許　萌

（西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團有限公司，陜西　西安　710054）

地勘企業(yè)礦業(yè)權(quán)成本價格重置的探討

許萌

（西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團有限公司，陜西西安710054）

在地勘單位企業(yè)化實質(zhì)性的發(fā)展進程中，如何客觀準確地反映礦業(yè)權(quán)成本的問題逐漸凸顯，由于礦業(yè)權(quán)的形成是一個周期性長，風(fēng)險投入非常高的行業(yè)，因此在形成礦業(yè)權(quán)成本中必須充分地考慮這兩個基本因素，即貨幣的時間價值和無效投入的分擔(dān)。只有這樣，才能真正地反映具有社會經(jīng)濟價值礦業(yè)權(quán)中的全部成本，并以此衡量一個地勘企業(yè)再生產(chǎn)的能力。

礦業(yè)權(quán)；成本重置；無效地質(zhì)工作；成本分擔(dān)

目前，我國地勘行業(yè)的企業(yè)改制已基本完成，各地勘單位正在逐步適應(yīng)企業(yè)體制，新的經(jīng)營理念、營銷方式、管理手段都處于積極探索、不斷發(fā)展的過程中，以求盡快建立起適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的經(jīng)營地勘企業(yè)的管理體制。

地質(zhì)勘查行業(yè)的主業(yè)是找礦，其轉(zhuǎn)企后主要的經(jīng)營方式仍以地質(zhì)勘查投入與礦業(yè)權(quán)產(chǎn)業(yè)為主，相當(dāng)一段時間內(nèi)難以改變現(xiàn)狀，這也就決定了當(dāng)前管理工作的兩個重點。一是對地質(zhì)勘查投入的管理，即如何有效控制投入，客觀全面地核算投入成本；二是對已經(jīng)形成的礦業(yè)權(quán)市場價格進行測定。

一、礦業(yè)權(quán)成本的重置

礦業(yè)權(quán)的特點是工作周期長，成功率低，同時也決定了其管理中必須注意的事項。工作周期長，在礦業(yè)權(quán)成本核算中就要考慮貨幣的通貨膨脹因素，考慮到貨幣的時間成本；成功率低，在礦業(yè)權(quán)的成本核算中同樣要對無效地質(zhì)勘查工作投入成本進行分擔(dān)。因此，提出的重要觀點是，對已形成礦業(yè)權(quán)的地質(zhì)項目成本要進行價格重置及分擔(dān)方面的核算。只有這樣，才能客觀準確地反映一個地勘單位在一定工作期內(nèi)，產(chǎn)生有社會價值的礦業(yè)權(quán)的真實成本。這兩方面結(jié)合起來，就是地質(zhì)勘查工作的投入產(chǎn)出。

重置的含義很清楚，就是重新置辦的意思，就像一個設(shè)備通過財務(wù)核算中折舊的方法回收該設(shè)備的投入以期報廢后重新購置?？紤]到通貨膨脹與貨幣時間價值的因素，可以采取兩種方法對勘查投入的成本價格進行重置核算，即利息重置法和現(xiàn)行價格重置法。利息重置法就是通過參照銀行業(yè)一段時間的貸款平均利息核算；現(xiàn)行價格重置法則是以已完工地勘工作量為基礎(chǔ)，按現(xiàn)行市場各類工程的價格重新進行核算，為方便理解，通過一個簡單的例子分別說明。

例1：某公司擁有礦業(yè)權(quán)一項，礦種為金礦，地質(zhì)報告結(jié)論，勘探級別為332.333，金屬總量為6噸，礦石平均品位為5克/噸，礦床開采具有良好的條件和效益前景。該礦床從開始工作到結(jié)束歷時5年時間，其中鉆探工作量為26000m，坑探工作量10000米，槽探20000米，物化探測繪5平方公里，各類工程價格均于5年前簽訂并據(jù)此結(jié)算，總成本支出為2660萬元。公司財務(wù)部門對該礦業(yè)權(quán)的歷史成本分別用利息重置法和現(xiàn)行成本法進行了重置成本。

1、利息重置法

近5年銀行貸款的平均利率為8%，根據(jù)s=b（1+i）n，其中S為重置成本，b為歷史勘查費用支出總額，i為銀行貸款5年平均利率，n為年數(shù)。

2660Y1+8%Y5=3908萬元

利息重置法計算得出該礦業(yè)權(quán)現(xiàn)行成本價格應(yīng)為3908萬元人民幣。采用該方法也可按照銀行貸款不同年份利率變化分別測算，主要是針對那些歷史工作量數(shù)據(jù)丟失時所采用的。

2、現(xiàn)行價格重置法

如表1所示，按現(xiàn)行價格重置法計算得出現(xiàn)行價格為4260萬元人民幣。需要說明的是，在現(xiàn)行價格重置過程中，各類難以細究的項目費用可參照人工費的上漲額度測算即可。如果是國外項目，不僅要考慮價格變化，而且要考慮匯率的變化，詳細反映投資期內(nèi)由匯率變化而導(dǎo)致的損益。

二、無成果地質(zhì)勘查支出成本的分擔(dān)

轉(zhuǎn)企后的地勘單位，對已經(jīng)形成的礦業(yè)權(quán)，不僅要考慮成本重置的問題，而且還要考慮那些無成果地質(zhì)工作成果項目的成本核銷問題，解決方法就是分攤到已經(jīng)形成礦業(yè)權(quán)的地質(zhì)項目中去。這里所指的礦業(yè)權(quán)與無成果地質(zhì)項目，僅限于單位自營的地質(zhì)項目。同時，對一段時間內(nèi)產(chǎn)生的無成果地質(zhì)項目支出成本也要進行重置核算。下面通過舉例來具體說明。

