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淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)前期報(bào)建管理體會(huì)

2016-10-20 02:40陳福
關(guān)鍵詞:許可證備案建設(shè)

【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一個(gè)必要環(huán)節(jié),在市場(chǎng)監(jiān)督管理制度愈發(fā)規(guī)范的前提下,前期報(bào)建工作凸顯重要,如能做好項(xiàng)目報(bào)建管理工作,對(duì)項(xiàng)目施工驗(yàn)收的順利實(shí)施無(wú)疑具有促進(jìn)和保障作用。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;項(xiàng)目報(bào)建

1.引言

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建工涉及到多個(gè)合作方和多個(gè)政府職能部門對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管。每個(gè)環(huán)節(jié)上報(bào)材料很繁雜,審核的程序也很嚴(yán)格,任何環(huán)節(jié)的變化,都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)周期拉長(zhǎng)、成本上升等風(fēng)險(xiǎn)。為此,目前很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成立了專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)前期報(bào)建工作,但如何做好項(xiàng)目報(bào)建管理,提高報(bào)建時(shí)效是新形勢(shì)下更需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。

2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建的定義

工程項(xiàng)目報(bào)建是指項(xiàng)目從征地、立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、備案等各個(gè)環(huán)節(jié)得到政府相關(guān)部門的監(jiān)督和管理,使工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)合法化,得到國(guó)土局、發(fā)改委、建委、規(guī)劃局、環(huán)保局、氣象局、消防局、人防辦等相關(guān)部門的確認(rèn),獲得政府相關(guān)部門的審批意見(jiàn)或許可證書。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作為建筑工程項(xiàng)目,需要按照一般工程項(xiàng)目的要求進(jìn)行項(xiàng)目前期報(bào)建。但房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、較強(qiáng)的區(qū)域性及必須符合城市規(guī)劃等特征,其報(bào)建較一般工程項(xiàng)目存在一定的特殊性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期報(bào)建是辦理從項(xiàng)目建設(shè)用地取得,到項(xiàng)目定位策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)施工、銷售服務(wù),物業(yè)管理,直到竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程中所涉及的政府相關(guān)部門許可證或?qū)徟庖?jiàn)。

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建的內(nèi)容和流程

3.1報(bào)建的內(nèi)容

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建主要內(nèi)容涉及國(guó)土局的土地招拍掛和土地證照;發(fā)改委的項(xiàng)目備案;住建委的規(guī)劃報(bào)批、施工許可和監(jiān)督驗(yàn)收;房產(chǎn)局的物業(yè)招標(biāo)、預(yù)售許可和產(chǎn)權(quán)證,即主要“五證”:國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證和商品房預(yù)售許可證。其他報(bào)建內(nèi)容還涉及消防設(shè)計(jì)審核、防雷設(shè)計(jì)審核、地震行政許可、環(huán)境影響批復(fù)、人防建設(shè)許可等。

3.2報(bào)建流程

報(bào)建流程各地由于要求不同可能存在部分差異,按建設(shè)的性質(zhì)不同具體的工作程序和步驟也略有差別,但大體上都是一致。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建一般分為前期報(bào)批階段、建設(shè)施工監(jiān)督管理階段和產(chǎn)權(quán)銷售階段三個(gè)階段。前期報(bào)批階段主要依次辦理土地證、項(xiàng)目備案、建設(shè)用地規(guī)劃許可證(設(shè)計(jì)條件及紅線、規(guī)劃總平圖)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證(建設(shè)工程設(shè)計(jì)條件、建筑設(shè)計(jì)方案)、建筑節(jié)能及施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案(含消防、人防、防雷等專業(yè)設(shè)計(jì)審核)。建設(shè)施工監(jiān)督管理階段主要建筑工程施工許可(建筑工程報(bào)建備案、建筑工程招標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督登記備案、合同成果價(jià)備案、勞務(wù)合同用工備案、工程保險(xiǎn))、監(jiān)督管理(施工前放線和驗(yàn)線、建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)、檔案材料移交、工程竣工驗(yàn)收備案)。產(chǎn)權(quán)銷售階段主要依次辦理預(yù)售許可證(白蟻防治、前期物業(yè)招投標(biāo)、預(yù)售合同、資金監(jiān)管、門牌)、房產(chǎn)證(一般由銷售部辦理)。貴港市政府近年來(lái)按照利民便民原則設(shè)置了集中辦理行政審批服務(wù)中心,實(shí)行了“聯(lián)合式”關(guān)聯(lián)審批建設(shè)類項(xiàng)目報(bào)建管理方法,進(jìn)一步優(yōu)化了報(bào)建流程。

