文 李天波 圖 尹夕遠(yuǎn) 編輯 王波

潘談會(huì)：給人生雞湯，也給創(chuàng)業(yè)干貨

文 李天波 圖 尹夕遠(yuǎn) 編輯 王波

潘談會(huì)像一個(gè)隱形孵化器，通過(guò)大佬們的名氣和地位，跟各行各業(yè)產(chǎn)生新的鏈接

電子屏幕上，姚明和SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹的合影正在輪番播放。五百多名觀眾坐在臺(tái)階式席位上等待著，后排一位男子的嘆息突然打破了平靜—“哎呀，我沒(méi)拿到簽名。”

5月27日下午4點(diǎn)，在光華路SOHO3Q的開(kāi)放空間，他的聲音粗獷卻極具穿透力，引得人群循聲望去，這位中年男子身材有些發(fā)福，背著黑色公文包，手里捏著兩本潘石屹的自傳—《我的價(jià)值觀》。

“姚明來(lái)了嗎？你看到?jīng)]？”有人發(fā)問(wèn)。

“遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了，每次一靠近就被保安攔回來(lái)。”他說(shuō)。看沒(méi)人接話，他又補(bǔ)充了一句，“以前都能鉆進(jìn)去的，我跟潘石屹、李開(kāi)復(fù)、雷軍都合過(guò)影?！奔?xì)密的汗珠從額頭上滲出來(lái)，他用手抖了抖半濕透的白色T恤，抱怨那些怎么都擰不過(guò)的保安。

有人戲謔他來(lái)這兒就為個(gè)合影，也有人安撫他，“一會(huì)兒拍照機(jī)會(huì)多的是”。窸窸窣窣的對(duì)話間隙，現(xiàn)場(chǎng)突然響起了音樂(lè)，人們的目光迅速?gòu)氖謾C(jī)遷移到舞臺(tái)。

在數(shù)十位保安的護(hù)送下，潘石屹、張欣以及身高226cm的姚明緩慢出場(chǎng)。觀眾席后排幾乎全體起立，有人高喊姚明，有人舉起手機(jī)拍照，也有人試圖沖到前排跟姚明錯(cuò)位合影?，F(xiàn)場(chǎng)主持人不得不提起話筒，帶著玩笑的語(yǔ)氣說(shuō)了一句—咱收著些！

前排四個(gè)攝像師傅根據(jù)舞臺(tái)嘉賓的站位快速調(diào)整機(jī)位，線上開(kāi)始觀看直播的粉絲們不間斷送出愛(ài)心氣泡。而在警戒線外未能如愿進(jìn)場(chǎng)的觀眾，迅速聚攏在二三樓的看臺(tái)，從上而下俯瞰現(xiàn)實(shí)中很難見(jiàn)到的籃球明星以及這座建筑的老板。

身在其中，感覺(jué)似乎正在經(jīng)歷一場(chǎng)傳統(tǒng)的直播錄制，有主持人、嘉賓，有明確的對(duì)談話題，有四臺(tái)足夠高清的視頻拍錄機(jī)，以及恰到好處的舞臺(tái)燈光。但從氣氛上來(lái)說(shuō)，這里足夠輕松，更像一場(chǎng)即將開(kāi)始的party。

穿著運(yùn)動(dòng)服出場(chǎng)的潘石屹開(kāi)場(chǎng)白不是自我介紹，而是跟朋友聊天式地交待了一句—“我今天也是西服領(lǐng)帶，姚明進(jìn)來(lái)說(shuō)你怎么穿這樣的衣服呢，我現(xiàn)跑回家去換的衣服，這件還可以嗎?！庇^眾齊聲回答—可以！

潘石屹是這場(chǎng)活動(dòng)的發(fā)起人，名字也以他的姓氏命名—潘談會(huì)。從字面理解，這是一個(gè)以潘石屹為主角的對(duì)談節(jié)目。實(shí)際上，作為主人的潘石屹在對(duì)談里常常擔(dān)當(dāng)配角，他的主要任務(wù)是協(xié)助團(tuán)隊(duì)請(qǐng)來(lái)嘉賓，或者幫助嘉賓串場(chǎng)、適當(dāng)充任主持人助理的角色。

當(dāng)天，他出場(chǎng)簡(jiǎn)單說(shuō)了幾句，就配合主持坐在一邊，把主要發(fā)言的機(jī)會(huì)交給了姚明。

這是第11期潘談會(huì)。從2015年2月開(kāi)始，潘談會(huì)都會(huì)定期邀請(qǐng)一位行業(yè)領(lǐng)軍人物前來(lái)對(duì)聊，比如李開(kāi)復(fù)、俞敏洪、雷軍、劉強(qiáng)東等活躍在一線的明星企業(yè)家，話題涉及廣泛，從創(chuàng)業(yè)到學(xué)習(xí)，從生活到理想。

