周夢潔++畢家寧

中國的潮流文化正在起步，你希望未來潮流文化是什么樣，就用什么樣的態(tài)度對待它。

14年前，李晨在上海吳江路上開了自己的第一間服裝店，月租600元，占地不到4平方米。狹小的空間使它更像是一個攤位，它甚至不能很好地完成遮蔽功能。每到梅雨季，雨水漏進(jìn)店鋪，隨之而來的對未來的不安感也或多或少地滲進(jìn)這個年輕人的身體里。

好在很快李晨被選中參與人氣劇集《風(fēng)云雄霸天下》的拍攝，后又被Channel[V]看中成為一名VJ（Video Jockey，電視綜藝節(jié)目主持人）。一時間，“吳大維接班人”的頭銜在他身上閃耀，娛樂圈的光環(huán)和名利仿佛也唾手可得。

但現(xiàn)在，娛樂圈里更多被提及的是“另一個李晨”，他參演了更多影視劇，被更多媒體和粉絲所追捧。直接一些，他更紅。李晨認(rèn)為這與自己的選擇不無關(guān)系，“有的人覺得我長得適合演戲，我就老跟他們說算了算了，有個李晨演戲很火了，我就不演戲了”。

2009年后，他有意逐漸減少著自己娛樂圈的工作，轉(zhuǎn)而開始自己做設(shè)計和潮牌，花更多時間在公司的管理和運(yùn)營上。這種選擇在多年以后以另一種意想不到的形式兌現(xiàn)——今年李晨通過湖畔大學(xué)第二期面試，成為唯一的明星學(xué)員。為他帶來這個變化的，就是他已經(jīng)做了7年的潮牌NPC。2015年該品牌旗下?lián)碛?家實體店鋪，2家線上店。

“我對舞臺的熱愛源自這14年里形成的習(xí)慣，每次登臺、每件小事所帶來的感動。如果把時間全放在主持上，比NPC掙得多。但是，我自己很清楚我到底要干嘛。跟潮流文化有關(guān)的事業(yè)，一定是我這一生要去做的?！彼矚g談潮流文化對年輕人的影響，甚至對于更加專業(yè)的柔性供應(yīng)鏈、智能制造和定制化生產(chǎn)等也都滔滔不絕。

他身上那種被生計所迫的不安已經(jīng)消失殆盡?，F(xiàn)在看來，更像是一個誤入娛樂圈的商人。

不同階段的不同追求

和大多數(shù)二十出頭的年輕人一樣，2002年時的李晨對生計感到焦慮。

李晨正有意逐漸減少著自己娛樂圈的工作，花更多時間在公司的管理和運(yùn)營上。

在一次陪朋友試鏡時，他被廣告導(dǎo)演相中，開始兼職接拍一些廣告。不一樣的是，當(dāng)時的李晨對所謂的“固定收入”有一種近乎木訥的執(zhí)念，這在后來被他解釋為“不同階段有不同的需求”。當(dāng)時廣告模特的收入極不固定。

他試圖找一份相對穩(wěn)定的工作，最低潮的時候還跟表哥探討過一起搭檔開出租的可能性。最后，李晨進(jìn)入一家廣告公司實習(xí)，拿著每月1500元的薪資，做與展會相關(guān)的工作。

一次偶然的機(jī)會，《風(fēng)云雄霸天下》的劇組找到他，飾演劇中“絕天”這一角色。兩個月的拍攝，劇組給他開出16000元的酬勞。李晨向公司的主管說明了這次拍攝機(jī)會，并要求請假。主管不理解，問他：“你去拍完戲就要紅了，還回來上什么班？”李晨不知如何解釋自己對“固定收入”的執(zhí)念，反復(fù)說：“你就當(dāng)我請了兩個月的假，如果兩個月之后你沒有找到人，我還回來上班?！?p>

