郭輯山
關(guān)于省軍區(qū)系統(tǒng)承擔(dān)新兵入伍訓(xùn)練職能的思考
郭輯山
內(nèi)容提要:省軍區(qū)系統(tǒng)承擔(dān)新兵入伍訓(xùn)練任務(wù),既能對(duì)新兵實(shí)施繼續(xù)考察,發(fā)現(xiàn)單憑體檢、政審等手段不易檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)的問題,又能讓新兵較好地度過適應(yīng)期,還能充分發(fā)揮優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)人員和新訓(xùn)基地多重效益。
征兵工作新兵訓(xùn)練省軍區(qū)系統(tǒng)
作者:郭輯山,湖南省軍區(qū)參謀長(zhǎng),少將
征兵時(shí)間從冬季調(diào)整為夏秋季后,還提出了可采取部隊(duì)自訓(xùn)和省軍區(qū)代訓(xùn)相結(jié)合的方式組織新兵入伍訓(xùn)練的改革舉措。經(jīng)過調(diào)研和思考,筆者認(rèn)為,由省軍區(qū)系統(tǒng)承擔(dān)新兵入伍訓(xùn)練職能,符合當(dāng)前國(guó)情、軍情和軍民融合發(fā)展要求,是深化改革的方向。
所謂專司主營(yíng),就是要求每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)單位能認(rèn)清肩負(fù)的主責(zé)主業(yè)是什么,解決好該干啥、不該干啥的問題。新兵要形成戰(zhàn)斗力,就要完成從地方青年、到合格士兵、再到合格戰(zhàn)斗員的轉(zhuǎn)變。新兵入伍訓(xùn)練任務(wù)從軍種部隊(duì)承擔(dān)調(diào)整為省軍區(qū)系統(tǒng)承擔(dān),可進(jìn)一步厘清兵役機(jī)關(guān)與部隊(duì)的職責(zé)邊界,即省軍區(qū)系統(tǒng)主抓征兵和新兵入伍訓(xùn)練的上篇文章,職能任務(wù)由征集新兵向培訓(xùn)合格士兵延伸。軍種部隊(duì)接收具備軍人基本素質(zhì)的合格士兵并補(bǔ)充到所需崗位,抓好訓(xùn)和用的下篇文章,促使其向合格戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變。
對(duì)于省軍區(qū)系統(tǒng),能提高兵員征集質(zhì)量。近些年,退兵數(shù)量居高不下,雖然有應(yīng)征青年身體、思想、性格、心智等各種因素,但也與征兵體檢和政治考核的局限性有關(guān)。就是說,僅靠征兵體檢項(xiàng)目和短期考察,是無法反映應(yīng)征青年身體、思想等全面情況的。現(xiàn)有的征兵體檢辦法,對(duì)一些隱性問題難以發(fā)現(xiàn),且由于當(dāng)兵吸引力不足、兵員遴選余地不大,時(shí)常有“邊緣兵”被批準(zhǔn)入伍。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放擴(kuò)大,應(yīng)征青年流動(dòng)性大、分散面廣,戶口遷移、人戶分離現(xiàn)象很普遍,出國(guó)(境)旅游、留學(xué)、務(wù)工等情況也明顯增多,政治考核、走訪調(diào)查難以到位,其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)難以全面掌握。如果省軍區(qū)系統(tǒng)承擔(dān)新兵入伍訓(xùn)練,可對(duì)新兵身體、思想、性格等方面繼續(xù)考察,經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練和教育管理,便能發(fā)現(xiàn)新兵存在的隱性問題,并在入伍訓(xùn)練結(jié)束前組織復(fù)查復(fù)審,防止不合格新兵補(bǔ)入部隊(duì)。
對(duì)于軍種部隊(duì),能集中精力抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)落實(shí)。新訓(xùn)階段正值部隊(duì)野外駐訓(xùn)、演習(xí)、年終考核等大項(xiàng)任務(wù)集中之時(shí),工作頭緒多、考核任務(wù)重,如果不承擔(dān)新兵入伍訓(xùn)練,就不需要抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、新兵訓(xùn)練骨干和保障人員成立新訓(xùn)機(jī)構(gòu),可提高建制部(分)隊(duì)演訓(xùn)活動(dòng)的參訓(xùn)率,領(lǐng)導(dǎo)也可集中精力抓好部隊(duì)演訓(xùn)任務(wù),保證部隊(duì)大項(xiàng)任務(wù)圓滿完成和戰(zhàn)斗力建設(shè)成效。新兵三個(gè)月入伍訓(xùn)練結(jié)束后,于12月補(bǔ)充到部隊(duì),正好進(jìn)入部隊(duì)訓(xùn)練預(yù)備期,軍種部隊(duì)根據(jù)各自不同要求開展復(fù)(補(bǔ))訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)軍政基礎(chǔ)素質(zhì),然后轉(zhuǎn)入專業(yè)訓(xùn)練和分隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練,既不打亂部隊(duì)現(xiàn)行訓(xùn)練周期,又與年度訓(xùn)練順利銜接,確保戰(zhàn)備訓(xùn)練工作持續(xù)健康發(fā)展。
