(jìn)度管理談?wù)剛€(gè)人的一些看法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；幕墻施工；進(jìn)度管理

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對于建筑物的外在美觀性提出了更高的要求。于是建筑幕墻事業(yè)得到了快速的發(fā)展以及廣泛的應(yīng)用。目前對于建筑外墻建設(shè)而言，不管是內(nèi)在結(jié)構(gòu)還是外在形式上都呈現(xiàn)出建筑幕墻逐步替代傳統(tǒng)外墻施工的趨勢。這主要源于建筑幕墻不僅具備著優(yōu)良的隔熱保溫，防噪、防風(fēng)雨防雷電、抗震等眾多優(yōu)勢，還符合了人們的審美需求。尤其是玻璃幕墻和石材幕墻，更是因其獨(dú)特的外觀性能受到了人們的廣泛好評。然而隨著幕墻事業(yè)的迅猛發(fā)展，其在具體施工中也逐漸暴露出來一些問題，尤其是施工進(jìn)度管理方面的問題更為突出。因此研究建筑幕墻施工進(jìn)度管理十分必要。

一、建筑幕墻施工概述

幕墻是一個(gè)單位建筑的外墻維護(hù)設(shè)置，通常情況下幕墻借助輕質(zhì)面板與支撐結(jié)構(gòu)體系的有力支持，在現(xiàn)代高層、大型建筑中使用的一種輕質(zhì)裝飾性墻體。除了裝飾性作用，幕墻在高層建筑中的廣泛使用，主要是因?yàn)楦邔咏ㄖ枰粋€(gè)具有防風(fēng)變形、防雨水侵蝕滲漏、預(yù)防熱力不良影響，以及防雷、防火、隔音、節(jié)能等必備防護(hù)性的建筑模塊來保護(hù)其使用壽命，而幕墻的出現(xiàn)恰恰解決了這種困境，使高層建筑在上述風(fēng)險(xiǎn)中保證了自身的安全性與舒適性，幕墻的性能在高層建筑中能得到有效發(fā)揮，加之其帶來的經(jīng)濟(jì)效益，所以幕墻在高層以及大型建筑中被廣泛使用，并獲得一致的肯定。

建筑使用的幕墻材質(zhì)大致分為三類。第一類是玻璃幕墻，玻璃幕墻在高層建筑中被廣泛使用是因?yàn)樗哂辛己玫耐腹庑?，尤其是中空玻璃在隔音、隔熱、防風(fēng)與防雨等方面表現(xiàn)突出；第二類是金屬板幕墻，這類幕墻多采用鋁合金材質(zhì)或不銹鋼，其特點(diǎn)是重量輕，在防震性、韌性、防火上也有較強(qiáng)的優(yōu)勢；第三類是非金屬幕墻，這類幕墻大多采用石材、水泥、陶瓷等作為材質(zhì)，其劣勢在于重量加大，其優(yōu)點(diǎn)在于在防雷、防火、防風(fēng)、防雨、隔音、節(jié)能等方面都有著不錯(cuò)的表現(xiàn)，尤其是在裝飾效果上表現(xiàn)突出，優(yōu)于其他材質(zhì)的幕墻材料，因此石材幕墻仍是現(xiàn)今市場的主流幕墻材質(zhì)。

二、建筑幕墻施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)

建筑幕墻施工進(jìn)度控制中的主要任務(wù)就是確保施工項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)保質(zhì)按時(shí)的完成其施工目標(biāo)。建筑幕墻的施工是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的環(huán)節(jié)之一，因此建筑幕墻的施工進(jìn)度對整個(gè)建筑項(xiàng)目的影響很大，甚至直接影響建筑項(xiàng)目的成本和經(jīng)濟(jì)收益。要做到保證建筑施工幕墻的進(jìn)度，最關(guān)鍵的就是對建筑幕墻各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況分別控制。首先要制定科學(xué)合理的項(xiàng)目施工劃分，并針對不同的施工環(huán)節(jié)制定具體的施工進(jìn)度計(jì)劃，然后時(shí)時(shí)控制各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度。如果施工計(jì)劃在執(zhí)行過程中與原計(jì)劃出現(xiàn)偏差，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)控制、及時(shí)調(diào)整，盡量控制整個(gè)施工進(jìn)度不受影響。

