文/劉城近

供應(yīng)鏈金融融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

文/劉城近

供應(yīng)鏈金融融資模式是一種新型融資模式，主要是為中小型企業(yè)提供理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù)，能夠有效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。但是，在應(yīng)用供應(yīng)鏈金融融資模式時(shí)仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能有效控制風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。本文對(duì)供應(yīng)鏈金融融資模式進(jìn)行了介紹，分析該模式存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

供應(yīng)鏈金融融資模式；風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸形成了相對(duì)穩(wěn)定的模型，大型企業(yè)占據(jù)了更多的市場(chǎng)資源，掌握了商品供應(yīng)及銷(xiāo)售渠道，而許多中小型企業(yè)卻普遍存在信用弱、缺少周轉(zhuǎn)資金、應(yīng)收賬款回收較慢等問(wèn)題，這些問(wèn)題為中小企業(yè)的融資帶來(lái)了許多困難。為了幫助中小企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)融資，充分利用有限的市場(chǎng)資源，供應(yīng)鏈金融融資模式得到了快速發(fā)展及應(yīng)用。這種模式將核心企業(yè)以及上下游配套企業(yè)連接成“產(chǎn)——供——銷(xiāo)”的金融鏈，促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的平衡發(fā)展，改變了過(guò)去銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)單一企業(yè)主體的授信模式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的互利共贏。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用供應(yīng)鏈金融融資模式能夠有效解決信用弱、資金分配不均等問(wèn)題，能夠利用更多市場(chǎng)資源。但是供應(yīng)鏈金融模式的使用同樣存在來(lái)自外部和內(nèi)部的雙重風(fēng)險(xiǎn)，法律制度、經(jīng)營(yíng)操作、信息傳遞、監(jiān)管控制等風(fēng)險(xiǎn)都是影響供應(yīng)鏈金融融資模式應(yīng)用效果的重要風(fēng)險(xiǎn)因素，企業(yè)必須在使用過(guò)程中采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，才能夠穩(wěn)定獲利，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、供應(yīng)鏈金融融資模式概述

供應(yīng)鏈金融是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。在供應(yīng)鏈金融融資模式中，圍繞某一家核心企業(yè)，形成從原材料采購(gòu)、制成中間商品及最終商品、最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)將商品銷(xiāo)售到客戶(hù)手中這一供應(yīng)鏈條，將整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中涉及到的供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商以及消費(fèi)者共同連接起來(lái)，全方位地為整個(gè)鏈條上的所有企業(yè)提供融資服務(wù)，充分發(fā)揮不同企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共同盈利。供應(yīng)鏈金融融資模式一般分為三種類(lèi)型，第一是應(yīng)收賬款融資模式，指用未到期的應(yīng)收賬款向銀行等金融機(jī)構(gòu)辦理融資的方式，一般是為供應(yīng)鏈上游企業(yè)提供；第二是保兌倉(cāng)融資模式，這是指在賣(mài)方承諾回購(gòu)的前提之下，融資企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)以賣(mài)方在銀行的指定倉(cāng)庫(kù)的既定倉(cāng)單為質(zhì)押，并有銀行控制其提貨權(quán)的一種融資方式，該模式一般為供應(yīng)鏈下游的制造商提供，但同時(shí)需要供應(yīng)商、銀行以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的共同參與；第三是融通倉(cāng)融資模式，該模式通過(guò)第三方物流企業(yè)對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，并向銀行出具證明，能夠?qū)崿F(xiàn)更多動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，為企業(yè)和銀行提供更豐富的融資模式。

二、供應(yīng)鏈金融融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分析

供應(yīng)鏈金融融資模式的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源主要分為外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)主要是指來(lái)源于供應(yīng)鏈外部的風(fēng)險(xiǎn)，是供應(yīng)鏈中所有企業(yè)較難控制的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，主要是指來(lái)源于市場(chǎng)變化、法律政策等方面的風(fēng)險(xiǎn)；而內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)則是供應(yīng)鏈上所有企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)的相互關(guān)系可能造成的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）外部風(fēng)險(xiǎn)

1.市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)是所有經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)都需要面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，這種風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化時(shí)為整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，例如，當(dāng)市場(chǎng)利率、匯率發(fā)生變化時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)成本增加，而使得供應(yīng)鏈企業(yè)的融資成本上升、利益減少，或者是市場(chǎng)出現(xiàn)了其他替代商品并且占據(jù)了更多的市場(chǎng)份額，供應(yīng)鏈上企業(yè)生產(chǎn)的物品銷(xiāo)售額大幅度下降，銷(xiāo)售計(jì)劃落空，就會(huì)使整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)獲利減少，甚至使資金鏈條斷裂。

