楊永年(金山水電有限公司 ,福建 上杭 364200)
金山水電站綜合自動化系統(tǒng)改造
楊永年
(金山水電有限公司 ,福建 上杭 364200)
金山水電站于2014年進行了水電站綜合自動化系統(tǒng)改造,在改造過程中,公司堅持科學(xué)管理理念,結(jié)合電站實際運行情況,有效把握了技術(shù)改造設(shè)計、工程招投標(biāo)、工程施工進度、產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量及人員技術(shù)培訓(xùn)等環(huán)節(jié),順利完成了此次技術(shù)改造工作。圖1幅,表1個。
水電站;技術(shù)改造;自動化系統(tǒng)
金山水電站是福建省第三大河——汀江干流上杭境內(nèi)的1座梯級水電站,距上杭縣城20 km,壩址以上集水面積3 680 km2,多年平均流量為112 m3/s,多年平均徑流量為35.32億m3。電站總庫容0.55億m3,為徑流式日調(diào)節(jié)水庫,其中調(diào)洪庫容0.264億m3,調(diào)節(jié)庫容為0.18億m3,正常蓄水位為214 m,汛限水位為211.5 m。電站按50年一遇洪水設(shè)計,500年一遇洪水校核;最大壩高39.5 m,壩頂長度189 m,壩頂高程216.5 m,堰頂高程198.3 m,溢流壩全長71.5 m,設(shè)4個溢流孔,每孔設(shè)有1扇13 m×15.8 m弧形工作門;還有1扇沖沙孔門,孔口尺寸為3.5 m×6 m。大壩最大泄洪能力為7 858 m3/s;設(shè)計水頭19.2 m,設(shè)計發(fā)電流量為250 m3/s;裝機容量2×20 000 kW,設(shè)計年發(fā)電量1.456億kW·h,設(shè)計年利用小時3 640 h。樞紐主要建筑物由溢流壩、泄流沖沙孔壩段、河床式廠房、開關(guān)站和輸出工程等組成,是以發(fā)電為主的水利工程。
金山水電站1994年5月8日主體工程正式動工;1997年12月26日下閘蓄水,30日1號機組并網(wǎng)發(fā)電;1998年7月1日2號機組投產(chǎn)發(fā)電。2000年5月進行了工程初步竣工驗收;2003年12月30日福建省水利廳組織竣工驗收并同意金山水電站工程竣工驗收。
經(jīng)過十幾年的運行,電站開始出現(xiàn)部分設(shè)備老化、故障頻發(fā),維護與備件得不到保障,個別設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)落后,屬于淘汰產(chǎn)品等情況。近年來,電站已陸續(xù)對部分設(shè)備進行了更新改造 ,其中包括:
(1)發(fā)電機、主變、廠變、110 kV金碧線保護設(shè)備改造。將原集成電路保護改造為微機保護。
(2)高壓開關(guān)改造。將原少油斷路器改造為真空 (10 kV)和六氟化硫 (110 kV)斷路器。
(3)機組調(diào)速器的改造。改造為 PLC控制系統(tǒng)。
(4)勵磁系統(tǒng)調(diào)節(jié)柜的改造。將原集成電路系統(tǒng)改造為微機勵磁調(diào)節(jié)器。
(5)直流系統(tǒng)的改造。
此次金山水電站監(jiān)控系統(tǒng)改造主要內(nèi)容為新增/更換二次部分軟硬件設(shè)備,增添計算機后臺監(jiān)控中心,更換現(xiàn)地控制單元,更換部分輔助設(shè)備控制柜 (箱)及自動化元件;從而升級實現(xiàn)電站綜合自動化運行能力。
