趙平

【摘 要】本文結(jié)合西飛公司的實(shí)際情況，對(duì)科技成果推廣應(yīng)用的方式、采取的措施以及存在的問題作了簡(jiǎn)要的闡述、分析，針對(duì)性地提出建設(shè)性意見，以期提高科研管理者和相關(guān)人員對(duì)科技成果推廣工作重要性的認(rèn)識(shí)。提出企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，就要加大科技成果轉(zhuǎn)化的力度，進(jìn)一步提高企業(yè)的科技實(shí)力和技術(shù)水平。

【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新；科技成果轉(zhuǎn)化

0 引言

企業(yè)科技成果的數(shù)量和質(zhì)量是衡量一個(gè)企業(yè)科技水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，而科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的程度則是企業(yè)科技實(shí)力的直接體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，最有效的途徑就是要加快企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提高企業(yè)的技術(shù)水平。近年來(lái)，西飛公司加強(qiáng)了科技成果轉(zhuǎn)化的力度，成果轉(zhuǎn)化的范圍由過去單一的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)、設(shè)備修理改造，擴(kuò)展到現(xiàn)在的機(jī)械、電子、制造技術(shù)、通訊、信息集成、新產(chǎn)品開發(fā)等多領(lǐng)域、多學(xué)科。這些項(xiàng)目的實(shí)施，使大量的技術(shù)成果不斷地應(yīng)用于生產(chǎn)的各個(gè)方面，有力地提高了企業(yè)的技術(shù)水平，也使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)?，F(xiàn)對(duì)公司科技成果轉(zhuǎn)化工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)以及存在的問題闡述如下。

1 科技成果轉(zhuǎn)化的方式

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，并通過產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷得以最終體現(xiàn)的能力。要提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，最有效的途徑就是加快科技成果轉(zhuǎn)化。目前，西飛公司在科技成果轉(zhuǎn)化過程中主要采取了以下幾種方式：

1.1 結(jié)合新機(jī)研制和新產(chǎn)品發(fā)展需求，研究、推廣先進(jìn)的設(shè)計(jì)和制造技術(shù)成果

在新機(jī)研制和新產(chǎn)品開發(fā)的過程中，需要進(jìn)行大量的新技術(shù)、新工藝、新材料的科技攻關(guān)，以滿足產(chǎn)品研制的需要，這樣就會(huì)產(chǎn)生大量的科技成果。而結(jié)合新機(jī)研制和產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行的科技成果推廣應(yīng)用有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1）時(shí)間的緊迫性可以加快科技成果的推廣速度，見效快；

2）從科研生產(chǎn)的需要出發(fā)確定需要推廣的項(xiàng)目，針對(duì)性強(qiáng)，使用率高；

3）用于新品技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用，為科技成果的順利轉(zhuǎn)化提供了資金保證。

1.2 推廣成熟的先進(jìn)科技成果，提高常規(guī)工藝技術(shù)水平

隨著新機(jī)研制的不斷發(fā)展，生產(chǎn)中采用了大量的新工藝、新技術(shù)、新材料，但常規(guī)的工藝技術(shù)仍不可忽視，因?yàn)樾屡f技術(shù)的交替不是截然分開的，在某種條件下，常規(guī)技術(shù)也可能成為新技術(shù)發(fā)展的過渡和補(bǔ)充。另一方面，從西飛公司目前的實(shí)際情況出發(fā)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上大量使用的仍是傳統(tǒng)工藝。這就要求必須盡快的將新科技成果應(yīng)用于科研生產(chǎn)中，以代替落后的技術(shù)，這樣不但提高了產(chǎn)品的制造質(zhì)量，加快了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，從而進(jìn)一步的提高了企業(yè)的飛機(jī)制造水平。

1.3 抓住國(guó)外航空零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的機(jī)遇，消化吸收國(guó)外先進(jìn)的制造技術(shù)成果為我所用

西飛公司抓住國(guó)外航空零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的機(jī)遇，推廣應(yīng)用先進(jìn)的飛機(jī)制造技術(shù)，取得了顯著的成效。自1980年開始承接國(guó)外航空零部件的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)以來(lái)，西飛公司推廣應(yīng)用了噴丸強(qiáng)化、自動(dòng)鉆鉚、精益制造及信息化建設(shè)等大量的新工藝、新技術(shù)科技成果，在產(chǎn)品制造的過程中，西飛按照外商提出的產(chǎn)品技術(shù)要求，進(jìn)行了一系列的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造工作，這些科技成果形成，標(biāo)志著西飛的制造技術(shù)向世界先進(jìn)制造技術(shù)邁進(jìn)了一大步，極大地提高了西飛的技術(shù)實(shí)力。