地產(chǎn)商人潘石屹憑借自己的知名度和人脈，把一個(gè)看似普通的企業(yè)推廣會(huì)快速輻射到不同人眼前。創(chuàng)業(yè)方向不明晰的創(chuàng)業(yè)者來(lái)此尋找途徑，粉絲趕來(lái)享受見(jiàn)面合影福利，迷茫的年輕人渴望在這兒獲得些許正能量，也有人開(kāi)始將它視為翻身的機(jī)會(huì)之地。畢竟，一個(gè)賣(mài)情趣內(nèi)衣的姑娘在這里通過(guò)給潘石屹送情趣內(nèi)衣，現(xiàn)場(chǎng)獲得了數(shù)位投資人的青睞，且很快登上了中國(guó)財(cái)經(jīng)類報(bào)刊的新聞?lì)^版。

人們喜歡這樣主題的故事—短期內(nèi)把不可能變成可能。這也符合潘談會(huì)設(shè)計(jì)的初衷，引領(lǐng)大家去分享交流互動(dòng)，讓不同的人之間產(chǎn)生關(guān)系，催生更多不可預(yù)測(cè)的可能性。

雞湯加進(jìn)了干貨

當(dāng)天的話題圍繞公益推進(jìn)，談及兩人的交集，潘石屹說(shuō)，“我跟姚明有一點(diǎn)是相通的，我們的價(jià)值觀是相同的，我們認(rèn)為一個(gè)人要成功，付出和得到之間是一個(gè)平衡。你不想付出的話，任何東西都得不到?！?/p>

他曾邀請(qǐng)姚明跑步，姚明拒絕了，理由是腳上面打著31個(gè)鋼釘?！耙恢荒_上31個(gè)鋼釘?！迸耸僦貜?fù)了一遍，“做任何事情都是非常辛苦的，創(chuàng)業(yè)辛苦，打籃球不辛苦嗎？”

在路上旅業(yè)副總裁徐東坐在臺(tái)下，對(duì)這段話印象深刻，“你就能真真切切感受到那種付出，不是說(shuō)書(shū)里看到的成功學(xué)或者什么的，31根鋼釘，多有說(shuō)服力，成功的人確實(shí)比你付出多，沒(méi)做好你就得反思自己做得夠不夠?！?/p>

潘談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍、馮侖和潘石屹對(duì)談創(chuàng)業(yè)話題

70后徐東是潘談會(huì)的鐵桿粉絲，相比他曾經(jīng)咬牙堅(jiān)持聽(tīng)著的學(xué)術(shù)干貨類商業(yè)知識(shí)分享，潘談會(huì)顯得輕松、隨意、鮮活、更有說(shuō)服力。在什么人適合創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題上，王功權(quán)曾在這個(gè)舞臺(tái)上跟創(chuàng)業(yè)者反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“必須要有天生的基因，真正適合創(chuàng)業(yè)的人非常少”。這讓徐東反思了好久，他曾做過(guò)物流和運(yùn)輸，剛開(kāi)始的兩三年都收益頗豐，但在后來(lái)變換的市場(chǎng)環(huán)境里丟失了優(yōu)勢(shì)。他一直覺(jué)得自己好像有點(diǎn)運(yùn)氣不好。

但現(xiàn)在，他把這些歸于自己沒(méi)有創(chuàng)業(yè)基因?！拔覉?zhí)行力很強(qiáng)，但缺乏大局判斷力，市場(chǎng)環(huán)境變的時(shí)候，競(jìng)品總能根據(jù)政策快速調(diào)整方向，我看到消息也沒(méi)什么反應(yīng)，等反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候已經(jīng)遲了?！毙鞏|說(shuō)，那次潘談會(huì)以后，他才算認(rèn)清自己，相比領(lǐng)頭羊，自己更適合做追隨者。

在潘談會(huì)上，他習(xí)慣性地記錄一些大佬對(duì)趨勢(shì)的判斷，比如潘石屹對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的分析，王興對(duì)O2O的解讀，劉強(qiáng)東對(duì)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)，“對(duì)創(chuàng)業(yè)者、高管，這些人對(duì)大勢(shì)的判斷還是值得一聽(tīng)的?！?/p>

當(dāng)天參會(huì)的人員身份迥異，有從深圳專程趕過(guò)來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，有江西到北京出差插空來(lái)聽(tīng)的公務(wù)員，有糾結(jié)要不要加入創(chuàng)業(yè)公司的高管，也有不少姚明和潘石屹的粉絲，以及三四十家媒體記者。在歷次潘談會(huì)觀眾中，創(chuàng)業(yè)者是最核心的組成。主持人姚長(zhǎng)盛告訴《博客天下》，每場(chǎng)報(bào)名人數(shù)都在1500人以上，而場(chǎng)地只能容納四五百人，雷軍來(lái)的那場(chǎng)，報(bào)名人數(shù)達(dá)3000人左右，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的人太多，以至于最后驚動(dòng)了警察。

