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重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究

2016-10-17 07:06司艷紅
2016年27期
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈

司艷紅

摘 要:伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)要素成本的上升,以及手機(jī)、平板電腦等智能終端的迅速膨脹,筆記本電腦產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻沖擊。本文研究了重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)狀,分析了其產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力與轉(zhuǎn)型升級(jí)等挑戰(zhàn),并提出了可持續(xù)健康發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞:筆記本電腦產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)群聚;供應(yīng)鏈

一、引言

2015年重慶市筆記本電腦產(chǎn)量達(dá)5575.14萬臺(tái),占全球產(chǎn)量的40%,目前全球每售出3臺(tái)電腦就有1臺(tái)重慶造,重慶已成為世界級(jí)的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)基地。伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)要素成本的上升,以及手機(jī)、平板電腦等智能終端的迅速膨脹,筆記本電腦產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻沖擊。本文研究了重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)狀,分析了其產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力與轉(zhuǎn)型升級(jí)等挑戰(zhàn),并提出了可持續(xù)健康發(fā)展的建議。

二、重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

(一)“品牌商+代工廠+配套企業(yè)”垂直產(chǎn)業(yè)體系

重慶筆記本電腦的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要從惠普開始。

2008年金融危機(jī)時(shí),重慶市市長黃奇帆通過經(jīng)濟(jì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條市場(chǎng)萎縮時(shí),筆記本電腦銷售卻逆勢(shì)增長20%以上。于是重慶押寶“筆電”產(chǎn)業(yè),并在2008年5月赴美與當(dāng)時(shí)全球筆記本電腦品牌商老大惠普進(jìn)行了談判。

從2009年8月,惠普與富士康同時(shí)落戶重慶西永微電園起,重慶開始了筆記本電腦的制造史。截至2015年,作為老工業(yè)基地,重慶已形成“5+6+900”格局的全球最大電腦產(chǎn)業(yè)集群,惠普、宏碁、華碩等5大品牌商,英業(yè)達(dá)、廣達(dá)、和碩等6大代工商,以及以華科事業(yè)群、展運(yùn)電子、群光電子、精元電子等為代表的900多家“筆電”產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)均聚集重慶,實(shí)現(xiàn)“筆電”產(chǎn)業(yè)上中下游垂直一體化和本地化,大大降低了物流、采及經(jīng)營購等成本。

(二)“二區(qū)十園七基地”產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)

重慶還規(guī)劃打造了“二區(qū)十園七基地”筆記本電腦產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)。

“二區(qū)”是指整機(jī)裝配區(qū),以西永微電子園和兩江新區(qū)為主體,發(fā)展整機(jī)、芯片、高性能集成電路和離岸云計(jì)算數(shù)據(jù)處理與軟件開發(fā)等;“十園”則是專業(yè)配套園區(qū),主要集聚于九龍坡、江北、璧山等10個(gè)區(qū)縣,發(fā)展外圍設(shè)備、顯示器、電子部件、適配器、光電設(shè)備、模具、散熱器、PCB主板、連接器、機(jī)構(gòu)件等零部件;“七基地”是指原材料供應(yīng)基地,發(fā)展鋁材、銅材、鎂材、鋼鐵、橡膠、塑料、化學(xué)材料等原材料,如南川的鋁材供應(yīng)基地、綦江的銅材供應(yīng)基地、萬盛的鎂材供應(yīng)基地、晏家工業(yè)園的鋼鐵供應(yīng)基地等。

(三)“制造+研發(fā)+結(jié)算”微笑曲線全產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)品研發(fā)和全球銷售、結(jié)算,是產(chǎn)業(yè)鏈條的兩端,也是產(chǎn)品增值的兩個(gè)高端,由此構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈條的“微笑曲線”。傳統(tǒng)的“兩頭在外”思路,只有來料加工、組裝這一低附加值的環(huán)節(jié)在內(nèi),零部件從海外采購再到內(nèi)陸,最后再賣到全世界,不僅原材料運(yùn)費(fèi)高,距離遠(yuǎn),時(shí)間長,而且最后的附加值太低。

