賴藝文

曼聯(lián)有意與Fnatic競價《守望先鋒》戰(zhàn)隊，沙爾克04收購《英雄聯(lián)盟》戰(zhàn)隊，狼堡簽下《FIFA》職業(yè)電競玩家，還包括西漢姆，曼城，瓦倫西亞這些歐洲足壇響當當?shù)拿秩缃穸寂c電子競技有了千絲萬縷的聯(lián)系，NBA小牛隊老板庫班，以及三家NFL球隊如今也都有意成立自己的電子競技戰(zhàn)隊。對于電競來說我們并不能準確的預測這樣的動作到底意味著什么，但對于這些傳統(tǒng)體育俱樂部來說殺入電競?cè)o非是一場低成本高回報的營銷。

他們?yōu)槭裁锤襾恚?/p>

“LOL是真正的體育運動”狂人庫班在接受采訪中如是說道。

誠然這些體育界的大佬們可能有人真心喜歡電子競技，但對于他們來說電子競技背后巨大的觀眾群體才是這些生意人所覬覦的。將粉絲的熱情轉(zhuǎn)化為白花花的銀子，他們絕對稱得上是行家。

英超豪門阿森納距今已經(jīng)有12年未能觸及英超冠軍杯，而阿森納球迷也要經(jīng)常忍受著其他俱樂部球迷的調(diào)侃和奚落，尤其是“賣隊長”、“千年第四”的段子。但這并不影響阿森納的球迷們繼續(xù)掏出自己的錢包大喊著“shut up and take my money！”。事實上阿森納在上個賽季依舊與各項冠軍無緣的情況下收入?yún)s傲視整個英超，達到了1.5億英鎊。

阿森納俱樂部市場部主管Charles Allen在接受采訪中認為互聯(lián)網(wǎng)時代以及阿森納獨有的經(jīng)營哲學讓俱樂部的品牌形象更招人喜歡，互聯(lián)網(wǎng)拉近了球隊與球迷之間的距離，讓球隊的影響力在全球成倍擴大。而且為了讓球迷轉(zhuǎn)化為消費者，阿森納建立了兩條會員線，一條是免費的，一條是付費的，成為會員的前提都是輸入相關信息：名字、性別、年齡，住址。這樣他們就建立起了一個巨大的數(shù)據(jù)庫，這些信息對于球隊的合作伙伴開發(fā)粉絲的消費能力都是極具價值的，阿聯(lián)酋航空選擇與他們合作也是因為這一點。

而這只是阿森納自己的經(jīng)營理念，不同俱樂部的經(jīng)營思路各有不同，但上賽季英超20強的收入基本上都超過1億英鎊，球迷無疑是他們巨額收入的源泉，由此看來職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營者們可能就是全球粉絲經(jīng)濟玩的最溜的一群人。

而互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物——電子競技，其巨大的用戶體量以及粉絲重合度對于傳統(tǒng)體育俱樂部的經(jīng)營者們來說意味著無限商機，雖然目前有多家體育俱樂部有意成立LOL戰(zhàn)隊或《守望先鋒》戰(zhàn)隊，但更多的俱樂部還是選擇了《FIFA》、《麥登橄欖球》作為進入電競行業(yè)的切入點，玩家對于球類游戲的熱衷程度并不遜色于我們意識中的主流電競游戲，《麥登橄欖球16》在2015年8月25日正式發(fā)售，僅用不到一周的時間就毫無懸念的成為了美國市場8月最暢銷游戲。而且球類游戲也是體育運動與電競最直接的連接點，它們有能力打通非游戲玩家與電競之間天然的障礙，讓旗下的電子競技俱樂部獲得更多來自內(nèi)部的關注。而對于電競玩家，俱樂部要做的就是將自己在傳統(tǒng)體育的營銷手段加以調(diào)整融入到電子競技中，通過電子競技傳遞球隊文化和精神并將游戲迷轉(zhuǎn)化為俱樂部粉絲最終變?yōu)橄M者。

傳統(tǒng)體育投資電子競技風險較低

今年某傳統(tǒng)體育分析網(wǎng)站發(fā)布了一份《2016年中國電競創(chuàng)業(yè)趨勢報告》，其中明確給出了著名電子競技俱樂部VG中一些選手的身價。其中身價最高的BurNIng年薪高達800萬人民幣，但這個數(shù)字放在傳統(tǒng)體育可能只是九牛一毛。

《體育情報》去年發(fā)布的2015年全球體育薪資報告，入圍的333家俱樂部中，法甲豪門巴黎圣日耳曼隊以一線隊球員平均年薪908.4萬美元高居第1位，而放眼轉(zhuǎn)會市場，被稱為最會燒錢的英超在上個賽季轉(zhuǎn)會費的總投入超過了10億歐元，而剛剛獲得巨額轉(zhuǎn)播合同的NBA也進入了“沒有千萬美元年薪不好意思出門見人”的時代。因此投資電子競技的花銷對于傳統(tǒng)體育俱樂部來說可能只等于買來一個飲水機管理員，而帶來的收益可能是難以估量的。

目前國內(nèi)涉足電子競技的傳統(tǒng)體育俱樂部依舊較少，中超的天津泰達俱樂部可能是第一個，但未來可以預見的是傳統(tǒng)體育與電子競技的界限會越來越模糊，所以未來有一天在LPL或是黃金聯(lián)賽的賽場上看到頂著“廣州恒大”、“北京國安”頭銜的俱樂部可能并不是做夢。