那次，有位大一學(xué)生當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)，在IT非常火的時(shí)期，應(yīng)該先去公司學(xué)習(xí)兩年，還是順應(yīng)這個(gè)潮流加入創(chuàng)業(yè)。

左上：潘談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為支持創(chuàng)業(yè)，潘石屹免費(fèi)贈(zèng)送李開(kāi)復(fù)一間3Q的辦公室

左下：潘談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，作為嘉賓的劉強(qiáng)東跟觀眾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者一定要找到適合自己的解壓方式

右下：5月27日潘談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為滿足觀眾期待，憋得滿臉通紅的姚明堅(jiān)持做完了11個(gè)俯臥撐

雷軍迫不及待抓起話筒，稱終于有機(jī)會(huì)能解釋一下這個(gè)理論。這個(gè)問(wèn)題的背后是CEO雷軍最有傳播力的一句話——站在臺(tái)風(fēng)口，一頭豬都能飛起來(lái)。他用了很多字詞解釋這個(gè)概念，強(qiáng)調(diào)飛豬的前提是需要在一個(gè)領(lǐng)域至少苦練一萬(wàn)個(gè)小時(shí)。作為互聯(lián)網(wǎng)的被顛覆者，雷軍說(shuō)自己用了長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間在思考什么是互聯(lián)網(wǎng)，琢磨透以后才創(chuàng)辦了小米。他告誡臺(tái)下有志創(chuàng)業(yè)的年輕人，千萬(wàn)不要迷信機(jī)會(huì)主義。

前來(lái)當(dāng)觀眾的年輕人，問(wèn)題大多雷同。姚長(zhǎng)盛總結(jié)為三方面，“第一我如何才能成功，變成跑在第一陣營(yíng)里面的一個(gè)兔子。第二我如何能活下去，有很多人面臨活的問(wèn)題，而且我這個(gè)活能不能有個(gè)捷徑，比如今天我見(jiàn)到你了，我希望有一個(gè)捷徑。第三一般是個(gè)人問(wèn)題，比如說(shuō)我個(gè)人應(yīng)該干點(diǎn)什么、學(xué)點(diǎn)什么，到底應(yīng)該在公司里還是創(chuàng)業(yè)?！?/p>

相較年輕人對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情和自信，大佬們顯得更為務(wù)實(shí)、理性、保守。雷軍曾一上臺(tái)就給創(chuàng)業(yè)者接連潑涼水，比如，“創(chuàng)業(yè)不是人干的，是阿貓阿狗干的事情”、“一個(gè)正常人絕不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)”、“選擇創(chuàng)業(yè)就選擇了一個(gè)無(wú)比痛苦的人生”。馮侖則把創(chuàng)業(yè)之路比作“真愛(ài)遇上鬼”，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功是極小的概率，他提到的一個(gè)有力的數(shù)據(jù)是，從A輪到成功上市的公司概率是17萬(wàn)分之一。王功權(quán)規(guī)勸年輕創(chuàng)業(yè)者可以有夢(mèng)想，但不能成為夢(mèng)想家，“不要談馬云，馬云跟你一毛錢(qián)關(guān)系也沒(méi)有，有個(gè)說(shuō)法是對(duì)一個(gè)開(kāi)餐館的來(lái)說(shuō)，先追求你做的東西比對(duì)面餐館的東西好吃。”

作為成功的企業(yè)家，這些大佬在潘談會(huì)的舞臺(tái)上更多在傳遞如何正確面對(duì)失敗。馮侖直言當(dāng)下年輕人理想被雷布斯故事歪曲，成功的標(biāo)準(zhǔn)變成了掙錢(qián)和上市。他告訴年輕人，人生最重要的修為在于，“在不成功的時(shí)候，你怎么樣成功地對(duì)待自己?！庇崦艉橛米约涸?jīng)失意的青年時(shí)代跟觀眾強(qiáng)調(diào)，“所有人只在乎你的成功，沒(méi)有人在乎你的失敗，成功背后失敗更多，要保持一個(gè)向上的好心態(tài)?！?/p>

一點(diǎn)雞湯、一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)干貨、再帶點(diǎn)個(gè)人困惑，正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的王巖感覺(jué)潘談會(huì)就是一場(chǎng)老友聚會(huì)，在聊些普適性的話題，什么人都適合聽(tīng)，而且相對(duì)入場(chǎng)門(mén)檻低，相比一般這些大咖出席的企業(yè)家年會(huì)、經(jīng)濟(jì)論壇、高端訪談一類的活動(dòng)，在這個(gè)場(chǎng)地里更有機(jī)會(huì)跟這些人近距離交流，“舉手二三十個(gè)人，你被覆蓋到的幾率還是比較大的”。