2.法律政策風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融融資活動(dòng)必須受到國(guó)家法律條規(guī)的約束，并接受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，因此當(dāng)法律政策出現(xiàn)變化時(shí)，也有可能對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的活動(dòng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)在供應(yīng)鏈金融、融資政策等方面的法律法規(guī)上還存在許多不足，并且與銀行的細(xì)節(jié)規(guī)定有一些矛盾之處，目前我國(guó)也正在進(jìn)行相應(yīng)法律法規(guī)的完善和調(diào)整，可能在一定程度上為供應(yīng)鏈金融融資模式帶來(lái)負(fù)面影響；政策調(diào)整方面，我國(guó)目前正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，去除多余產(chǎn)能，這對(duì)于生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)都會(huì)帶來(lái)一定程度的影響。

（二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

1.核心企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。在整個(gè)供應(yīng)鏈金融融資模式中，供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)一般是掌握更多資源和信息的大型企業(yè)，對(duì)于上下游的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心企業(yè)具有更強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，因此，如果整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)議存在漏洞，核心企業(yè)就可能為了謀取最多利益而出現(xiàn)要求苛刻、占用資金等問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈融資成本增加，而核心企業(yè)的支付積極性下降，影響整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

2.企業(yè)信息交互風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息的交互是保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行并有效改善的基礎(chǔ)，但是供應(yīng)鏈實(shí)際上是一種未簽訂契約的、松散的企業(yè)聯(lián)盟，每個(gè)企業(yè)有自己獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，當(dāng)供應(yīng)鏈規(guī)模逐步擴(kuò)大時(shí)，錯(cuò)誤信息、信息不通暢等現(xiàn)象發(fā)生的概率也會(huì)逐漸擴(kuò)大，例如當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化時(shí)，銷(xiāo)售商如果無(wú)法及時(shí)傳遞信息，生產(chǎn)商難以進(jìn)行調(diào)整，只會(huì)增加無(wú)用的資金投入，將企業(yè)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、供應(yīng)鏈金融融資模式的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）建立有效契約，降低法律風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于供應(yīng)鏈的所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，最有效地控制法律風(fēng)險(xiǎn)的方式就是簽訂有效的契約，尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)協(xié)商、談判等形式簽訂契約約定好資源和利益的分配形式，明確所有參與者的責(zé)任和義務(wù)，這樣在發(fā)生利益糾紛時(shí)都能夠以契約內(nèi)容為準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)商解決，能夠很大程度上避免供應(yīng)鏈上的法律糾紛。在國(guó)家的法律政策出現(xiàn)變化時(shí)，供應(yīng)鏈企業(yè)也應(yīng)該合理調(diào)整契約內(nèi)容，保障所有企業(yè)的穩(wěn)定利益，將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。

（二）嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，慎選核心企業(yè)

供應(yīng)鏈企業(yè)的組成對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈金融融資模式的運(yùn)作有非常大的影響，因此，中小企業(yè)在加入時(shí)應(yīng)該首先充分收集市場(chǎng)信息，了解更多關(guān)于核心企業(yè)的資料，慎重選擇；核心企業(yè)應(yīng)該與其上下游企業(yè)有較為穩(wěn)定長(zhǎng)期的交易合作歷史；核心企業(yè)與上下游企業(yè)要有確定的利益共享，方便銀行對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行信用綁定。在供應(yīng)鏈內(nèi)部，必須嚴(yán)格制定企業(yè)的準(zhǔn)入、退出機(jī)制，控制供應(yīng)鏈中企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，使整個(gè)供應(yīng)鏈形成利益共享的穩(wěn)定團(tuán)體，這樣能夠很大程度上保證供應(yīng)鏈各企業(yè)的有效工作情況，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)具有更強(qiáng)的應(yīng)變能力，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

（三）建立信息交互平臺(tái)

在現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，掌握第一手信息是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的信息交互能夠消除部分風(fēng)險(xiǎn)，并提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。因此，供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該建立信息交互平臺(tái)，加大硬件和軟件投入，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員或公司進(jìn)行信息平臺(tái)編制，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的快速交互與共享，例如使用ERP系統(tǒng)平臺(tái)、EDI等信息處理技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)物料與資金數(shù)據(jù)的高度共享，并提高數(shù)據(jù)的保密性，通過(guò)有效的信息交流，能夠方便供應(yīng)鏈企業(yè)之間進(jìn)行溝通協(xié)商，降低信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

