李雅男　　張　晶

（1天津力神電池股份有限公司天津3003842天津機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院天津300131）

膠帶在鋰離子電池上的節(jié)能應(yīng)用問題及對(duì)策

李雅男1張晶2

（1天津力神電池股份有限公司天津3003842天津機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院天津300131）

國家倡導(dǎo)綠色消費(fèi)模式，不僅在生活中，同樣在工作中也可以通過提高節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成簡單儉樸的優(yōu)良習(xí)慣，良性發(fā)展。本文對(duì)在鋰離子電池上使用的膠帶進(jìn)行分析管理，實(shí)施優(yōu)化改善，以達(dá)到節(jié)能應(yīng)用的目的。

鋰離子電池；綠色；雙面膠帶；涂布

李克強(qiáng)總理提出，“十三五”期間，要“推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)生活方式，加快改善生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)。綠色的生產(chǎn)生活方式是未來國家可持續(xù)性發(fā)展的重要途徑，每個(gè)人通過培養(yǎng)綠色消費(fèi)觀念，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，應(yīng)用于學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活中，從個(gè)人到家庭，從企業(yè)到國家。人民的綠色觀念養(yǎng)成了，很難出現(xiàn)對(duì)物質(zhì)需求過度浪費(fèi)、攀比消費(fèi)等不良現(xiàn)象，人們?cè)诘奈镔|(zhì)及精神上的追求變得更綠色、更健康，社會(huì)就會(huì)越來越和諧。每個(gè)人都是這美好的實(shí)施者也是受益者。因此，從點(diǎn)滴做起，工作中實(shí)踐綠色生產(chǎn)，邁出第一步。目前鋰離子電池因其環(huán)保、高性能在綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作為新能源備受關(guān)注。電池在外觀保護(hù)和絕緣時(shí)需要包裹大量的絕緣膠帶。膠帶的合理利用，一方面可以節(jié)約成本，一方面也可以保護(hù)環(huán)境。因此，針對(duì)膠帶的合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)用，值得深入研討。

1　膠帶在應(yīng)用上的問題

1.1人員的管理問題

膠帶在粘貼過程中，操作者節(jié)約意識(shí)淡薄，不重視節(jié)約，直接影響膠帶的利用率。在生產(chǎn)單位，企業(yè)文化及公司福利無法吸引資深員工長期效力，崗位人員流失過快、培訓(xùn)不到位、上崗操作不熟練，也產(chǎn)生多余的不良品，同時(shí)會(huì)使膠帶等原材料造成過多的浪費(fèi)。

1.2技術(shù)問題

每款產(chǎn)品都是特殊為客戶定制，雖然設(shè)計(jì)方案在其他電池上得到了好的應(yīng)用，但是產(chǎn)品在變，設(shè)計(jì)缺少創(chuàng)新，思維模式固化，新技術(shù)推廣中改變帶來的不適應(yīng)都需要時(shí)間磨合，使得膠帶利用率提高仍有很大提升空間。

2　針對(duì)應(yīng)用上的遇到問題的對(duì)策

2.1加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和人員的培訓(xùn)教育

做人與生產(chǎn)、工作、生活息息相關(guān)，如果人培養(yǎng)不好，雖然有技術(shù)，但一定不會(huì)做的很有成績。因此，培養(yǎng)員工的自強(qiáng)自立，勤儉節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的品德，以個(gè)人的進(jìn)步帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后，將更多利益回饋給員工，互相促進(jìn)成長，良性發(fā)展。企業(yè)不能單方面要求員工忠誠奉獻(xiàn)，員工也不能只享受企業(yè)的優(yōu)厚福利沒有付出。建立深厚的企業(yè)文化，將付出與收獲成正比的文化在企業(yè)中深入推行，雖然看上去是對(duì)個(gè)人的培養(yǎng)，其實(shí)真正受益者是企業(yè)是社會(huì)是每個(gè)人。

