陶海泳
【摘要】近年來(lái),我國(guó)的土地資源開(kāi)發(fā)及治理工作保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),這也極大地改觀了我國(guó)公民的生產(chǎn)生活環(huán)境,現(xiàn)階段我國(guó)的土地治理工作其實(shí)踐模式具有客觀優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),我國(guó)的相關(guān)領(lǐng)域依然存在客觀性的問(wèn)題,那就是土地治理項(xiàng)目工程的變更問(wèn)題。本文將重點(diǎn)針對(duì)工程變更的成因及對(duì)策進(jìn)行探討,以期對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的讀者提供借鑒參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】土地治理;項(xiàng)目變更;對(duì)策
現(xiàn)階段,我國(guó)的宏觀性社會(huì)建設(shè)體系中的中重要組成部分便是土地的治理項(xiàng)目,這一類型的項(xiàng)目可以有效改觀我國(guó)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的客觀發(fā)展環(huán)境,有助于我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)踐機(jī)制的不斷優(yōu)化,為從事種植業(yè)的廣大農(nóng)民增收,特別是從事種植業(yè)規(guī)模較大的農(nóng)民成效更加顯著。與此同時(shí),土地治理項(xiàng)目工程的變更客觀考量了我國(guó)關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)踐的能力,本文將圍繞土地治理項(xiàng)目工程變更的成因進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
一、土地治理項(xiàng)目工程變更原因分析
在土地項(xiàng)目治理過(guò)程中,存在很多變更問(wèn)題,有時(shí)項(xiàng)目計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中因?yàn)樽兏拇嬖冢瑫?huì)失去嚴(yán)肅性,有時(shí)項(xiàng)目的規(guī)模會(huì)超出投資指標(biāo)。
1 思想認(rèn)識(shí)有待提高
土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)的意義非常重大,可以增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,有效抵御自然災(zāi)害,特別是對(duì)增加農(nóng)民收入意義重大,可以幫助農(nóng)村不斷改善農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)條件。一些項(xiàng)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村中缺乏綜合開(kāi)發(fā)的目標(biāo)任務(wù),有些農(nóng)村干部會(huì)出現(xiàn)不正確的想法。例如有的村干部因?yàn)橥菩泄_(kāi)招投標(biāo),導(dǎo)致工作積極性不高;有的村干部怕土地治理過(guò)程中遇到釘子戶,得罪人丟選票等等。這些因素會(huì)極大影響土地治理項(xiàng)目工程的進(jìn)度,使原本的執(zhí)行計(jì)劃大打折扣。也有部分村干部思想意識(shí)淡薄,缺乏大局意識(shí),思想理念上存在偏差,影響了土地治理項(xiàng)目工程的開(kāi)展。
2 前期準(zhǔn)備不足
在土地治理項(xiàng)目工程前期,有很多工作事項(xiàng)需要準(zhǔn)備,要針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展宣傳,提出相應(yīng)的建議書(shū)及可行性研究報(bào)告,并針對(duì)具體項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)。有時(shí)一個(gè)土地治理項(xiàng)目工程要涉及幾個(gè)行政村,影響幾百戶農(nóng)家的土地承包經(jīng)營(yíng)使用權(quán),覆蓋面積廣,工程的具體情況也就相對(duì)復(fù)雜。一些村干部由于前期工作未廣泛征求意見(jiàn),導(dǎo)致之后的落實(shí)階段困難重重,宣傳動(dòng)員工作沒(méi)有及時(shí)做到位,群眾的積極配合度不高,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)阻礙施工進(jìn)度的情況,有的工程只能依靠變更來(lái)處理。此外,很多項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告是找專門的勘測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān),由于編制人員的知識(shí)局限性,往往不夠深入農(nóng)村,對(duì)實(shí)際情況掌握不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際情況脫節(jié)的情況。
3 監(jiān)督檢查不力
多年來(lái),我國(guó)的土地治理項(xiàng)目工程大多以改造中低產(chǎn)田為主,平均每個(gè)項(xiàng)目的占地面積在不低于5000畝。這就直接導(dǎo)致面積廣、工作量大,專業(yè)性不強(qiáng),加之各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)技術(shù)人員配備不足,對(duì)建設(shè)內(nèi)容的監(jiān)督檢查工作力度不足,對(duì)前期準(zhǔn)備的文件、財(cái)會(huì)、工程資料等的核查工作不夠細(xì)致,不能及時(shí)掌握變更內(nèi)容。有時(shí)新建的渠道工程在上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收時(shí),才發(fā)現(xiàn)施工圖與竣工圖一致,但與實(shí)際建設(shè)情況不一致,在施工過(guò)程中,會(huì)有不按規(guī)定程序報(bào)批自行調(diào)整等情況。在實(shí)際施工中,工程變更的數(shù)量會(huì)大于規(guī)定報(bào)批的數(shù)量。要想保證施工嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,需要加大監(jiān)督力度,建立完善的監(jiān)督機(jī)制,使群眾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會(huì)都參與到監(jiān)督中來(lái)。
二、土地治理項(xiàng)目工程變更對(duì)策探討
1 加強(qiáng)宣傳工作
