楊秋意 高陽
享譽(yù)全球的海爾集團(tuán)把眼光投向了農(nóng)業(yè),又一次讓人們看到農(nóng)業(yè)的魅力,而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,只有共生共享,方能實(shí)現(xiàn)共贏,在海爾與永達(dá)的跨界合作中,如何融合發(fā)展?我們期待著……
中原春暖,百花齊放。4月22日,由河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究會(huì)、海爾集團(tuán)金融控股有限公司、河南永達(dá)食業(yè)集團(tuán)共同主辦,以“農(nóng)業(yè)4.0:共生共享新模式,共創(chuàng)共贏新生態(tài)”為主題的永達(dá)食品·海爾金控戰(zhàn)略合作簽約儀式暨產(chǎn)業(yè)金融助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇在鄭州隆重舉行。雙方簽署了海爾向永達(dá)投資10億元的合作協(xié)議,確定了在金融產(chǎn)品服務(wù)、戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、生態(tài)資源對接等方面跨界合作,以及共同打造肉雞產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,引領(lǐng)河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。那么,一個(gè)世界級的家電企業(yè)為何投資河南農(nóng)業(yè)?農(nóng)業(yè)4.0又是一個(gè)什么樣的全新理念?讓我們走進(jìn)會(huì)場、走近雙方一探究竟。
海爾“相中”永達(dá),不會(huì)錯(cuò)
海爾與永達(dá)合作?在很多人看來,這似乎是風(fēng)馬牛不相及的事情。然而,在當(dāng)前我國大力研究和推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景與實(shí)際需求的情況下,作為全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)者的海爾和作為河南肉雞食品龍頭企業(yè)的永達(dá),的確發(fā)生了化學(xué)反應(yīng),開始了深度合作。
河南是我國傳統(tǒng)的糧食生產(chǎn)基地,但是食品加工業(yè)乏力卻是長期制約河南農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。海爾近年來的發(fā)展引起社會(huì)廣泛關(guān)注,收購美國通用、家電銷售全球第一、現(xiàn)在正轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等情況,使得永達(dá)可以借助海爾的金融,開展有機(jī)有效合作,做大做強(qiáng)蛋禽養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí),海爾也正在向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展,在湖南扶持農(nóng)戶養(yǎng)牛,在河南扶持農(nóng)戶養(yǎng)雞,就是其農(nóng)業(yè)投資規(guī)劃的第一步。
海爾集團(tuán)自1984年創(chuàng)建以來,始終以創(chuàng)造用戶價(jià)值為目標(biāo),保持著健康快速的發(fā)展態(tài)勢。近年來,海爾集團(tuán)積極實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,搭建起以食品農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融等為中心的投資體系,致力于打造無邊界的生態(tài)共享金融平臺,以實(shí)現(xiàn)“價(jià)值、共享、生態(tài)”的遠(yuǎn)景。永達(dá)集團(tuán)自1988年成立以來,始終秉承“讓農(nóng)民小康,讓人民健康”的企業(yè)理念,專注于田間到餐桌全過程食品安全控制,不斷努力研發(fā)生產(chǎn)適合國內(nèi)外市場消費(fèi)者需求的雞肉食品。目前,已形成八大系列、800多個(gè)品種的產(chǎn)品矩陣,研發(fā)的雞肉卷類產(chǎn)品開創(chuàng)了中國雞肉涮鍋新時(shí)代,出口雞肉產(chǎn)品等連續(xù)多年位列中國雞肉食品行業(yè)三甲。
然而,兩者同為“80后”的身份,以及海爾擁有先進(jìn)的生態(tài)共享金融平臺和發(fā)展理念,與永達(dá)擁有嚴(yán)格的生產(chǎn)流水線和龐大客戶群體等因素,只是雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作的一個(gè)方面。永達(dá)集團(tuán)是否真正具備了保持長期生產(chǎn)高質(zhì)量肉雞產(chǎn)品的能力和切實(shí)希望用新理念發(fā)展壯大企業(yè),還需要雙方相互間在實(shí)踐中認(rèn)真了解、耐心考察。
