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提升配網(wǎng)搶修效率提高供電可靠性

2016-10-10 09:21:50路紅偉
中國科技縱橫 2016年14期
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)可靠性供電

路紅偉

(國網(wǎng)河南安陽縣供電公司,河南安陽 455000)

提升配網(wǎng)搶修效率提高供電可靠性

路紅偉

(國網(wǎng)河南安陽縣供電公司,河南安陽 455000)

要提高農(nóng)村供電企業(yè)配網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的水平,除了積極預(yù)防配網(wǎng)故障發(fā)生外,重點還要在農(nóng)村配網(wǎng)發(fā)生故障時,爭分奪秒的完成故障搶修工作,對配電網(wǎng)常見故障進(jìn)行預(yù)防和快速的搶修,才能完成供電可靠性指標(biāo)。所以高效的完成配網(wǎng)故障搶修工作,不僅對提高配網(wǎng)供電可靠性起著舉足輕重的作用,而且在很大程度上也反映出企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。本文結(jié)合公司實際情況,主要對提升配網(wǎng)故障搶修效率的措施進(jìn)行分析。

配電網(wǎng) 故障 搶修

1 提升配網(wǎng)搶修效率提高供電可靠性的重要性

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及電子信息化技術(shù)電子商務(wù)的大量運用,用戶對電網(wǎng)運行可靠性的要求越來越高,現(xiàn)有的配網(wǎng)搶修管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前我縣農(nóng)村配電網(wǎng)運行發(fā)展的需要,配電網(wǎng)的安全可靠運行水平的發(fā)展,直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益,農(nóng)村受限于經(jīng)濟發(fā)展水平不高,且又遠(yuǎn)離電網(wǎng)管理中心,這樣就出現(xiàn)了事故搶修時的困難,影響供電可靠性的重要原因就是計劃停電和故障停電,對配電網(wǎng)的故障停電不能及時進(jìn)行搶修復(fù)電,傳統(tǒng)的方法就是在提高配電網(wǎng)故障定位、故障隔離速度時主要對技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),最終是對復(fù)電的時間進(jìn)行縮短,使搶修的效率與供電的可靠性得到提高,對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,提高電力服務(wù)體系,都有極其重要的意義。

2 存在的問題及解決思路

當(dāng)前我縣的配電網(wǎng)主要是10kv電網(wǎng),且都是輻射型網(wǎng)絡(luò),線路的配置基本是電流速斷保護(hù)、過電流保護(hù),距離保護(hù)、絕緣監(jiān)視裝置,變壓器有差動、瓦斯保護(hù)及后備保護(hù)。配電網(wǎng)的搶修涉及到很多方面,對于我縣當(dāng)前存在的主要問題如下:

(1)線路搶修人員的年齡偏低,工齡較短,對線路搶修一知半解。僅能勝任普通線路的搶修,對于大型線路的搶修就束手無策。(2)搶修人員的服務(wù)意識差,應(yīng)對故障時的態(tài)度比較消極,工作效率低下。(3)調(diào)度人員對于故障的定位判斷不太準(zhǔn)確。(4)搶修系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善,缺乏問責(zé)機制,導(dǎo)致?lián)屝扌实拖?。?)搶修車輛以及應(yīng)急物資無法統(tǒng)一調(diào)配,無法對全局搶修資源進(jìn)行統(tǒng)一管理。

提升配網(wǎng)故障搶修效率是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在這個過程當(dāng)中涉及到很多方面,任何一個環(huán)節(jié)和因素都會對提升配網(wǎng)故障搶修產(chǎn)生影響。要提升配網(wǎng)搶修效率必須對這些因素進(jìn)行全面分析,對搶修的各個環(huán)節(jié)的階段進(jìn)行深入的研究,制定有針對性的策略,在提高搶修人員素質(zhì)的基礎(chǔ)之上,做好搶修“流程”、“預(yù)案”、“聯(lián)動機制”,對搶修進(jìn)行全過程的管理。

2.1 提高搶修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

提升配網(wǎng)搶修過程中,業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)基本決定了搶修周期,是提升配網(wǎng)搶修的重要基礎(chǔ),要提升配網(wǎng)搶修的效率,必須加強對搶修人員的專業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn),對相關(guān)人員展開技術(shù)普考活動,使得搶修人員的技能水平得到提高。對搶修人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),同時,應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)案例、經(jīng)驗和故障的分析,做到每年每位電工都能有機會參與技能培訓(xùn),從而培養(yǎng)其在搶修過程中對工器具的使用、線路、配電、電氣安全等方面的技能。公司可以每季度舉行一次搶修技能競賽活動,獎優(yōu)罰劣,從而充分調(diào)動搶修人員對搶修工作的積極性。公司應(yīng)積極的鼓勵職工及搶修人員參加高級工、技師等職業(yè)技能的業(yè)務(wù)考試,對取得職業(yè)技能的人員從工資或獎金上進(jìn)行鼓勵,并形成長效的獎勵機制。