“一場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)。就是60后已經(jīng)成功的一撥人，被人過(guò)去仰望的一撥人，愿意趴下身子來(lái)給現(xiàn)在正上坡的一撥人一個(gè)對(duì)話的機(jī)會(huì)。”主持人姚長(zhǎng)盛概括道。

廢話也能醒腦

大屏幕里出現(xiàn)了多張姚明的大頭照，有齜牙咧嘴笑的，也有一臉蒙狀的。姚長(zhǎng)盛右手一抬，說(shuō)，誰(shuí)能模仿趕緊上臺(tái)，我們有獎(jiǎng)品還能合影。臺(tái)下舉手被選中的人們一哄而上，自稱姚明粉絲的男生在臺(tái)上拽著姚明的胳膊，堅(jiān)持要單獨(dú)合影，直到被兩位保安拖著下了臺(tái)。

坐在臺(tái)下的張帆心里有點(diǎn)懊惱，后悔自己沒(méi)沖上去。他是潘石屹的忠實(shí)粉絲，為了見(jiàn)偶像，他曾申請(qǐng)過(guò)三次潘談會(huì)，這次特意給潘石屹和SOHO官方微博私信才拿到電子入場(chǎng)券。他看過(guò)好幾遍潘石屹寫(xiě)的《我用一生去尋找》，想問(wèn)問(wèn)偶像，他的一生到底最終想尋找些什么。活動(dòng)結(jié)束后，他快速?zèng)_到后臺(tái)想合影，被好幾個(gè)保安擋了回來(lái)。保安臂力太大了，他推都推不動(dòng)?！疤??！边@位游樂(lè)園組裝工人帶著沮喪的語(yǔ)氣說(shuō)，“真的好可惜的?！?/p>

粉絲只占觀眾席很小的比例，他們的需求也相對(duì)簡(jiǎn)單，就像張帆說(shuō)的，“見(jiàn)一面，感受一下這個(gè)人，再合個(gè)影。”

占據(jù)絕大席位的創(chuàng)業(yè)者對(duì)潘談會(huì)有更為實(shí)際的需求—找人找錢(qián)、推銷自己的產(chǎn)品?！坝腥税阉?dāng)做融資的見(jiàn)面會(huì)，經(jīng)常拿著商業(yè)計(jì)劃書(shū)過(guò)來(lái)，也有人把它當(dāng)做營(yíng)銷平臺(tái)，跟大佬合一張影就變成了我的一張海報(bào)或者一個(gè)公告欄。”姚長(zhǎng)盛說(shuō)。

在記者接觸到的所有創(chuàng)業(yè)者里，他們的辦公室或者電子宣傳冊(cè)上都有潘石屹的照片。這位商界大佬還曾為個(gè)別創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目代言。也有極端的例子，江蘇一位餐廳老板曾多次出入潘談會(huì)，然后把跟這些名人的合影掛在餐廳入口最顯眼的位置，吸引了不少回頭客。

90后唐歡把潘談會(huì)稱為“一個(gè)會(huì)給你帶來(lái)很多機(jī)會(huì)的舞臺(tái)”。兩個(gè)月前，這位打著90后F杯標(biāo)簽的情趣內(nèi)衣創(chuàng)業(yè)者，穿著一身碎花旗袍，在潘談會(huì)的舞臺(tái)上給潘石屹送了一個(gè)四件套的情趣內(nèi)衣盒。當(dāng)潘石屹拿起其中一個(gè)黑色蕾絲邊內(nèi)褲時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)歡呼聲四起。會(huì)后，五六位投資人找唐歡詢問(wèn)有關(guān)團(tuán)隊(duì)、銷售、創(chuàng)業(yè)愿景的情況，其中一位當(dāng)場(chǎng)決定投她100萬(wàn)元，理由是“情趣內(nèi)衣大多沒(méi)什么品牌，潘石屹拿起來(lái)的那一刻起，你的品牌就有了價(jià)值”。唐歡至今還沒(méi)接受那100萬(wàn)元，覺(jué)得自己沒(méi)想清楚要怎么做這個(gè)事。

會(huì)后的很長(zhǎng)時(shí)間里，很多陌生人加了她微信，有尋求合作的，也有聊創(chuàng)業(yè)感想的。唐歡同時(shí)進(jìn)了很多創(chuàng)業(yè)群，參加了一些比較有分量的創(chuàng)業(yè)分享活動(dòng)。前段時(shí)間，任志強(qiáng)過(guò)生日，她給他做了一個(gè)鮮花蛋糕，毛大慶拍照發(fā)朋友圈感嘆蛋糕也成了藝術(shù)，唐歡答應(yīng)毛大慶生日時(shí)也送他一個(gè)。