重慶創(chuàng)造出“一頭在外一頭在內(nèi)”的“整機(jī)+配套”的垂直整合模式,讓80%的零部件本地生產(chǎn),一小時(shí)內(nèi)能夠采購到80%零部件,上游采購運(yùn)費(fèi)基本為零,中游組裝物流成本很低,附加值提高,破解了進(jìn)項(xiàng)物流高成本瓶頸。

在全產(chǎn)業(yè)鏈打造上,重慶將銷售結(jié)算納入了產(chǎn)業(yè)鏈,重慶獲批了跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn),將筆記本電腦的產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈融合起來,引入惠普、富士康等企業(yè)的結(jié)算中心,采用離岸金融結(jié)算,將附加值留在重慶,更有利于重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

(一)國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力

根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù):截止2015年10月中國筆記本電腦年度累計(jì)產(chǎn)量14711.95萬臺(tái),同比下降13.06%。2015年1-10月全國筆記本計(jì)算機(jī)產(chǎn)量各省市數(shù)據(jù)如下表所示:

根據(jù)上表可知,國內(nèi)沿海地區(qū)上海、江蘇,內(nèi)陸毗鄰重慶的成都,其筆記本電腦產(chǎn)量也相對(duì)較高。尤其是江蘇昆山的筆記本電腦產(chǎn)量與重慶相差不多,對(duì)重慶的“筆電”產(chǎn)業(yè)構(gòu)成較大威脅。而內(nèi)陸與重慶相鄰的四川成都近年來IT產(chǎn)業(yè)也迅速崛起,雖然成都在筆記本電腦、平板電腦和臺(tái)式機(jī)制造全線開花,但其在筆記本電腦制造方面對(duì)重慶的威脅也不容小覷。與重慶相比,全球四大PC制造商中,戴爾、聯(lián)想等筆記本電腦領(lǐng)先品牌,仁寶、緯創(chuàng)等代工企業(yè),相繼入川,成都在筆記本產(chǎn)業(yè)鏈聚群方面在不斷趕超重慶。

雖然近年來筆記本電腦產(chǎn)業(yè)基地逐漸從沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸,但是曾占全球筆記本電腦三分之一產(chǎn)量的臺(tái)商聚集地江蘇省昆山市,目前仍是重慶在國內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。沿海城市與內(nèi)陸城市相比,在距離與物流成本上占據(jù)著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于出項(xiàng)物流,沿海城市江蘇也比內(nèi)陸城市重慶少了2000多公里沿海距離,能更快地將貨物出口到國外,而像筆記本電腦這種等不起的產(chǎn)業(yè),從設(shè)計(jì)到亮相市場(chǎng)的周期越短,產(chǎn)品的“新鮮度”越高,利潤和市場(chǎng)也就越大。

(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)

隨著我國生產(chǎn)要素成本的持續(xù)上漲,加之發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施,我國計(jì)算機(jī)制造業(yè)近年來向發(fā)達(dá)國家回流或向東南亞、南美等國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)初步顯現(xiàn)?;萜?、蘋果將部分電腦生產(chǎn)線遷回美國;谷歌自有品牌平板電腦和智能眼鏡將在其本土生產(chǎn);富士康、廣達(dá)等代工企業(yè)加快在印尼、巴西等地布局;廣東江蘇等電子信息制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的本土企業(yè)也開始向東南亞轉(zhuǎn)移產(chǎn)能;華碩也有計(jì)劃降低在重慶的筆記本硬件產(chǎn)能,增加軟件業(yè)務(wù)。重慶面臨著筆記本電腦產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移以及與東南亞、印尼國家的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

