一家只有190名員工、只出過四款產(chǎn)品的公司，是否值102億美元？這正是目前人們對Supercell產(chǎn)生的疑問。

中國的騰訊從日本軟銀手中買下了Supercell的多數(shù)股權，使這家芬蘭移動游戲公司成為估值最高的歐洲創(chuàng)業(yè)型科技企業(yè)。

移動游戲是個年輕產(chǎn)業(yè)，一度如日中天卻因玩家喜新厭舊而走下坡路的公司比比皆是，比如FarmVille的制作商Zynga，還有《憤怒的小鳥》的制作商Rovio。在2012年，Zynga的市值曾短暫超過100億美元，如今只有當時的四分之一。然而，如果可以說有一家游戲公司掌握了移動游戲領域的制勝秘訣，那就是Supercell。與出品了眾多游戲的對手不同，Supercell也許只發(fā)布過四款游戲——《部落沖突》《卡通農(nóng)場》《海島奇兵》以及《皇室戰(zhàn)爭》，但每一款都是大熱門。

紐約獨立游戲分析師泰羅？庫伊蒂寧說出了業(yè)內(nèi)許多人的想法。他說：“它是最成功的游戲公司，其他游戲公司都達不到它的水平?！辈贿^，他也對該公司的未來感到擔憂。比起前幾款游戲，Supercell最新款的游戲《皇室戰(zhàn)爭》在排行榜上的名次似乎下滑得要快一些?！恫柯錄_突》仍然極為成功，但也跌出了美國前三大暢銷應用之列。不過Supercell的盈利仍十分強勁，該公司去年銷售額21億歐元，息稅折舊及攤銷前利潤為8.48億歐元。比起2014年的高速成長，2015年增長放緩了，但銷售額仍增長了三分之一，利潤攀升了三分之二。

曾排在《皇室戰(zhàn)爭》前100名玩家之列的騰訊總裁劉熾平說，隨著Supercell“快速產(chǎn)生紅利”，騰訊將收回其為Supercell 84%股權所支付的86億美元中的一大部分。無論如何，財務上的成功并不是這家芬蘭公司的主要目標。創(chuàng)立于2010年的Supercell長期以來一直以制作能讓人們玩數(shù)年乃至數(shù)十年、而不只是幾個星期的游戲為目標。

其首席執(zhí)行官伊爾卡？帕納寧曾說，他希望Supercell成為移動游戲行業(yè)的任天堂?！拔覀兿Ｍ叛坶L遠，這是我們的文化所固有的一部分。我們并不致力于優(yōu)化短期財務狀況?！彬v訊的吸引力在于它提供了敲開中國市場大門、接觸其10億用戶的機會，其中有三分之一都是游戲玩家。

但Supercell的文化中最著名的一個方面是，該公司愿意迅速結(jié)束一個項目。這家公司終結(jié)的游戲要遠多于其發(fā)布的游戲，并且每一次項目失敗都要開香檳慶祝?！拔覀兛偸窍胍霰M可能少的產(chǎn)品，”帕納寧說，“我們總是想要實現(xiàn)品質(zhì)上的完美，我們因為終止很多游戲而為人所知?！?