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“三化融合”夯實聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”

2016-09-10 07:22王婷
當(dāng)代黨員 2016年14期
關(guān)鍵詞:雙湖黨總支網(wǎng)格化

王婷

“據(jù)渝北區(qū)氣象臺預(yù)報,我區(qū)大部鎮(zhèn)街將出現(xiàn)暴雨,局部鎮(zhèn)街有大暴雨……”

2016年6月18日,渝北區(qū)回興街道雙湖路社區(qū)。

社區(qū)黨總支書記蔡曉琴在社區(qū)工作QQ群里發(fā)了一條“暴雨黃色預(yù)警”信息。

接著,她又開始給大家安排任務(wù)。

“大家要及時巡查,通知到位?!?/p>

“鄒國麗,C棟陳小科家你最好打電話提醒一下喲?!?/p>

…………

從社區(qū)到網(wǎng)格,從網(wǎng)格到群眾,消息很快便傳開了。

近年來,雙湖路社區(qū)黨總支積極推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),探索出一條“網(wǎng)格化+網(wǎng)絡(luò)化+社會化”的“三化融合”之路。

網(wǎng)格化精細(xì)服務(wù)

——針對轄區(qū)流動人口多、管理難度大的實際,社區(qū)黨總支以網(wǎng)格化治理為抓手,實行“組織建在網(wǎng)格、黨員劃入網(wǎng)格、服務(wù)進(jìn)駐網(wǎng)格”的網(wǎng)格管理。

2014年5月的一天,敖奇淑像往常一樣在小區(qū)溜達(dá)。

走到小區(qū)外一家面館時,她突然聞到一股臭味,原來是下水道堵塞了。

敖奇淑立即向第4網(wǎng)格網(wǎng)格長王燦反映情況,得知情況,王燦又立刻通知街道城管科來現(xiàn)場勘察。

兩天時間,下水道疏通完畢。

雙湖路社區(qū)轄區(qū)面積0.8平方公里,居民近5000戶,居民如果有事,都要去社區(qū)反映。

“這樣的管理很粗放,辦事效率也不高?!辈虝郧僬f。

面對社區(qū)服務(wù)管理群眾難度大的實際,雙湖路社區(qū)開始探索實行網(wǎng)格化管理,把社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格建立一個黨小組,黨小組長擔(dān)任網(wǎng)格長,轄區(qū)黨員全部編入網(wǎng)格。同時,社區(qū)“兩委”成員全部下沉到網(wǎng)格服務(wù)“第一線”。于是,一支近1000人的專兼職網(wǎng)格服務(wù)隊伍成立了。

因為熱心鄰里,敖奇淑被聘為社區(qū)第4網(wǎng)格的專職網(wǎng)格員。

網(wǎng)格化服務(wù)管理模式建立之初,一些居民質(zhì)疑,小小“網(wǎng)格”,能為他們解決什么問題?

“我剛開始擔(dān)任專職網(wǎng)格管理員時,的確有不少人不以為然?!卑狡媸缯f。

盡管如此,敖奇淑依然每天早、中、晚堅持在所在的網(wǎng)格進(jìn)行“三個一小時”巡查,“走一走、看一看、聽一聽、聞一聞、問一問、記一記”。

就這樣,“敖奇淑們”在社區(qū)織就了一張全覆蓋、精細(xì)化服務(wù)網(wǎng)。

小區(qū)化糞池安全隱患,就是這樣被敖奇淑發(fā)現(xiàn)并幫助解決的。

嘗到了網(wǎng)格化服務(wù)管理的甜頭,漸漸地,居民們再看到公共設(shè)施損壞、鄰居間鬧矛盾等問題時,都要告訴網(wǎng)格員。

敖奇淑和兼職網(wǎng)格管理員總是“上門服務(wù)”,第一時間到現(xiàn)場。

以前,社區(qū)居民有事都不知道找誰幫忙處理。

現(xiàn)在,大家都有了共識:有問題,就找網(wǎng)格員。

網(wǎng)絡(luò)化高效服務(wù)

——互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,社區(qū)黨總支積極轉(zhuǎn)變工作理念,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,大力推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),架起聯(lián)系服務(wù)群眾的“高速路”。