海爾集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席財(cái)務(wù)官譚麗霞在談到海爾產(chǎn)業(yè)金融與永達(dá)食業(yè)合作所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)說:“我們做金融就是要讓企業(yè)明白什么是金融,也就是說金融要立足產(chǎn)業(yè),成為產(chǎn)業(yè)的翅膀。同時(shí),通過海爾與永達(dá)合作,我們要探索出一條河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展新模式,就是‘三農(nóng)發(fā)展新模式,也為中國的金融發(fā)展探索出一條新的道路來?!逼鋵?shí),海爾與永達(dá)的合作,現(xiàn)在已經(jīng)對河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式和農(nóng)民增收等方面產(chǎn)生了顯著影響,并卓有成效。
事實(shí)上,海爾早在兩年前就開始對中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行研究,并以新疆、河南、山東為主要研究和投資對象?!拔覀冊?014年10月就開始進(jìn)入永達(dá)考察,前期是慢中求穩(wěn),這樣做就是要摸清楚、弄明白永達(dá)的方方面面,最終在實(shí)際訪談和考察中得出我們希望看到的結(jié)果,我們才會(huì)真正開始資金的投入和全方位的合作。”海爾產(chǎn)業(yè)金融控股有限公司總經(jīng)理周劍振向記者介紹并展示了近兩年來,海爾對永達(dá)長達(dá)325頁的訪談?dòng)涗浐驮诖嘶A(chǔ)上形成的25萬字的研究報(bào)告,以及具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃意義的電子規(guī)劃視圖。
如果說雙方共同的年代身份、高度的優(yōu)勢契合以及統(tǒng)一的發(fā)展愿景,是雙方深度合作的基礎(chǔ),那么,海爾看到了永達(dá)擁有好產(chǎn)品、好團(tuán)隊(duì),看到馮永山身上具有的自強(qiáng)不息、厚德載物的中國企業(yè)家精神,以及馮永山在考察海爾時(shí)對其先進(jìn)管理理念和科學(xué)發(fā)展態(tài)度的傾慕,則是雙方真正達(dá)成合作協(xié)議的決定性因素。
農(nóng)業(yè)4.0,讓大家都吃上蛋糕
農(nóng)業(yè)4.0,即共生共享新模式、共創(chuàng)共贏新生態(tài)。這對中國農(nóng)業(yè)來講是一個(gè)全新的提法和理念。這一理念在本次會(huì)議上首次提出,它不僅成為這次會(huì)議的主題,更成為中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的全新理念指引。
海爾集團(tuán)創(chuàng)始人,海爾集團(tuán)黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏認(rèn)為:搭建共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈,就要打破企業(yè)的傳統(tǒng)理念,用工業(yè)化思維、金融化思維做農(nóng)業(yè)。海爾就是要在此基礎(chǔ)上“去家電化”,全力成為農(nóng)企的助推器,幫助其成長。
眾所周知,美國之所以是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,其根本原因就在于他們擁有自己的先進(jìn)理念。而美國的農(nóng)業(yè)是高度與金融業(yè)結(jié)合的,他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)本身就是一個(gè)金融業(yè)?,F(xiàn)在更有“美元都要變成糧食美元”的說法。反觀中國,農(nóng)業(yè)和金融業(yè)猶如隔著一道墻,就算是金融業(yè)對農(nóng)業(yè)投入大量的資金,也是被動(dòng)和單一行為,沒有后續(xù)的跟進(jìn),更談不上先進(jìn)理念和模式的融入,最終自然是發(fā)展成本太高,結(jié)果卻不盡如人意。