NPC位于上海四川中路創(chuàng)業(yè)大樓的辦公室。

最終他仍沒能如愿回去接著做這份“有固定收入的好工作”?！芭耐陸蛭夷涿罹秃灹谁偓幍囊患沂裁垂荆髞砟涿畹赜纸饧s了?！崩畛炕貞浾f。

彼時，Channel[V]將總部搬到上海，并在全國尋找合適的VJ。但眾多播音主持專業(yè)出身的面試者皆不能讓他們滿意，于是只好擴(kuò)大搜索范圍，將目光移到拍廣告的模特身上。被選中的李晨以為是一次新的廣告拍攝機(jī)會，欣然前往。面試過程中對方讓他跳一段舞。“萬一是一個廣告我說我不會跳舞，那不就沒機(jī)會了，我就亂跳了一下。第二天他們就打電話給我說愿不愿意來做主持人?！?/p>

李晨記得，當(dāng)時的自己都不知道什么是主持人，并沒有意識到這是一個別人擠破頭都想要擠進(jìn)去的機(jī)會。他只是問出了當(dāng)下自己最關(guān)心的問題：“你給我工資嗎？一個月多少錢？我希望固定一些，我沒有別的要求?！?/p>

對方滿足了這個要求，并給他開出1萬的月薪，在那個年代，這筆錢足以讓李晨感到意外和開心。但缺乏專業(yè)訓(xùn)練仍然給他帶來了挫敗感。

李晨的第一個采訪對象是歌手阿杜，訪問前他準(zhǔn)備了10個問題并背下來，忐忑的他還跟同事進(jìn)行了演練，但采訪的呈現(xiàn)結(jié)果很糟?！霸L問結(jié)束后所有人都看著我說這個主持人是哪里來的？”

作為觀眾，家在四川的劉璐對李晨的節(jié)目仍有印象：早期的李晨雖然能讓人記得住，但在主持方面還比較普通，不討厭也不會讓人著迷，“而流行音樂本身給他增色不少”。

在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，李晨開始每天花3個小時去地下室的機(jī)房，看遍了幾乎所有Channel[V]的錄像帶?！斑@個經(jīng)歷對我之后的主持工作有很大的幫助。比如說，我能脫口而出每一首MV的故事情節(jié)、構(gòu)成元素?！彼谝淮窝葜v中回憶道。

李晨也確實給Channel[V]帶來了一些不一樣的東西。廣東的觀眾安安記得，不同于當(dāng)時多數(shù)主持人無聊的“報字幕”主持方式，李晨顯得更興奮和親近，懂得講段子，“會穿一些簡單的Tee啊、球鞋啊、鴨嘴帽之類的，有一種很清新的感覺”。

外形較好、搭衣服有自己的想法，不拘一格的主持風(fēng)格，亦被李晨認(rèn)為是自己的優(yōu)勢。

學(xué)生時期的李晨，怕生、不善言辭，朋友聚餐時他總是那個默默吃飯不說話的人。那時他不會想到，自己會成為靠登臺、說話為生的主持人，更不會相信這份工作會給自己的生活帶來巨大轉(zhuǎn)變。

多年以后，他已經(jīng)能收放自如地控制舞臺、活躍氣氛、把控節(jié)奏，嫻熟地接話拋梗，周杰倫幾乎所有的內(nèi)地活動都找他來主持。他也偶有出現(xiàn)在電影、電視劇中，去年還出了自己第一首單曲。

娛樂圈的經(jīng)歷褪去了他初入社會時對未來的不安感。與此同時，也讓埋藏在他心里的潮流種子再次生根發(fā)芽。不過，這次的土壤已經(jīng)大不一樣——不論是自己的人氣、人脈，還是大眾市場對潮流文化的理解力和接受度、市場潛力，與本世紀(jì)初已不可同日而語。2009年，李晨與潘瑋柏一拍即合，開設(shè)了二人的潮流店鋪NPC。

