趙慧

自從看了一次3D影片《哆啦A夢：伴我同行》、支付100日元（約合6.46元人民幣）帶回家一副3D眼鏡之后，我?guī)缀踉僖矝]有用過它。雖然理論上戴上這副眼鏡，只需加付300日元（約合19.38元人民幣），我就可以在東京TOHO連鎖電影院選擇觀看3D影片。

日本的電影觀眾們并不那么追捧3D。N T T Communications今年6月公布的院線行為調(diào)查顯示，最近一年內(nèi)有過院線觀影行為的受訪者當(dāng)中，有2D觀影經(jīng)驗的人占87.5%，看過普通3D電影的只占13%，看過IMAX版3D的只有4.3%（以上結(jié)果為多選）。

這和中國的3D熱潮形成鮮明對比—去年，日本市場的票房規(guī)模僅次于北美、中國、英國，排名第四，但就3D電影市場來看，在硬件上，日本院線中3D銀幕數(shù)量僅占整體的1/3，而根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，中國2013年3D銀幕占比就已達(dá)68.5%。在日本范圍內(nèi)，即便是銀幕最集中的東京，3D排片也不似中國那樣瘋狂。

日本也曾有過對3D寄予厚望的年代。2010年曾被稱為“日本3D電影元年”，起因是2009年年末《阿凡達(dá)》的熱映。自此之后，不僅是3D電影，3D電視、3D游戲機(jī)都加入了市場競爭。

但這場3D熱潮從2012年就開始逐漸消退。現(xiàn)在，即便是一些好萊塢大片上映，院線也不一定會為它們排出3D檔。甚至可以說，院線們更偏愛國產(chǎn)片一些。2015年，日本本國電影貢獻(xiàn)了55%的票房。

最大的抵觸來自觀眾—以TOHO院線為例，3D電影票價要比2D電影高出三四百日元。日本電影票價本身已居于全球前列—票價平均要1800日元（約合116元人民幣），只有學(xué)生、女性專場、高齡者、合作商家等少量優(yōu)惠策略，雖說價格市場相對穩(wěn)定，但家庭觀影時，3D與2D的價差也會更加明顯。加上日本本國電影大多以故事與細(xì)膩情感見長，大制作畫面并非其強(qiáng)項，多數(shù)觀眾也由此覺得，沒有必要去看本土電影的3D版。

成本也是影響日本3D電影數(shù)量的關(guān)鍵因素之一。在如今的日本電影業(yè)界，40億日元（約合2.58億元人民幣）的票房就已經(jīng)可以稱得上“高人氣”了，其中，能夠保證的制作費上限也不過是10億日元（約合6460萬元人民幣）左右，一般而言，能拿出5億到8億日元（約合3230萬元到5168萬元人民幣）的已是大公司價位。

要想做出視覺效果出眾的3D電影，必須要投入更多時間與成本，根據(jù)日本電影業(yè)界估算，好萊塢3D大制作的成本大約在200億日元（約合12.92億元人民幣）左右。但在日本，這個價位已經(jīng)超過了幾乎所有電影的票房收入，除了那部有史以來最賣座的電影—《千與千尋》，它創(chuàng)造的304億日元票房紀(jì)錄迄今無人打破。

題材單一這個問題也是日本電影產(chǎn)業(yè)本身的結(jié)構(gòu)性問題。從2012年開始，日本院線的2D電影票房就超過3D票房了—從結(jié)果上說，觀眾不買賬、院線不愿做過多投資影響了投資方做3D片的動力，但這個尷尬的局面也是日本電影制作委員會規(guī)避風(fēng)險的產(chǎn)物。

由于牽涉多家參與方和投資者，日本電影制作委員會更傾向于制作符合本土口味、收回成本可能性高的內(nèi)容，所以題材逐漸集中在兩類—由掌握大量受眾數(shù)據(jù)的電視臺提出的原創(chuàng)企畫，或者基于人氣漫畫、小說原作改編的IP。為了迎合既有粉絲，制作人也不愿冒險做多少改編，甚至集合電視臺制作人員直接組成電影劇組，所以也有人嘲笑說，一些電視臺系的影片，不過是一個兩小時的SP版（特別版）電視劇而已。

與電視臺保持良好合作關(guān)系，也可以在影片上映時獲得足夠多的宣傳曝光資源—尤其是與海外進(jìn)口片相比，從而進(jìn)一步控制宣發(fā)成本。但從全球視角來看，這些IP片常常與全球文化背景存在差異，在海外發(fā)行上困難重重。

在成本、題材這些風(fēng)險夾縫中，唯一的特例似乎是恐怖片。這是符合日本拿手風(fēng)格，而且被觀眾認(rèn)可的3D影片種類。從成本上說，也比好萊塢型大制作更能說服制作委員會。低迷的恐怖片市場也在2012年開始有些復(fù)蘇，繼2012年、2013年連續(xù)推出兩部《貞子3D》電影之后，今年6月，日本市場又上映了一部新的貞子系列電影，這一次，它再次推出了3D版。