操作者是一線員工，擁有良好的品德。在粘貼過程中，注重節(jié)約，想到好的改善建議及時(shí)向上反饋，會(huì)給企業(yè)帶來非常實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益。在企業(yè)中應(yīng)多組織員工到先進(jìn)的生產(chǎn)單位參觀學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為適應(yīng)自身發(fā)展的營養(yǎng)進(jìn)行吸收，開展技能練兵、比武，給予標(biāo)兵一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，送優(yōu)秀員工到學(xué)校深造，畢業(yè)后繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)逐步積淀建立了企業(yè)文化，以人為本，關(guān)愛員工，完善獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度。通過培訓(xùn)專業(yè)技能，同時(shí)播種正確的價(jià)值觀、人生觀，使員工養(yǎng)成自覺自主的良好習(xí)慣，工作上得心應(yīng)手與生活也相輔相成，和諧進(jìn)步。

2.2加強(qiáng)技術(shù)積累進(jìn)步及新材料導(dǎo)入替換

以鋰離子聚合物電池321830型號(hào)為例，改電池外觀之前包裹了5款膠帶，分別是：頭部包裹膠帶1款、包裹膠帶2款、頭部纏繞膠帶1款、雙面膠帶1款；至少需要5個(gè)粘貼工序。如圖1。

圖1　原方案5款膠帶

經(jīng)過研發(fā)、技術(shù)人員優(yōu)化設(shè)計(jì)改進(jìn)工藝換成目前兩款包裹膠帶如圖2。

圖2　新方案2款膠帶

在原材料總成本上降低了0.03元/只，如果每月銷售該型號(hào)100萬只，至少可以節(jié)約3萬元，加上節(jié)省現(xiàn)場工人的操作工時(shí)費(fèi)、檢驗(yàn)、物料等人員的工時(shí)費(fèi)及管理費(fèi)用，節(jié)省可達(dá)5萬元/月。

另一案例，電池包裹PCM時(shí)會(huì)用到一款膠帶，之前一直是絕緣紙+雙面膠帶復(fù)合成0.1m m厚度的膠帶模切成型進(jìn)行粘貼。但是該粘貼部位很容易發(fā)生膠帶起翹，更換了很多種雙面膠帶都無法徹底解決問題。后來，針對(duì)此膠帶借鑒引用了其他膠帶上開發(fā)過的抗翹起膠水技術(shù)，將該膠水涂布到芳綸紙上，不僅解決了膠帶翹起需要返修的問題，而且該膠帶因?yàn)槭侵苯油坎荚诜季]紙上，改變了先將膠水涂布在基材上做成雙面膠帶，再將雙面膠帶與芳綸紙粘貼復(fù)合在一起的工藝，從而不僅在成本上節(jié)約了10元/平方米近20%以上的成本，而且是雙面膠帶的厚度降低了0.02m m節(jié)省了電池空間。該新材料的使用，同時(shí)省去了模切廠將芳綸紙與雙膠復(fù)合在一起的工藝，直接模切膠帶成型，使產(chǎn)品的成本進(jìn)一步降低。

以天津力神電池外部用膠帶為例，2013年至2015年以來通過新材料替代節(jié)省金額達(dá)1，331萬元。

圖3　2013-2015年外部膠帶成本節(jié)省圖

3　結(jié)語

膠帶只是電池中的一個(gè)小零部件，但是企業(yè)以膠帶為節(jié)能契機(jī)，大力推動(dòng)新技術(shù)、新工藝使用及替代，將儉樸意識(shí)培養(yǎng)成習(xí)慣，形成文化，必將實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性科學(xué)發(fā)展，成為一顆造福社會(huì)的長青樹。

［1］張續(xù)林.淺析企業(yè)能源有效管理［J］.資源節(jié)約與環(huán)保，2015（1）：01.

［2］中共中央宣傳部.習(xí)近平總書記系列重要講話讀本（2016年版）.北京：學(xué)習(xí)出版社人民出版社：127-137.

李雅男（1981—），女，漢，天津人，助理工程師，天津力神電池股份有限公司資源開發(fā)主任工程師，研究方向：電池用膠帶。

張晶（1981—），女，天津人，天津機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向：材料。