明星的優(yōu)劣勢

2010年2月5日夜里，李晨已經(jīng)三天沒合眼了，他跟員工在位于北京三里屯的NPC店里，搬貨、整理倉庫，做最后的準(zhǔn)備工作。

十幾個小時后，這家店正式開業(yè)。除了本身就是名人的李晨以及NPC另一位聯(lián)合創(chuàng)始人潘瑋柏外，圈內(nèi)好友黃偉文等亦來站臺，蔡依林、王力宏、S.H.E送來花籃，現(xiàn)場被粉絲圍得水泄不通。李晨走上臺，看著臺下的人群，說了一句讓很多人都不明所以的話：“謝謝你們今天來，雖然你們平時也不會來?！?/p>

6年后，李晨對《財經(jīng)天下》周刊解釋他說這句話時的心情：“開店不會因為一天的風(fēng)光接下來的364天就永遠(yuǎn)風(fēng)光。你接下來會面對員工、貨品、市場、租金等問題。NPC的第一家店到今天開了7年，它真正的能排隊也就那幾次?！?/p>

在進(jìn)入Channel[V]之后，李晨就被貼上“潮人主持”的標(biāo)簽，品牌有潮流文化方面的活動也都愿意找他來主持。那幾年，明星開潮牌店的風(fēng)潮剛起，陳冠希、吳建豪、李燦森等相繼建立了自己的潮牌。在開設(shè)NPC前，李晨已經(jīng)推出過自己的個人品牌“NIC IS COMING”，后成為NPC旗下的一個原創(chuàng)系列。截至目前，在服裝方面，NPC有自主品牌5個，代理品牌30個，其中自主品牌銷售額占比約為50%～60%。

多年前對未來的焦慮感在李晨成為商人后，再次以另一種形式破殼而出?！皠?chuàng)業(yè)這件事情是需要心力的，你心會很累。因為每一秒都在想著這件事，甚至有的時候我們想問題時想著想著就睡著了，在夢里解決了，趕緊醒過來回憶剛才里面的那個解決方案是什么，再把它寫下來?！?/p>

這在某種程度上也導(dǎo)致了近幾年李晨對藝人工作的縮減。現(xiàn)在，他每個月僅有5天時間用在藝人工作上，其余時間都花在NPC上，但這仍不能使他完全滿意。他一直希望前后二者的時間占比能達(dá)到1：9?？雌饋恚畛吭谄髽I(yè)家這個身份上的覺醒程度正越來越高。

“形象地說就像在走鋼絲。不知道前面是什么，也不知道什么時候能上岸，刮風(fēng)下雨啊霧霾啊，后面還有好多人催著你趕緊走，往下看就是萬丈深淵?！边@種孤獨和焦慮總是在夜深人靜的時候跑出來，他經(jīng)常懷疑自己，想要放棄，又不甘心。

相比于普通人，娛樂圈本身自帶的潮流引領(lǐng)屬性與潮牌契合，明星開店的先天優(yōu)勢十分明顯——至少，前期在營銷資源、品牌傳播上都占盡優(yōu)勢。目前，潘瑋柏和李晨的微博粉絲數(shù)共計2720萬，而NPC官方的粉絲數(shù)為30萬，多數(shù)來自潘瑋柏和李晨二人微博的導(dǎo)流。

李晨懂得如何去運(yùn)用明星的優(yōu)勢，但亦不愿過分依賴，他希望得到消費者認(rèn)可的是NPC本身而非明星效應(yīng)?！拔也⒉挥X得演藝圈的所有東西帶給我的捷徑是好事。它幫你繞過了很多的困難，但其實這些困難還是在未來等著你，你依然要去解決它。”

困難很快到來。NPC成立不久的某天上午，上海店的員工集體辭職，帶頭人是他平時最信任的店長。無奈之下，他只能把設(shè)計、財務(wù)、淘寶客服都叫來當(dāng)?shù)陠T。3天后，他招齊了新員工。

故事沒有就此結(jié)束，不久后這批員工又突然都走了。那次，倉庫補(bǔ)貨沒有跟上，按照規(guī)定應(yīng)該大家賠償，李晨說可以不賠但需要弄清楚是誰的環(huán)節(jié)上出了問題。這時有人提出了辭職，拿工資走人，并陸續(xù)有人附和。

