康維

南寧鐵路局黨委認(rèn)真貫徹中央全面從嚴(yán)治黨要求，按照“科學(xué)定責(zé)，讓基層黨組織和黨群干部知道抓什么；指導(dǎo)履責(zé)，讓基層黨組織和黨群干部知道怎么抓；考評問責(zé)，讓基層黨組織和黨群干部自覺抓到位”的思路，在全局范圍內(nèi)探索推行《政治工作綜合考評辦法》和《黨群干部崗位履職考核辦法》，以“兩個辦法”的貫徹落實為牽引，推動全局各級黨組織層層壓緊壓實管黨治黨責(zé)任，不斷提升政治工作實效。

在考核對象上做到細(xì)化分類。將考核對象分為局機(jī)關(guān)黨群部門、運(yùn)輸單位、非運(yùn)輸和其他單位三大類共13個組別。局屬單位黨組織根據(jù)專業(yè)系統(tǒng)、單位規(guī)模、黨群機(jī)構(gòu)編制，分為兩大類12組。黨群干部崗位履職考核對象為全局專職黨群干部，共有24種崗位201名。“兩個辦法”實現(xiàn)了對局機(jī)關(guān)黨群部門、局屬單位黨組織、車間黨（總）支部三個層面考評考核的全覆蓋。

在考核內(nèi)容上做到突出重點。在政治工作綜合考評方面，主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織和黨員隊伍建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、宣傳思想文化工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信息調(diào)研保密和政工經(jīng)費(fèi)使用管理、工會工作、共青團(tuán)工作、綜治維穩(wěn)反恐等內(nèi)容。在黨群干部崗位履職考核方面，按照習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，重點考核信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔等情況。

在考核評價上做到統(tǒng)籌兼顧。“兩個辦法”采用百分制加減分進(jìn)行考核考評，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，按照“基礎(chǔ)性工作”加“重點任務(wù)”“上級評價”“創(chuàng)新加分”“一票否決”的“1+4”考核評價體系進(jìn)行，其中基礎(chǔ)性工作主要考核各項常規(guī)性工作完成落實情況，分值權(quán)重約占60%；重點任務(wù)指標(biāo)主要考核局黨委階段性重點工作推進(jìn)落實情況，分值權(quán)重約占30%；上級評價指標(biāo)主要由分管局領(lǐng)導(dǎo)或上級部門根據(jù)平常表現(xiàn)給予綜合評價，分值權(quán)重占10%；創(chuàng)新加分指標(biāo)主要根據(jù)各單位、部門創(chuàng)建特色品牌、獲得榮譽(yù)稱號以及在重大工作中的表現(xiàn)情況，給予一定加分，旨在鼓勵基層自主創(chuàng)新；一票否決指標(biāo)主要與安全績效、隊伍穩(wěn)定等情況相掛鉤，旨在引導(dǎo)各級組織更加有效圍繞中心、服務(wù)大局。

在組織實施上做到以上率下。在鐵路局層面成立以局黨委書記、局長為組長，其他黨群領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他黨委委員為組員的考評考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局考評考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)以及爭議裁決。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“兩個辦法”的修訂完善、季度考評考核項點的編制和日?？荚u考核的具體實施。局屬各單位黨組織結(jié)合實際設(shè)立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，實施對所屬基層黨組織以及黨群干部的考評考核，構(gòu)建起“局黨委—局屬單位黨組織—基層黨（總）支部”三級考評考核機(jī)制。

在工作流程上做到集成規(guī)范。以“季度前編發(fā)考評考核項點→季度末考評對象開展自檢自評→局考評辦組織開展現(xiàn)場對標(biāo)檢查→局考評考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考評考核結(jié)果→召開點評會和印發(fā)通報公布考評考核結(jié)果”為主要環(huán)節(jié)，制定考評考核工作流程圖和指導(dǎo)書，明確各部門、單位及相關(guān)人員在開展考評考核中的職責(zé)權(quán)限，明確辦法修訂、項點提報、現(xiàn)場對標(biāo)檢查、系統(tǒng)考評錄入、結(jié)果復(fù)核評定等工作環(huán)節(jié)的作業(yè)流程、時限節(jié)點及標(biāo)準(zhǔn)要求，確?？荚u考核工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、高效順暢開展。

在管理方式上做到科學(xué)便利。積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)理念，自主開發(fā)了政治工作綜合考評系統(tǒng)和黨群干部崗位履職考核系統(tǒng)，實現(xiàn)考評考核工作信息化。同時，為局屬單位黨組織開發(fā)了基層單位考評考核系統(tǒng)，把考評考核工作觸角延伸到基層一線，共享“兩個辦法”帶來的工作便利。

（責(zé)任編輯：單慶）