2.2 流程、預(yù)案、聯(lián)動機制要夯實

對于搶修的流程要進(jìn)行合理的梳理和優(yōu)化,搶修的流程是貫穿在整個搶修過程當(dāng)中的,在搶修過程中物資配送工作也需要優(yōu)化,確保搶修工作在各個環(huán)節(jié)都能順暢運轉(zhuǎn),建立搶修預(yù)案,并在搶修預(yù)案中明確故障處理過程中各個相關(guān)部門的職責(zé),從而不斷的總結(jié)經(jīng)驗。制定搶修作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范搶修作業(yè)。搶修聯(lián)動機制要結(jié)合社會和單位的力量和資源,工程量大、技術(shù)復(fù)雜的搶修可委托外委單位集中施工力量進(jìn)行處理。

2.3 縮短搶修時間

表1

搶修一般可分解為“到達(dá)現(xiàn)場、故障定位、故障隔離、物資到位、現(xiàn)場施工”五個環(huán)節(jié)。稱搶修的生命周期,縮短搶修時間,應(yīng)從搶修生命周期的各個環(huán)節(jié)入手,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),制定針對性的措施。(1)現(xiàn)場到達(dá)時間一般占搶修周期30-40%,縮短搶修時間至關(guān)重要,可以利用3S技術(shù)(GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、RS遙感技術(shù))相結(jié)合,減少搶修人員到達(dá)現(xiàn)場的時間。(2)對故障點進(jìn)行故障定位技術(shù),快速查找故障,搶修人員應(yīng)配備電纜故障測試儀,對故障搶修人員進(jìn)行定位技術(shù)培訓(xùn),提高定位效率。縣域電網(wǎng)繼電保護(hù)基本配備的動作原因如下表1簡單分析所示。對架空線路應(yīng)加裝重合器、分段器等設(shè)備,利用這些設(shè)備的動作特性來縮小對故障的定位范圍。(3)快速隔離故障,減少停電的范圍,(4)對應(yīng)急搶修的物資運輸方面要

············進(jìn)行優(yōu)化管理,也可采取由搶修人員直接管理,物資管理人員做賬務(wù)管理縮短配備時間。建立物資調(diào)配的“綠色通道”,方便調(diào)用。(5)上述工作結(jié)束后,現(xiàn)場施工要有序安排進(jìn)行,設(shè)置工程總指揮,減少混亂工作局面,多頭并進(jìn)有序進(jìn)行。施工過程中要注意施工安全,保護(hù)搶修人員的人身健康是第一原則,不可急功近利,冒險進(jìn)行作業(yè)搶修。從而提高現(xiàn)場施工的效率??s短復(fù)電時間,提高供電的可靠性。

管理方面應(yīng)建立可靠的管理制度實行可靠性的目標(biāo)管理,成立以生產(chǎn)局長為組長,由運維、調(diào)控、配電、農(nóng)電、營銷等相關(guān)人員組成的供電可靠性小組,編制管理制度,并形成報告,作為下季度的工作目標(biāo)。杜絕臨時停電和減少計劃停電,各單位應(yīng)提前一個月向調(diào)控上報線路改造計劃,一旦停電計劃執(zhí)行,不準(zhǔn)更改。

3 結(jié)語

隨著社會的不斷進(jìn)步發(fā)展,對電力系統(tǒng)供電可靠性及復(fù)電時間有著越來越高的要求,如何才能提高對配網(wǎng)搶修的效率,提高供電可靠性是每個供電部門應(yīng)該進(jìn)行思考的,在今后的發(fā)展過程中,供電搶修部門應(yīng)當(dāng)從思想上認(rèn)識到對可靠性及配網(wǎng)搶修的重要性,把握每個環(huán)節(jié),制定科學(xué)策略,最大限度的保證電網(wǎng)的安全、可靠運行,為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的動力。

[1]周同梅,范偉豪.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在配網(wǎng)搶修中的應(yīng)用.《中國電力教育》,2011.

[2]湯亮.開展標(biāo)準(zhǔn)化配網(wǎng)搶修的探討.《山東工業(yè)技術(shù)》.2015.

[3]盧峰,周安仁.縣級供電企業(yè)配電網(wǎng)運行搶修系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用.《上海電力學(xué)院報》,2014.

路紅偉(1972—),男,河南安陽人,工程師,大學(xué)本科畢業(yè),現(xiàn)工作于國網(wǎng)河南安陽縣供電公司調(diào)控中心,致力于調(diào)度繼電保護(hù)及配網(wǎng)調(diào)度的研究。

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