“如果你們走我一分錢都不讓你們賠，工資都給你們。但如果大家愿意，我們就共同承擔(dān)，我也算一份。”他說這話的時候，是希望員工能有與自己一樣對潮流事業(yè)的熱忱。他沒有意識到的是，老板與員工角色上的不同造就了思考方式的迥異。他聽到了自己不愿意聽的答案，所有人都選擇拿錢走人。

此后，NPC建立了一系列從考勤排班到晉升的相關(guān)制度。采訪前，記者走進(jìn)NPC位于上海四川中路創(chuàng)業(yè)大樓的辦公室時，李晨正組織員工開會，他請來釘釘?shù)娜私o自己的員工做培訓(xùn)，如何使用釘釘管理工作，提高效率。

“我覺得（離職風(fēng)波）是雙方的（問題），我也挺對不起他們的，我到現(xiàn)在一直是這么認(rèn)為的。我覺得這個世界沒有不好的員工，只有用不好員工的老板?！?/p>

最近，他打算讓市場及HR部門做一個對以前所有離職員工的片子，希望通過他們梳理NPC在發(fā)展過程中出現(xiàn)過的一些問題?！澳愕呢?zé)任在哪里？你要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊干什么？別人叫你老板這個稱謂也不是那么簡單，也不會因為你是李晨，別人就會對你有任何的優(yōu)惠?！?/p>

潮牌店能做到多大

早期的離職風(fēng)波帶給李晨的不僅是在企業(yè)管理上新的理解，也是對自己的創(chuàng)業(yè)愿景如何能引起共鳴這一問題的重新思考。“使命、愿景是說給所有相信的人聽。”

李晨會跟每一個打算進(jìn)駐NPC的潮牌創(chuàng)始人面對面地交談，一方面他希望對方的價值觀和愿景能與自己有共鳴;另一方面，也會在設(shè)計、質(zhì)量、定位方面，做整體的區(qū)分，盡量避免NPC各品牌間的同質(zhì)化。過去的7年里，NPC對所代理的品牌都在做這種類似孵化的工作。

他自己總結(jié)道，國內(nèi)的原創(chuàng)潮牌服裝設(shè)計師一般有三種商業(yè)路徑：自己開線下店、淘寶店、進(jìn)入買手店。“他們該做的事原本很簡單，做個藝術(shù)家，好好把產(chǎn)品做好。后來發(fā)現(xiàn)他們要去想這些商業(yè)模式，他們想不明白?！钡F(xiàn)在，“第一，我們幫他們賣了貨，幫他們賺了錢;第二，給他們收集到了市場的數(shù)據(jù)，告訴他們應(yīng)該干嘛;第三，未來我們要解決的是所有供應(yīng)鏈的問題?！?/p>

但做到一定規(guī)模后，供應(yīng)鏈也成為NPC遇到的新問題。

目前NPC采取與幾家代工廠合作的模式，但未來李晨希望能和某個品類的工廠有專注的合作，綁定未來，“不要因為我今天小，我找你小工廠，明天大就找大工廠，對你來說，你永遠(yuǎn)做小單，你也成長不了。”

谷本真輝寫的《一勝九敗》一書，講述了優(yōu)衣庫如何在全球做到熱銷。李晨看完這本書后，開始思考這類快消品采用的柔性供應(yīng)鏈及其背后強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力能否用到NPC未來的供應(yīng)鏈體系中。在品牌營銷方面，擁有眾多資源的NPC會做一些如快閃店、直播等熱點項目。此外，還會跟如萬合天宜、大圣歸來、美圖、褚橙、皇太吉等品牌做跨界合作。以不久前與智能手表品牌Ticwatch的合作為例，李晨認(rèn)為當(dāng)科技產(chǎn)品跟潮流相結(jié)合，那么潮流所帶來的附加值能夠成為新的營銷點。