見(jiàn)面當(dāng)天，一位創(chuàng)業(yè)孵化器的工作人員正約唐歡談事，有意邀請(qǐng)她加入新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。“我覺(jué)得現(xiàn)在我什么都敢想了。”唐歡告訴《博客天下》。一年前，她還是醫(yī)院的小護(hù)士，懵懵懂懂開(kāi)始在淘寶和微信上賣(mài)情趣內(nèi)衣，靠著不錯(cuò)的顏值和身材吸引了些許顧客，但整體上她對(duì)創(chuàng)業(yè)沒(méi)什么概念，不知道以后要發(fā)展成什么樣。在那次潘談會(huì)后，她感覺(jué)自己一步踏入了創(chuàng)業(yè)圈，并接觸到了頂級(jí)資源?！芭丝偂⑷慰?、慶慶哥，這些人等我創(chuàng)業(yè)有目標(biāo)的時(shí)候我覺(jué)得都可以去拜訪，以前這是不敢想象的。”她沉默了幾秒，接著說(shuō)，“其實(shí)我現(xiàn)在也在等（潘談會(huì)）有更好的機(jī)會(huì)能去有一個(gè)互動(dòng)?！?/p>

投資人也在這里搜尋可能的潛力股。王功權(quán)、李開(kāi)復(fù)、閻焱都在這兒收到過(guò)很多封商業(yè)計(jì)劃書(shū)。每次潘談會(huì)后，潘石屹會(huì)帶著嘉賓繞著SOHO3Q走一圈，遇到一些新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，嘉賓都會(huì)習(xí)慣性地以投資人身份，問(wèn)問(wèn)對(duì)方做的什么、市場(chǎng)反饋如何、將來(lái)有什么打算。

更多人在這個(gè)場(chǎng)所結(jié)識(shí)新友，人們?cè)跁?huì)前會(huì)后積極換取名片，以期獲得可能的合作機(jī)會(huì)。徐東經(jīng)常在潘談會(huì)上主動(dòng)加一些覺(jué)得靠譜的創(chuàng)業(yè)者微信，行業(yè)分布從金融、旅游到餐飲、智能硬件。閑下來(lái)時(shí)，他會(huì)翻翻這些人的朋友圈，看看現(xiàn)在在玩什么，有不懂的則會(huì)直接微信跟對(duì)方聊聊?！按蠹叶际且粋€(gè)層級(jí)，也愿意去交個(gè)朋友，互相幫得上忙?！毙鞏|說(shuō)。雖然目前這些創(chuàng)業(yè)公司都不是自己的客戶，但他相信跟這些正在快速發(fā)展的公司將來(lái)有無(wú)數(shù)可以合作的機(jī)會(huì)。

專做一體機(jī)的智酷CEO姚震極少參加類似活動(dòng)，2015年他曾花5分鐘時(shí)間在潘談會(huì)上講解自己的產(chǎn)品。推廣之外，姚震覺(jué)得潘石屹、王功權(quán)這批人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾乎沒(méi)有任何借鑒性，只能當(dāng)故事聽(tīng)，最多學(xué)學(xué)潘石屹這些企業(yè)家做人做事的態(tài)度。“去一次聽(tīng)聽(tīng)就夠了，創(chuàng)業(yè)者精力有限，沒(méi)多少時(shí)間能去參加活動(dòng)，那個(gè)場(chǎng)合很難有非常實(shí)際的收獲，除非你能拉著他把自己的具體問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)?！?/p>

也有特例。上海一家金融公司做銷售的李婷婷，在參加完外灘SOHO的潘談會(huì)后，她的月銷售成績(jī)從兩三百萬(wàn)增長(zhǎng)到一千萬(wàn)多。她把這一切歸功于潘石屹的那雙手。“軟軟的，很溫暖?！痹谒锨耙蟾耸俸嫌皶r(shí)，潘石屹主動(dòng)伸出了右手，并帶著笑容跟她說(shuō)“你好”。“我記得很清楚，那是右手”，她在電話里興奮地還原那段經(jīng)歷。那天，李婷婷看著潘石屹站在天臺(tái)前，前后跟幾十個(gè)上前合影的人握手、問(wèn)好，態(tài)度始終如一。

“成功在于細(xì)節(jié)”，回到家后，李婷婷跟朋友念叨，一個(gè)大老板怎么能做到把自己放那么低。她反思自己，作為銷售，常常覺(jué)著過(guò)于禮貌似乎有點(diǎn)放低自己。現(xiàn)在，她會(huì)經(jīng)常跟客戶問(wèn)好，客戶來(lái)公司時(shí)她會(huì)提前備好恰當(dāng)?shù)娘嬈?，并直接到樓下?chē)庫(kù)，為他們摁好電梯，這讓一些客戶對(duì)她印象深刻，并在事后發(fā)微信表?yè)P(yáng)她的用心。而過(guò)去，她只會(huì)在辦公室等著他們。

