劉一賀子，于 紅長春工業(yè)大學，吉林長春 130000

新媒體編輯特點分析
——以并讀新聞App為例

劉一賀子，于 紅
長春工業(yè)大學，吉林長春 130000

“并讀新聞”是一款適合廣大用戶與志同道合的朋友一起閱讀、分享每日的新鮮資訊、并對于每天閱讀的新聞進行分成的手機應用。是一款核心為全球首家“讀者獲利”的特色鮮明形式新穎的新聞平臺。最初對并讀新聞的定位便是“有趣有用有錢賺”。

并讀新聞；讀賺天下；讀者獲利；新聞客戶端

1 項目說明

1.1異軍突起

2015年4月15日，南方珠江邊的中國第一高塔廣州塔上顯眼的出現(xiàn)一塊廣告主的位置，第一高塔至開放廣告商位以來，在這里能發(fā)布出廣告的集團真是屈指可數(shù)?？扇缃駞s出現(xiàn)了“并讀”的入侵，那么“并讀”到底是個什么來頭呢？”

并讀新聞其投資商是有著很深傳統(tǒng)媒體背景出身的南方都市報。并讀新聞因其與“并友”在有趣的閱讀體驗的同時還主張快人一步的新聞理念，閱讀享受利益分配等新興創(chuàng)意模式在剛剛推出不久就受到了大家的高度評價。并讀也就是大家有好新聞一起分享，有新鮮感興趣的話題可以一起討論的寓意。

有著南都報系的傳統(tǒng)媒體報道的支持，再加上能與全國主流媒體企業(yè)合作，能在第一時間推送新鮮的新聞資訊，精心打造屬于自己的原創(chuàng)文章，就目前的情況來看，用戶的活躍程度還是十分高漲的。

1.2高度重視

近兩年借助新媒體的時代已經悄然來臨，之前一直與之相當?shù)纳虾髽I(yè)集團放出了“澎湃新聞”這樣的重磅炸彈之后，南方報業(yè)集團顯得遜色不少。而“澎湃新聞”的反響之大也讓南方報業(yè)增加壓力。面對如此強勁而有力的對手，南方報業(yè)集團也是摩拳擦掌，把并讀新聞此次拋出看成是一場新媒體改革的必經之路。

2 所占優(yōu)勢

2.1創(chuàng)新賣點

“讀賺天下”是并讀新聞一個賣點，用戶可以從廣告之中獲益提成，改變傳統(tǒng)的利益鏈模式，改變以往的普通用戶無法通過傳統(tǒng)模式從廣告中獲益的弱點，通過點贊、轉發(fā)、閱讀、評論等一系列的操作均可以到指定的商城進行禮品的兌換和現(xiàn)金的提取，利用這種方式可以讓用戶積極的參與到閱讀新聞中來，體會閱讀的樂趣的同時坐享收益，一舉兩得。

新媒體不斷的處于進步之中，互聯(lián)網對于老牌的傳統(tǒng)媒體模式來說既是一個大的機遇，也是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，此前媒體應用對于用戶的來說并不能直接獲益，用戶的閱讀帶來的是企業(yè)的收益，而這種用戶“免費打工”的模式在目前的新媒體時代已經不再適用，新型的“獨賺天下”模式所具有的里程碑似的意義引領一個新興的互聯(lián)網賦權發(fā)展。

2.2前車之鑒

南方都市報作為并讀新聞的載體，它媒介融合的核心產品平臺及其工作機制是遵循了國內成功的案例，通過聯(lián)合合作和社會市場機制，建立起一定的業(yè)務往來，進行獨立的運營，利用金主南方都市報傳統(tǒng)媒體的強大新聞能力，整合資源，實現(xiàn)真正的媒介融合。而不是全部利用傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的媒體人才等進行改革。之前優(yōu)酷曾提出了類似的分享計劃。如果你發(fā)布一個視頻，這個視頻是原創(chuàng)的，它達到了一定的轉載數(shù)量，并且你有一個固定粉絲群，那么你就可以申請這個分享計劃，以后發(fā)布原創(chuàng)視頻，可以通過閱讀量等賺取廣告收入。

2.3運營模式、推廣方式

并讀新聞的推廣方式鮮明而直觀，直接用錢來換取眼球與閱讀量的市場化手段雖然乍一看銅臭味十足卻符合現(xiàn)在人們對于感官與心理上的刺激。拋棄了以往發(fā)傳單、碼上有禮的方式更加簡單粗暴。在推廣渠道上也是完全選用主流媒體渠道來進行推廣，包括百度應用、騰訊應用寶、360應用商店等等渠道。

3 存在缺陷

3.1缺乏核心競爭力

并讀一“出生”就有不少人對它表示不看好。除了批評它多處在其他新聞平臺上照搬文章之外，太“l(fā)ow”，而且居然把賺錢、閱讀、社交捆綁在一起的競爭方法也毫無優(yōu)勢。在微博、微信如此發(fā)達的新媒體環(huán)境下，用并讀社交并有什么其他特點，也遠沒有聊天軟件方便，而讀賺的項目，對于中產階層或者以上的人群來說，這點利潤微不足道。如果沒有更多的優(yōu)勢項目，并讀的“邊看邊賺”模式能持續(xù)多久，令人堪憂。

