潘鋒 張萬盈

沒有鮮花，沒有禮炮，沒有繁縟的禮節(jié)，卻有隆重的升國旗儀式。

2016年6月18日，重慶市璧山區(qū)青杠街道，重慶民生能源集團20周年慶典在此舉行。

這家業(yè)務遍及全國、固定資產(chǎn)達60億元的重慶著名民營企業(yè)為何如此簡樸辦慶典？節(jié)約錢！

節(jié)約錢干什么？

身為共產(chǎn)黨員的薛方全，回答很樸實：用于慈善和扶貧，用于回饋社會。

這位年逾六十的企業(yè)家，已經(jīng)累計為社會公益事業(yè)捐贈了1.6億元。

2016年5月，薛方全榮獲央視2015年度“十大慈善人物”，也是我市獲此榮譽的第一人。

“吃螃蟹”的第一人

1996年，薛方全在重慶璧山成立了民生燃氣公司，主要從事LPG（液化石油氣）的銷售?？恐趭^踏實能干，企業(yè)很快發(fā)展壯大。

1997年，重慶發(fā)出“老板進山扶貧”號召。當年10月，市委、市政府主要領導親率一批民營企業(yè)負責人，到渝東南考察投資，薛方全就是這支隊伍中的一員。

“當時渝東南的條件還非常差，沒有高速公路和鐵路，回趟主城甚至要花一整天，根本留不住人?！币幻斒氯嘶貞浾f。

同去的50多名企業(yè)家，大多沒有簽約投資，即使一些投了資的人，后來也很快撤資走人。

只有薛方全，堅定地在渝東南扎了根。

原來，薛方全在石柱縣參加走訪活動時，發(fā)現(xiàn)當?shù)鼐用穸际菬鹤鲲垼挥靡夯瘹狻?/p>

倍感疑惑的他后來才知道，一罐液化氣從重慶運到石柱來，需要5個小時，僅運費就要比主城區(qū)多出十多元，一般家庭根本承受不起；而安裝燃氣管網(wǎng)，材料、運費等成本太高，政府不愿意出資，也無力出資。

“干脆我來做，安裝好天然氣管網(wǎng)，對當?shù)厝罕娛且患檬拢瑸槭裁床粠椭私ê眠@個民生工程呢？”薛方全說。

說干就干。當年，民生燃氣就與石柱縣簽訂了投資開發(fā)天然氣的協(xié)議。

民營企業(yè)進軍天然氣開發(fā)項目，薛方全成為第一個“吃螃蟹”的人，一時名氣大增。

當然，薛方全付出的代價也不小：自己架設天然氣管道，成本大增。

1999年2月，石柱民生天然氣工程點火成功，并且用實惠的天然氣價格惠及了數(shù)萬群眾，讓地處大山深處的4萬戶各族同胞用上了天然氣，告別了煙熏火燎的日子。

“這真是一件造福鄉(xiāng)親們的事?！比藗兗娂妼ρΨ饺Q起大拇指。

“也有人說我傻”

對于當時薛方全的大動作，很多人并不看好。

他們認為，民生能源的生意投資大，見效慢，劃不來。事實上，在2000年前后，全國一大批企業(yè)通過一些“資產(chǎn)游戲”賺得盆滿缽滿。但薛方全不去賺這些“快錢”，卻投資收效很慢的能源產(chǎn)業(yè)，令人費解。

可在這條“令人費解”的路上，薛方全沒有停下來。

2001年4月，重慶市又組織了25位民營企業(yè)家赴黔江區(qū)扶貧。

通過實地考察 ，企業(yè)家們與當?shù)睾炗喠丝偼顿Y額為3.03億元的11個項目，其中最大的一個項目就是薛方全投資6800萬元獨資興建的黔江區(qū)民用天然氣工程。

同行都選擇人口比較集中、經(jīng)濟比較發(fā)達的城市作為投資重點，但薛方全卻偏愛在經(jīng)濟相對落后的地方進行投資建設。

“這樣的行為還是需要勇氣的?！毖Ψ饺寡浴Ｕl都知道，貧困地區(qū)基礎設施差，投資回報相對少。“但通過努力，讓這些原本不通天然氣的地方能用上天然氣，老百姓生活好一點，我何樂而不為?！毖Ψ饺f。

