肖黎 倪娜

[摘要]VR 技術(shù)的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)媒體提供了新的傳播視角和方式，當(dāng)VR技術(shù)走進(jìn)新聞傳播領(lǐng)域，新聞媒體的生產(chǎn)流程、敘事思路隨之改變，這不僅大大提升了新聞報道的效果，也深刻改變了人們對獲取新聞方式的既有認(rèn)知。但是，VR新聞是否就是新聞存在的未來？在傳媒圈各行各業(yè)都處于探索階段的當(dāng)下，本文以VR興起的背景、VR在新聞領(lǐng)域的運用實踐、VR新聞的優(yōu)勢與面臨的挑戰(zhàn)等方面對傳統(tǒng)媒體如何“擁抱”VR進(jìn)行了思考。

[關(guān)鍵詞]VR 傳統(tǒng)媒體 盈利模式

一、當(dāng)新聞報道遇上虛擬現(xiàn)實：“VR+新聞”時代來臨

探討VR新聞之前，先來認(rèn)識VR是什么。VR全稱為“Virtual Reality”，即虛擬現(xiàn)實技術(shù)。這一概念由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾（Jaron Lanier）在 20 世紀(jì) 80 年代初提出。VR是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機(jī)仿真系統(tǒng)的技術(shù)。它利用計算機(jī)生成一種模擬環(huán)境，利用多源信息融合的交互式三維動態(tài)視景和實體行為的系統(tǒng)仿真使用戶沉浸到該環(huán)境中。[1]

簡單來說，VR是使用者借助先進(jìn)的穿戴設(shè)備，與虛擬環(huán)境中的人、事、物進(jìn)行交互。其中，VR 頭盔、VR 眼鏡等硬件設(shè)備較為常見，也是目前使用最廣泛的設(shè)備。

VR是2016年最熱的詞匯，全行業(yè)都在談?wù)揤R。作為一種新的媒介形式，VR 不僅吸引了影視、游戲開發(fā)商，還吸引了傳統(tǒng)媒體的關(guān)注。新媒體沖擊之下，傳統(tǒng)媒體為謀新的出路，一直在探索著新的傳播方式來激發(fā)受眾的關(guān)注，尋找行業(yè)藍(lán)海。VR 技術(shù)的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)媒體提供了新的傳播視角和方式，受到媒體的追捧并不讓人意外。

國外媒體最先將VR運用于新聞傳播領(lǐng)域。2015年，《紐約時報》《洛杉磯時報》《今日美國》和美國廣播公司等都進(jìn)行了極具借鑒意義的嘗試。其中，《紐約時報》是探索VR的先鋒。2015年11月6日，《紐約時報》推出首款虛擬現(xiàn)實新聞客戶端“NYT VR”，同時向訂戶發(fā)放了100多萬個谷歌紙板VR眼鏡，并在谷歌平臺上發(fā)布了一系列VR新聞短片?，F(xiàn)在，NYT VR已經(jīng)成為《紐約時報》傳統(tǒng)新聞內(nèi)容發(fā)布的“新出口”，也是出版歷史上最成功的產(chǎn)品之一。

除此之外，BBC、ABC News、美聯(lián)社等國外知名傳統(tǒng)媒體也紛紛試點“VR+新聞”的模式，普遍發(fā)布了自己的360度全景視頻內(nèi)容，甚至推出了360度全景視頻平臺。

而在被稱為“虛擬現(xiàn)實開啟元年（簡稱VR元年）”的2016年，中國媒體也開始擁抱新技術(shù)，“VR+新聞”時代來臨。今年年初的兩會期間，人民日報客戶端就推出虛擬現(xiàn)實視頻，“無死角”觀察會場；而新華社出品的VR視角，帶網(wǎng)友全面立體看兩會。