3.2刷評論、刷贊黨嚴重

以這種廣告分成帶來經濟收益的方式實行起來似乎并不理想。并沒有達到“樂享分成”的用戶體驗，用戶在轉發(fā)評論時多數(shù)已經不再注重新聞內容如何，而是想以簡單的可以獲取利益的方式盲目的互刷、怒贊。對于想要優(yōu)質的閱讀體驗的客戶可能會破壞心中對于并讀的看法，也會影響正常的閱讀體驗從而導致次層次客戶群的流失。以“分成”為噱頭吸引來的用戶很容易，但是吸引來的背后是否留住用戶又是一大難題。

3.3“分成”制度破壞評論質量

這種“邊看邊盈利”的App模式在某種角度來說破壞了應有的輿論氛圍。利益的驅使讓人對閱讀新聞的價值觀發(fā)生了改變，讀新聞不是以前想要了解實時動態(tài)的目的，而是把讀新聞當作一種任務，一種按勞動工時付出努力得到回報的工作。試著刷一下新聞下面的評論：“給我點贊”“哦”“可以”“閱”很少有人因為想評論新聞表達自己的觀點而評論。這本不是最開始設置這種撈金制度的真正目的。這種“讀賺天下”的模式毛病眾多，能否長久下去，還有待商榷。

3.4有錢任性不愛推送

根據(jù)以往的經驗，我們每當下載一個App的時候總會每天不定時的接到各種推送新聞，以新浪微博為例，每天早上起來睜開眼看手機的第一條推送就出自新浪，它總是在出現(xiàn)國家重大會議、新的法規(guī)、明星糾紛等時第一時間進行推送。每天推送消息不會少于5條。但并讀新聞則不同，推送條數(shù)基本兩天才能收到一條，有時則不會推送，看新聞全看自覺。

4 改進

4.1增加頻道增強用戶體驗

并讀新聞的用戶訂閱頻道只有16項，這對于搜狐新聞和新浪新聞多達幾十項的訂閱頻道來說實在略顯遜色，且主頁更新的新聞皆為客戶端小編編輯排列，并沒有根據(jù)用戶常看新聞根據(jù)喜愛的頻道來調整新聞出現(xiàn)首頁上的次序，用戶仍要點擊自己設置的閱讀標簽來找到自己喜愛的標題分類。其次在訂閱時，標簽不可拖動，如果改成可拖動式標簽更容易操作。最好做成長按之后，再執(zhí)行拖動操作，讓用戶自己調整喜愛順序，貼心感倍增。并讀可以對受眾進行細分，過去很多網絡媒體沒有做好受眾定位，觀眾面對海量信息不知如何篩選，現(xiàn)在網絡媒體已經通過數(shù)字化技術針對性的把新聞推送給不同年齡、性別的網民中，打造更為用戶著想的媒體平臺，增加用戶更多的選擇權，允許用戶訂閱更多的信息源。

4.2增強核心競爭力

核心競爭力一直是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的能力，網絡媒體的新聞核心競爭力是媒體的獲得優(yōu)勢的能力。對于網絡媒體來說更是極其重要的，它可以令一個媒體在競爭中處于優(yōu)勢，如果一個企業(yè)的核心競爭力無法被其他企業(yè)模仿，那再競爭如此激烈的今天就更加珍貴。

各個網站對新聞進行復制轉載，且內容一模一樣，毫無競爭優(yōu)勢可言，應在制作內容上融入更多創(chuàng)新內容，不在簡單的復制別人采集的一手信息，而是建立自己的專業(yè)采集團隊，跟蹤重大事項的報道，并在新聞播報上加入更多新鮮元素，不但圖文并茂，還要引人注目，吸引眼球，重點導讀是可一次性把信息清楚的傳遞給受眾。

4.3考慮“及時傳遞”

美國《LINE》雜志將網絡媒體定義為“所有人對所有人”的傳播［1］。在網絡媒體還沒有到來之前，新聞的傳播掌握在媒體人的手中，他們的采集編寫未必就是及時的報道，有時是在新聞事件發(fā)生后，有爆料人給媒體人爆料，確定是否具有新聞價值，然后才會開始撰寫新聞事件，但是在網絡媒體出現(xiàn)后，這種有延遲的新聞規(guī)律被打破，用戶隨時隨地就可用手中的手機把具有價值或者有意義的新聞傳播出去，同時還可對新聞進行實時的跟蹤報道。這點可以借鑒“澎湃新聞”的播報手段，讓用戶自己當自己的記者，把看到的新聞通過照片錄像的形式發(fā)到客戶端上，經過篩選而發(fā)布，這樣能更加快速的傳遞不同地區(qū)的新聞，讓新聞變得更加“人性化”，更加及時快速。

G2

A

1674-6708（2016）170-0093-02

劉一賀子，長春工業(yè)大學。于紅，長春工業(yè)大學。

［1］劉芳.數(shù)字時代教育媒體的功能特性［J］.軟件導刊.教育技術，2012（7）：90-92.