劉世錦

東北現(xiàn)在改革到底怎么改？體制問題到底怎么解決？東北體制問題到底是什么？國企體制，政府行為，政企關(guān)系以及市場觀念，這些都是問題，但東北體制問題是一個系統(tǒng)性問題。

這個體制分兩種，一種是顯性體制，一種是隱性體制。隱性體制就是人的思維方式、做事方式等等，或者說是與明規(guī)則相對應(yīng)的潛規(guī)則。我曾聽一個企業(yè)家反映情況，他說剛來招商引資的時候，文件上寫得很好，很受鼓舞就來了，來了以后真正要辦事的時候，文件寫那些東西都不管用，管用的是靠關(guān)系，關(guān)系不硬還不行，這就是潛規(guī)則。

體制問題到底怎么來解決？東北改革面臨的是顯性體制加隱性體制的整體體制環(huán)境，應(yīng)對整體環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。

從這個角度來講，我的建議是嘗試“體制復(fù)制”，以換環(huán)境為突破口帶動?xùn)|北振興。東北振興需要新的思想解放，在制度創(chuàng)新上做大量文章，而不能僅限于以前的老辦法。一種可以探討的思路是在一定范圍內(nèi)換環(huán)境，嘗試體制復(fù)制。

什么意思呢？舉個例子，前一段時間，我到廣州做一個調(diào)研，廣東、深圳不錯，但是距離深圳100多公里，往東北方向走一點，汕尾這個地方發(fā)展水平非常低，不僅低于廣東，也低于全國的發(fā)展水平。問題很多，包括體制機(jī)制的問題。五年前，廣東省委作出一個重要的決策，就是深圳市和汕尾市聯(lián)合舉辦深汕特約合作區(qū)，先試了三年。這三年利益對等，互相掣肘，搞不動。兩年前，合作區(qū)調(diào)整體制，確立了以深圳干部為主、深圳的政策規(guī)則為主，使其活力大增。很多投資，很多的人就來了，現(xiàn)在深汕合作有幾百個項目，可以講是形成了產(chǎn)業(yè)新城，一片熱火朝天的景象。

我們能不能適當(dāng)?shù)貜?fù)制，東北能不能和外省的開發(fā)區(qū)搞一區(qū)多元，思路能不能放得更開一點？我提一個建議，東北三省可以考慮與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平比較高的廣東、浙江、江蘇三省，分別對口合作，開放特殊合作區(qū)，面積可以相當(dāng)于一個市的范圍。合作區(qū)內(nèi)，由東南三省干部，把控局面，運用東南三省現(xiàn)在行之有效的政策和規(guī)則，形成合理的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制。以深汕為例，GDP大概深圳占70%，汕尾占30%，稅收由這兩個地區(qū)對半平分，形成了非常好的利益機(jī)制。東北能否借鑒這樣的辦法，形成好的利益機(jī)制。我特別強(qiáng)調(diào)，是要用他們的一些辦法、機(jī)制，光有干部不換體制機(jī)制，沒有好的環(huán)境，這個事很難有成效。

東南三省應(yīng)選派德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，派出時工作業(yè)績突出的優(yōu)先重用，待遇保持不變或有所提高。這實際上是一種地區(qū)之間的對口合作，但與過去的對口支援有很大不同。不是給資金、給項目，而是給體制機(jī)制、給得力的干部，先換小環(huán)境，然后逐步地影響。

我相信如果能這樣實行，東南三省原來的一些項目，包括一些人才和機(jī)會都會來的，從而改善環(huán)境，打造優(yōu)勢，形成競爭力。東北振興現(xiàn)在很需要新的熱點，能否形成這么一個區(qū)域，形成新的體制機(jī)制、新的環(huán)境、新的熱點，吸引大家的關(guān)注，讓大家感覺到東北這個地方正在發(fā)生一些重要的變化。此類合作，只有在我們具有中國特色的社會主義下才能搞起來，這是我們的體制優(yōu)勢，也是新常態(tài)下我們推進(jìn)改革的一個新的嘗試。

東北現(xiàn)在面臨一些困難，但是全國的經(jīng)濟(jì)形勢也正在發(fā)生變化。我認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)觸底時間不遠(yuǎn)了，東北這兩年經(jīng)濟(jì)形勢不太好，這種局面應(yīng)當(dāng)在今后一兩年得到一定的改善。

東北資源豐富，有很好的工業(yè)基礎(chǔ)，東北人很有創(chuàng)新精神、冒險精神和對外開放的精神。這種基因現(xiàn)在東北還有，只要把體制機(jī)制理順了，先搞一個小的環(huán)境，再逐步形成大的環(huán)境，東北的活力一定能煥發(fā)出來，東北振興的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。