三、建筑幕墻施工進(jìn)度的主要影響因素

建筑幕墻的施工作為整個(gè)建筑項(xiàng)目施工中的一個(gè)環(huán)節(jié)，在施工過程中，隨時(shí)都受各種因素的制約和影響，其中有些因素和問題是可預(yù)見的，可以在制定施工計(jì)劃中給予計(jì)劃和預(yù)防。但是仍有些制約建筑幕墻施工進(jìn)度順利完成的、不可預(yù)見的因素，這就需要施工計(jì)劃的制定人員依靠其個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及其掌握的專業(yè)知識技術(shù)，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最終保障幕墻施工進(jìn)度順利按時(shí)完成。第一，管理因素。施工進(jìn)度工作中進(jìn)度管理影響因素是最大的，施工項(xiàng)目經(jīng)理及進(jìn)度管理人員的水平低、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、組織不通暢、計(jì)劃的實(shí)施不及時(shí)等等，都會(huì)造成施工進(jìn)度遲緩；第二，材料因素。材料管理混亂、人員不整，采購困難、供應(yīng)不及時(shí)、材料不合格等都是影響施工進(jìn)度的因素；第三，人員因素。施工技術(shù)不成熟，個(gè)人素質(zhì)低，缺乏質(zhì)量、安全意識，不按照技術(shù)要求施工，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故，更有多次返工的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響的工程的工期；第四，技術(shù)因素。施工技術(shù)主要體現(xiàn)在，不科學(xué)、不先進(jìn)、不合理的施工工藝及施工方法；施工技術(shù)力量的欠缺，現(xiàn)場沒有強(qiáng)有力的技術(shù)支持，解決技術(shù)問題緩慢；不熟悉規(guī)范、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，無法統(tǒng)籌全局等都直接的影響著施工進(jìn)度；第五，資金因素。施工資金不足這是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，大家都非常關(guān)注的欠農(nóng)民工工資就是一個(gè)典型的事例，資金的不足，物資、材料無法及時(shí)采購是施工進(jìn)度無限期延長；拖欠工資導(dǎo)致施工進(jìn)度及質(zhì)量就更加無法保證。

四、提升建筑幕墻施工進(jìn)度管理水平的主要策略

1.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

為了保障建筑幕墻的施工進(jìn)度，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃是最有效的保障之一。所以在建筑幕墻施工前，首先要充分、詳細(xì)地了解整個(gè)建設(shè)施工的情況，然后結(jié)合建筑幕墻的施工需求制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，其中要包括詳細(xì)的施工進(jìn)度、采購計(jì)劃、租賃計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃、資金計(jì)劃，以及管理方面的一些計(jì)劃例如質(zhì)量控制計(jì)劃、安全控制計(jì)劃等，并且要保障所有細(xì)分的計(jì)劃以施工進(jìn)度計(jì)劃緊密聯(lián)系，各環(huán)節(jié)有效銜接。

2.強(qiáng)化管理、提高效率

對任何的建筑工程施工來說，施工進(jìn)度管理是最直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的環(huán)節(jié)，幕墻工程的施工進(jìn)度管理也是如此。首先要有建立一個(gè)高水平的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和主要成員。加強(qiáng)他們彼此之間的合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)知識。并運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式和管理方法，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)。制定各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為。再有他們還要具備實(shí)際現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場施工管理過程中要及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握施工進(jìn)度，了解施工的技術(shù)要求，做好現(xiàn)場對施工隊(duì)伍相互施工的協(xié)調(diào)，對施工現(xiàn)場各級負(fù)責(zé)人要經(jīng)常的監(jiān)督檢查他們的工作情況每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都要全面的、仔細(xì)的把工作做到實(shí)處，使施工現(xiàn)場管理達(dá)到“環(huán)境整潔、安全施工、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、整體合一”的一個(gè)高水平、高效率的管理狀態(tài)。

3.采取一定進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

如果能夠按照施工進(jìn)度計(jì)劃有效的完成，那么對于建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益是十分有益的。因此，為了避免由于工期延誤導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，可以采取利用經(jīng)濟(jì)措施激勵(lì)項(xiàng)目施工各方，為施工進(jìn)度的控制和管理提供保障。具體的經(jīng)濟(jì)措施包括：①作為投資方嚴(yán)格按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃及資金計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)調(diào)撥資金，對于施工過程中人員工資的支付、采購計(jì)劃的實(shí)施，以及采購質(zhì)量都有保障作用；②利用員工激勵(lì)措施，對于按時(shí)的、保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度的施工團(tuán)隊(duì)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)；③作為建筑施工管理方要做好預(yù)算，并根據(jù)資金預(yù)算和資金現(xiàn)狀，定期制定資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格根據(jù)資金計(jì)劃使用資金，做到有效管理資金，避免出現(xiàn)由于管理失誤導(dǎo)致資金短缺，影響施工進(jìn)度控制。

總之，建筑幕墻工程正越來越多的應(yīng)用在建筑物的外墻建設(shè)中，并日漸體現(xiàn)其優(yōu)越性。但是在建筑幕墻的施工管理中，還存在諸多問題，例如施工進(jìn)度管理問題，嚴(yán)重制約了幕墻工程的健康發(fā)展。因此必須加強(qiáng)幕墻工程的施工進(jìn)度管理，基于施工進(jìn)度的主要任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并加大施工進(jìn)度各項(xiàng)措施的制定和落實(shí)，確保建筑幕墻工程按期完工。

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