Ryan Musselman是OpTic Gaming的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席運(yùn)營(yíng)官，他的故事被收錄在柯林斯的《OpTic Gaming的電競(jìng)冠軍之旅》的書(shū)中。書(shū)中詳細(xì)記錄了Musselman以及另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Hector Rodriguez一路走來(lái)的歷程，他們坐在電競(jìng)這趟列車(chē)的前排，見(jiàn)證了電競(jìng)事業(yè)從無(wú)到有以及從有到多的變革。

動(dòng)視暴雪期望通過(guò)對(duì)Major League Gaming（MLG）的收購(gòu)以及索尼來(lái)推動(dòng)游戲的控制平臺(tái)，以完全掌控《使命召喚》的命運(yùn)。無(wú)可爭(zhēng)議的，無(wú)論對(duì)于OpTic Gaming還是其他專(zhuān)業(yè)電競(jìng)團(tuán)隊(duì)而言，這些舉措都能令他們受益良多。Infinity Ward（《使命召喚》的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，后被動(dòng)視暴雪收購(gòu)成為子公司）還在對(duì)《使命召喚》進(jìn)行調(diào)試，而一場(chǎng)關(guān)于《使命召喚》：無(wú)盡戰(zhàn)爭(zhēng)和《使命召喚XP》的盛會(huì)也正在按部就班地為點(diǎn)燃金秋積極準(zhǔn)備。

《使命召喚》的電競(jìng)之路

《使命召喚》，一款誕生于2003年的FPS游戲，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了十三部。而Ryan Musselman和他的團(tuán)隊(duì)早在2007年就確信這個(gè)系列可以發(fā)展為一個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目?！爱?dāng)年Hector（羅德里格茲）和我第一次參加了OpTic《使命召喚4》的局域網(wǎng)賽事（當(dāng)時(shí)取得了第三名），而那時(shí)曾經(jīng)無(wú)論是從賽事內(nèi)容、到直播流量甚至是游戲開(kāi)發(fā)端的接受和配合程度都顯得非常稚嫩?！?Musselman回憶道，“但是同其他游戲在電子競(jìng)技領(lǐng)域崛起一樣，我們從游戲玩家社區(qū)、選手、賽事組織者、游戲開(kāi)發(fā)商、觀眾和粉絲們的參與度和配合度都看到了它的潛能，我們覺(jué)得《使命召喚》向上攀升的趨勢(shì)非常明顯，即便當(dāng)時(shí)獎(jiǎng)金池的數(shù)字還不能令人滿意。”

2007年，電子競(jìng)技行業(yè)還是一片藍(lán)海，甚至很多人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)“電競(jìng)”這個(gè)詞匯。但在Musselman眼里，雖然那時(shí)候的一切都顯得很生澀，但是不乏激情。早期的電競(jìng)從業(yè)者就在這種混亂的游戲規(guī)則和單一競(jìng)賽機(jī)制下，憑著一腔熱血和與日俱增的激情，才得以見(jiàn)證今日電競(jìng)的繁榮。“在電競(jìng)剛剛起步的階段，我們每個(gè)人都充滿熱情?！?Musselman在那時(shí)候，還是個(gè)狂熱的玩家，“在最開(kāi)始的日子，最常見(jiàn)的場(chǎng)景就是擁擠不堪的居室、局域網(wǎng)中心以及小旅館的會(huì)議室，這些都是當(dāng)時(shí)我們的競(jìng)技場(chǎng)所。就算僅僅是在YouTube上看Smash Bros（全明星大亂斗）的紀(jì)錄片就能讓我們高興到飛起。不得不說(shuō)，那真是我們的黃金時(shí)代，讓我們恣意享受競(jìng)技游戲帶來(lái)的快感，那段日子也足以讓我們終身銘記?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2016/10/10/dzjj201615dzjj20161525-1-l.jpg" style="">

讓《使命召喚》加入電競(jìng)游戲行列，并沒(méi)有想象得那么容易。團(tuán)隊(duì)配合、人員經(jīng)驗(yàn)、資源整合等等，每一環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。OpTic與Treyarch（《使命召喚》現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)）的背后有一個(gè)非常強(qiáng)大的溝通陣容，并主要與其工作室設(shè)計(jì)總監(jiān) David Vonderhaar對(duì)接。“我們第一次見(jiàn)到David是在一次《使命召喚7：黑色行動(dòng)》的直播活動(dòng)中，我還記得那是他開(kāi)玩笑地嘲笑我們對(duì)于狙擊步槍情有獨(dú)鐘?！盡usselman回憶，“他和他的團(tuán)隊(duì)一直都鼓勵(lì)重視游戲社區(qū)的反饋，并且要求多收集專(zhuān)業(yè)玩家的建議，并努力倡導(dǎo)電競(jìng)行業(yè)的整體發(fā)展。基于此我們的溝通其實(shí)是非常簡(jiǎn)單和純粹的。”在Musselman看來(lái)，這樣的溝通模式方便了更多的組織和個(gè)人能夠參與其中，從而進(jìn)一步鋪平了這個(gè)游戲的成長(zhǎng)之路。

另外，好的游戲機(jī)制對(duì)于電子競(jìng)技來(lái)說(shuō)是重中之重，它涉及到競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)揮。而《使命召喚》世界聯(lián)盟的整體制度的重要性也是不言而喻的。Musselman提到，這些林林總總地部塊相輔相成，缺一不可。