王巖曾參加過(guò)兩場(chǎng)潘談會(huì)，嘉賓分別是俞敏洪和馮侖。他對(duì)機(jī)場(chǎng)打著這些人標(biāo)簽的雞湯書(shū)籍深惡痛絕，認(rèn)為這些人經(jīng)常說(shuō)些“正確的廢話”，推崇的“活出不一樣的人生”觀點(diǎn)讓更多人陷入迷茫，老想著能不能做點(diǎn)大事。在俞敏洪那場(chǎng)會(huì)后，王巖記住了俞敏洪強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞—守正出奇。這位一手創(chuàng)辦了中國(guó)最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的CEO，用自己的實(shí)際經(jīng)歷告誡創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)必須堅(jiān)守底線，守正就是要堅(jiān)持做正確的事，出奇要求你同時(shí)嘗試一些意料之外的打法。

王巖在2014年初曾參與到朋友的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，前后參與公司的兩輪融資。在長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月的融資過(guò)程里，他聽(tīng)到最多的就是圈錢(qián)、上市，天使輪、A輪的投資人要求他們?nèi)陜?nèi)盡可能上市，產(chǎn)品變成了融資的工具，成了一種衍生品。剛開(kāi)始看著自己的股份越來(lái)越值錢(qián)，他覺(jué)得特興奮，總盤(pán)算著上市后自己好像也能變成千萬(wàn)身家，朋友間的飯局也變成了股市研討會(huì)。最終因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部分歧過(guò)大，王巖離開(kāi)了。

在聽(tīng)完潘石屹跟俞敏洪的分享后，王巖跟朋友嘀咕，有時(shí)候聽(tīng)聽(tīng)廢話也挺好的。

“現(xiàn)在大家都說(shuō)快快快，好像你慢一下就錯(cuò)過(guò)幾千萬(wàn)，這些人就特一本正經(jīng)地跟你念經(jīng)，跟你說(shuō)什么是正確的事正確的人生?！闭f(shuō)這些話時(shí)，王巖正坐在咖啡廳里，桌牌上寫(xiě)著“為萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)者提供最好服務(wù)、最新資訊……”他指著桌牌對(duì)《博客天下》說(shuō)，“現(xiàn)在大家都這樣蹦蹦蹦，咖啡廳是創(chuàng)業(yè)者的，餐廳是互聯(lián)網(wǎng)思維的，這個(gè)概念遠(yuǎn)比好吃重要。他們（潘談會(huì)上）說(shuō)的可能確實(shí)挺無(wú)聊的，沒(méi)事去聽(tīng)聽(tīng)挺好，指不定哪句能讓你醒醒腦?！?/p>

潘談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍、馮侖和潘石屹對(duì)談創(chuàng)業(yè)話題

可能的爆點(diǎn)

姚明給潘談會(huì)的觀眾分享的，則是自己做公益的一些認(rèn)知和感觸。比如，每100人里就有3個(gè)智障，每次去農(nóng)村支教，對(duì)方都會(huì)為他做很多“特殊歡迎”式的準(zhǔn)備工作，這讓姚明質(zhì)疑自己是否還應(yīng)該親力親為。

聊起這些，他表情嚴(yán)肅，用詞嚴(yán)謹(jǐn)。在潘談會(huì)的嘉賓里，姚明算是一個(gè)特例，他很難像其他企業(yè)家那樣侃侃而談，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾和十多個(gè)鏡頭，顯得有些拘謹(jǐn)。

為調(diào)動(dòng)氣氛，在活動(dòng)開(kāi)始二十多分鐘后，主持人姚長(zhǎng)盛很快將話題轉(zhuǎn)移到體育和運(yùn)動(dòng)。擁有完美身材的健身教練Tony被請(qǐng)上臺(tái)，親自示范了俯臥撐的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)，并告知大家潘石屹現(xiàn)在一小時(shí)的俯臥撐紀(jì)錄是1311個(gè)。感嘆聲此起彼伏，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛重新回到了高點(diǎn)。

一位房地產(chǎn)界最有運(yùn)動(dòng)能耐的商人，一位中國(guó)最具實(shí)力的籃球明星，人們似乎都在等待一場(chǎng)巔峰對(duì)決。但姚明很快以做不了為由拒絕了主持人的提議。主持人接著問(wèn)他，“能不能教大家轉(zhuǎn)球？”

姚明搖搖頭，說(shuō)“我不會(huì)”。這樣的回答讓現(xiàn)場(chǎng)的很多觀眾吃驚，連活動(dòng)的策劃團(tuán)隊(duì)都深感意外—一位職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員竟然不會(huì)轉(zhuǎn)球。

每次前期策劃時(shí)，SOHO中國(guó)的推廣團(tuán)隊(duì)都會(huì)根據(jù)采訪對(duì)象設(shè)計(jì)一些互動(dòng)游戲，內(nèi)部她們將此稱為“小亮點(diǎn)”，比如姚明這場(chǎng)根據(jù)他的條件，策劃了東亞表情包模仿秀和現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)球、俯臥撐環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)是每場(chǎng)活動(dòng)的高潮。“我們最早定的風(fēng)格就是輕松隨意，不能是教科書(shū)那種干貨分享，主要是一種經(jīng)驗(yàn)和情感的表達(dá)，同時(shí)輸出價(jià)值觀，所以我們需要設(shè)計(jì)一些能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的小游戲?！?/p>