NPC的第8家線下店開在西安，現(xiàn)在正在裝修。李晨已經(jīng)去現(xiàn)場看過5次，包括選址?！拔視镜侥莻€還不是商場的地方，是個工地，他給我選，這個位置可以給NPC，我就會站在那兒閉上眼站很久。其實你靜下心你是會有感覺的，有很多地方你沒感覺，站在那兒不覺得這個生意會好。有很多地方你站著就會覺得一定會好。”

除了眼下的問題，李晨對于NPC的未來還有一個“烏托邦”式的設(shè)想。

他把NPC解釋為New Project Center，即幫助年輕人將自己的創(chuàng)意和設(shè)計變成產(chǎn)品的一個平臺，可以是服裝、音樂、小劇場、單身公寓甚至花店等各種年輕人喜歡的東西。根據(jù)NPC給出的數(shù)據(jù)，其目標(biāo)用戶為有一定經(jīng)濟(jì)能力、追求個性的年輕人，他們的年齡在18至35歲，男女比例為4：6。

李晨希望，成立7年的NPC能在它10歲生日時建造一座NPC小鎮(zhèn)。這座小鎮(zhèn)是世界級的潮流中心，所有跟年輕人有關(guān)的衣食住行都能在這里找到。他希望這些東西都由年輕人自己去打造，這也是為什么把NPC定位成平臺的原因。“現(xiàn)在NPC店里的一個品牌，以后就是NPC小鎮(zhèn)的一家店?！?/p>

這樣級別的規(guī)劃無疑需要資本的幫助，但NPC一直以來都未進(jìn)行融資。這歸結(jié)于李晨對于資本的小心翼翼，2015年他跟著海泉看了很多項目，也有過一些做投資的機(jī)會，但都沒做，“說白了那些會分散我的精力。我又是個挺迷信的人，我覺得人一生的運(yùn)勢是固定的，你把你的運(yùn)勢分到太多的地方，最后你是一事無成的?！?/p>

他告訴《財經(jīng)天下》周刊，NPC只在兩種情況下會考慮融資：一是，很清楚自己要干什么，有明確的融資目標(biāo)，且明確知道投資方除了錢還能給NPC帶來什么的時候。二是，零售行業(yè)危機(jī)，必須拿錢過冬的時候?！俺酥馕也粫蝗魏蔚恼T惑打動?！?/p>

如今的NPC已經(jīng)開始了在除服裝外更多領(lǐng)域的擴(kuò)張：NPC Design，NPC咖啡店，參與合作的發(fā)型屋，甚至他還打算成立NPC娛樂，主推年輕人的娛樂內(nèi)容，以輔助NPC現(xiàn)有模式?！癗PC應(yīng)該是，線下集所有年輕人生活方式為主的一個中心，線上是以文化作為驅(qū)動再加上電商模式?！?/p>

“我們好的是什么呢？好的是我也不懂傳統(tǒng)行業(yè)、服裝行業(yè)應(yīng)該怎么玩，所以我就是把我接受到最新的東西直接植入，讓它去做一個改變，我們船小好調(diào)頭?！薄@種半路出家的公司風(fēng)格與VJ時期的李晨如出一轍。

入湖畔

2016年初，湖畔大學(xué)的最后一輪面試現(xiàn)場，李晨正在作畫，這次面試機(jī)會來自第一期學(xué)員Today便利店創(chuàng)始人宋迎春的推薦。面試使用了與第一期面試相同的題目：世界因你有何不同？但這次要求考生用圖畫表示。

“如果今天是個畫畫比賽可能我就贏了?！边@是李晨作畫完成后跟面試官說的第一句話，畫面上是一家人和一家店。接著，他開始講述自己在Channel[V]時潮流如何改變了自己的小家庭，如何影響到當(dāng)下的年輕人。他說，中國年輕人在當(dāng)下的社會中需要一種對自我的彰顯和表現(xiàn)，他們的思想也變成整個大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一環(huán)。

當(dāng)時有三位藝人進(jìn)入最終面試，考官問他：“如果只有一個藝人能夠進(jìn)，你覺得是誰？”

“我覺得是我。”

“為什么？”