近年來，國家數(shù)次調(diào)整天然氣出廠價格和管輸價格，再加上自建長輸管道距離遠，管道維護費用大，輸損增加，車載氣運輸成本大幅增加等原因，民生能源集團天然氣供氣成本逐年增加。

每次上游調(diào)價，下游也應隨之調(diào)整。每當此時，便是民營企業(yè)最艱難之時。

作為民企的民生能源集團上下游調(diào)差時間，最長的拖延了24個月，損失了6000多萬元。

商人逐利，本是自然。一般在此情此景下，商人都會適當提高用戶產(chǎn)品的價格，從而減輕損失。

但薛方全堅持購進高價工業(yè)氣以民用氣價格供應，保證貧困地區(qū)群眾用氣。

“‘與民共生存’，民生以民為根，根深葉茂常青?！毖Ψ饺f。

與民共生存

薛方全做的遠不止這些。

對低保戶家庭實行每月氣費退還，對殘疾人、空巢老人和留守兒童家庭免費檢修。

積極參與轉業(yè)軍人安置工作，主動吸納下崗工人，累計解決下崗職工及少數(shù)民族農(nóng)民工千余人。

從對自然災害的救助，到對邊遠山區(qū)的扶貧；從對幫教助學的支持，到對困難老人的贍養(yǎng)，薛方全都盡其所能，傾力相助。

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，民生能源集團在資助貧困學生與支教、救災濟困、資助貧困地區(qū)基礎設施建設及其他公益事業(yè)上，總計捐贈現(xiàn)金1.6億元，平均每天的捐贈額超過2萬元。

薛方全之所以這樣慷慨，有其深刻的背景。

1955年，薛方全出生在璧山縣（現(xiàn)璧山區(qū)）一個貧窮的農(nóng)民家庭。

俗話說，窮人的孩子早當家?？巢?、背煤、栽秧、撻谷、犁田，農(nóng)村貧困的生活留給他太多的記憶，也磨煉了他堅強的意志力。

1976年，薛方全參軍到部隊，又錘煉了雷厲風行、吃苦耐勞的品質(zhì)。1989年，他從當時的璧山縣瓷廠廠長的位置上“下海”。

1996年，薛方全成立民生燃氣公司（民生能源的前身）。為何取名“民生”？

“‘與民共生存’就是‘民生’的來源?！毖Ψ饺f。

“低調(diào)”與“奢侈”

做慈善，最怕的是人們背后的非議。

2008年，薛方全父親80大壽那天，他邀請了上萬名鄉(xiāng)親免費吃壽宴。

“不會是借機斂財吧。”

“太過顯擺，富豪應低調(diào)些?！?/p>

甚至有網(wǎng)友說“太過鋪張浪費，操辦宴席的錢，完全可以用來支持地震災區(qū)”。

…………

不少非議傳來。

可事后，大家才了解到：薛方全此次為父親辦壽宴不僅一分禮金都沒有收，還發(fā)給鄉(xiāng)下幾十名五保戶和80歲以上老人紅錢好幾萬元。

與這種“奢侈”相比，薛方全本人的生活“低調(diào)”得令人難以想象——

身上經(jīng)常穿的一條褲子是100多元在普通商場買的，而且還是打折貨；

每天早上6點鐘起床，是全公司幾千人中起得最早的一個；

身家過億，卻住在一個普通的小區(qū)高層，一住十幾年；

從不去歌舞廳。

薛方全喜歡的是另一種快樂。

“錢不能買來快樂，但慈善可以帶來快樂。每次我去曾經(jīng)捐助的山村學?？茨切┖⒆幼x書，就有一種成就感。這種感覺，不是掙100萬元能帶來的。”薛方全說。

對慈善，薛方全還有著更深層次的理解。

“慈善就像一場接力賽，而這個社會就是賽場。我們每一個人是這場接力賽的參賽隊員，而讓所有困難群眾得到慈善救助，就是我們比賽的目的?！毖Ψ饺f。