如今“VR元年”已經(jīng)過半，布局VR的媒體也越來越多。廣電系企業(yè)SMG宣布戰(zhàn)略投資美國頂級VR公司JAUNT，并聯(lián)手JAUNT、微鯨合資成立JAUNT中國，構(gòu)建從IP創(chuàng)意、拍攝制作、分發(fā)平臺到增值服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)；封面?zhèn)髅脚c暴風(fēng)魔鏡正式同臺亮相，雙方宣告將打造全新的VR資訊平臺；移動資訊平臺ZAKER也正式推出了國內(nèi)第一個VR新聞平臺“威芽”，開放給所有媒體及個人。

二、VR在新聞領(lǐng)域里的運用：“眼見為虛”的新奇體驗

傳統(tǒng)新聞的報道方式以文字、圖片為主要手段，當(dāng)VR技術(shù)走進(jìn)新聞傳播領(lǐng)域，新聞媒體的生產(chǎn)流程、敘事思路隨之改變，這不僅大大提升了新聞報道的效果，也深刻改變了人們對獲取新聞方式的既有認(rèn)知。俗話說“眼見為實”，VR新聞卻以“眼見為虛”的體驗感將受眾帶入新聞場景中，這種體驗感更加客觀真實、更加新穎，也更富感染力和沖擊力。

“沉浸感”和“交互性”是VR最主要的特征。過去人們通過讀報、看電視來獲取新聞資訊，而VR推倒了由記者建立起的那堵“中間墻”，讓受眾離事件更近。受眾通過頭盔、眼鏡等設(shè)備獲取VR新聞時，做出的各種表情反應(yīng)和身體語言也可通過VR設(shè)備記錄并迅速反饋到傳播者一方。這樣一來，VR 在很大程度上改變了傳受雙方的互動方式，讓傳播變得更加迅速和便捷。因此，打破時空限制的VR能彌補(bǔ)傳統(tǒng)傳播方式在信息表達(dá)上的不足。

2013年，美國傳媒巨頭甘內(nèi)特（Gannett）集團(tuán)旗下的《得梅因紀(jì)事報》推出VR新聞《豐收的變化》，最早向觀眾呈現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實新聞的魅力。2015年11月，《紐約時報》推出了首部時長為11分鐘的360度全景視頻《流離失所》，為用戶展示了全球難民危機(jī)中，飽受戰(zhàn)爭蹂躪的三個孩子的故事。之后，美國廣播公司推出《敘利亞之旅》，讓受眾“親臨”敘利亞……與單純看文字和圖片去想象新聞事件相比，逼真的視覺沖擊和場景還原，無疑能讓受眾感受更深。因此，VR新聞的體驗感不亞于“現(xiàn)場直擊”，它所構(gòu)建的虛擬現(xiàn)場，能讓受眾成為新聞事件的“目擊者”。

從某種程度上來說，VR在豐富新聞報道內(nèi)容的同時，也增加了新聞的客觀性。受眾自主獲取所需細(xì)節(jié)，進(jìn)行更加全面深刻地理解與思考，由此大大增加了新聞的廣度與深度。雖然受眾沉浸其中卻無法對新聞事實作出改變，也讓報道在一定程度上保持了客觀，對新聞的理解更深入。

另外，視娛結(jié)合讓VR新聞更添趣味性。VR技術(shù)本身就帶有娛樂基因，這些元素增加了新聞的趣味性及互動性。例如《豐收的變化》，就是按照游戲規(guī)則進(jìn)行設(shè)計的，探索方式、畫面中可點擊的圖標(biāo)，以及報道中融入的各種隱藏圖標(biāo)等，都需要參與者在場景中仔細(xì)尋找，才能尋獲想要的信息。此外，VR新聞中構(gòu)成項目主體的報道視頻均以360度全景視頻的形式呈現(xiàn)，同時在航拍中，也記錄下了各個方向的圖像和聲音，被用來在虛擬環(huán)境中原比例準(zhǔn)確重建虛擬環(huán)境，因而體驗更加真實生動。