金山水電站技術(shù)改造設(shè)計由電站原設(shè)計單位——華東勘測設(shè)計院設(shè)計完成。方案中,計算機監(jiān)控系統(tǒng)采用全分布開放式的全廠集中監(jiān)控方案 ,上位機與現(xiàn)地控制單元之間的通信聯(lián)系采用星型交換式1 000 Mbps光纖以太網(wǎng)的方式。設(shè)置1、2號機組、公用系統(tǒng)、溢洪門、溢洪底孔門現(xiàn)地控制單元(LCU),實現(xiàn)對現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)視和控制。中控室操作站采用西門子工控機;數(shù)據(jù)服務(wù)器采用惠普企業(yè)級服務(wù)器;現(xiàn)地控制單元 (LCU)采用國際知名施耐德品牌PLC及電參數(shù)儀表 (見圖1)。
圖1 金山水電站監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖
鑒于此次改造工作專業(yè)性強,且設(shè)備供貨與安裝服務(wù)是一個標(biāo)段招標(biāo),經(jīng)研究,公司最終采取了邀請招標(biāo)方式。通過前期考察與了解,選擇邀請了公司實力較強、改造施工經(jīng)驗豐富,并同時具優(yōu)質(zhì)備售后服務(wù)的廠家前來投標(biāo) ,從而減少了不必要的招投標(biāo)工作量,排除了其他一些不確定因素。最終水利部農(nóng)村電氣化研究所下屬全資公司 (100%國企)——杭州亞太水電設(shè)備成套技術(shù)有限公司中標(biāo),結(jié)合其多年來國內(nèi)外的水電站監(jiān)控系統(tǒng)集成及施工經(jīng)驗,針對金山水電站此次改造內(nèi)容及要求,提供了高效、可靠及優(yōu)良的工程服務(wù)。
3.1 現(xiàn)場施工人員管理
設(shè)備服務(wù)供貨方派遣的項目經(jīng)理及其他技術(shù)人員是項目實施的核心,為考核人員技術(shù)水平及規(guī)范現(xiàn)場施工行為,公司在進廠前對現(xiàn)場服務(wù)人員進行了必要書面考核,確認合格后再批準進入現(xiàn)場工作;另外,電站安全管理部門安排了有關(guān)人員,不定時對現(xiàn)場施工人員進行安全生產(chǎn)監(jiān)督,一是著裝,如安全帽、絕緣膠鞋及工作服等;二是施工作業(yè)行為,采取 “監(jiān)督提醒為主,通報處罰為輔”的手段,確?,F(xiàn)場施工 “文明、規(guī)范、安全、順利”進行。
3.2工程進度管理
工程進度的管理,也是改造工程管理的核心環(huán)節(jié)。由于電站特性,工程進度的快慢、順利與否,直接影響到電站的運行收益。為減小電站改造對電站發(fā)電運行的影響,改造設(shè)計初期電站就開會研究討論確定了一套方案,就是改造工作與電站機組大修結(jié)合起來,確保電站有1臺機組能正常發(fā)電。即在進行1號機組大修時對1號機組的現(xiàn)地控制屏、控制箱及自動化元件等進行改造,1號機組大修完畢后,馬上進行機組并網(wǎng)調(diào)試工作;2號機組采取同樣方法。這樣在改造工作正常推進情況下 ,不僅提高了工作效率,還保證了電站正常運行。中控室部分改造穿插在第一臺機組與第二臺機組改造中間,在出線線路熱備用情況下進行,減輕了電站跟地調(diào)間的協(xié)調(diào)審批工作,達到了快速恢復(fù)發(fā)電的目的。公共輔助設(shè)備,如高壓氣系統(tǒng)、低壓氣系統(tǒng)、廊道排水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)等 ,在機組、中控室改造完畢后進行。改造前對子系統(tǒng)停機進行準備,保證機組在運行情況下留有充足改造時間,避免改造工作對電站正常運行的影響。閘門部分改造最后進行,鑒于年底雨水有限,對閘門控制柜進行了同時拆除更換,逐扇進行調(diào)試,現(xiàn)地調(diào)試好一扇投運一扇,然后在中控室進行遠程操控調(diào)試(見表1)。
表1 金山水電站綜合自動化系統(tǒng)改造施工進度控制
3.3工程質(zhì)量控制
