唐駿

國內(nèi)普遍認為中概股回歸是迫于美國資本市場對中概股嚴重低估的無奈，這是非?？膳碌氖隆覀冋驹谂菽?，并且全然不知。上市公司是否具有價值，國內(nèi)投資者一直跟著“時尚”走，而海外投資者更看重長期的潛在價值。

時尚變了。

在已經(jīng)過去的10多年里，去美國上市是一種時尚。2004年盛大網(wǎng)絡成為納斯達克中國互聯(lián)網(wǎng)第一股，陳天橋成為首富；2005年百度登陸納斯達克，成為中國的谷歌，創(chuàng)造了353%的單日漲幅；而一個虧損幾十億的京東也在納斯達克融到了17.8億美金。好像只要去美國上市，就能以此成就一番霸業(yè)。而如今，私有化成為時尚，大家又各自謀劃，全然不顧市場。從2015年至今已有38家中概股發(fā)起私有化，幾乎占了美國市場上中概股總數(shù)的五分之一，達到了過去4年的總和。

回歸的中概股，用高得離譜的數(shù)字引領“時尚”。分眾傳媒回歸A股，從200億級別的估值漲6倍多達到近1500億；巨人網(wǎng)絡借殼讓世紀游輪創(chuàng)下連續(xù)17個漲停，被冠上了“妖股”的稱號。造成這種時尚的根基是一個指標——市盈率。目前在美交易的中概股市盈率中位數(shù)是16倍，對標在滬深交易的公司，市盈率中位數(shù)則為57倍，這是巨大的套利空間。

政策曾經(jīng)一度支持優(yōu)質(zhì)海外上市公司回歸國內(nèi)資本市場?！皯?zhàn)略新興板”是一個相比A股更具包容性的市場，針對這個新市場，上交所也曾透露“一批優(yōu)質(zhì)中概股以及原計劃在境外上市的中國企業(yè)也在研究如何更快在A股上市”。市場對此是看好的，許多人認為這個市場將會成為中國的納斯達克。對新板的設立一定程度上加速了中概股回歸的預期。

對于市場過高的熱度，監(jiān)管層的“控制”給市場潑了一盆冷水：要冷靜?！皯?zhàn)略新興板”被叫停、證監(jiān)會出臺新政策嚴格把關上市公司重大重組事項、證監(jiān)會公布了一批被叫停的上市公司名單，這一系列的動作給所有正在參與或者已經(jīng)參與的各方都敲了一遍警鐘。證監(jiān)會發(fā)言人張曉軍就曾公開表示：“企業(yè)回歸A股市場有較大的特殊性，境內(nèi)外市場的明顯價差、殼資源炒作等現(xiàn)象應當予以高度關注?！?/p>

中國資本市場還沒有做好中概股普遍回歸的準備。尋求回歸A股的企業(yè)往往是科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司，所需的資金量普遍是10億甚至百億的規(guī)模，大量的資金聚集到回歸的中概股，必然引起巨大的沖擊。

中國的投資者心態(tài)還沒有成熟。中概股回到A股上市后，大部分參與者極有可能會在解禁后的短時間內(nèi)尋求退出，從而導致整體市場再次被沖擊。

中概股若普遍回歸，則會引起外匯儲備流失，不符合國家整體戰(zhàn)略。目前全球有352家中概股，市值達到1.4萬億美元。排除國有企業(yè)，剩余300多家中概股的市值約為5000億美元，如果全部回歸A股，至少消耗6000億到7000億美元的外匯去回購海外投資者手中的股份。

從上市到私有化，到再上市，參與者不應該跟隨“時尚”，企業(yè)上市融資發(fā)展需要更多的責任感，對社會、對投資人、對市場，無論在國內(nèi)還是海外，都應如此。