“我國農(nóng)業(yè)大致可分為四個(gè)階段,一是1.0階段,其實(shí)就是農(nóng)業(yè)剪刀差階段,農(nóng)業(yè)給工業(yè)積累了原始資本,這個(gè)階段已經(jīng)過去。過去一些年,中國走的是農(nóng)業(yè)的2.0階段,就是農(nóng)業(yè)工業(yè)化。農(nóng)業(yè)工業(yè)化,就是把生產(chǎn)鏈條加長?,F(xiàn)在,我們正處于農(nóng)業(yè)3.0階段,就是三產(chǎn)融合發(fā)展。而農(nóng)業(yè)的4.0階段,就是金融化、生態(tài)化、互聯(lián)網(wǎng)化融合循環(huán)發(fā)展?!焙柤瘓F(tuán)金融控股有限公司總經(jīng)理周劍振說,“首先,金融農(nóng)業(yè)化,不是單純的向農(nóng)企投入資金后就不管,而是要與企業(yè)融為一體發(fā)展,把工業(yè)管理的先進(jìn)理念和模式帶入到農(nóng)企中。第二,農(nóng)業(yè)生態(tài)化,一方面指的是商業(yè)生態(tài),即消費(fèi)者、農(nóng)戶、政府、產(chǎn)業(yè)龍頭、基地等,這個(gè)生態(tài)都要健康。如果某個(gè)環(huán)節(jié)太強(qiáng)勢,就會(huì)像一個(gè)老虎,把所有的都吃光了,結(jié)果是老虎最后也餓死了。另一方面就是環(huán)境生態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是非常重要的,它直接關(guān)系到產(chǎn)品的推廣和銷售?!?/p>
河南永達(dá)食業(yè)集團(tuán)董事長馮永山在本次會(huì)議上結(jié)合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同階段,介紹了永達(dá)集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)和變化。在談到永達(dá)對農(nóng)業(yè)4.0生態(tài)化和互聯(lián)網(wǎng)化的理解和具體做法時(shí),他說道:“永達(dá)要根據(jù)農(nóng)業(yè)4.0理念,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)價(jià)值圈平臺共享,實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的健康價(jià)值生態(tài)圈合作服務(wù)模式,最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)合作、共享、共贏的價(jià)值圈和諧發(fā)展模式。”永達(dá)將在今后的銷售方式上開始大的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行垂直營銷,并與海爾合作打造4萬個(gè)社區(qū)、2000萬戶家庭健康消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈;進(jìn)行服務(wù)營銷,通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)鏈接,消費(fèi)創(chuàng)客研發(fā)餐廳對餐桌的端口體驗(yàn)服務(wù)等。同時(shí),馮永山還介紹了永達(dá)集團(tuán)的五年發(fā)展規(guī)劃:第一個(gè)五年計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)共享共贏新生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化穿透鏈接;第二個(gè)五年計(jì)劃是全面展開共享共贏新生態(tài)創(chuàng)新模式。
目前,海爾已為永達(dá)在滑縣投資400萬元建起了一條先進(jìn)的肉雞加工設(shè)備,使效率大幅提升。同時(shí),雙方借助海爾日日順物流樂家快遞柜、便民冰箱等方式,實(shí)現(xiàn)了與終端客戶直接“見面”的目標(biāo),成功解決了從田間到餐桌的“最后一百米”問題。
總而言之,海爾的“共生共享新模式、共創(chuàng)共贏新生態(tài)”理念就是把我們以前那種不管蛋糕大小、多少先分了再說的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄茸龃蟮案庠俜值案?,而且是可持續(xù)分配的模式。同時(shí),在現(xiàn)實(shí)條件下進(jìn)行創(chuàng)造,找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求所在,把以前都浪費(fèi)掉的利潤整合起來,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)企、政府、消費(fèi)者等共享社會(huì)資源的模式和生態(tài)圈。
今天種下希望,明天收獲滿倉
