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“懶人經(jīng)濟(jì)”,引爆千億市場(chǎng)
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸滲透進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)生了一系列深刻的變化,用傳統(tǒng)的線下運(yùn)營(yíng)思維評(píng)估O2O行業(yè),可能已經(jīng)不合時(shí)宜,因?yàn)橥赓uO2O比看起來要賺得更多。
??, ?? ?, ????? ??? ???? ????? ?? ???.如今,很多外賣飲食也走進(jìn)了中小學(xué)校,深受老師和同學(xué)們的喜愛。
????? ??, ?? ?? ???? O2O ???? ??? ??????? ????? ???? ?? ??? ?????? ???? ????.圣誕節(jié)前后,中國(guó)某外賣O2O平臺(tái)的全職送餐員統(tǒng)一打扮成圣誕老人的模樣,為節(jié)日增添了氣氛。
艾瑞最新發(fā)布的《2015年中國(guó)外賣O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2014年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模超過1600億元,占整體餐飲消費(fèi)的比例為5.8%,到2017年,這一比例有望達(dá)到9%,外賣市場(chǎng)整體規(guī)模也將超過3000億元。
這個(gè)龐大數(shù)據(jù)的背后,也不斷遭受著大家的質(zhì)疑。豪華的外賣包裝、平臺(tái)與商家的補(bǔ)貼、統(tǒng)一的配送團(tuán)隊(duì)、菜品的成本、用工成本、租金等,構(gòu)成了一個(gè)看似龐大的數(shù)字,但如果單純從單價(jià)來看,商家和平臺(tái)的利潤(rùn)空間并不算大,難道是市場(chǎng)說了謊?
專家認(rèn)為,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸滲透進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)生了一系列深刻的變化,用傳統(tǒng)的線下運(yùn)營(yíng)思維評(píng)估O2O行業(yè),可能已經(jīng)不合時(shí)宜,因?yàn)橥赓uO2O比看起來要賺得更多。
去年3月,外賣O2O平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn)策劃了一場(chǎng)“38女神節(jié)”活動(dòng)。當(dāng)時(shí),福建省泉州區(qū)域原定的當(dāng)天訂單量是38萬元,結(jié)果遠(yuǎn)超預(yù)期;而同一天,廈門定下200萬元業(yè)務(wù)量,同樣超出預(yù)期。這個(gè)數(shù)據(jù),令淘點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域服務(wù)商興奮不已。
近兩年,外賣行業(yè)顯得格外熱鬧,而這份熱鬧與互聯(lián)網(wǎng)大佬們的加入有關(guān)。
淘點(diǎn)點(diǎn)在2013年12月份試水外賣業(yè)務(wù),在2014年1月份就達(dá)到了10萬份的單日訂單峰值,這個(gè)數(shù)字跟餓了么的單日8萬單峰值基本持平。緊隨其后的幾個(gè)月內(nèi),大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)網(wǎng)、百度外賣先后推出外賣服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)大佬們無疑看中了這塊號(hào)稱餐飲行業(yè)最后的藍(lán)海。有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2015年,全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣交易規(guī)模達(dá)457.8億,同比增長(zhǎng)201.1%。目前,餐飲外賣的互聯(lián)網(wǎng)滲透率仍然較低,隨著送餐物流不斷完善、技術(shù)進(jìn)步、城市擴(kuò)展等因素的驅(qū)動(dòng),預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)在未來5年內(nèi)仍將保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),2018年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2455億元。
