邵沈健

【摘要】文章主要從三個(gè)角度對(duì)加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的有關(guān)問題進(jìn)行了分析。首先分析了房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性，指出了提高管理水平的重要性，繼而提出了管理過程中存在的問題，并強(qiáng)調(diào)了問題的存在對(duì)于房屋建筑企業(yè)以及有關(guān)人員的重要性。最后，根據(jù)對(duì)上述內(nèi)容的總結(jié)，文章著重提出了一系列提高房屋建筑施工質(zhì)量管理水平的策略，希望能夠?yàn)榉课萁ㄖI(lǐng)域提供參考，從而最大程度的提高房屋建筑的整體質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工；質(zhì)量管理；加強(qiáng)

房屋建筑工程屬于關(guān)系著我國居民整體生活水平的一個(gè)重要工程，如果房屋建筑的質(zhì)量得不到保證，無論對(duì)于建筑施工企業(yè)還是對(duì)于居民都會(huì)造成影響。為使房屋建筑企業(yè)能夠得到最大程度的提高，就必須要加大力度做好管理工作。但目前，我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中還存在著一定的問題，并極大的阻礙著房建質(zhì)量的進(jìn)一步提高，因此有必要提出相應(yīng)的措施去解決上述問題。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)在有利于提高房建質(zhì)量以及提高房建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩方面，以下文章主要將上述兩方面內(nèi)容展開來進(jìn)行了分析：

（一）有利于提高房屋建筑質(zhì)量

房屋建筑質(zhì)量的提高與施工人員的專業(yè)素質(zhì)存在聯(lián)系，但主要還是取決于管理水平。當(dāng)前，由于施工質(zhì)量管理水平不足而導(dǎo)致的房屋出現(xiàn)質(zhì)量方面問題的現(xiàn)象并不少見，這表明，我國房建質(zhì)量管理工作效果還需要進(jìn)一步的提高。房建施工質(zhì)量管理工作能夠從施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)去對(duì)有關(guān)質(zhì)量方面的問題進(jìn)行監(jiān)督，這對(duì)于房屋質(zhì)量的提高具有重要價(jià)值。

（二）有利于提高房屋建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

房建工程管理需要滲透到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣一來，在工程中如果出現(xiàn)材料浪費(fèi)以及工作人員工作積極性不高等問題，管理人員便能夠及時(shí)的發(fā)展其中的問題，同時(shí)也就能夠及時(shí)的采取措施去解決問題，這對(duì)于企業(yè)成本的節(jié)約具有重要價(jià)值，同時(shí)也就能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理過程中存在的問題

當(dāng)前，房屋建筑施工質(zhì)量管理過程中存在的問題可以從施工前期的招標(biāo)過程以及施工過程中三個(gè)角度進(jìn)行分析。

（一）施工前期招標(biāo)過程中的問題

當(dāng)前，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大的加劇了房屋建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，為了使自身能夠投標(biāo)成功，很多企業(yè)均使用了很多對(duì)市場(chǎng)秩序的保證十分不利的手段，例如掛靠現(xiàn)象便是招投標(biāo)過程中的一種廣泛存在的現(xiàn)象，以這一現(xiàn)象為例，其主要影響在于會(huì)導(dǎo)致很多并不具備施工資格的企業(yè)取得施工權(quán)利，這必定會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證，因此，必須要提出相應(yīng)的措施去解決這一方面的問題。

（二）施工過程中存在的問題

施工過程中存在的問題主要體現(xiàn)在對(duì)材料以及施工人員的管理不嚴(yán)格方面。首先，施工中所使用的材料的質(zhì)量在很大程度上決定著整體建筑的質(zhì)量，但很多企業(yè)在對(duì)材料進(jìn)行選購的過程中，往往僅僅注重材料的價(jià)格而不注重材料的質(zhì)量，這是導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的主要因素，同時(shí)也是房屋建筑施工質(zhì)量管理過程中存在的主要問題。其次，施工人員的素質(zhì)對(duì)于施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定影響，而當(dāng)前對(duì)施工人員管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象卻廣泛存在，主要體現(xiàn)為施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及工作積極性得不到保證，這一問題也必須要得到有效的解決。

三、提高房屋建筑施工質(zhì)量管理水平的策略

從上述文章的分析中可以看出，房屋建筑施工質(zhì)量管理工作中還存在著招投標(biāo)以及施工方面的問題，對(duì)此，筆者主要提出了以下措施：

（一）做好招標(biāo)工作

招標(biāo)是房屋建筑施工過程的第一步，如果招標(biāo)工作出現(xiàn)問題，導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)的實(shí)際資格根本無法滿足具體施工要求，則必定會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，因此，針對(duì)招標(biāo)過程中存在的諸如掛靠等問題，必須要提出相應(yīng)的懲罰措施，同時(shí)，還要針對(duì)招投標(biāo)問題制定相應(yīng)的規(guī)范性文件，并向企業(yè)宣傳規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)的重要性，要使投標(biāo)企業(yè)能夠自覺、主動(dòng)、規(guī)范的去進(jìn)行投標(biāo)，這樣才能最大程度的滿足社會(huì)對(duì)于房屋建筑質(zhì)量的要求。

（二）提高施工水平

為提高施工水平，可以從施工材料的選擇以及施工人員的管理兩個(gè)角度出發(fā)來實(shí)現(xiàn)。

首先，在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的過程中，一定要保證材料的質(zhì)量，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上再去考慮對(duì)價(jià)格，另外，在材料入場(chǎng)時(shí)，還必須要做好監(jiān)測(cè)工作，以最大程度的保證其質(zhì)量，從而使建筑質(zhì)量能夠從根本上得到保證。其次，在施工人員的管理方面，保證其施工水平以及工作的積極性與認(rèn)真性非常重要，要避免專業(yè)素質(zhì)不足的施工人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還要做好監(jiān)督工作，以使其工作的積極性與認(rèn)真性能夠得到保證，以最大程度的滿足施工要求，同時(shí)也為我國房屋建筑施工質(zhì)量管理水平的提高打下基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

通過上述文章可以看出，在房屋建筑工程中，保證其質(zhì)量非常重要，這是社會(huì)對(duì)于房屋建筑工程施工的一個(gè)基本要求，同時(shí)也是關(guān)系著房屋建筑企業(yè)以及居民兩個(gè)利益體的重要問題。做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作對(duì)于施工質(zhì)量的保證具有重要價(jià)值，因此，針對(duì)具體管理過程中存在的問題，必須要實(shí)施具有針對(duì)性的措施，這樣才能使管理水平得到最大程度的提高。

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