楊玉民
隨著全球化進程加快,一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原有的比較優(yōu)勢已逐漸消失。因此,大規(guī)模改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。進一步整合產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源,加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),理順各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)定位,明確園區(qū)功能定位,實現(xiàn)以功能布局引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局,形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)功能區(qū),推動產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展。
推進自主創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)競爭能力。進一步推進以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系建設(shè),完善以工程技術(shù)研發(fā)中心和公共服務(wù)平臺為主要形式的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。一要創(chuàng)建工程技術(shù)研發(fā)中心。支持建立健全優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研發(fā)中心,強化企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體的地位,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。二要提升產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),加快創(chuàng)建各行業(yè)公共服務(wù)平臺,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐和服務(wù)。三要加強產(chǎn)業(yè)設(shè)計創(chuàng)新。鼓勵龍頭企業(yè)主導(dǎo)或參與制定相關(guān)的國家標準或行業(yè)標準。四要加大科技研發(fā)投入。通過制定優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)增加研發(fā)和技改投入。五要強化工業(yè)化與信息化融合。推進信息化在工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、經(jīng)營管理決策等各個環(huán)節(jié)的融合。
強化品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值。一要力促名牌企業(yè)做大做強。政府要從財政政策激勵、打假治劣、市場推廣等多方面給予支持,努力為名牌企業(yè)的健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和市場環(huán)境,使名牌企業(yè)快速發(fā)展,做大做強。二要大力引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌。以優(yōu)勢產(chǎn)品為依托,有計劃、有重點地對一批基礎(chǔ)管理工作較好、名牌意識較高、經(jīng)濟實力較強的企業(yè)進行分類指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、重點培育。三要打造區(qū)域、集群品牌。鼓勵品牌企業(yè)發(fā)揮品牌的輻射帶動作用,加快形成以品牌企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,培育一批在全國有一定影響和規(guī)模的品牌企業(yè)群。
推動企業(yè)兼并重組,培育行業(yè)優(yōu)強企業(yè)。一要培育行業(yè)龍頭企業(yè)。支持鼓勵企業(yè)通過并購重組、股權(quán)投資、上市等方式實現(xiàn)快速擴張。鼓勵龍頭企業(yè)采用多種方式,對其上下游配套企業(yè)進行重組、改造,有效整合資源,提高產(chǎn)業(yè)集中度。二要引進先進適用的設(shè)備、技術(shù)和管理。進一步完善綜合投資環(huán)境,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)和帶動配套企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)投資發(fā)展。引進一批先進適用的設(shè)備、技術(shù)和管理方式,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、提檔次、塑品牌、增效益,進一步提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和市場輻射力。
完善配套政策措施,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持市場引導(dǎo)和政府扶持相結(jié)合,積極支持、服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,激活企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力。一要加強對轉(zhuǎn)型升級的組織領(lǐng)導(dǎo)。制訂相應(yīng)措施,加強指導(dǎo)和扶持,及時研究解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級中碰到的問題。二要強化規(guī)劃引導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,強化規(guī)劃引領(lǐng)作用和剛性約束,避免盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),統(tǒng)籌資源,加快發(fā)展。
(摘編自《經(jīng)濟視角》)