這些“小亮點(diǎn)”基本都是每場(chǎng)活動(dòng)最利于傳播的熱點(diǎn)。最成功的，自然是送情趣內(nèi)衣那次?；顒?dòng)結(jié)束后，以“潘石屹接到情趣內(nèi)衣后說(shuō)了什么?”為題的文章瘋傳，至今在百度搜索上保持43300個(gè)搜索答案，以至于那場(chǎng)活動(dòng)的嘉賓李開(kāi)復(fù)，看到新聞后跟主持人姚長(zhǎng)盛抱怨，“看報(bào)道跟我沒(méi)參加一樣?！?/p>

姚長(zhǎng)盛介紹，為保證這些亮點(diǎn)被抖出來(lái)時(shí)有真實(shí)感，事先都不會(huì)告知潘石屹和嘉賓具體的設(shè)計(jì)，但不被告知也意味著不可控。

在上海的一場(chǎng)潘談會(huì)上，活動(dòng)開(kāi)始讓潘石屹和一位女性創(chuàng)業(yè)者玩真心話大冒險(xiǎn)，潘石屹輸了，姑娘讓他脫了一件衣服。第二輪姑娘輸了，潘石屹脫口而出，你也脫。姑娘就穿著一件T恤，尷尬地站在那里，臺(tái)下開(kāi)始打口哨，現(xiàn)場(chǎng)氣氛瞬間有微妙地拉升。

主持人姚長(zhǎng)盛把這種尷尬稱為“可能的爆點(diǎn)”，“尷尬有了就先壓下去，再起來(lái)”。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)把控，十多年電視主持經(jīng)歷讓姚長(zhǎng)盛應(yīng)付自如，他以找一個(gè)男人上來(lái)頂替女孩脫來(lái)收?qǐng)觥！耙幻?，八塊腹肌，潘石屹手伸出去要碰不碰，最后就變成了那次活動(dòng)傳播力最強(qiáng)的一張照片?！?/p>

除了這些活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱點(diǎn)設(shè)計(jì)，在話題和嘉賓上，潘談會(huì)操作遵循媒體法則—緊跟熱點(diǎn)。雷軍來(lái)講的那一場(chǎng)，正是網(wǎng)友戲謔他那句帶著濃厚口音的“Are you ok”式英語(yǔ)丟了國(guó)人臉時(shí)。為呼應(yīng)熱點(diǎn)，活動(dòng)前策劃團(tuán)隊(duì)請(qǐng)來(lái)樂(lè)隊(duì)，在開(kāi)場(chǎng)表演了當(dāng)時(shí)B站非?；鸬腁re you okay鬼畜音樂(lè)。雷軍聽(tīng)到后，臉唰的一下拉下來(lái)，陪著他的工作人員心里捏了一把汗，擔(dān)心他一生氣現(xiàn)場(chǎng)走人，或者對(duì)談沒(méi)狀態(tài)。好在后來(lái)因?yàn)榕耸僦鲃?dòng)的一句“Are you ok？”，雷軍表情舒展了很多。

對(duì)SOHO內(nèi)部來(lái)說(shuō)，潘談會(huì)服務(wù)于共享辦公的3Q空間，活動(dòng)主題也服務(wù)于這個(gè)空間的主要人群。一年前，北京上海的3Q空間入駐了大量的創(chuàng)業(yè)公司，潘談會(huì)的嘉賓和對(duì)談話題也基本全部圍繞創(chuàng)業(yè)展開(kāi)。2016年創(chuàng)業(yè)熱度下降，入駐SOHO的創(chuàng)業(yè)公司占比下降40％，取而代之的是更多中小型公司，甚至大型公司。

現(xiàn)在，潘談會(huì)的主題越來(lái)越多元，2016年文化創(chuàng)業(yè)熱度高，團(tuán)隊(duì)很快策劃了一期網(wǎng)紅對(duì)談的話題，近期則打算圍繞即將舉辦的奧運(yùn)會(huì)做點(diǎn)相關(guān)的策劃。更多的時(shí)候，他們會(huì)根據(jù)邀請(qǐng)嘉賓的興趣點(diǎn)以及和潘石屹的共通點(diǎn)，去選擇主題。比如姚明，近幾年一直熱心公益，也成立了自己的基金，而潘石屹也因公益捐助在過(guò)去兩年飽受爭(zhēng)議。所以，這期話題對(duì)談以公益為主線，穿插創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)等其他話題。