4.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建管理

4.1把握政策風(fēng)向標(biāo),熟悉并吃透房地產(chǎn)相關(guān)政策

政府部門一直在規(guī)范并完善房地產(chǎn)的報(bào)建制度,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革深化,政府部門運(yùn)用宏觀政策調(diào)控手段適時(shí)地進(jìn)行政策調(diào)整。例如:2002年實(shí)行的土地招拍掛制度,2014年執(zhí)行了新的《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》,2015年實(shí)行了《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》等。這些一系列的政策調(diào)整都規(guī)范了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,是報(bào)批報(bào)建的直接依據(jù),作為房地產(chǎn)從業(yè)人員,必須熟悉并運(yùn)用到日常報(bào)建工作中。

4.2加強(qiáng)企業(yè)與政府部門的聯(lián)系溝通

報(bào)建辦證工作主要與政府相關(guān)部門溝通聯(lián)系,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)和政府職能部門建立有效地溝通聯(lián)系渠道,如住建委、國(guó)土局、房產(chǎn)局、發(fā)改委、人防、消防及防雷等部門。要積極參加政府部門組織的報(bào)建管理培訓(xùn),以便及時(shí)獲悉政府關(guān)于報(bào)建方面的政策導(dǎo)向和變化,便于隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目報(bào)建的措施方法。同時(shí),加強(qiáng)與政府部門之前的相互配合,共同促進(jìn)項(xiàng)目報(bào)建工作的效率。

4.3重點(diǎn)突出,主次分明,梳理報(bào)建工作脈絡(luò)

報(bào)建工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工作程序煩瑣復(fù)雜,辦事程序相互穿插。報(bào)建前可根據(jù)項(xiàng)目所在地的政策編制報(bào)建辦理程序及業(yè)務(wù)內(nèi)容,建立每個(gè)環(huán)節(jié)所需的資料清單、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限和審核部門等相關(guān)信息一覽表,畫出報(bào)建程序的關(guān)系總圖,找出報(bào)建資料的關(guān)聯(lián)性。同時(shí),報(bào)建工作也要像工程管理一樣找出關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作,理出重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),這樣可以提高報(bào)建時(shí)效。如辦理“五證”是報(bào)建的關(guān)鍵工作,報(bào)建主線;其他如環(huán)評(píng)、消防、人防等為非關(guān)鍵工作,可以配合同時(shí)辦理。

4.4發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效益,優(yōu)化報(bào)建手段

目前各房地產(chǎn)公司一般都組建了報(bào)建團(tuán)隊(duì),就要明確團(tuán)隊(duì)中各個(gè)崗位的工作范圍和職責(zé),實(shí)行“分工不分家”的團(tuán)隊(duì)建設(shè),關(guān)鍵崗位人員可以實(shí)行AB崗,同時(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)老同志傳、幫、帶的作用等。報(bào)建手段方面可以做到化被動(dòng)為主動(dòng)報(bào)建,可以同步或聯(lián)合報(bào)建。

4.5 強(qiáng)化報(bào)建人員的業(yè)務(wù)管理能力

房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建管理部門,需要加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家政策規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)工作,一個(gè)合格的報(bào)建人員,不但要精通人際關(guān)系管理藝術(shù)還要精通專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和國(guó)家政策規(guī)范。積極參與政府部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)(講座、培訓(xùn)),采取多種辦法鼓勵(lì)和支持報(bào)建人員深入到業(yè)務(wù)研究和學(xué)習(xí)當(dāng)中(發(fā)表文章、取得證書),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力。

結(jié)語(yǔ):

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建工作是一個(gè)專業(yè)規(guī)范知識(shí)和政府規(guī)定程序交織組合的系統(tǒng)工作,它溶合了建筑專業(yè)、政策法規(guī)、人際關(guān)系、項(xiàng)目管理等多學(xué)科在內(nèi)的知識(shí)體系。習(xí)近平總書記曾言:空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。李克強(qiáng)總理形象的說(shuō):喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。房地產(chǎn)企業(yè)真正如何做好報(bào)建管理并提高報(bào)建時(shí)效,減少誤報(bào)、少報(bào)、漏報(bào)、反復(fù)報(bào)等人為管理失誤的存在,這就需要我們?cè)趯?shí)際工作實(shí)踐中不斷地研究總結(jié),不斷地改進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉姣《淺談如何做好建筑工程前期報(bào)建工作》《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)》2013(24):227-227

[2]蒲鋒《工程項(xiàng)目報(bào)建管理淺析》、《中國(guó)科技縱橫》2012(16):186-186

[3]胡明東等《談房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)》《建設(shè)科技》 2006(07):132-133

[4]貴港市政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)指南

作者簡(jiǎn)介:

陳福(1984-),男,2006年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專業(yè),2016年就讀于廣西大學(xué)在職工程碩士項(xiàng)目管理專業(yè),目前就職于貴港市碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。

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