“因為那兩個都比我成功，我希望來湖畔能學(xué)到東西?，F(xiàn)階段，我更需要學(xué)習(xí)?！?/p>

湖畔大學(xué)秘書長盧洋在今年早些時候接受《財經(jīng)天下》周刊采訪時表示，當(dāng)時在場的面試官、校董、保薦人無一不被李晨所打動。幾個月后，李晨與他的同學(xué)們來到湖畔大學(xué)所在的杭州西湖鵒鵠灣附近的一處別院，開始了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)。

與多年前那個不敢在聚餐飯桌上說話的自己完全相反，李晨迅速與商人們混在了一起。

“一開始會有距離感，這個時候我要主動一些。我其實還是挺融入他們的，有什么活動我都參與，出去吃飯的時候我都經(jīng)常張羅，需要我主持的時候，我就會自告奮勇?！弊罱淮芜x班委，很多人都投他當(dāng)班長。

在一段時間里，李晨喜歡找標(biāo)準(zhǔn)。在湖畔的一次課上他問彭蕾，NPC現(xiàn)在處于一個很尷尬的階段，兩個80后老板，帶著一群90后員工，又要面對一群00后。90后員工特別有干勁，但是羨慕大公司的專業(yè)。

“那個時候彭蕾會跟我說，你千萬不要把這邊學(xué)到的東西照搬到你們公司，你們公司現(xiàn)在的規(guī)模是很多公司很羨慕的，你要知道多少大公司特別羨慕你們現(xiàn)在這種狀態(tài)?！彼嬖V李晨，只要為員工設(shè)立好基本底線、原則，其他可以任由他們自由發(fā)揮。

李晨領(lǐng)會了這個答案的意思，“（我在）湖畔有個筆記本，很厚，我會經(jīng)常拿來看，每次看的時候，發(fā)現(xiàn)我記下來的很多東西還沒用到，但這都無所謂?！?/p>

甚至對于自己作為商人角色的焦慮感也有所緩解，“所有的答案都是你在不斷的試錯過程當(dāng)中找出來最適合你的，它對別人來說也不一定是對的解決方案”。

“湖畔對我來說就是在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，很孤獨地前行、身心疲憊地去面對很多的事情，每兩個月有4天能夠什么都不想，放松一下，找到一群比我更累的人?？匆豢醋约盒睦镉悬c安慰，原來大家都很累，還好嘛?！?/p>

創(chuàng)意10問李晨

現(xiàn)在做過的最有成就感的項目是什么？

當(dāng)然是NPC。

藝人身份對開店的影響是什么？

是好的也是壞的。因為你的優(yōu)點突然被放大的時候，缺點也是被無限放大的。

如何適應(yīng)從藝人到商人的角色轉(zhuǎn)變？

卸掉光環(huán)。卸掉所有一切你覺得是在演藝圈裝逼的事。

用三個詞來形容自己？

事逼、處女座、逗逼。

你怎么理解中國的潮流文化？

中國的潮流文化正在起步階段，我們不能以任何一種方式去評判一個正在長大的產(chǎn)業(yè)，因為你不知道它會變成什么樣，其實跟魯迅當(dāng)年的理論差不多，你們每一個人的每一句話都影響著它的未來。所以，你希望未來潮流文化會是什么樣的，就用這樣的態(tài)度對待它。

你認(rèn)為創(chuàng)意階層最重要的特質(zhì)是什么？

敏感。

怎么理解創(chuàng)意在推動商業(yè)社會發(fā)展的作用？

文化驅(qū)動消費。未來所有的標(biāo)品都會被標(biāo)準(zhǔn)化替代，甚至很多的工種都會被人工智能所替代掉，只有創(chuàng)意這個東西不能被標(biāo)準(zhǔn)化。

你自己的偶像或在某一個方面比較推崇的人是？

馬云算一個。

目前做NPC遇到最大的困難？

每一天都會有很多的困難。每天都不同。

每天早上起來做的第一件事是什么？

看手機(jī)。如果在家就是陪兒子玩一會兒，如果不在家，還是處理工作。