近年來,河南緊緊圍繞糧食核心區(qū)建設(shè),著力加快優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地建設(shè),畜牧業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。畜產(chǎn)品總量持續(xù)增加,全省肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到711萬噸、410萬噸、352.3萬噸,繼續(xù)保持全國前列。畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變明顯加快,全省生豬、肉雞、奶牛等主要畜禽規(guī)模飼養(yǎng)比重都在80%以上,均超過全國的平均水平。以永達(dá)、雛鷹、科爾沁等為代表的畜牧龍頭企業(yè)競相發(fā)展,本土企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,大批國內(nèi)知名企業(yè)紛紛入駐,為河南畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
當(dāng)前,河南畜牧業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型調(diào)整期和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期。面對新形勢、新任務(wù),河南整個(gè)畜牧行業(yè)按照省委、省政府的明確要求、科學(xué)部署,以畜牧產(chǎn)業(yè)化集群建設(shè)為載體,堅(jiān)持“集聚發(fā)展、集約經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)融合、高效安全”的發(fā)展方向,依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè),著力在“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)帶動(dòng),提質(zhì)量、增效益,破瓶頸、控風(fēng)險(xiǎn)”上下功夫,加快構(gòu)建符合河南實(shí)際的“糧飼兼顧、農(nóng)牧結(jié)合、循環(huán)發(fā)展”新型種養(yǎng)格局,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,積極探索和實(shí)施“共生共享新模式、共創(chuàng)共贏新生態(tài)“新理念,以促進(jìn)河南畜牧業(yè)的順利轉(zhuǎn)型升級,打造河南畜牧產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究會(huì)會(huì)長劉新民表示,海爾和永達(dá)的跨界融合,不再就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè),拓寬了涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展視野和戰(zhàn)略空間。雙方優(yōu)勢互補(bǔ),在產(chǎn)業(yè)金融、健康食品領(lǐng)域各自所具備的優(yōu)勢開展戰(zhàn)略合作,開啟了涉農(nóng)企業(yè)新常態(tài)下轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新模式。雙方站位高端,緊抓農(nóng)業(yè)4.0的發(fā)展趨勢,用“互聯(lián)網(wǎng)+”“物聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代理念,打造涉農(nóng)企業(yè)的商業(yè)新生態(tài)。雙方用金融支持、產(chǎn)業(yè)金融、融資租賃等金融理念,推動(dòng)產(chǎn)融一體與資源共享,破解涉農(nóng)企業(yè)融資難的問題,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢資源共享、商業(yè)生態(tài)共創(chuàng)、戰(zhàn)略合作共贏。
現(xiàn)在的海爾與永達(dá),攜手并進(jìn)、協(xié)作發(fā)展。農(nóng)民養(yǎng)雞由海爾做資金保障,永達(dá)則負(fù)責(zé)農(nóng)民養(yǎng)雞技術(shù),使養(yǎng)殖戶更加有了致富信心。記者在采訪中獲悉,就在會(huì)議開始的前一天,海爾的五個(gè)業(yè)務(wù)員用一天時(shí)間在豫北地區(qū)與農(nóng)民簽下了98個(gè)肉雞養(yǎng)殖合作協(xié)議的單子。一對夫妻在簽字時(shí)激動(dòng)地說:“給永達(dá)養(yǎng)了20多年的雞,我們不僅脫了貧,而且靠養(yǎng)雞培養(yǎng)出了兩個(gè)大學(xué)生,很有幸福感?!痹瓉?,海爾與永達(dá)的合作還為農(nóng)村扶貧工作默默貢獻(xiàn)著力量。
“未來的3年,海爾會(huì)在河南投入100億元的農(nóng)業(yè)資金。同時(shí),我們會(huì)針對研究農(nóng)業(yè)模式問題,專門投入1億元的研究經(jīng)費(fèi)?!焙柤瘓F(tuán)金融控股有限公司總經(jīng)理周劍振的話擲地有聲。
今天,各方為河南農(nóng)業(yè)的發(fā)展共同努力、種下希望;相信,明天的河南農(nóng)業(yè)定會(huì)不負(fù)眾望、收獲滿倉。