不斷的調(diào)整，使得選手們?cè)诿總€(gè)賽季都不得不重新熟悉《使命召喚》的新游戲，職業(yè)中充滿了挑戰(zhàn)性。但平衡性的調(diào)整有利于游戲更加競(jìng)技化，而新的游戲版本會(huì)調(diào)整地圖的多樣性、武器和技能點(diǎn)，還有針對(duì)不同地圖內(nèi)的游戲模式的標(biāo)注還有參與方式。俱樂(lè)部面對(duì)這一點(diǎn)，態(tài)度倒是十分樂(lè)觀?！耙陨线@些歸根到底，都是溝通和決策的問(wèn)題。我們的隊(duì)員們會(huì)越來(lái)越適應(yīng)這樣的年度變化，所以應(yīng)對(duì)所謂的挑戰(zhàn)就不會(huì)變得那么繁瑣?！?Musselman說(shuō)。

OpTic的十年光輝歷程

文章開(kāi)頭提到的書(shū)中，寫(xiě)到了OpTic成長(zhǎng)的道路。提到這些，Musselman感觸良多。“回想著數(shù)年間我們?nèi)〉玫牟豢梢运甲h的進(jìn)步，我們從心底里感激我們的粉絲（被我們親切地稱為Green Wall followers）。這些盡心竭力的粉絲陪我們一同追尋夢(mèng)想并且一步步見(jiàn)證了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我們看到那些與OpTic有關(guān)的紋身、粉絲的畫(huà)等等都讓我們感動(dòng)在心，甚至還有位粉絲把OpTic的logo修剪成了自家院子的園藝。這些都讓我想到了我們年輕的時(shí)候，熱愛(ài)電競(jìng)的樣子?！?/p>

對(duì)于一款不斷在調(diào)整的游戲，OpTic Gaming的成功也得來(lái)不易。不斷去適應(yīng)比賽，不懈的自我提升，讓OpTic Gaming脫穎而出。除了同一些出色的COD玩家保持非常好的關(guān)系，CS：GO也給了Musselman許多啟發(fā)：“CS：GO的游戲玩法多年來(lái)幾乎沒(méi)變，而且目前它還是非常有吸引力的。只有在非常高規(guī)格的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，純熟的游戲技藝和非常睿智的戰(zhàn)術(shù)設(shè)置才能得以發(fā)揮，最終才能帶了良好的娛樂(lè)體驗(yàn)?！?/p>

職業(yè)選手從商之路

曾經(jīng)打職業(yè)的Musselman在離開(kāi)了賽場(chǎng)后取得了很大的成功，而這條路卻不好走。離開(kāi)職業(yè)圈，Musselman從最基本的商業(yè)知識(shí)學(xué)起，不斷成長(zhǎng)。“不光是學(xué)習(xí)，同時(shí)也不斷地去建立和培養(yǎng)能創(chuàng)造價(jià)值的人脈和合作關(guān)系。”Musselman說(shuō)，“目前在OpTic我主要是負(fù)責(zé)比賽和比賽內(nèi)容（游戲電影的校友和Google/ YouTube的游戲團(tuán)隊(duì)）。于我而言，能和來(lái)自于不同領(lǐng)域的斗志滿滿而又經(jīng)驗(yàn)豐富的人合作，去做出一些有益于電競(jìng)事業(yè)的事情就是最大的榮幸和犒賞?！?/p>

提到當(dāng)初的離開(kāi)，Musselman坦言沒(méi)有遺憾：“我覺(jué)得最好的狀態(tài)是見(jiàn)好就收，驅(qū)動(dòng)我離開(kāi)競(jìng)技線而去走上生意線的永遠(yuǎn)都是那一顆想要和玩家還有團(tuán)隊(duì)一起攜手并肩去振興電競(jìng)行業(yè)的決心?！彼J(rèn)為，“專(zhuān)業(yè)”對(duì)他的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)是最大的肯定，而他離開(kāi)踏上商業(yè)道路，是另一種“專(zhuān)業(yè)”方向的開(kāi)始。

被問(wèn)到有沒(méi)有對(duì)目前的獎(jiǎng)金池動(dòng)心，如果現(xiàn)在還年輕是否愿意再征戰(zhàn)一次，Musselman的回答表示他顯然已經(jīng)適應(yīng)了角色：“如果讓我再年輕一次，樂(lè)于競(jìng)爭(zhēng)的我當(dāng)然會(huì)毫不猶豫地走向前線。而我也非常享受每一個(gè)階段我所扮演的角色。正因?yàn)檫@些工作，才能讓我有機(jī)會(huì)去做出一些改變整個(gè)電競(jìng)行業(yè)或者僅僅是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的事情。”

提到動(dòng)視對(duì)于MLG的收購(gòu)對(duì)電競(jìng)大環(huán)境的影響，Musselman表示了積極的態(tài)度，并且認(rèn)為這種影響是持續(xù)而深遠(yuǎn)的。“MLG在舉辦聯(lián)賽和競(jìng)標(biāo)賽方面有非常老道的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)無(wú)論是動(dòng)視還是MLG對(duì)于我們都是一如既往地支持。我們很高興能與行業(yè)內(nèi)這些一直堅(jiān)持不懈為《使命召喚》在電競(jìng)方面的成長(zhǎng)所投資的人為伍，能一同激情飽滿而又戰(zhàn)略思維地為《使命召喚》的電競(jìng)事業(yè)而努力?！?