這個(gè)話題推進(jìn)還算順利，直播平臺(tái)花椒APP上的粉絲數(shù)從十幾萬(wàn)開(kāi)始快速上漲，到半小時(shí)沖到了兩百多萬(wàn)，這讓后臺(tái)負(fù)責(zé)人、花椒項(xiàng)目合作運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崔延一度有些錯(cuò)愕。她的設(shè)想里，這場(chǎng)直播應(yīng)該在百十來(lái)萬(wàn)。企業(yè)家不比明星，死忠粉還是少些，何況是公益這一類帶有社會(huì)責(zé)任意味的話題。但最終這場(chǎng)大佬間的聚會(huì)式閑聊吸引了300多萬(wàn)流量?！叭宋锉旧碜詭Ч猸h(huán)，內(nèi)容主題雖然是公益，但都以個(gè)人經(jīng)歷去推進(jìn)，沒(méi)什么套話。形式上亦動(dòng)亦靜，平均二十多分鐘一個(gè)小游戲，氣氛輕松，很容易贏得年輕人的追捧?！贝扪舆@樣總結(jié)。

致力于研究新媒體傳播的一招創(chuàng)始人大尤參加過(guò)三次潘談會(huì)，認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)最大的優(yōu)勢(shì)在于真實(shí)。“它是一個(gè)超級(jí)真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)，訪談?lì)惡芏鄷r(shí)候是比較精細(xì)化的設(shè)計(jì)，比較認(rèn)真的制作，潘談會(huì)就沒(méi)有太多的加工，很多還是現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。這些大佬在媒體前可能還戴個(gè)面具防備些，他們跟潘總是同一頻道的人，聊天就會(huì)更放得開(kāi)，更真實(shí)?！?/p>

馮侖

萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)

成功的道理，因?yàn)樵谶@個(gè)創(chuàng)業(yè)路上就像張愛(ài)玲講的“真愛(ài)就是撞上鬼”，鬼這件事上每個(gè)人都在說(shuō)，但誰(shuí)都沒(méi)見(jiàn)到過(guò)。每個(gè)人都說(shuō)自己真愛(ài)，實(shí)際上就相當(dāng)于撞到了鬼。所以這是特別小概率事件。中國(guó)有2000萬(wàn)家公司，上市的只有幾千家。他們告訴我一個(gè)數(shù)，說(shuō)A輪到上市大概17萬(wàn)分之一。所以不要以一定成功來(lái)決定說(shuō)這件事放棄還是不放棄，實(shí)際上就是你真正有自己的價(jià)值觀，或者財(cái)務(wù)能力還可以，就堅(jiān)持下去。創(chuàng)業(yè)干的都是像農(nóng)民工一樣的事，過(guò)去我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)叫“流離失所”，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)像進(jìn)洞房，還要穿婚紗，還有親朋好友的祝賀，另外還要大吃大喝，最后還喝醉了，抱著誰(shuí)也不知道。我覺(jué)得這其實(shí)有一些錯(cuò)位，所有你看到電視里拍的都是就像我們看到別人談戀愛(ài)一樣，其實(shí)那是個(gè)幻覺(jué)，進(jìn)洞房容易，過(guò)日子難，一輩子有幸福更難，

最后還能幸福得在回憶中死去更是難上加難。

沒(méi)有什么一定

閻焱

軟銀亞洲投資基金首席合伙人

美國(guó)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，你入行做VC投資到你成為獨(dú)立靠譜的投資決策人大概需要12.5年。在中國(guó)，我們現(xiàn)在有這么一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)，你在行業(yè)中間要做一萬(wàn)個(gè)小時(shí)，投一億美元以后，你基本上才是一個(gè)比較靠譜的投資人，這一萬(wàn)個(gè)小時(shí)差不多11年。所以創(chuàng)業(yè)投資這個(gè)東西，全世界沒(méi)有任何商學(xué)院可以說(shuō)讓你學(xué)完一門(mén)課一定賺錢(qián)。創(chuàng)業(yè)和投資是孿生兄弟，基本是手藝活，是經(jīng)驗(yàn)積累和個(gè)人感受的東西。比如好多人忽悠說(shuō)，擁抱90后，放棄70后、80后，但我可以告訴你，我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)是大概創(chuàng)業(yè)最成功的年齡絕大部分是在32歲到38歲之間。

你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的話，你的目標(biāo)市場(chǎng)一定要大。巴菲特講投資蠻簡(jiǎn)單，就是滾雪球，就是你要發(fā)現(xiàn)一條很長(zhǎng)的雪道，最好是稍微濕一點(diǎn)，這樣滾就能滾起來(lái)。創(chuàng)業(yè)跟你們想象不一樣，往往好的創(chuàng)業(yè)成功的東西都不是特別艱難的東西，你天天像受刑的時(shí)候，這個(gè)東西不太夠，好的東西就是你一進(jìn)入對(duì)，就有一個(gè)自循環(huán)的過(guò)程。