唐仁超是雙湖路社區(qū)居民。

不久前,唐仁超向群工系統(tǒng)反映:雙湖小學(xué)旁的院子里停著幾輛僵尸車,長期無人過問。

令唐仁超意想不到的是,三天后,市政部門向他反饋,區(qū)里已建成專門的“僵尸車”停車場,所有的“僵尸車”將被拖離。

“沒想到問題反映上去,這么快就處理好了!”唐仁超頗為意外。

有相同感受的不止唐仁超一人。

2015年12月的一天,雙湖路社區(qū)便民服務(wù)中心。

下班后,梁影不急不忙地到社區(qū),領(lǐng)取托社區(qū)辦理的生育證明。

換作以前,梁影想要到社區(qū)辦事,必須向單位請假。

“因為我們下班的時候,社區(qū)也下班了?!绷河罢f。

這個問題,也一直困擾著不少上班族。

令梁影意想不到的是,社區(qū)為了方便上班族辦事,開始實行錯時辦公制。

改變,得益于社區(qū)的信息化管理平臺。

原來,面對網(wǎng)絡(luò)社會對服務(wù)群眾工作提出的新要求,2013年,雙湖路社區(qū)開始試點(diǎn)推廣群工系統(tǒng),很多居民足不出戶,便可以通過網(wǎng)絡(luò)向社區(qū)反映問題,方便快捷。

同時,依托群工系統(tǒng),雙湖路社區(qū)在渝北區(qū)率先研發(fā)信息化管理系統(tǒng),借助大數(shù)據(jù)升級社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),開啟服務(wù)群眾新模式。信息化管理平臺里,社區(qū)12個網(wǎng)格分布一目了然,點(diǎn)擊任一網(wǎng)格都能查詢該網(wǎng)格內(nèi)所有居民的基本信息,還能查看醫(yī)院、公交車站、銀行等公共設(shè)施的位置,儼然一個小型數(shù)據(jù)庫。

通過搜集到的信息,信息化管理系統(tǒng)還可以通過大數(shù)據(jù)分析群眾訴求,“對癥下藥”解決好群眾所關(guān)心的問題,網(wǎng)格化服務(wù)變得更加精準(zhǔn)、精細(xì)。

錯時辦公制,就是大數(shù)據(jù)分析研判的結(jié)果之一。

2015年,很多上班族通過群工系統(tǒng)等途徑,向社區(qū)反映辦事不方便。

于是,社區(qū)開始試行錯時辦公制。

群眾的很多問題,都因此得到高效解決。

社會化多元服務(wù)

——針對社區(qū)人手少、群眾需求多的實際,社區(qū)黨總支堅持“黨建帶群建、群建促黨建”的思路,整合多方力量,聚合社會服務(wù)資源,充分滿足群眾日益多元化的需求。

王婆婆和老伴住在雙湖路社區(qū)木魚石花園小區(qū)。

一直以來,王婆婆平日里給人的印象都比較溫柔隨和。

2015年8月,相濡以沫幾十年的老伴去世了,王婆婆十分傷心。那段時間,王婆婆天天把自己關(guān)在家里,性情也有了很大變化,經(jīng)常因為一些瑣事和鄰居發(fā)生糾紛。

為此,社區(qū)黨員干部經(jīng)常去王婆婆家里看望她,和她溝通。

但是,社區(qū)人手少、群眾需求多,工作人員常常無法騰出更多的時間和王婆婆交流。

同時,因為社區(qū)干部并非專業(yè)人士,也無法對王婆婆進(jìn)行深度的心理輔導(dǎo)。

其實,像這樣的情況不在少數(shù)。

面對日趨復(fù)雜的社會需求,雙湖路社區(qū)改變過去政府大包大攬、唱“獨(dú)角戲”的做法,采取“社工+志愿者(義工)”的“雙工聯(lián)動”模式。

于是,雙湖路社區(qū)以購買社會化服務(wù)的方式,引入專業(yè)社工。采取“個案+小組+社區(qū)”的社會工作專業(yè)方法,滿足群眾的個性化需求。

方小梅就是專業(yè)社工之一。

得知王婆婆的事情,方小梅嘗試為王婆婆解開心結(jié)。

與王婆婆談心、聊天,方小梅成了王婆婆家的??汀B?,她又邀請一些街坊鄰居共同前往。久而久之,王婆婆家里越來越熱鬧,笑聲越來越多。

今年,王婆婆走出家門,還主動要求參與社區(qū)志愿服務(wù)。

同時,針對雙職工家庭較多的情況,社區(qū)開辦了“四點(diǎn)半課堂”。每個工作日,都有專業(yè)社工為近100名雙職工家庭的小孩提供免費(fèi)托管教育。針對社區(qū)老年人居多的情況,社區(qū)又牽頭組建老年手工小組、鄰里互助小組、電腦培訓(xùn)小組等社工小組。

群眾日益多元化的需求,都在社區(qū)得到滿足。

憑借創(chuàng)新的“三化融合”聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制推行的顯著效果,雙湖路社區(qū)黨總支榮獲今年“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號。

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