信息化條件下軍隊(duì)組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,專業(yè)分工更加精細(xì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化要求越來越高,這是現(xiàn)代化軍隊(duì)發(fā)展的一個(gè)基本特征,對(duì)軍隊(duì)資源配置、過程管理提出更高要求。當(dāng)前,新兵從征集、運(yùn)輸?shù)窖a(bǔ)充,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。一方面,兵役機(jī)關(guān)和接兵部隊(duì)各管一片、各抓一段;另一方面,多頭管理、職能重疊,造成人力、物力、財(cái)力浪費(fèi),綜合效益不高。由省軍區(qū)系統(tǒng)承擔(dān)新兵入伍訓(xùn)練,新兵統(tǒng)一于9月1日集中在應(yīng)征地附近接受新訓(xùn),訓(xùn)練結(jié)束后于12月1日前采取兵役機(jī)關(guān)送兵或部隊(duì)接兵的方式補(bǔ)充到部隊(duì),能在統(tǒng)籌規(guī)劃、降低成本的前提下達(dá)成高效管理。
征集程序化繁為簡(jiǎn)。征兵工作除應(yīng)征大學(xué)生提前體檢外,其余都是8月份集中組織體檢和政治考核,9月份組織審批定兵和新兵交接運(yùn)輸。因?yàn)樯鲜鲞^程時(shí)間較長(zhǎng),前后相差近一個(gè)月,為防止這段時(shí)間應(yīng)征青年染病導(dǎo)致身體不合格,兵役機(jī)關(guān)在新兵運(yùn)送前還要組織部分項(xiàng)目復(fù)查,浪費(fèi)人力物力。大學(xué)生征兵也面臨類似問題——因體檢、定兵與起運(yùn)時(shí)間間隔長(zhǎng),部分畢業(yè)生因有了工作意向或更好的選擇而放棄入伍;部分在校生對(duì)選擇參軍還是繼續(xù)讀書猶豫不決,造成預(yù)定大學(xué)生兵員流失。加上大學(xué)生報(bào)名應(yīng)征后,高度分散,難以與本人聯(lián)系,對(duì)學(xué)籍管理影響大,部分入伍大學(xué)新生因未能在規(guī)定時(shí)間辦妥留校手續(xù)而被視為放棄學(xué)籍,造成退役后復(fù)學(xué)困難。而采取新兵9月1日統(tǒng)一受訓(xùn),不僅能縮短新兵體檢與入營(yíng)時(shí)間間隔,減少不必要的身體復(fù)查,而且能為入伍大學(xué)生統(tǒng)一辦理學(xué)籍保留、學(xué)費(fèi)代償補(bǔ)償?shù)仁掷m(xù)提供便利,保證各項(xiàng)惠兵政策兌現(xiàn)落實(shí)。同時(shí),新兵訓(xùn)練結(jié)束后與部隊(duì)整體交接,還可根據(jù)部隊(duì)崗位要求,打破地域限制遴選兵員,既簡(jiǎn)化新兵交接運(yùn)輸?shù)慕M織工作,又提高兵員補(bǔ)充精準(zhǔn)度。
適應(yīng)過程化難為易。由于生活環(huán)境、生活方式和人際關(guān)系的改變,新兵到部隊(duì)后要經(jīng)歷一個(gè)適應(yīng)期。從近幾年的兵員成分看,獨(dú)生子女、單親家庭成長(zhǎng)起來的新兵比例較大,面對(duì)緊張的軍營(yíng)生活、艱苦的訓(xùn)練環(huán)境、嚴(yán)格的部隊(duì)管理,很容易產(chǎn)生適應(yīng)障礙,表現(xiàn)出焦慮、強(qiáng)迫、憂郁等不良心理,進(jìn)而造成思想波動(dòng)。新兵由省軍區(qū)系統(tǒng)在征集地附近組織入伍訓(xùn)練,不僅飲食、氣候能適應(yīng),且戰(zhàn)友多為同鄉(xiāng)或同學(xué),人際溝通障礙小、風(fēng)俗習(xí)慣較適應(yīng),相比到接兵部隊(duì),更容易度過適應(yīng)期。對(duì)思想負(fù)擔(dān)重、心理承受力弱的新兵,也方便其家長(zhǎng)共同做好教育疏導(dǎo)工作,進(jìn)而減少思想退兵。通過入伍訓(xùn)練,新兵身體素質(zhì)、服役信念和環(huán)境適應(yīng)能力便可得到提高,為其順利渡過補(bǔ)入部隊(duì)下連分班后的“第二適應(yīng)期”奠定基礎(chǔ)。