例2：地質(zhì)勘查集團公司已轉(zhuǎn)企10年，10年內(nèi)共完成55個地質(zhì)勘查項目。其中國家級項目5個，地方政府級項目10個，其他企業(yè)委托地質(zhì)項目18個，33個項目中總收入62500萬元，總成本支出60000萬元，盈利2500萬元。自營地質(zhì)勘查項目22個，其中有兩個項目已經(jīng)形成具有社會經(jīng)濟價值的礦業(yè)權(quán)。第一項礦業(yè)權(quán)為金礦，是例1所舉的礦床。第二項礦業(yè)權(quán)為鉛鋅礦床，其鉛金屬儲量為40萬噸，平均鉛品位4.2kg/t；鋅金屬儲量30萬噸，平均品位3.8kg/t，綜合鉛鋅品位8kg/t。地質(zhì)報告級別為332加331級。歷史成本金礦床2660萬元，鉛鋅礦床5740萬元，重置價格金礦4260萬元，鋅鉛礦床8660萬元。其余20個地質(zhì)項目沒有成果，可以確定為無效成果支出，歷史成本總支出8400萬元，下面首先對無成果地質(zhì)項目價格進行重置核算。

表2　無效果地質(zhì)項目價格重置表

據(jù)表2核算結(jié)果，無效果地質(zhì)項目重置價格為11060萬元。下面就對無效果地質(zhì)項目支出成本進行分攤。

第一，確定分攤比例。根據(jù)金礦礦業(yè)權(quán)和鉛鋅礦礦業(yè)權(quán)兩項重置額12920萬元與各礦業(yè)權(quán)所占份額計算出比例，金礦業(yè)權(quán)占33%（4260萬元／12920萬元），鉛鋅礦業(yè)權(quán)占67%（8660萬元／12920萬元）。

第二，對無效果地質(zhì)項目11060萬元按上述比例分攤，得出結(jié)果為金礦業(yè)權(quán)攤?cè)?650萬元，鉛鋅礦業(yè)權(quán)攤?cè)?410萬元。

第三，確定兩個礦業(yè)權(quán)的重置成本。金礦礦業(yè)權(quán)重置成本：4260萬元+3650萬元=7910萬元；鉛鋅礦礦業(yè)權(quán)重置成本：8660萬元+7410萬元=16070萬元；兩項礦業(yè)權(quán)的重置價格為23970萬元，與歷史賬面價格8400萬元相比差了15570萬元。

本文如此強調(diào)重置成本的意義，在于如果該企業(yè)在下一個工作循環(huán)期內(nèi)完成同樣的工作量，這就是該企業(yè)最低需要支付的費用。這個數(shù)額與兩項礦業(yè)權(quán)的市場價格沒有關(guān)系，僅僅反應(yīng)的是重置成本，作為管理決策的一種依據(jù)。

從上述情況又可以看到，地勘行業(yè)自營礦業(yè)項目，只有具備一定規(guī)模與實力，才能降低風(fēng)險，因此這也是地勘企業(yè)應(yīng)重視的一個問題。

三、重置成本的意義

強調(diào)重置成本的概念，主要是基于以下幾點考慮。

第一，地勘單位轉(zhuǎn)企業(yè)以后，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，其主營業(yè)務(wù)沒變，但經(jīng)營準則卻必須隨之改變，自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)模式也更應(yīng)進一步貫穿整個經(jīng)營的過程。由于地勘單位主營業(yè)務(wù)的特點，必須考慮礦權(quán)項目的投入與產(chǎn)出的問題，也就是如何保證一個公司的產(chǎn)出高于投入，而得以正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展，因此需要清晰地建立一套符合地勘行業(yè)生存和發(fā)展的經(jīng)營理念。由于地勘單位投入的風(fēng)險較大，而降低這種風(fēng)險不僅是決策問題，還需要科學(xué)的財務(wù)方法輔助完成，因此建立一套重置成本的財務(wù)管理模式是必要的。

第二，我國現(xiàn)處于一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，經(jīng)濟的高速發(fā)展必然伴隨著連續(xù)的通貨膨脹，其結(jié)果就是勞動力和原材料及各類社會服務(wù)成本不斷上升。而地勘單位欲保證正常運營，完成相同實物工作量用歷史上的貨幣量是絕對辦不到的，這樣只能越來越萎縮，甚至走向沒落?？陀^地說，即使用重置成本，能否完成同樣工作量，仍然存在較大的不確定性。

第三，地勘單位找礦的環(huán)境成本越來越高，隨著國家保護法的不斷完善，地方政府及當(dāng)?shù)鼐用駥Νh(huán)境保護的要求也隨之越來越高。通過對地勘單位的實地了解，這方面的開支呈幾何級增長。

第四，地勘單位找礦的難度越來越大，盡管找礦手段和方法在近年來不斷發(fā)展，但成功率越來越低。

客觀來講，地勘行業(yè)持續(xù)經(jīng)營的難度越來越高。這個期間更需要企業(yè)不斷更新經(jīng)營管理理念，創(chuàng)造經(jīng)營方法，提高經(jīng)營手段，而礦業(yè)權(quán)成本重置的想法就是在這樣一種思考中產(chǎn)生的。

以上所述是初步的概念想法，文中所涉及的例題也只是簡單的模型，提出這個概念的目的在于共同探討和改進地勘單位改制后的財務(wù)管理工作，從而進一步推進地勘單位的企業(yè)化。

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（責(zé)任編輯：胡春雨）