與此同時(shí),全國(guó)餐飲行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”在線用戶超過2億。越來越多的用戶正在接受用互聯(lián)網(wǎng)的方式來訂餐消費(fèi),而外賣等互聯(lián)網(wǎng)餐飲消費(fèi)模式也在不斷刺激用戶新的消費(fèi)需求。
以百度外賣為例,2015年入駐該平臺(tái)的餐飲商家數(shù)量比2014年增長(zhǎng)了670%。商家激增說明了一個(gè)現(xiàn)象:如此眾多的商家選擇該外賣平臺(tái),足見其能夠帶來更多利潤(rùn)。
事例比數(shù)字更有說服力。
上海餐飲商家“七彩膳食”分享了它的故事:在餓了么平臺(tái)上線半年之后,這家專營(yíng)“低脂、健康、現(xiàn)炒”等特色菜品的小店,月銷售額已過10萬。而此前其店主楊燁的第一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在經(jīng)營(yíng)不到一年的時(shí)間里就慘遭失敗。
楊燁很快在失敗項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,用3個(gè)月時(shí)間,學(xué)習(xí)考察了多家成功的外賣餐飲企業(yè),很快二次創(chuàng)業(yè),做出了“七彩膳食”。這次,他干脆放棄了在黃金地點(diǎn)選址,而將主要精力放在了外賣上,最大程度地節(jié)省了店租等高昂成本。目前,楊燁日均銷售額已經(jīng)穩(wěn)定在了6000元到8000元左右,盈利相當(dāng)充沛。
火鍋外賣“鍋否”以愉快的用戶體驗(yàn)很快為自己贏得了口碑,從去年7月上線后,僅25天,日訂單量就翻了10倍,用戶量也增長(zhǎng)了15倍。
一位業(yè)內(nèi)人士介紹,推出物美價(jià)廉的互聯(lián)網(wǎng)盒飯,此舉是在下一盤大棋。更重要的是抓住時(shí)下的90后食客,說不定未來就會(huì)走進(jìn)店內(nèi)。此外,通過新技術(shù)、新模式讓餐飲個(gè)性化、多元化的互聯(lián)發(fā)展也是時(shí)代趨勢(shì)。當(dāng)然,借助第三方平臺(tái)試水外賣O2O,或許只是轉(zhuǎn)型的第一步,更多的玩法值得期待。
“一個(gè)小小的街邊夫妻店,最多時(shí)一頓飯?jiān)拥?0個(gè)外賣訂單,根本忙不過來。”看到一些商戶明明有生意上門卻不敢接單,像蘇麗一樣的平臺(tái)區(qū)域服務(wù)商心里自然是著急的。
“痛點(diǎn)在于配送?!碧K麗說。餐飲商家大多只是小店,單靠商家自身,配送能力跟不上。
專家認(rèn)為,外賣行業(yè)迎來井噴,物流配送是現(xiàn)階段取勝的關(guān)鍵。然而,對(duì)于配送這塊燙嘴的“大肥肉”,一些平臺(tái)暫時(shí)沒辦法或不打算自己下咽,于是便給專業(yè)配送公司留下了贏取商機(jī)的空間。
利用供需雙方的尷尬,李曉煒在濱海新區(qū)開起了第一家外賣派送公司,目前他已經(jīng)成功和100多家餐飲店鋪簽訂了協(xié)議,每日送餐量上千份,開啟了創(chuàng)業(yè)的第一步。
一些有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生也從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。據(jù)悉,在江西師范大學(xué)鹿鳴文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目中,有一個(gè)專門針對(duì)外賣App訂餐配送的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目發(fā)起人王宇成說,去年6月,他和幾位同學(xué)合作,提供送餐服務(wù),每份外賣收1元錢的外送費(fèi)?!敖?jīng)過上學(xué)期試運(yùn)營(yíng),新學(xué)期開始后,我們每天可收到200多件配送單?!蓖跤畛烧f,隨著業(yè)務(wù)量逐月增加,他們的配送團(tuán)隊(duì)也由當(dāng)初的6人增至20多人。
央視報(bào)道了這樣一組數(shù)據(jù):每一位百度送餐員一年的送餐距離為14000公里,相當(dāng)于從北京騎到了紐約,這足以說明了百度外賣每一個(gè)送餐員每天所接到的訂單量有多少,從而也間接反映出外賣派送中的商機(jī)有多大。