2 加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化所采取的措施

西飛公司在吸收、應(yīng)用先進(jìn)的科技成果，進(jìn)行科技創(chuàng)新的工作中，有比較完善的組織管理制度和靈活多樣的獎(jiǎng)勵(lì)措施。具體來(lái)說，主要有以下幾個(gè)方面：

2.1 建立健全組織管理制度，為科技成果的順利實(shí)施提供了保證

建立崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。公司科技處具體負(fù)責(zé)全公司科技成果的推廣工作。公司下設(shè)的各廠、系統(tǒng)的科技成果推廣工作由其主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并分別配備科研主管具體組織實(shí)施管理。

2.2 完善成果管理程序，使科技成果充分應(yīng)用于科研生產(chǎn)當(dāng)中

因?yàn)榭萍汲晒且獞?yīng)用到生產(chǎn)中以提高產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率為目的。所以要把好立項(xiàng)關(guān)，確保項(xiàng)目的針對(duì)性和適用性，在成果的最后鑒定中，一定要看成果是否應(yīng)用于生產(chǎn)，是否形成了相關(guān)的工藝文件，是否經(jīng)過了一段時(shí)間在實(shí)踐中的考驗(yàn)等等，否則不能進(jìn)行鑒定。

2.3 明確科技成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)，加快成果轉(zhuǎn)化效率

由于企業(yè)的最終目的是創(chuàng)造高效益，所以科技成果的推廣必須為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)服務(wù)，明確以提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，確定必須緊密結(jié)合新機(jī)研制及飛機(jī)批生產(chǎn)需要為基準(zhǔn)。

2.4 加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高廣大科技人員科技成果推廣的積極性

為了調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料成果的積極性，西飛公司制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)科技人員除了正常的科技成果獎(jiǎng)勵(lì)外，設(shè)立總經(jīng)理科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。同時(shí)，開展了“講理想、比貢獻(xiàn)”科技競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)中評(píng)出的科技標(biāo)兵、先進(jìn)科技工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而大大提高了廣大科技人員進(jìn)行科技成果推廣應(yīng)用的積極性。

3 存在的問題

西飛公司在科技成果的推廣應(yīng)用方面，雖然取得了一定的成績(jī)，在科研生產(chǎn)中發(fā)揮了一定的作用，但還存在著一些不足：

1）信息共享機(jī)制不健全，缺乏與外界的協(xié)調(diào)與溝通，致使一些成熟的科技成果得不到及時(shí)應(yīng)用，造成大量人力、物力的浪費(fèi)；

2）在實(shí)踐工作中，由于受傳統(tǒng)思想的影響，造成部分科技人員不同程度的存在重生產(chǎn)、輕科研的思想；

3）對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的科技成果需要相應(yīng)的配套設(shè)施、配套條件保證不夠，給科技成果的推廣和固化帶來(lái)一定的困難；

4）在實(shí)際工作中，有些科技人員對(duì)所研究?jī)?nèi)容的探索研究深度不夠，這樣大大的降低了成果的研究水平和研究質(zhì)量。

4 幾點(diǎn)建議

根據(jù)西飛公司多年來(lái)的成果推廣經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為對(duì)科技成果的推廣應(yīng)用工作應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1）加大科技成果推廣的資金投入，確保科技成果推廣應(yīng)用工作落在實(shí)處；

2）建立績(jī)效考核制度，是促進(jìn)科技成果推廣應(yīng)用的長(zhǎng)效機(jī)制；

3）政策激勵(lì)，提高推廣科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)額度，是加快科技成果推廣應(yīng)用的組織保證；

4）科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，要?jiǎng)?chuàng)造各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)同攻關(guān)的和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各種資源的合理配置，使更多更好的科技成果應(yīng)用于科研生產(chǎn)當(dāng)中。

5 結(jié)論

科技成果的推廣應(yīng)用是科研管理的重要組成部分，也是企業(yè)不斷創(chuàng)新進(jìn)步的保證。在技術(shù)創(chuàng)新日益成為企業(yè)發(fā)展活力之源的今天，企業(yè)要想取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須加大科技成果的推廣應(yīng)用，不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

[責(zé)任編輯：田吉捷]