在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作中,宣傳是必要的組成部分,是前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)性工作,具有十分重要的意義,也是開(kāi)展其他工作的先決條件。相關(guān)縣政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要在土地治理項(xiàng)目工程施工前做好宣傳組織工作,確定宣傳主題及形式,做好宣傳計(jì)劃,有重點(diǎn)地分解任務(wù),落實(shí)具體責(zé)任。要重視宣傳的實(shí)效性,通過(guò)制作宣傳展板或發(fā)放資料、舉辦座談會(huì)等形式,面對(duì)面地宣傳土地治理項(xiàng)目工程的意義,動(dòng)員廣大群眾了解農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的意義。充分尊重群眾的意愿,讓群眾具有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷激發(fā)群眾主動(dòng)化解矛盾,積極參與到項(xiàng)目建設(shè)中。
2 加強(qiáng)監(jiān)督檢查
不斷建立健全相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,無(wú)論是內(nèi)部還是外部,都應(yīng)當(dāng)落實(shí)好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度和政策,施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行考核制度,做好對(duì)工程資金及項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。在土地治理項(xiàng)目工程變更中,農(nóng)民的角色是整個(gè)工程的主體,同時(shí)也是直接的受益者,他們是最關(guān)心工程建設(shè)情況的群體,因此,項(xiàng)目所在村應(yīng)當(dāng)由農(nóng)民代表參與整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。與此同時(shí),還可以邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐娜舜蟠砘蛘f(xié)委員參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)中來(lái),聽(tīng)取他們的相關(guān)意見(jiàn)和建議,主動(dòng)邀請(qǐng)他們來(lái)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程的進(jìn)度。另外,項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,可以針對(duì)項(xiàng)目的施工建設(shè)隨時(shí)監(jiān)管,就地監(jiān)管。有的工程在變更時(shí)會(huì)廣泛征求當(dāng)?shù)卮甯刹考叭罕姷囊庖?jiàn)和建議,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府,對(duì)項(xiàng)目所在村莊的實(shí)際情況較為熟悉,對(duì)村民的實(shí)際情況也非常了解,有助于引導(dǎo)群眾,且更具有說(shuō)服力。事實(shí)證明,很多項(xiàng)目的監(jiān)管工作落在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府時(shí),往往該地的項(xiàng)目變更情況就更少。針對(duì)這一情況,應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí),積極運(yùn)用當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),包括工程的相關(guān)計(jì)劃、制度的執(zhí)行情況,資金、施工、合同等工作的管理情況,還有工程的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等諸多情況,這些情況都應(yīng)當(dāng)建立具體的考核制度,作為評(píng)判鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作的標(biāo)準(zhǔn),由相關(guān)部門牽頭進(jìn)行考核,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
以人為本是各地農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持的原則,農(nóng)發(fā)干部隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)打造成一支過(guò)硬的隊(duì)伍,要講政治、懂政策,具有較強(qiáng)的管理能力及專業(yè)技術(shù)能力,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)精通等。應(yīng)當(dāng)針對(duì)國(guó)家出臺(tái)的新型農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的政策加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,每一個(gè)農(nóng)發(fā)干部都應(yīng)當(dāng)了解自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,認(rèn)清形勢(shì),及時(shí)更新觀念,為群眾做好服務(wù)員,將黨和國(guó)家的最新政策宣傳到基層,同時(shí)管理好轄區(qū)內(nèi)的土地治理項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,這是每一位農(nóng)發(fā)干部的職責(zé)所在。這也要求農(nóng)發(fā)干部要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力,提高項(xiàng)目管理的能力。在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)保證工程的前期設(shè)計(jì)與實(shí)際情況向符合,如果出現(xiàn)偏離現(xiàn)象要及時(shí)調(diào)整,按照規(guī)定的程序報(bào)批。相關(guān)縣市還應(yīng)當(dāng)積極組織干部接受培訓(xùn)教育,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)人員分批分次地接受培訓(xùn),提高整個(gè)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),將他們的業(yè)務(wù)能力及政策水平不斷提升。
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)治理方面的投入也隨著增加。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì),客觀分析現(xiàn)階段存在問(wèn)題的原因,并根據(jù)這些原因?qū)ふ覍?duì)癥的策略,不斷充實(shí)和加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)力量,保持項(xiàng)目穩(wěn)定有序的開(kāi)展,這是有助于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的有效途徑,可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)事業(yè)又好又快發(fā)展。
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