李菲

摘 要：本文運用專家訪談法、文獻資料法等研究方法，分析“十三五”時期我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構存在以下問題：1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構優(yōu)化升級的步伐相對緩慢；2、科技革命和產(chǎn)業(yè)革命在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構中的效益釋放不明顯；3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化中集約化程度還有待加強；4產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構還有待進一步提高；5體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化與人才結(jié)構調(diào)整尚未有效匹配。以及針對“十三五”時期我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構存在的問題提出相應的優(yōu)化模式。

關鍵詞：“十三五”時期；體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構合理與否，對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性影響，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構既是一個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，也是衡量該產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標準。在《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出，以體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化為重點，推動體育產(chǎn)業(yè)健康全面持續(xù)發(fā)展，不斷滿足大眾多樣化多層次的體育需求，提升獲得感和幸福感，為經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下拉動經(jīng)濟增長、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、擴大消費需求提供持續(xù)動力和有力支撐。

一、“十三五”我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“十二五”期間，國務院體育行政部門和各地政府全面貫徹落實《意見》和《國務院辦公廳關于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》（國辦發(fā)[2010]22號），體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得較大成績，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構明顯優(yōu)化。2014年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過1.35萬億元，從業(yè)人員達425萬人，實現(xiàn)增加4040.98億元，占當年GDP的0.64%。2011—2014年體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增長率為12.74%，明顯快于國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度[1]。體育產(chǎn)業(yè)體系不斷健全，逐步形成了以健身休閑業(yè)和競賽表演業(yè)為核心，以體育用品業(yè)為支撐，體育場館、體育傳媒、體育培訓、體育旅游等快速發(fā)展的態(tài)勢。科技革命和產(chǎn)業(yè)變革對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響日趨深入，以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”、高端智能運動裝備等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，逐步成為驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。

二、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構存在的問題

“十二五”期間，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構不斷優(yōu)化，體育服務業(yè)比重穩(wěn)步增長、體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構高端化發(fā)展趨勢逐步顯現(xiàn)、社會投資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化的作用較為明顯、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構呈現(xiàn)集群和聯(lián)動格局、產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構進一步合理等。但是，目前我國體育產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構發(fā)展不平衡的問題仍然較為突出。

（一）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構優(yōu)化升級的步伐相對緩慢

現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構優(yōu)化升級的步伐相對緩慢，體育服務業(yè)增加值在體育產(chǎn)業(yè)增加值中所占比重還比較低，服務業(yè)中體育培訓、競賽表演、體育傳媒、運動康復等高端體育服務業(yè)的發(fā)展較為緩慢，且國際化程度不高。體育用品業(yè)方面，具有自主品牌和國際競爭力的體育用品公司還不多，產(chǎn)品的品牌附加值低、科技含量不高，產(chǎn)品和經(jīng)營模式同質(zhì)化競爭嚴重。

（二）科技革命和產(chǎn)業(yè)變革在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化中的效應釋放不明顯

傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、虛擬現(xiàn)實等帶動下轉(zhuǎn)型升級，體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式等方面的實質(zhì)性作用還未顯現(xiàn)，還未培育出體育產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟增長點。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化中集約化程度還有待加強。

盡管“十二五”期間，各級體育行政部門為了推進體育產(chǎn)業(yè)往聚集化方向發(fā)展，提出以體育產(chǎn)業(yè)基地建設為抓手，作為初步階段的發(fā)展，距體育產(chǎn)業(yè)的集約化水平相差較遠，對于產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展質(zhì)量還待提高，單位面積創(chuàng)造的產(chǎn)值還有較大提升空間。

（四）產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構還有待進一步調(diào)整

各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距仍然相當大。經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)如長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)和珠江三角洲，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，市場化程度較高，而我國中西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展則較為緩慢，產(chǎn)業(yè)特色不明顯。

（五）體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化與人才結(jié)構調(diào)整尚未有效匹配

體育產(chǎn)業(yè)人才的水平、數(shù)量、結(jié)構等與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化的需求不是很匹配，特別是復合型高級人才非常缺乏，在培育體育產(chǎn)業(yè)團隊方面和高層次人才方面還缺少相應的基礎與政策支持。此外，體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)標準化水平比較低，市場化水平不高，缺乏對體育產(chǎn)業(yè)人力資源分類，缺乏綜合化的人力資源管理平臺，特別是針對新興業(yè)態(tài)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。

三、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構的優(yōu)化

“十三五”時期，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的方向要以新技術、新業(yè)態(tài)、新模式和新產(chǎn)業(yè)為引領，大力提升體育服務業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量，推進體育用品業(yè)高級化發(fā)展。

（一）進一步加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)革命在和科技革命中形成的新業(yè)態(tài)

積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展，鼓勵開發(fā)以移動互聯(lián)網(wǎng)技術為支撐的體育服務，提升健身指導、交流互動、場館預定、賽事參與、等綜合服務水平。鼓勵發(fā)展網(wǎng)絡廣播電視、多媒體廣播電視、手機APP等體育傳媒新業(yè)態(tài)。支持企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術對接體育需求，鼓勵新型體育器材裝備、虛擬現(xiàn)實運動裝備等的研發(fā)。

（二）進一步增強體育服務業(yè)的輻射力和帶動效應

營造有利于體育服務業(yè)發(fā)展的環(huán)境，支持打造一批示范場館、優(yōu)秀體育俱樂部和品牌賽事，進一步提高體育服務業(yè)質(zhì)量，提升體育服務經(jīng)濟的比重。通過強化核心服務要素集聚、打造服務平臺、完善服務市場體系等措施，拓展體育服務業(yè)的范圍，增強體育服務的水平，提升體育服務業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

（三）進一步促進產(chǎn)業(yè)向高附加值部門或環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型升級

加大先進體育裝備制造業(yè)和高端體育服務業(yè)的發(fā)展力度，促進科技、信息、金融及專業(yè)服務體系建設，加大高端體育服務業(yè)的服務面積，增強先進體育裝備制造業(yè)的國際競爭力和國際化水平。提高產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力和關鍵技術，打造一批具有自主知識產(chǎn)權的體育用品品牌。

（四）進一步加快新技術、新模式對體育產(chǎn)業(yè)的改造

促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向網(wǎng)絡化和智能化方向發(fā)展，鼓勵運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等推動管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，促進體育產(chǎn)業(yè)圍繞個性化、定制化等市場消費新特征，實現(xiàn)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務過程的有機融合，提升服務水平。加強與金融企業(yè)合作，創(chuàng)新體育消費支付產(chǎn)品，試點發(fā)行“全民健身休閑卡”，落實相關優(yōu)惠政策，實施特惠商戶折扣。（作者單位：湖南師范大學體育學院）

參考文獻：

[1] 國務院.關于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進體育消費的若干意見[EB/OL].[2015-10-20].http：//www.gov.cn/zhengce/content/2014-10/20/content_9152.htm

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[3] 黃海燕，張林，陳元欣，姜同仁，楊強，鮑芳，朱啟瑩.“十三五”我國體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標與實施路徑[J].上海體育學院學報，2016，02：13-18.

[4] 黃海燕.“十三五”時期我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路[A].中國體育科學學會（China Sport Science Society）.2015第十屆全國體育科學大會論文摘要匯編（一）[C].中國體育科學學會（China Sport Science Society）：，2015：2.