近年來,重慶已經(jīng)成為國內(nèi)最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地,產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)明顯,但與此同時(shí),這么大的產(chǎn)業(yè)必定需要大量的從業(yè)人員,隨著國內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升,相關(guān)稅務(wù)優(yōu)惠的取消,以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的運(yùn)輸成本等,勞動(dòng)力短缺成為重慶筆記本電腦面臨的一大問題。筆記本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)所需要的初級(jí)技術(shù)勞工,一般年齡在18歲-35歲,具有初中以上學(xué)歷即可。根據(jù)人口普查相關(guān)數(shù)據(jù),我國20歲-34歲年齡層的適用勞工人數(shù)是增加的,但是大陸經(jīng)濟(jì)持續(xù)高成長,帶動(dòng)起第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)、金融、房地產(chǎn))的需求,大量的年輕勞工流向第三產(chǎn)業(yè),筆記本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨著成本驅(qū)動(dòng)的作用力。此外,由于重慶目前已有眾多筆記本電腦配套商,大多數(shù)工人都會(huì)在多個(gè)廠商之間選擇待遇較好的工廠工作,因此也造成了工廠缺工與行業(yè)間的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)。

四、重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

隨著智能手機(jī)、平板電腦等智能終端的快速普及和發(fā)展,筆記本電腦產(chǎn)業(yè)面臨著成為夕陽產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),但有關(guān)研究也表示筆記本電腦的辦公、計(jì)算等功能是手機(jī)、平板等終端無法完全替代的。盡管如此,筆記本電腦產(chǎn)業(yè)要想存活下來并且繼續(xù)發(fā)展壯大,必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新,完善產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),遵循可持續(xù)的發(fā)展道路。對(duì)此,筆者提出以下建議。

第一,厘清產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)不同產(chǎn)業(yè)集群之間的融合互動(dòng)。重慶在“筆電”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初遇到的最大問題就是道路/物流問題,我國制造業(yè)與物流業(yè)發(fā)展相對(duì)較快,但兩者聯(lián)動(dòng)相對(duì)滯后,筆記本電腦屬于時(shí)間敏感型產(chǎn)品,而物流的支撐作用至關(guān)重要。從“惠普之道”到渝新歐大陸橋,重慶利用自身優(yōu)勢(shì),打通了國際鐵路物流通道,形成了“便捷一卡通”,一路不重復(fù)關(guān)檢,火車從重慶到歐洲只需16天,比輪船快,比飛機(jī)便宜。重慶筆記本電腦出口量下降的原因在于價(jià)格,本質(zhì)問題是成本問題,而時(shí)間的杠桿作用是最大的。重慶應(yīng)該利用自身優(yōu)異的保稅政策與特區(qū)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善物流、汽車產(chǎn)業(yè)等與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,使物流、汽車產(chǎn)業(yè)等其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)“協(xié)同”發(fā)展,相互促進(jìn),相互帶動(dòng),進(jìn)一步延長現(xiàn)有集群產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)。

第二,把握契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的膨脹發(fā)展,重慶應(yīng)該把握契機(jī),通過云端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,調(diào)整重慶老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把過去幾十年形成的比較傻大黑粗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為能耗低,附加值高,科技含量多,核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。從筆電品牌產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到最終銷售,著眼滿足客戶需求,融入輕薄、靈巧、觸屏、運(yùn)動(dòng)環(huán)保等個(gè)性化和針對(duì)性,使筆記本電腦向智能化、高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),重慶同時(shí)也要抓住低附加值、低端加工制造環(huán)節(jié)遷出為高端環(huán)節(jié)發(fā)展和引入提供的空間和有利契機(jī),妥善處理筆記本電腦乃至整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的有序轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級(jí),避免筆記本電腦外資品牌撤離后對(duì)產(chǎn)業(yè)群聚造成的產(chǎn)業(yè)空心化。(作者單位:重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

[1] 張彤.價(jià)值鏈嵌入視角下的制造業(yè)與物流業(yè)互動(dòng)升級(jí)[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2016年5月,第30卷第5期.

[2] 沈逸民,李非.產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的成本驅(qū)動(dòng)形成機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2014年第11期.

[3] 李非,沈逸民.從關(guān)鍵零組件制作過程區(qū)分的產(chǎn)業(yè)群聚模型——以筆記本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)為例[J].開發(fā)研究,2015年第1期.

[4] 王子軍,芮明杰,徐諍.上海電子信息產(chǎn)品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路—目標(biāo)、方向、關(guān)鍵點(diǎn)、路徑與發(fā)展模式[J].科學(xué)發(fā)展,2011年第10期.

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