三、VR新聞潛力巨大，但制作、盈利模式仍在探索

VR改變了新聞敘事方式，也變革了新聞獲取的方式。那么，VR新聞是否就是新聞存在的未來？奈特基金和今日美國網(wǎng)絡(luò)公司在今年三月發(fā)布的報告中稱：2016年對于虛擬現(xiàn)實新聞而言是至關(guān)重要的一年，更多的新聞機(jī)構(gòu)將會嘗試使用VR這種形式，因為人們越來越認(rèn)識到虛擬現(xiàn)實的巨大潛力，盡管關(guān)于這種形式的長期自生能力仍存憂慮。報告還指出，憂慮主要集中在虛擬現(xiàn)實新聞生產(chǎn)的邊界、VR設(shè)備的普及性和內(nèi)容的質(zhì)量三個方面。[2]

新媒體沖擊之下，傳統(tǒng)媒體亟待轉(zhuǎn)型。無疑，VR新聞是APP客戶端之后的又一嘗試。然而，對全行業(yè)而言都屬于全新技術(shù)的VR，讓更擅長內(nèi)容生產(chǎn)和信息傳播的傳統(tǒng)媒體面臨諸多難點。

首先是制作VR新聞的成本過高，需要一定的技術(shù)支持，更要投入大量的制作經(jīng)費，生產(chǎn)過程漫長，現(xiàn)階段難以大規(guī)模鋪開。以VR新聞報道《豐收的變化》為例，該片制作耗時近3個月，投入5萬多美元。而《紐約時報》在全世界范圍內(nèi)選擇拍攝新聞現(xiàn)場，僅當(dāng)前在客戶端NYT VR上發(fā)布的 19 段內(nèi)容，就已經(jīng)耗費了幾百萬美元。這其中，有的VR視頻經(jīng)過幾周拍攝可以完成，但是有的需要花費幾個月，制作周期也很長。另外，國內(nèi)傳統(tǒng)媒體若要效仿《紐約時報》推出自己的客戶端，需要考慮到VR技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用、相關(guān)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)均存在成本要求。

其次是選題有限，對采編團(tuán)隊提出了更高的要求。沉浸感和交互性使得VR技術(shù)更適用于現(xiàn)場畫面感強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)的新聞報道。一般的動態(tài)新聞或是較為抽象的財經(jīng)報道，并不適用VR技術(shù)。因此，現(xiàn)階段VR新聞可供報道的選題仍十分有限，只有解釋性報道、新聞紀(jì)實報道、娛樂體育賽事直播或是現(xiàn)場難以再復(fù)制的新聞事件才適合VR。

VR新聞對于傳統(tǒng)報道方式也構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)。過去，傳統(tǒng)媒體用“文字+圖片”的方式講述新聞，而現(xiàn)在，則需要轉(zhuǎn)向立體化的視覺呈現(xiàn)，這對報道的采編團(tuán)隊必然會提出更高的要求。《紐約時報》就聘用了一個專門的虛擬現(xiàn)實主編，并就此組建了一個全新的虛擬現(xiàn)實報道隊伍，他們“希望虛擬現(xiàn)實能夠成為編輯部的重要組成部分，而不是邊緣化的存在”。[3]

第三，VR新聞的盈利模式還有待探索，比如VR新聞的收費、VR廣告的制作和播出等?！癡R+新聞”時代來臨，實時記錄現(xiàn)場的VR新聞能生產(chǎn)更多精品內(nèi)容，付費內(nèi)容被接受的程度也會增加。然而擺在面前的現(xiàn)實卻是，一方面，受眾習(xí)慣了免費獲取信息，對于昂貴的VR新聞還停留在好奇階段，有多少人真正愿意消費此類新聞產(chǎn)品尚未可知。另一方面，國內(nèi)還沒有特別成熟的VR新聞產(chǎn)品，門戶網(wǎng)站上線的VR新聞幾乎都只是360度全景視頻，像國外那樣耗資巨大拍攝VR新聞紀(jì)錄片，國內(nèi)媒體尚未開展嘗試。內(nèi)容的缺乏無疑是VR新聞最大的痛點，如果始終沒有好內(nèi)容，即使技術(shù)再完善，資金再多，也不能吸引用戶去觀看和付費，更談不上成為一個全新的產(chǎn)業(yè)。

