譚玉萍
中石化西北油田分公司投資發(fā)展處
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油田企業(yè)勘探開發(fā)投資項(xiàng)目評價指標(biāo)體系研究
譚玉萍
中石化西北油田分公司投資發(fā)展處
針對油田企業(yè)勘探開發(fā)投資項(xiàng)目的特點(diǎn),從投資項(xiàng)目分類、投資項(xiàng)目評價指標(biāo)的分類及評價指標(biāo)體系等三方面,對評價指標(biāo)體系進(jìn)行了詳細(xì)的分析研究,建立分類投資項(xiàng)目的量化評價方法,形成項(xiàng)目優(yōu)選機(jī)制,對于避免無效、低效投資,提升分公司發(fā)展質(zhì)量,強(qiáng)化過程控制,控制決策風(fēng)險,控制投資規(guī)模具有重要意義。
投資項(xiàng)目;評價指標(biāo);指標(biāo)體系
油氣勘探開發(fā)具有投資大、風(fēng)險高、收益低的特點(diǎn),因此,投資決策的科學(xué)性和可靠性,是油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。如何在國際油價持續(xù)走低的形勢下,提高投資決策和控制水平,成為油田企業(yè)進(jìn)一步提升效益的重要工作。建立以效益為中心的項(xiàng)目評價和優(yōu)選機(jī)制,提高投資項(xiàng)目的量化評價水平,對于提升油田企業(yè)投資質(zhì)量,強(qiáng)化過程控制,控制決策風(fēng)險,具有重要意義。
為了使被評價的投資項(xiàng)目和工程具有橫向可比性,必須將投資項(xiàng)目進(jìn)行分類,油田企業(yè)的投資大類主要分為勘探、石油開發(fā)、天然氣開發(fā)、系統(tǒng)配套、天然氣長輸管線、信息板塊和科研板塊等類型。對投資項(xiàng)目的分類,一般可依據(jù)項(xiàng)目所涉及的專業(yè)和實(shí)施目的等進(jìn)行劃分。油田企業(yè)為了保持可持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)投資決策和生產(chǎn)運(yùn)行均以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,因此大部分投資項(xiàng)目都以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為目的,所以采用按照實(shí)施效果分類。
一是驅(qū)動發(fā)展類,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的的投資項(xiàng)目,如勘探開發(fā)、老油田技改工程等。該類投資項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)評價,對項(xiàng)目內(nèi)部收率、凈現(xiàn)金、投資回收期等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測算,這類項(xiàng)目的評價以經(jīng)濟(jì)效益為核心;
二是風(fēng)險控制類,以消除安全環(huán)保隱患、強(qiáng)化油田防護(hù),降低生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險為目的投資項(xiàng)目。安全和環(huán)保是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要組成部分,為保證分公司正常生產(chǎn)運(yùn)行,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,必須開展的投資,如消除安全隱患、環(huán)保治理、油田防護(hù)等工程,此類項(xiàng)目評價在考慮投資的同時,以項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)為主進(jìn)行評價;
三是拉動提升類,以提高技術(shù)和管理水平,拉動油田生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行為目的投資項(xiàng)目。為了保證企業(yè)的發(fā)展,不斷提高企業(yè)技術(shù)和管理水平,并為油田正常生產(chǎn)運(yùn)行提供輔助支撐。對此類項(xiàng)目的評價以與勘探開發(fā)生產(chǎn)的相關(guān)緊密程度,以及解生產(chǎn)實(shí)際問題的程度為主進(jìn)行評價。
為了保證評價方法具有較強(qiáng)的可操作性,直觀反映評價指標(biāo)的屬性,易于理解,且能夠較容易的獲取到指標(biāo)數(shù)值,結(jié)合油田企業(yè)投資項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和前期評價的需要,將評價指標(biāo)分為三類:
一是技術(shù)指標(biāo)。反映投資項(xiàng)目與勘探開發(fā)緊密程度、需求的級別、工程量及成果等,如新增經(jīng)濟(jì)可采儲量、新增動用儲量、建產(chǎn)能以及按照與勘探開發(fā)關(guān)聯(lián)緊密程度和需求急迫性確定的量化級別等指標(biāo)等。對不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的投資項(xiàng)目,如安全環(huán)保、油氣田防護(hù)、生產(chǎn)輔助工程等,以技術(shù)指標(biāo)為主進(jìn)行評價,所占權(quán)重較大;
二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過開展投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價,反映投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益情況,如內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期和單位發(fā)現(xiàn)成本、單位開發(fā)成本等可通過開展經(jīng)濟(jì)評價和效益評價獲得的指標(biāo)。對產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的投資項(xiàng)目,如產(chǎn)能建設(shè)、節(jié)能降耗等項(xiàng)目,以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主進(jìn)行評價,所占權(quán)重較大。
