魏旭華

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國水電站在運行管理的時候引進(jìn)了諸多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，從根本上促進(jìn)了我國水電站的進(jìn)一步發(fā)展，水電站并且逐漸的成為我國電力系統(tǒng)的核心體系，其直接影響到我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平質(zhì)量的提高。水電站相關(guān)人員必須要采用科學(xué)、合理的措施做好水電站各項設(shè)備運行的管理工作，從而保障水電站實現(xiàn)可持續(xù)性以及安全發(fā)展。本文主要講述了水電站運行中所存在的問題以及相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】水電站；運行管理；措施

1、水電站運行管理中存在的問題

1.1 水電站員工綜合素質(zhì)較低。水電站本身屬于技術(shù)密集型企業(yè)，所以，對于其內(nèi)部技術(shù)人員和管理人員具有較高的要求，并且技術(shù)人員以及運行管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平對于水電站的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益的影響具有著非常重要的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，水電站積極的引進(jìn)了諸多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，但是，由于水電站員工本身的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識水平比較低，導(dǎo)致無法熟練的掌握先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐，進(jìn)而造成水電站生產(chǎn)過程中存在著諸多安全隱患。另外，由于一部分水電站員工缺乏職業(yè)道德，在進(jìn)行生產(chǎn)過程中存在著違規(guī)操作，不僅會直接影響到水電站企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會給我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來影響。

1.2 人員流動性大。無論哪個領(lǐng)域、哪個企業(yè)，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本條件。水電站由于地理位置以及工作環(huán)境等諸方面的因素導(dǎo)致其人員流動性比較大。水電站工作本身就是一項十分考驗人耐心以及技術(shù)能力的工作，當(dāng)今時代的人才，十分重視自身工作成績是否能夠得到認(rèn)可，是否有自己發(fā)展的空間以及企業(yè)文化與自身的價值觀是否一致等諸多方面。水電站企業(yè)人員流動性較大，非常不利于企業(yè)規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，員工在進(jìn)入公司之后，公司就會對其進(jìn)行培養(yǎng)和投資，一名優(yōu)秀的員工會對自身所在部門的工作環(huán)節(jié)以及工作流程熟悉的掌握，如果員工在企業(yè)內(nèi)一直的發(fā)展，還可以為企業(yè)帶來較大的價值，反之，如果員工跳槽，就會對企業(yè)資源帶來巨大的浪費。

1.3 缺乏設(shè)備巡查維護(hù)管理制度。目前，我國大部分水電站十分缺乏設(shè)備巡查維護(hù)管理制度，進(jìn)而給水電站正常工作的開展帶來了一定的制約。相關(guān)人員在進(jìn)行巡檢的時候，必須要結(jié)合設(shè)備自身的實際情況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的缺陷以及隱患，避免造成主、輔設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)損壞，從根本上保障設(shè)備以及系統(tǒng)的正常運行。

1.4 水電站運行安全管理制度不健全。為了能夠?qū)崿F(xiàn)水電站運行的安全性，必須要結(jié)合自身的實際情況建立現(xiàn)代化、科學(xué)化的安全管理制度，進(jìn)而能夠保障水電站的安全、高效率的運行。但是，目前我國大部分水電站的安全管理制度還不完善，無法從根本上保障職工們的安全，工作環(huán)境比較差，同時沒有合理的制度約束，進(jìn)而會給水電站的安全運行埋下諸多隱患。

2.加強(qiáng)水電站運行管理的主要措施

2.1 健全技術(shù)培訓(xùn)制度。為了能夠保障水電站運行管理人員的綜合素質(zhì)以及技術(shù)能力，必須要積極的組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)而能夠在水電站運行的過程中進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理工作，并且能夠及時的總結(jié)歸納工作經(jīng)驗，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程。在實際運行管理過程中，必須要結(jié)合管理人員的實際情況，有針對性的開展培訓(xùn)工作，結(jié)合成績進(jìn)行考核，并且實施科學(xué)、合理的獎懲措施，全面的調(diào)動管理人員的積極性，從根本上降低工作人員的流動性。

2.2 完善各項監(jiān)督制度。水電站在運行管理的過程中，必須要結(jié)合實際情況不斷的完善管理監(jiān)督制度，并且科學(xué)、合理的確認(rèn)管理目標(biāo)，在運行管理的時候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，尤其需要對其他部門的約束工作，要求其他人員能夠嚴(yán)格的遵守各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水電站的工作，進(jìn)而保障水電站運行的高效率、安全性。

2.3 加強(qiáng)巡查監(jiān)視的力度與設(shè)備的維護(hù)工作。水電站運行管理的主要元素就是提高水電站的巡查監(jiān)視力度，真正的落實企業(yè)中設(shè)備的維護(hù)以及養(yǎng)護(hù)工作，從而才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。在運行管理的時候，必須要及時的發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備中可能出現(xiàn)的損壞和故障，將安全隱患扼殺在萌芽中。另外，必須要加強(qiáng)水電站的安全巡視工作，做好全方位跟蹤以及記錄設(shè)備所存在的重大隱患和缺陷，從根本上保障水電站設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全的運行。相關(guān)的檢修維護(hù)人員必須要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)對設(shè)備做好相應(yīng)的維護(hù)工作。

2.4 正確處理好各方的利益關(guān)系。在水電站運行管理的時候，必須要正確的處理水電站自身、國家以及社會之間的利益關(guān)系。水電站必須要不斷的完善和創(chuàng)新水庫水情測報系統(tǒng)，進(jìn)而能夠做好發(fā)電、防洪以及用水等工作，保障水電站能夠穩(wěn)定、安全的運行。另外，水電站在進(jìn)行施工的時候可能存在著諸多安全隱患，從而影響到人們的正常生活和工作，必須要積極的做好交流溝通工作，宣傳安全隱患管理措施，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的安全管理工作，最大程度上平衡各方之間的利益。

2.5 提高技術(shù)監(jiān)督工作。水電站運行管理的時候必須要結(jié)合實際情況，做好相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督記錄。為了能夠提高自身的技術(shù)監(jiān)督工作，必須要采用科學(xué)、合理的措施加以監(jiān)督，明確各項設(shè)備運行事故的原因以及相應(yīng)的處理方法，做好技術(shù)交底工作，并且能夠?qū)踩a(chǎn)責(zé)任落實到每個部門、每個員工身上，從根本上保障設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全的運行。尤其是要加強(qiáng)水電站儀表技術(shù)的監(jiān)督工作，保障儀表與計量的精確性。

2.6 完善巡檢制度。水電站在進(jìn)行運行管理的時候必須要安排專業(yè)人員進(jìn)行巡查以及記錄設(shè)備維護(hù)情況，在進(jìn)行維修的時候，必須要完善巡檢制度，積極的組織專業(yè)技術(shù)人員、高級技術(shù)顧問等專家進(jìn)行每天巡檢工作，并且統(tǒng)一清理設(shè)備以及周圍的環(huán)境。另外，運行管理人員必須要在每天電網(wǎng)負(fù)荷高峰期的時候?qū)λ娬驹O(shè)備進(jìn)行熄燈檢查一次，及時的做好潤滑油以及黃油等維護(hù)工作，從根本上維護(hù)水電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運行。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁昌秋.水電站運行管理中存在的問題與對策探析[J].中國電力教育，2011，（12）.