VR廣告的制作和播出方面，雖然《紐約時報》已通過制作 VR 視頻廣告實現(xiàn)盈利，ABC News也在VR短片中植入廣告來實現(xiàn)商業(yè)化運作，但總體而言，VR行業(yè)的生態(tài)鏈像一片藍(lán)海，商業(yè)化道路還處在起步階段，需要從業(yè)者和投資人有充足的耐心和定力，去探索VR新聞的盈利模式。

四、理性分析VR優(yōu)劣，不應(yīng)盲目跟風(fēng)

VR熱潮正在席卷全行業(yè)，不論VR新聞的投資與盈利前景如何，傳媒業(yè)對VR的熱衷毫無疑問會持續(xù)上升。2016年1月12日，路透研究所與牛津大學(xué)發(fā)布的研究報告表明，2016年媒介機(jī)構(gòu)計劃將更多的注意力放在360度全景視頻、直播視頻及“沉浸式報道”上。

但是，不同于轉(zhuǎn)型做網(wǎng)站、手機(jī)APP那樣簡單，傳統(tǒng)媒體做VR新聞是在開拓一個完全不同于以往的媒體形式?？梢灶A(yù)見，純粹的報紙、網(wǎng)站或者電視在未來或?qū)⒉粡?fù)存在，而是融為集采訪、制作、傳播于一體的綜合性媒體形式。

轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體，人才短缺和技術(shù)短板是最大的問題。引進(jìn)人才成本高，且受制于體制機(jī)制，而培養(yǎng)人才又需要較長的成長周期，這種內(nèi)容資源和技術(shù)手段上的割裂成為傳統(tǒng)媒體技術(shù)改造的障礙。因此面對VR熱潮，傳統(tǒng)媒體應(yīng)靜下心來冷思考，而非不考慮自身實際情況盲目跟風(fēng)。

在 VR 新聞的制作過程中，國外媒體多與科技制作公司合作，自己主要從事 VR 新聞的內(nèi)容生產(chǎn)。比如美聯(lián)社與AMD合作了VR360門戶頻道，《紐約時報》攜手谷歌公司，前期給報紙訂戶發(fā)放了100多萬個谷歌紙板VR眼鏡，為未來更深入的VR應(yīng)用奠定了受眾基礎(chǔ)。傳統(tǒng)媒體與科技公司跨界合作，內(nèi)容與科技優(yōu)勢互補(bǔ)，以形成強(qiáng)大的核心競爭力，不失為很好的方式。

總而言之，在傳媒圈各行各業(yè)都處于探索階段的當(dāng)下，“VR+傳媒”想要加出未來，還是需要理性分析其優(yōu)劣，從自身實際出發(fā)，選擇合適的技術(shù)路徑和策略，才能走出自己的轉(zhuǎn)型融合之路。

注釋：

[1]http：//baike.baidu.com/link url=-WjX2tPjcOlAg3_4fmHkWkL9zNRX3QoJ10ZMjaK5-37ujFG6XxGj6gBB8oVobp6zaED1NGVNQSjG8VitQzqBL_Oq9XfPB_j04AhUk6g6y

[2]全媒派《VR產(chǎn)業(yè)報告》奈特基金和今日美國網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)布

[3]《〈紐約時報〉的VR事業(yè)進(jìn)程》2016年05月30日中國出版?zhèn)髅缴虉?（肖黎：楚天金報；倪 娜：湖北日報）