退兵爭(zhēng)議化多為少。近年來,征接雙方在退兵過程中遇到不少問題和分歧,接兵部隊(duì)和兵役機(jī)關(guān)對(duì)體檢標(biāo)準(zhǔn)尺度把握不一,有的項(xiàng)目屬征兵體檢范圍之外,或現(xiàn)有征兵體檢常規(guī)手段無法檢出來,尤其難以界定某些問題是否到部隊(duì)后才出現(xiàn)。比如心理類疾病,不僅退兵者本人、家長(zhǎng)難以接受,而且部隊(duì)和兵役機(jī)構(gòu)的看法也時(shí)常相左,牽扯了大量精力。除了精神類疾病,一般的退兵期限都在新訓(xùn)階段。而省軍區(qū)系統(tǒng)承擔(dān)新兵訓(xùn)練任務(wù),對(duì)于身體有隱性疾病、思想出現(xiàn)波動(dòng)的新兵,可以更方便集中組織就地退回和補(bǔ)充,解決部隊(duì)因退兵帶來的牽扯精力、路途安全等問題,減少征接矛盾,理順征接關(guān)系。
軍民融合是推動(dòng)軍地資源雙向利用、實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化的重要途徑。由于每年征集新兵的任務(wù)規(guī)模較大,新兵入伍訓(xùn)練需要大量的組訓(xùn)骨干和保障力量,在當(dāng)前精簡(jiǎn)軍隊(duì)機(jī)構(gòu)、減少軍隊(duì)員額的大背景下,全部由現(xiàn)役軍官或骨干擔(dān)任,必然影響軍隊(duì)正常戰(zhàn)備訓(xùn)練。省軍區(qū)系統(tǒng)可以采取軍民融合的形式,利用被裁撤縮編部隊(duì)的空余營(yíng)房,或民兵預(yù)備役訓(xùn)練基地,吸收優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍官和士兵作為組訓(xùn)骨干,既可解決新兵入伍訓(xùn)練保障難的問題,又能產(chǎn)生軍事、教育、社會(huì)多重效益。
從軍事效益上看,能提高省軍區(qū)全面建設(shè)水平。按照新兵、民兵、預(yù)備役部隊(duì)和學(xué)生軍訓(xùn)基地統(tǒng)籌建設(shè)、共同使用的原則,通過加強(qiáng)訓(xùn)練基地建設(shè),做到要素齊全、設(shè)施配套,提高訓(xùn)練保障能力和正規(guī)化建設(shè)水平。新兵訓(xùn)練機(jī)構(gòu),不僅能組織新兵訓(xùn)練,還能組織民兵骨干、學(xué)生軍訓(xùn)骨干以及各類小專業(yè)集中訓(xùn)練,提高省軍區(qū)訓(xùn)練水平。另外,新兵組訓(xùn)骨干成建制編組,組織健全、素質(zhì)較高,能作為省軍區(qū)系統(tǒng)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的機(jī)動(dòng)力量,利于遂行各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)。
從教育效益上看,能帶動(dòng)全民國(guó)防教育落實(shí)。訓(xùn)練基地在非新訓(xùn)階段,能作為國(guó)防教育基地和學(xué)生軍訓(xùn)基地,常態(tài)組織形式多樣的國(guó)防教育,統(tǒng)籌安排轄區(qū)高中或大專院校學(xué)生軍訓(xùn),既增強(qiáng)廣大青少年國(guó)防觀念,又為國(guó)防建設(shè)儲(chǔ)備大批高素質(zhì)后備兵員。
從社會(huì)效益上看,能促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。隨著裁軍30萬和軍隊(duì)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)整編的陸續(xù)展開,退伍軍官和士兵將大幅增加,地方政府安置壓力陡增。將新訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為事業(yè)編制安置轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,遴選優(yōu)秀者出任新訓(xùn)團(tuán)的各級(jí)主官或骨干,能拓寬軍轉(zhuǎn)及退伍安置渠道,緩解地方政府安置壓力,使轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人找到發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)的崗位,可謂利國(guó)、利軍、利民。
(責(zé)任編輯:鄭寧)
短論
ISSN1002-4484(2016)07-0061-03
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