三是風(fēng)險指標(biāo)。通過落實(shí)工程的實(shí)施難度、風(fēng)險影響工程評價結(jié)果。如區(qū)塊工程實(shí)施難度系數(shù)、鉆井工程風(fēng)險系數(shù)、地形地貌影響系數(shù),以及項(xiàng)目投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險等。
根據(jù)每個指標(biāo)對投資項(xiàng)目和工程影響程度設(shè)置指標(biāo)權(quán)重,確保評價結(jié)果在具備綜合性的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)各專業(yè)前期評價的側(cè)重點(diǎn),使評價結(jié)果更切合管理實(shí)際。
根據(jù)驅(qū)動發(fā)展類、風(fēng)險控制類和拉動提升類等不同的實(shí)施目的,為投資項(xiàng)目分別設(shè)置經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、風(fēng)險、生產(chǎn)緊密程度和迫切程度等評價指標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的前期評價。以方案上報(bào)數(shù)據(jù)、勘探開發(fā)數(shù)據(jù)庫、ERP等現(xiàn)有信息系統(tǒng)已有數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對各專業(yè)進(jìn)行評價指標(biāo)設(shè)置,保證評價方法的可操作性。
1 、公共評價指標(biāo)體系
公共評價指標(biāo),是獨(dú)立于投資項(xiàng)目之外,具有自身特性,且為所有投資項(xiàng)目評價服務(wù)的指標(biāo)體系,由區(qū)塊效益系數(shù)和鉆井工程風(fēng)險系數(shù)組成。對投資項(xiàng)目進(jìn)行評價時,效益系數(shù)和工程風(fēng)險系數(shù)參與計(jì)算。
2 、驅(qū)動發(fā)展類指標(biāo)體系
驅(qū)動發(fā)展類項(xiàng)目主要包括三維地震勘探項(xiàng)目、探井項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目。在技術(shù)可行的前提下,根據(jù)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行前期評價和排隊(duì)優(yōu)選,合理安排投資,有效規(guī)避投資風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3 、開發(fā)項(xiàng)目
開發(fā)項(xiàng)目主要包括鉆井工程、地面工程。
(1)開發(fā)鉆井工程。開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)鉆井工程,是指開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目中所部屬的鉆井工程。圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)鉆井工程的經(jīng)濟(jì)效益與所在開發(fā)區(qū)塊和所屬開發(fā)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益有較大聯(lián)系。對于部署在不同開發(fā)區(qū)塊的產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)塊整體效益較好的應(yīng)優(yōu)先實(shí)施;對于部署在統(tǒng)一開發(fā)區(qū)塊的開發(fā)鉆井工程,其所屬項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益較好的應(yīng)優(yōu)先實(shí)施;對于部署在同一區(qū)塊,屬于同一項(xiàng)目的鉆井工程,自身效益好的應(yīng)優(yōu)先實(shí)施,同時還要綜合考慮工程風(fēng)險。因此,對于產(chǎn)能建設(shè)井鉆井工程的評價,分為四個層級,一是所在區(qū)塊的效益情況,二是所屬項(xiàng)目的效益情況,三是工程風(fēng)險系數(shù),四是鉆井工程自身的效益情況。
(2)開發(fā)地面工程。由于油氣田地面工程服務(wù)于整個油氣田開發(fā)工程,在油氣田開發(fā)過程中,會在某些階段形成于產(chǎn)能項(xiàng)目之外且能夠獨(dú)立運(yùn)行的地面單項(xiàng)工程。而地面單項(xiàng)工程涵蓋的專業(yè)眾多,如場站建設(shè)、油氣集輸、污水處理、供配電、通訊等等,如進(jìn)一步細(xì)分專業(yè)分別開展評價,同類項(xiàng)目的樣本數(shù)不足以支撐評價計(jì)算方法,從而無法實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的平臺上排隊(duì)優(yōu)選。因此,在開展地面工程前期評價時,對于能夠獨(dú)立運(yùn)行,并可以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的地面工程,建立以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主,技術(shù)評價為輔的指標(biāo)體系。
通過對油田企業(yè)勘探開發(fā)投資項(xiàng)目評價指標(biāo)的研究,建立分類投資項(xiàng)目的量化評價方法,可以形成項(xiàng)目優(yōu)選機(jī)制,對于避免無效、低效投資,提升分公司發(fā)展質(zhì)量,強(qiáng)化過程控制,控制決策風(fēng)險,控制投資規(guī)模具有重要意義。