張建

有一位畫家，擅長做“減法”。他就是畢加索。畢加索一生酷愛畫牛。年輕時，他畫的牛就已經(jīng)栩栩如生，躍然紙上。有一次，畢加索在田間畫牛，一頭黃牛正在田頭吃草。牛瞥見畫中之牛，瞪大眼睛，盯了片刻之后，竟然落荒而逃。從此，畢加索被稱為牛人。后來，畢加索畫的牛越來越簡練，筋骨凸顯、筆筆精湛。到了老年時，畢加索畫的牛只有寥寥數(shù)筆，把皮毛血肉全都減去了，只剩一副骨架。正是這些只有骨架的牛，成了畢加索的巔峰之作。

有一位企業(yè)家，也擅長做“減法”。他是喬布斯。1997年，喬布斯在闊別12年后重返蘋果公司之時，公司正面臨嚴重危機。喬布斯召集高管開會，問道：“跟我說說這個地方到底出了什么問題？”還沒等人回答，他突然嚷道：“問題就出在產(chǎn)品上，蘋果的產(chǎn)品太多了?！彼J為是蘋果的產(chǎn)品線太長，精力過于分散，才導致做不出一款精品。于是，喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項目，包括成就了蘋果公司上一個輝煌的牛頓掌上電腦。而減去了這些項目之后，蘋果公司專注于做手機，打敗了一個又一個對手，奠定了今天的行業(yè)領(lǐng)袖地位。正是專注于一個領(lǐng)域，成就了蘋果公司的今天。

有一位總統(tǒng)，同樣擅長做“減法”。他是里根。里根就任之時，美國正值經(jīng)濟危機，生產(chǎn)停滯、物價上漲、財政收入銳減，可謂內(nèi)外交困。沒有人想到，里根出的第一招竟然是降稅，第二招是減少政府審批項目，第三招是削減政府職能。在一個看似需要用“加法”來加強管理的時候，里根卻用“減法”激發(fā)了市場活力，從此，美國經(jīng)濟開始了新一輪的騰飛。正是少管了一些不該管的事，才使美國走出了危機。

（摘自《意林文匯》）

素材解讀

如果人生是“加法”，匆匆的腳步難以停歇，到頭來只能是身心俱疲。如果人生是“減法”，松弛神經(jīng)，放下壓力，成功就在驀然回首處。所以，成功人士多用“減法”。

適和角度

角度一：從畢加索畫牛越來越簡練的角度，可以運用到“積累”“純熟”“創(chuàng)作”“造詣”等話題。

角度二：從喬布斯發(fā)現(xiàn)蘋果公司的問題并果斷砍去大部分項目的角度，-"q"vzZ運用到“找出癥結(jié)”“取舍”“專注”“追求極致”等話題。

角度三：從里根采用各種“減法”措施激活市場活力的角度，可以運用到“出人意料”“有的放矢”“以市場為導向”等話題。

兩點之間“曲線”最短 熊珈良

德國有個叫亨利·謝里曼的商人，幼年時期深深迷戀《荷馬史詩》，并暗下決心，一旦他有了足夠的收入，就投身考古研究。

謝里曼很清楚，進行考古發(fā)掘和研究是需要很多錢的，而自己的家境十分貧寒，在現(xiàn)實與理想之間，沒有直線可走，于是，他決定走曲線。從12歲起，謝里曼就自己掙錢謀生，先后做過學徒、售貨員、見習水手，后來在俄國開了一家商務(wù)辦事處。但謝里曼從未忘記自己的理想。利用業(yè)余時間，他學會了多門外語，為日后打下了基礎(chǔ)。

多年后，謝里曼終于在經(jīng)營俄國的石油業(yè)中積攢了一大筆錢，當人們以為他會好好享受一番時，他卻放棄了有利可圖的事業(yè)，把全部時間和錢財都花在追求兒時的理想上去了。

謝里曼堅信，他一定能夠找到《伊利亞特》和《奧德賽》中所描述的城市、古戰(zhàn)場遺址和那些英雄的墳?zāi)埂?870年，他開始在特洛伊挖掘。不出幾年，他就挖掘出了九座城市，并最終挖到了兩座愛琴海古城：邁錫尼和梯林斯。這樣，歇業(yè)商人謝里曼就成為發(fā)現(xiàn)高度發(fā)達的愛琴海文明的第一人，其發(fā)現(xiàn)在世界文明史中具有重大意義。此時，人們才真正明白了為什么癡迷考古的謝里曼要花費那么多時間去賺錢，因為像許多事業(yè)一樣，考古研究需要大量的資金投入，更需要衣食無憂的心態(tài)。而這些都是年輕時的謝里曼無法直接獲得的，所以他選擇了兩點之間看似最長、實際最短的曲線。

兩點之間，曲線最短。做好一件事情，到達一個目的地，有些過程、有些距離是必須的。

（摘自作者的新浪博客）

素材解讀

從幾何角度來說，兩點之間直線最短，但在現(xiàn)實生活中，這條直線不一定能把你從起點帶到成功的終點。彈道曲曲，方可命中既定目標；山路彎彎，始能登上高山巔峰。不要害怕曲線，有時它會成為你到達成功的最短距離！

適用角度

角度一：從謝里曼知道自己實現(xiàn)夢想無捷徑可走的角度，可以運用到“認清自我”“找準位置”“接受現(xiàn)實”等話題。

角度二：從謝里曼為賺錢努力做好各種工作的角度，可以運用到“朝目標前進”“吃得苦中苦”“積累資本”等話題。

角度三：從謝里曼攢夠資本后實現(xiàn)考古理想的角度，可以運用到“付出與回報”“不忘初心”“夢想終會實現(xiàn)”等話題。