技改項目涉及新舊設(shè)備的匹配與整合 ,所以質(zhì)量控制較為復(fù)雜困難。改造中,金山電站采取了在改造過程中進行質(zhì)量控制的手段。技術(shù)改造過程中,安排電站相關(guān)人員協(xié)助配合,有效推進了設(shè)備改造進程,全面落實了對新設(shè)備功能特性的要求,并加快了電站運行人員對新設(shè)備的掌控了解 ,有機地把改造工作、質(zhì)量控制及人員培訓(xùn)結(jié)合起來,保證了工程改造地順利開展。另外,在涉及其他保留設(shè)備進行匹配和系統(tǒng)整合時 ,信號采樣、處理及控制等環(huán)節(jié),在改造過程中進行了全面的檢查、完善及補充,并修正了個別原先設(shè)備存在的設(shè)計或施工缺陷,從而全面提升了電站技術(shù)改造成效。
水電站技術(shù)改造完成后 ,對于運行人員來說需要一個適應(yīng)過程。如何讓運行人員盡快適應(yīng)新的系統(tǒng)設(shè)備,習(xí)慣新的運行模式,熟悉系統(tǒng)設(shè)備性能,并掌控其故障分析與排查能力,是水電站改造真正成功的關(guān)鍵問題之一;然而很多電站的改造都忽視了這一點。
此次改造工程,電站早早注意到了這點。在改造過程中,電站人員很好地參與到了系統(tǒng)設(shè)備改造的每個環(huán)節(jié),在協(xié)助完善系統(tǒng)設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)、操作習(xí)慣的要求過程中,很好地學(xué)習(xí)了解了新系統(tǒng)和新設(shè)備。例如,在閘門調(diào)試中,電站派遣了不同班組的運行人員協(xié)助進行了全程開啟關(guān)閉的調(diào)試工作,對如何手動開/關(guān)閘門,自動開/關(guān)閘門,故障排查及恢復(fù)有了實踐操作經(jīng)驗,對今后的運行操作起到了很大的幫助。另外,除操作性技術(shù)培訓(xùn)外,電站還舉辦了專項技術(shù)理論學(xué)習(xí)講座,由電站站長具體負責(zé)教學(xué),主要介紹機組LCU屏PLC程序開停機控制流程等邏輯理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,從而幫助運行人員更好地掌握監(jiān)控系統(tǒng)運行內(nèi)在的邏輯控制 ,對今后運行管理、故障排查方面 ,有極大幫助。
工程項目驗收是水電站改造工程最后一環(huán)。此次改造,電站采取了分批驗收,再最終整體驗收的方式。在改造過程中,改造完一個子系統(tǒng)就驗收一個子系統(tǒng),通過調(diào)試試驗合格后投入試運行。在最終驗收前,大部分系統(tǒng)設(shè)備已投入運行很長時間,通過了實踐考驗。采取此種辦法,一是減輕了最終驗收的工作量;二是保證了更新改造系統(tǒng)設(shè)備的可靠性、適用性。
在各方面通力合作協(xié)調(diào)下,金山水電站技術(shù)改
造工程取得了預(yù)期的成效。經(jīng)改造,大大提升了電站自動化運行水平,減輕了值班人員工作負擔(dān),提高了電站綜合管理水平,達到了預(yù)期的改造目標(biāo)。
電站技術(shù)改造工程是一項綜合性要求較高的工程管理對象,從初期的改造設(shè)計,項目招投標(biāo),中期的項目施工管理,到后期的驗收及投運,三階段都離不開科學(xué)的決策 ,精細的部署,嚴格的把關(guān)。金山水電站綜合自動化改造工程實踐中,很好地把握了各個方面,優(yōu)良的系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商,優(yōu)秀的現(xiàn)場服務(wù)隊,結(jié)合電站周密地組織協(xié)調(diào)能力,實現(xiàn)了對改造工程科學(xué)有效地管理,保障了改造工作的順利實施。
責(zé)任編輯 吳 昊
2016-05-26
楊永年 (1973-),男,工程師,主要從事水電站運行管理工作。
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