供應(yīng)鏈金融融資模式為中小企業(yè)帶來(lái)了更加便捷的融資方式，能夠幫助中小企業(yè)獲得更多市場(chǎng)資源，但是在使用供應(yīng)鏈金融融資模式的過(guò)程中，來(lái)自市場(chǎng)、法律政策的外部風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)信用、信息交互等方面的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)必須嚴(yán)格篩選核心企業(yè)，通過(guò)簽訂有效契約的形式來(lái)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，并利用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的快速交互，通過(guò)這些方式有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并提高供應(yīng)鏈整體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，有效提高供應(yīng)鏈金融融資模式的穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)收益的快速增長(zhǎng)。

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（作者單位：中交海西投資有限公司）

上接（第219頁(yè)）展的特點(diǎn)在于資金需求量大，企業(yè)資本薄弱。因此，在這個(gè)階段企業(yè)相對(duì)較好的資本運(yùn)作方式是以融資的形式進(jìn)行企業(yè)的資本儲(chǔ)備工作。首先根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的分析和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的利用，企業(yè)可以從財(cái)政資金和政策性銀行貸款方向入手，為企業(yè)發(fā)展取得穩(wěn)定的資金支持。同時(shí)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)貸款和融資租賃等方法也可以滿(mǎn)足企業(yè)資金缺口的需求，且手續(xù)較為便捷，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的資金上的支持。在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，由于企業(yè)發(fā)展初期結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)份額小，因此如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存是這個(gè)階段企業(yè)需要考慮的第一大問(wèn)題。在這個(gè)階段，通過(guò)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)和設(shè)備資產(chǎn)的投資是相對(duì)較為穩(wěn)定的投資方式，也是企業(yè)合理安排資金并且規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最穩(wěn)妥的發(fā)展方式。

（二）成長(zhǎng)階段

在企業(yè)的成長(zhǎng)階段，融資環(huán)境相對(duì)創(chuàng)業(yè)初期要顯得更為寬松。然而，這個(gè)階段企業(yè)的資金需求量也在持續(xù)上漲。因此，要在保持企業(yè)良好的信資形象的同時(shí)，在銀行貸款和融資租賃之外，債券和股票的融資方式將會(huì)為企業(yè)的融資和發(fā)展帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)消息。相較于其他的融資方式，債券和股票有著融資金額數(shù)量大、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)低的特點(diǎn)，同時(shí)也可以提高企業(yè)在內(nèi)部管理上的規(guī)范性。

在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，處于成長(zhǎng)階段的企業(yè)經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)階段的發(fā)展，已經(jīng)具備一定的規(guī)模，在市場(chǎng)中占有一定的營(yíng)業(yè)份額。因此，在這個(gè)階段企業(yè)要更加注重企業(yè)文化和企業(yè)形象的培養(yǎng)，通過(guò)品牌的創(chuàng)建去營(yíng)造市場(chǎng)消費(fèi)需求。同時(shí)，由于這個(gè)階段企業(yè)內(nèi)部資本構(gòu)成中債務(wù)資本所占比例的增加，企業(yè)在投資過(guò)程中需要更加注重資本結(jié)構(gòu)的安排，同時(shí)保持企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金的靈活性。在這個(gè)階段企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)、股權(quán)投資、聯(lián)營(yíng)集團(tuán)化等方式，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，并對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化管理。

（三）成熟期階段

在企業(yè)的成熟期，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。企業(yè)發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)減少。一方面，由于自身實(shí)力和金融形象的原因，企業(yè)的融資渠道得到很大程度上的拓寬。因此，在這個(gè)階段企業(yè)資本運(yùn)作主要的任務(wù)就是通過(guò)開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的目的。由于企業(yè)這一階段基本已經(jīng)形成較大的規(guī)模，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)成倍的增長(zhǎng)。在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，企業(yè)可以選擇組織創(chuàng)新，通過(guò)新行業(yè)和經(jīng)營(yíng)模式的開(kāi)發(fā)，發(fā)現(xiàn)更大的市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，通過(guò)二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)，逐漸誘導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展走向良性循環(huán)，并且盡量避免可能出現(xiàn)的衰退期給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的危害。

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（作者單位：紅樓集團(tuán)有限公司）